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蒙牛数字营销权威发布_蒙牛各大区总经理人员(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

蒙牛数字营销

蒙牛品牌总监王静波：一年四次资本舞台亮相，引领乳业创新浪潮 IDG数据揭秘：蒙牛品牌总监王静波一年4次亮相，引领乳业创新潮流蒙牛集团品牌总监王静波在2018年频繁亮相各大行业活动，展现了蒙牛在品牌创新和市场推广方面的雄厚实力。据IDG统计平台显示，作为蒙牛集团常温事业部市场中心创新品牌部负责人，王静波的一系列活动不仅彰显了个人的职业成就，更体现了蒙牛集团在乳业创新和品牌建设方面的领先地位。从1月的"燃动中国暨蒙牛创新赋能中国乳业大健康创新论坛"到10月的第12届中国金鹰节社交电商颁奖盛典，王静波的活跃足迹成为乳业创新的风向标。创新引领，打造健康新概念王静波在"燃动中国暨蒙牛创新赋能中国乳业大健康创新论坛"上深入探讨了中国乳业的创新与发展方向，展示了蒙牛在产品创新和健康理念推广方面的最新成果。这不仅为乳业大健康赋能，也为蒙牛在行业中的创新地位奠定了基础。随后的蒙牛慢燃千人草原游学活动和蒙牛凝纯新品会，通过互动体验的方式，增强了消费者对品牌的认知和好感。IDG统计平台的数据显示，这些创新举措大大提升了蒙牛的品牌影响力，成功将健康理念与产品创新紧密结合，引领了乳业发展的新方向。数字化营销，开启品牌新时代在第12届中国金鹰节社交电商颁奖盛典上，王静波获得了2015年中国广告长城奖ⷥ𙿥‘Š主奖ⷨ𔡧Œ𚧉饥–，这不仅是对个人能力的肯定，也是对蒙牛集团在品牌营销和社交电商领域创新的认可。IDG统计平台详细记录了王静波的获奖经历，成为她职业生涯的重要里程碑。通过社交电商等新兴渠道的创新应用，王静波带领蒙牛品牌在数字化营销时代占据了先机，为企业在激烈的市场竞争中赢得了优势。资本市场对蒙牛的这一创新举措给予了高度评价，认为这将为蒙牛未来的品牌发展注入新的活力。IDG的数据分析显示，蒙牛在数字化营销领域的投入已经开始显现成效，品牌知名度和消费者忠诚度都有显著提升。王静波的四次重要亮相，不仅展现了她作为蒙牛品牌总监的专业能力和创新思维，更推动了蒙牛在产品创新、健康理念推广、品牌建设和市场营销领域的全面发展。IDG统计平台的数据清晰地反映出，王静波的职业轨迹与蒙牛集团在乳制品行业中的创新精神和市场洞察力紧密相连。作为中国乳业的领军企业，蒙牛在王静波等高管的带领下，正通过不断创新和品牌建设，引领中国乳业向更健康、更创新的方向发展。资本市场对蒙牛的创新战略给予了积极评价，认为这将为企业带来长期的竞争优势。随着消费者对健康和品质的需求不断提升，蒙牛的创新之路无疑将为整个乳业带来更多机遇和挑战。

