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万达营销方案权威发布_最牛逼的销售话术(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

万达营销方案

梦天木作：高端装修的首选品牌 𐟌𓊦⦥䩦œ詗诼Œ这个成立于1989年的品牌，可谓是木质复合门领域的佼佼者。经过多年的发展，梦天已经在国内拥有庆元和嘉善两大生产基地，总占地面积超过500亩，员工人数更是达到了3600多人。梦天引进了德国、荷兰以及中国台湾等地的先进生产设备，拥有超过1000台一流设备，年产能高达210万套实木复合门。梦天木门的实力不仅仅体现在生产能力上，更在于其追求卓越的态度。公司坚持以质量管理为基础，品牌建设为核心，设计研发为先导，市场拓展为驱动，实现了快速发展。经过多年的努力，梦天已经与世界最大的木门营销企业Wolseley、NCC、Masonite、OREPAC、家得宝公司等建立了紧密的战略合作关系。在国内，梦天木门在大中城市建立了600多家专卖店，并与恒大地产、万科地产、万达地产、朗诗地产等十大地产商建立了战略合作伙伴关系。这些合作不仅巩固了梦天在国内市场的领先地位，也为其在国际市场上赢得了更多的机会。梦天木门以其卓越的品质和精湛的工艺，成为了高档装修的首选品牌。无论是追求品质的家庭，还是追求效率的商业空间，梦天都能提供最合适的解决方案。

新媒体营销入门指南：自我审阅与实战技巧利用几天的午休时间，我读完了秋叶的《新媒体营销概论》。秋叶的书我一直很喜欢，尤其是他写给初学者的书，基础扎实，适合入门。不过，如果你已经有了一定的实战经验，可能只需要简单翻阅一下就可以了。有时候，这种翻阅就像庄子和惠子抬杠时那句：“请循其本”，跳出原有的视角，对自己的工作内容进行梳理和匹配，理清下一步的方向。如果你是新媒体营销领域的从业者，不妨也进行一次几分钟的自我审视：我都知道吗？我都做到了吗？新媒体运营的岗位要求 𐟓‹ 理解产品：首先要了解你推广的产品，知道它的特点、优势和市场需求。积累网感：培养对网络热点的敏感度，能够快速捕捉到与品牌相关的信息。整合资源：利用各种资源，包括社交媒体、广告投放、合作伙伴等，来提升品牌曝光。内容策划：制定内容策略，包括文案设计、图片选择和互动内容，确保内容能够吸引目标人群。新媒体广告的投放方向 𐟎𛥣€Š万达新媒体广告投放蓝皮书》为例，详细介绍了如何在新媒体上进行广告投放。系统策划运营方案 𐟓Š 新媒体策划团队需要在文案设计、图片选择、互动内容上下功夫。在正式推出之前，内部要客观评估：目标人群：在对应载体上用什么形式效果更好？话题设计：如何设计话题才能引发大家关注和交流的欲望？传播设计：如何设计才能让大家自发传播？如何把流量自然导入到自己的产品推广中？推送时间：在什么时间段推送效果更好？诱导评论：是否要设计诱导评论？流量转化：如果能够得到有效精准流量，如何引导用户进行更深入的咨询跟进？效果评估：每天的流量转化效果如何？如何针对不同的流量平台评估效果？动态调整：如何动态调整运营策略，提高转化率？合作平台选择：在不同阶段，针对不同内容应该如何选择不同的合作平台。如何成为一个新媒体运营人才 𐟚€ 培养网感：实时追踪市场热点并与自己的品牌进行匹配。提升专业度、训练互联网思维：不断学习和实践，提升自己的专业度和互联网思维。培养策划能力：学会策划各种活动，提升自己的创意和执行能力。总结 𐟓 新媒体营销是一个对外吸收开拓，对内建设与自省的过程。对外，要培养网感、实时追踪市场热点并与自己的品牌进行匹配；善于运用各种资源，提升品牌曝光。对内，要做好内容建设，精通各种形式的内容输出，同时也要懂得选择最适合的输出方式和推广平台。最后，也是最难的，就是自省。人要推翻自己真的太难了，更何况推翻的是你花了心血的作品。但新媒体人必须能够跳出团队，以市场视角来审视作品、打磨作品。经不起市场检验的作品，就只能是一场毫无价值的自嗨。