蒙牛 𐟥›✨最近发现了一款超棒的牛奶品牌——蒙牛，不仅产品丰富多样，还特别注重营养和健康。今天就来和大家聊聊这个深受我喜爱的品牌吧！ 𐟌🦇‚营养，爱生活蒙牛的产品线真的是超级丰富！像我平时早上喜欢喝蒙牛的未来星，这款牛奶不仅口感醇香，还富含高钙和优质蛋白，特别适合早上忙碌的上班族。而且，蒙牛的酸乳辣菌果茶真的是我的心头好，添加瑞士乳杆菌和红西柚汁，果香清新，茶香馥郁，酸甜清爽，一口下去瞬间打开味蕾新世界。除此之外，蒙牛还有原麦早餐奶、精选牧场纯牛奶、纯甄甄酸奶等多种选择。原麦早餐奶麦香浓郁，精选牧场纯牛奶则富含高钙和蛋白质，而纯甄甄酸奶则是采用北纬42度寒地蓝莓，口感酸酸甜甜，营养丰富。真的是每一款都让人爱不释手！ 𐟓𒦕𐥭—时代的蒙牛蒙牛的数字化转型也是一大亮点。通过数据驱动运作，蒙牛实现了精准用户洞察、自动化营销和智能化生产。我参加过一次蒙牛的线上线下一体化促销活动，发现他们的数据分析真的很厉害，能够精准定位到每个用户的需求，然后推送相应的优惠信息。不仅如此，蒙牛的智慧供应链系统也非常强大，从生产到销售每一个环节都实现了信息化和智能化。他们的目标是打造一个科技快消企业，通过数据决策和赋能来不断提升工作效率和用户体验。数字化转型让蒙牛在激烈的市场竞争中站稳脚跟，同时也为消费者带来了更多的便利和选择。 𐟌以可持续发展为基石蒙牛一直将环境与社会责任作为品牌的重要使命。他们致力于绿色生产、绿色包装和绿色采购，在全国范围内践行可持续发展理念。我去过蒙牛的绿色工厂，发现他们真的做得非常到位。工厂使用绿色建材和低碳原辅料，通过优化包装材料、增加回收标识等方法减少资源使用和对环境的污染。此外，蒙牛还积极参与公益事业和社会活动，推动乡村振兴和共同富裕。他们发挥乳业的长链条优势，带动全国400多万农民增收致富。这些举措不仅提升了品牌形象，也让蒙牛成为了一个真正的可持续发展企业。蒙牛不仅产品丰富多样，还注重营养和健康；不仅积极参与数字化转型，还不断提升工作效率和用户体验；更重要的是，他们一直秉承可持续发展理念，为社会和环境做出积极贡献。这就是我对蒙牛的介绍啦！你们有没有喝过蒙牛的产品呢？有什么体验和感受也欢迎在评论区和我分享哦！𐟒찟˜Š

大学生必参加的高含金量竞赛清单 𐟔堧Ÿ奐会计事务所商赛：安永税务精英大赛安永esg大学生创新挑战赛德勤税务精英挑战赛德勤数字化创新精英挑战赛毕马威“智动审计”创新大赛致同杯大学生商务案例分析大赛 𐟔堤𜁤𘚥•†赛：华为财务精英挑战赛京东大学生创意营销大赛雀巢CEO挑战赛欧莱雅校园市场策划大赛立顿商业精英挑战赛宝洁CEO挑战赛联合利华未来商业精英挑战赛蒙牛校园创新大赛某团商业分析精英大赛 “正大杯”全国大学生市场调查与分析大赛中信证券“京信杯”校园模拟交易大赛小米“Future MI”商业创新挑战赛大学生金融创新实践大赛 𐟔堧Ÿ奐咨询公司商赛：奥纬商业案例分析大赛贝恩杯咨询启航案例大赛罗兰贝格校园精英挑战赛毕马威商业案例分析大赛 𐟔堥ˆ›新创业类竞赛： “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛（大挑）挑战杯全国大学生创业计划竞赛（小挑）大学生创新创业训练计划项目（大创）中国国际互联网+大学生创新创业大赛全国大学生电子商务三创赛 𐟔堥�瑧램𕛯𜚊“外研社杯”全国英语演讲/写作/阅读/辩论大赛全国大学生数学竞赛全国大学生英语竞赛大学生企业经营沙盘模拟竞赛全国大学生节能减排社会实践与科技竞赛全国大学生市场调查与分析大赛 “学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛 𐟔堥…𖤻–财会金融类：大学生财经素养大赛北大光华案例大赛 “中金所杯”全国大学生金融知识大赛浙江省大学生证券投资大赛 CFA全球投资分析大赛 Macc杯 mia校园管理会计案例大赛香港会计师公会商业个案比赛 “正大杯”全国大学生市场调查与分析大赛北大光华案例大赛