哈尔滨敖麓谷雅酒店避坑指南！ 1、𐟘ᦜ务态度差劲！前台和经理简直让人无语。这家酒店虽然是哈尔滨本地的五星酒店，但管理层明显有问题。在前台办卡的时候，投诉不断，但前台小姐和经理不仅不道歉，还没什么解决方案。 2、𐟍Ž没有欢迎水果？你敢相信？1300元一晚的酒店竟然没有这个基本服务。这也反映了酒店没有统一连锁管理，细节都做不到位。我住过的珠海万丽、广州万豪、扬州迎宾馆、万达嘉华都有迎宾礼。 3、𐟪Ÿ所谓的江景房，玻璃脏得要命。问了服务人员才知道，这窗户一个月才擦一次，这么脏？ 4、𐟔‘插卡开门麻烦得要命。卡要有固定的朝向才能开启，而且插进去后要马上拔出才好用，否则还是打不开，真是超麻烦。 5、𐟧𙥜𐦝🨄得不行，如图所示。 6、𐟍𝯸自助餐海鲜不新鲜，有臭味。这一点请各位移步某音团购看评价。398元一位的质量真是让人不敢恭维。 7、𐟎覕–鲁古雅酒店很会营销，从满酒店穿民族服装的NPC到所谓的明星墙，这些都是表象。入住一个酒店，大家最关心的应该是床品品质、干净舒适、餐饮质量和服务态度，而不是这些花里胡哨的东西。

王健林连续甩卖15座万达广场，含泪讲出了真话，全世界最大的骗局就是早餐店，他的赚钱方式简直颠覆你的想象。如果你还认为实体店赚不到钱，那你就大错特错了！武汉一个小伙开了一家早餐店，6个月的时间净赚100多万，只因为他在店门口挂了一条横幅，上面写着买早餐送烧水壶。路过的人都会很好奇，纷纷进店问一下，老板说只要能在一个月内在本店买够99元的早餐，就送一台价值100块钱的品牌烧水壶，相当于早餐免费吃了。于是大家都排队来美女这里买早餐，客户一次性没消费到99元，所以老板就会帮他一块钱一个积分，登记好100的积分就可以领走一台烧水壶。很多人问老板是怎么赚钱的吗？老板先找到一个生产烧水壶的厂家，批发烧水壶成本只需20多块钱一台，也就是说，顾客领一个烧水壶，每年还能净赚几十块钱。然后老板又找到上游批发市场谈合作，这样既可以超低的价格拿货。还保证了早餐的新鲜，有的顾客一个月内买不到99块早餐，这样的话赚就更多了。他的生意天天火爆，短短一个月时间就锁定了3000多个顾客回购消费，半年的时间就净赚100多万，开上了奔驰，这就是免费模式！其实靠免费模式赚到钱的老板还有很多，相信你也可以。再比如木屋烧烤，它其实根本不靠卖烤串赚钱，他的赚钱方式简直颠覆你的想象，而且利润大到吓人，木屋烧烤10点半以后，烤鱼、烤虾和扇贝统统打五折，靠这一招吸引了大量夜猫子，别的烧烤店都打烊了，他们家门口还有一大堆人在排队吃烧烤。看起来木屋烧烤基本上是以成本价甚至亏本做生意。那他是怎么赚钱呢？第一招，他在食物上做了手脚，把烧烤做的偏咸偏辣，刺激你的口味，就是为了刺激你买啤酒，而他的啤酒自己独家精酿的，利润非常高。第二招，给员工分钱，给员工进行统一培训，学习推销话术，员工卖酒有提成。第三招，场景打造聚餐的场景，把干杯两个字给你明晃晃的挂在招牌上，店外也宣传叫无酒不欢，吸引的全是聚会人群，用一句话概括就是用低利润的烤串做前端引流，用高毛利的酒水做后端盈利。这就是商业模式的魅力。可能很多人会说，你说这些案例都是针对有钱人，没几十上百万根本做不到，既然这样，我就讲一个只需1万元就能赚几十万的生意案例。只要你努力，就能赚到！你身上只有1万块钱，一年怎么赚26万？你先花1500块钱进3000双袜子，再花3000块钱进1000桶洗衣液，再花100块钱买一个小桌，再花50块钱买个小音箱，再花100块买一个移动小推车，到人流量比较多的地方卖袜子，卖30元的袜子送30元的洗衣液，30元的袜子6双成本3块钱，30元的洗衣液成本3块钱，卖30元的袜子送30元的洗衣液，还赚24块钱，一天有30个人买就可以赚720块钱，一个月赚22000元，一年赚26万，所以你学会了吗？所以说做生意就得利用人性，抓住人性的弱点，把握人心，就能为自己创造源源不断的收益。企业越赚不到钱，其实是你深度思考的时间太少了，你的思维被禁锢了，但是市场和消费者早就变了。这就是为什么你要学习先进的商业思维和打法，而不是原地拉磨。无模式不创业的移动互联网时代，好产品&好服务≠盈利，只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》，不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意，还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到： ①：无模式不创业时代：商业认知的迭代升级 ②：营销的6大方法论：产品是0，营销是1 ③：流量是一切生意的本质：营销36计 ④：网红店IP打造：实操与变现。为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案，针对学习本专栏的粉丝，我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书，从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计，帮你解决企业增长困境！ #实体店这样营销能爆卖#