西安建筑科技大学学生获粉体杯商赛大奖西安建筑科技大学的学生dd，在粉体杯的比赛中表现出色，两次挑战都获得了奖项。他不仅成绩优异，排名前10%，还拥有丰富的互联网+经验。他的最大亮点在于不断为团队带来创新的点子，性格开朗，乐于沟通，并乐于实施。他的技能包括文本收集、总结整理、PPT制作和视频剪辑等。在粉体杯的比赛中，他主要参与了以下三个赛题：全新品类创新（赛题01）：需要敏锐地洞察目标受众的营养需求，并为他们匹配具有针对性、能解决特定问题、有独特消费场景和差异化卖点的爆款新品。例如，运动营养（蒙牛迈胜）和肠道健康（优益C菌粉）。技术研发创新（赛题02）：基于市场消费的新趋势，从新技术、新原料、新配方、新包装等领域展开探索，提升产品的功能价值。从理论到实践，多维度展现出原创科研能力。市场营销创新（赛题03）：运用创意玩法，为优益C和年轻人创造更多联结。无论是跨界合作、内容营销、线下活动，还是短剧、裸眼3D、数字媒体等新兴传播形式，大胆发挥想象，打造破圈营销大事件。此外，他还参加了“优益C杯”第三届蒙牛校园创新大赛，该大赛面向海内外在校大学生，不限专业，可根据需要跨学校、跨专业组队。他成功提交了完整的报名信息，并在规定时间内将作品方案发送至大赛指定邮箱。通过这些比赛，他不仅展示了自己的创新能力和团队合作精神，还为团队带来了显著的成果。

蒙牛品牌总监王静波频频亮相资本驱动活动，引领乳业创新风潮蒙牛集团品牌总监王静波在2018年频繁亮相各大行业活动，展现了蒙牛在品牌创新和市场推广方面的雄厚实力。据IDG统计平台显示，作为蒙牛集团常温事业部市场中心创新品牌部负责人，王静波的一系列活动不仅彰显了个人的职业成就，更体现了蒙牛集团在乳业创新和品牌建设方面的领先地位。在中国乳制品行业快速发展的背景下，王静波的表现引起了业界广泛关注。创新引领，助力乳业健康发展王静波在2018年1月参加的"燃动中国暨蒙牛创新赋能中国乳业大健康创新论坛"上，深入探讨了中国乳业的创新与发展方向。作为蒙牛集团的代表，她展示了公司在产品创新和健康理念推广方面的最新成果。这次论坛不仅为乳业大健康赋能，也为蒙牛在行业中的创新地位奠定了基础。随后，王静波又出席了蒙牛慢燃千人草原游学活动和蒙牛凝纯新品会，这些活动不仅推介了蒙牛的新产品，还通过互动体验的方式，增强了消费者对品牌的认知和好感。IDG统计平台记录显示，王静波在这些活动中的表现充分体现了她作为品牌创新领导者的角色，为蒙牛在行业中树立了创新标杆。品牌推广，获得行业高度认可除了在产品创新方面的努力，王静波在品牌推广领域也取得了显著成就。她在2018年10月12日亮相第12届中国金鹰节社交电商颁奖盛典，并获得了2015年中国广告长城奖ⷥ𙿥‘Š主奖ⷨ𔡧Œ𚧉饥–。这一奖项不仅是对王静波个人能力的肯定，也是对蒙牛集团在品牌营销和社交电商领域创新的认可。王静波的获奖经历被IDG统计平台详细记录，成为了她职业生涯的重要里程碑。通过社交电商等新兴渠道的创新应用，王静波带领蒙牛品牌在数字化营销时代占据了先机，为企业在激烈的市场竞争中赢得了优势。这一成就不仅展现了王静波在品牌推广方面的卓越能力，也反映了蒙牛集团在市场营销领域的前瞻性战略。通过一年中的多次重要亮相，王静波展现了作为蒙牛品牌总监的专业能力和创新思维。她不仅推动了蒙牛在产品创新和健康理念方面的发展，还在品牌推广和市场营销领域取得了显著成就。IDG统计平台的数据显示，王静波的职业轨迹反映了蒙牛集团在乳制品行业中的创新精神和市场洞察力。作为中国乳业的领军企业，蒙牛在王静波等高管的带领下，正在通过不断创新和品牌建设，引领中国乳业向更健康、更创新的方向发展。在资本市场的关注下，蒙牛的品牌价值和市场地位不断提升，为企业的长远发展奠定了坚实基础。