商场假大学生骗局：别上当！昨天在万达逛街时，遇到一个自称是某大学市场营销专业的男生，他告诉我他们因为延毕所以需要完成社会实践。听起来挺合理的，毕竟大家都希望帮一帮同学。但后来我发现不对劲，我们学校的市场营销专业早就在前两年撤销了，而且学长学姐们也早就毕业了。更奇怪的是，学校的辅导员不管学分，怎么可能跟着辅导员出来下载某个APP呢？我开始警惕起来，试图把手机拿回来，紧盯着他，生怕他在我的手机上下载什么恶意软件。接着，又来了一个自称是他们辅导员的男生，我一看就知道这不是我们学校的老师，完全没有那种读书人的气质。晚上回家后，我立刻把自己的账号注销了，还查了微信和支X宝有没有绑定什么可疑的东西。这次经历让我吸取了教训，出门在外一定要装得像个有经验的社会人，不要轻易透露自己是学生的身份，也不要对陌生人表达善意和微笑。更不要相信任何免费的东西，也不要与热情的陌生人眼神交流。在大街上冷着一张脸，真的可以避免很多不必要的麻烦。他们不会因为你是大学生而对你抱有善意，反而会认为你是个容易被骗的对象。所以，姐妹们，出门在外一定要小心，保护好自己的个人信息和财产安全！

从万达的落寞看文旅产业消费需求的变迁文旅产业的消费需求变化对万达文旅项目产生了多方面的具体影响，主要包括以下几点： 1. 项目定位与规划方面： • 目标客群重新审视：消费需求变化使得万达文旅项目需要重新审视目标客群。例如，以往以家庭亲子游为主要目标客群的项目，随着年轻一代消费者的崛起，需要更多地考虑如何吸引年轻群体，如增加适合年轻人的刺激、冒险类游乐项目或打造具有时尚、潮流元素的体验场景。这就要求在项目规划初期，对目标客群的年龄层次、兴趣爱好、消费偏好等进行更深入的市场调研和分析，以便精准定位。 • 主题特色需更鲜明：消费者不再满足于千篇一律的文旅项目，对主题特色的要求更高。万达文旅项目需要深入挖掘当地的文化内涵，打造具有独特主题和文化IP的项目。比如，如果项目所在地有丰富的历史文化资源，就需要将这些文化元素巧妙地融入到项目的建筑设计、游乐设施、演艺表演等各个环节，形成具有差异化的竞争优势。 2. 产品与服务内容方面： • 体验式产品需求增加：消费者越来越注重旅游过程中的体验感，单纯的观光游览已经不能满足需求。万达文旅项目需要增加更多的体验式产品，如互动式游乐项目、沉浸式演艺、文化体验活动等。例如，通过引入虚拟现实、增强现实等技术，打造沉浸式的主题场馆，让游客身临其境地感受文化的魅力；或者举办各种文化节庆活动、手工制作体验等，增强游客的参与感和互动性。 • 对服务质量要求提高：消费者对于文旅项目的服务质量更加敏感，包括餐饮、住宿、交通、导览等各个方面。万达文旅项目需要提升服务水平，加强员工培训，提高服务的专业性和热情度。例如，在餐饮方面，提供更加丰富多样、健康美味的美食选择；在住宿方面，打造具有特色的主题酒店，提供舒适、便捷的住宿环境。 3. 营销与推广方面： • 新媒体营销重要性凸显：随着互联网和社交媒体的发展，消费者获取信息的渠道发生了变化。万达文旅项目需要加强新媒体营销，利用微博、微信、抖音等社交平台进行宣传推广，通过短视频、直播等形式展示项目的特色和亮点，吸引消费者的关注。例如，邀请网红博主进行项目体验分享，举办线上互动活动等，提高项目的知名度和影响力。 • 个性化营销成为趋势：消费者的需求日益个性化，万达文旅项目需要根据不同的消费者群体制定个性化的营销方案。例如，针对亲子家庭推出亲子套票、家庭套餐等；针对年轻群体推出情侣套餐、冒险挑战活动等；针对老年群体推出养生度假、文化品鉴等特色产品，满足不同消费者的需求。 4. 运营与管理方面： • 业态融合与协同发展：消费者希望在一个文旅项目中能够享受到多种业态的综合服务，因此万达文旅项目需要加强不同业态之间的融合与协同发展。例如，将主题公园、酒店、商业、餐饮等业态进行有机结合，形成一个完整的旅游消费产业链，提高项目的综合竞争力。同时，通过大数据分析等手段，了解消费者的消费行为和需求，优化业态布局和产品组合。 • 智能化运营管理需求增加：为了提高运营效率和服务质量，万达文旅项目需要加强智能化运营管理。例如，利用物联网技术实现设备的智能化监控和管理，提高设备的运行效率和安全性；通过智能票务系统、智能导览系统等，为游客提供更加便捷的服务；利用大数据分析技术对游客的行为数据进行分析，为项目的运营决策提供数据支持。##商业思维#

𐟎줽Ž价电影票攻略：杂牌与连锁影院 𐟎堦‚牌影院，名字就透露出一种混乱与自由的气息。这类影院往往定价自由，盈亏自负，价格波动大，有时你能找到超低价票，有时又可能偏高。𐟔 𐟏젨🞩”影院则大不相同，如万达、UME等，它们拥有完善的营销体系和遍布全国的影院网络。虽然市场价格相对较高，但通过一些优惠活动或券类购买，实际价格能相当接近电影发行价，比某些平台更实惠。𐟎늊𐟎젩€‰择哪种影院，全看你的需求和喜好。杂牌影院或许能给你带来一些惊喜，而连锁影院则能提供更稳定、更贴心的观影体验。无论哪种选择，重要的是享受电影的乐趣！𐟍🀀

数商赋能：三农品牌化的一站式服务平台 𐟌𞠦•𐥕†兴农、品牌强农、营销富农 —— 沈阳供销数字品牌孵化基地的启动仪式，于8月20日在君弘兆业（辽宁）控股集团隆重举行。这次活动标志着农村电商数字化转型升级的新起点，旨在构建新发展格局和商业模式，助力农民收入和农村消费的双重提升。 𐟑颀𐟒𜠤𚺦‰赋能 —— 依托妇联的力量，提供人才支撑保障。巾帼品牌孵化基地汇聚女性创业就业团队，建立巾帼电商达人社群，为品牌的高质量发展提供强大支持。 𐟍‡ 供应链赋能 —— 利用供销体系的资源优势，整合沈阳都市圈的名优特农副产品。通过供销平台优选好品好物，以区域共创品牌统一输出，实现农产品从产品到品牌的升级转型。 𐟌𑠧”Ÿ态赋能 —— 融合培训、电商、包装、销售等多个板块，借助侨联侨商的力量，落实辽品出辽出海大战略。通过君弘兆业的营销赋能优势，为农产品对接全国大市场提供有力支持。 𐟎‰ 基地力争完成三年“百地千品万达人”的战略发展目标，带动千乡万品小产业链融入经济大循环，助力农产品从产品到品牌的升级转型，以顺应新时代的发展需求。这一举措将为沈阳市数字品牌孵化事业揭开崭新的篇章。

万达传媒挑战：零费运营万达传媒的市场部门如今正面临一场数字化转型的挑战。𐟓ˆ 他们的核心工作不再是传统的营销活动，而是转向了零费用的新媒体平台数据收集和榜单制作。𐟓Š 在城市的各个角落，万达公司正疯狂地设定指标，施加压力，尽管他们清楚这些数据大多是花钱购买的假数据。𐟒𘠥𘂥œ𚧻理和主管们不得不自己垫付费用，AB类广场一年的营销费用高达48万，而CD类广场则需要60万，这些费用甚至不足以支撑营销活动，导致供应商欠款严重，少则十几万，多则接近百万。𐟒𜊊由于媒体费用预算的缺失，指标的完成变得异常艰难。𐟘“ 于是，疯狂的复盘会和述职会成为了常态，而垫付的费用往往也难以收回。𐟒” 员工们无偿加班，月休一两天，这已经成为了一种习惯。𐟌™𐟒𜠥œ訿™样的环境下，万达传媒的市场部门正努力寻找新的平衡点，以适应数字化时代的挑战。𐟌Ÿ

西青万达：你需要知道的那些事儿 𐟛️ 说实话，西青万达开业没多久，但地砖铺设得真是让人失望，尤其是大门口的广场地砖，看着没问题，走上去却碎了一地，安全隐患可不小啊。小朋友和老人都得小心点。工作日去那儿，除了几个带娃的家长，几乎没人。服务员倒是比顾客多，招商效果嘛，中规中矩吧，更适合年轻人和有小孩的家庭。四楼有不少吃饭的地方，但大多是普通小馆子，没啥名气。高大上的连锁店几乎没有，想吃点高档的还得去别的地方。一楼喝咖啡挺方便的，有STARBUCKS、TIMS、瑞幸、KFC、M的，三楼还有库迪。奶茶店也不少，一楼还有最近很火的霸王茶姬，不过店面有点小。卫生间挺多的，每层都有。还有户外抽烟的地方，挺贴心的。吸引小朋友的亲子乐园和游戏机不少，小朋友们看了就走不动道了。这也算是商场的营销手段吧。总之，地砖问题得好好吐槽一下，安全隐患太大了。个人觉得户外活动更好玩，有假草坪（虽然不是真的草地），但孩子们喜欢跑跑跳跳的。还有喂鸽子的活动（付费的），不过不太推荐，毕竟现在疫情期间，细菌多。关于鸽子病毒，不懂的可以上网查查，自行脑补吧。

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