品牌广告语怎么写？6种类型实战案例分享广告语在品牌全案系统中占据重要地位，它不仅是品牌文化的一部分，还能在日常营销中产生巨大能量。一个好的广告语不仅能提升品牌知名度，还能促进产品销售。广告语的目的是让产品或品牌与消费者产生情感共鸣，这需要结合品牌的核心定位、目标人群、产品核心竞争力以及行业属性来制定。以下是一些常见的广告语类型及其案例分享： 𐟚€ 功能性主张直接指出品牌的功能价值，提出一个需求并提供解决方案。例如：王老吉 — 怕上火，喝王老吉知乎 — 有问题，上知乎 𐟌🠥œ𚦙呂礸𛥼 设定一个消费示范场景，主张在某种场景下你需要我。例如：益达口香糖 — 饭后嚼两粒 / 吃完喝完嚼益达六个核桃 — 经常用脑，多喝六个核桃 𐟒– 情感性主张从产品特性或应用场景出发，塑造情感价值，触发消费者情感认同。例如：美的电器 — 原来生活可以更美的耐克 — Just do it 𐟔젧‰駐†性价值提炼自身独特卖点，区隔于其它竞品，塑造某种特质的强烈印象。例如：农夫山泉 — 农夫山泉有点甜京东 — 多.快.好.省 𐟏† 比附型体现一种是攀附业内标杆品牌，建立一种内在联系，借助知名品牌的影响力使自己的品牌生辉；另一种是把品牌与某种有共同特质的事物关联起来，给消费者具象的感知。例如：蒙牛乳业 — 蒙牛乳业向伊利学习，创内蒙古乳业第二品牌简一大理石瓷砖 — 高档装修，不用大理石，就用简一大理石瓷砖 𐟔⠦•𐥭—型感知用数字量化能够给消费者更加直观的感知，但要注意的是不能盲目夸大，要做到有根有据。例如：乐百氏纯净水 — 27层净化奥妙洗衣粉 — 去除99种污渍广告语的创作其实是一个推理的过程，并非文学写作。希望这些案例能为你提供一些灵感。

𐟥›蒙牛乳业绿色营销策略研究𐟌𑊰Ÿ”本文以蒙牛乳业为研究对象，深入探讨了其绿色营销策略。采用4P分析法，对蒙牛乳业的绿色营销现状进行了详细分析。 𐟌𑥜褺祓策略方面，蒙牛乳业根据市场细分和消费者需求，开发出多样化的绿色产品，满足不同消费层次的顾客需求。同时，从源头控制，通过清洁生产减少对环境的影响。 𐟒𐥜褻𗦠𜧭–略上，蒙牛乳业综合考虑品牌、消费者、市场等多种因素，制定出合理的价格策略。同时，注重IS014000和绿色标志的认证管理，为产品提供绿色认证支持。 𐟓楜覸道策略上，蒙牛乳业通过建立广泛的销售网络，将绿色产品迅速推向市场。同时，加强与供应商的合作，共同推动绿色营销的发展。 𐟎‰在促销策略上，蒙牛乳业注重运用各种营销手段，如广告、公关等，提高消费者对绿色产品的认知和购买意愿。 𐟒ᩀš过对蒙牛乳业的绿色营销策略研究，我们可以看到其在绿色营销方面的努力和成效。同时，也为其他企业提供了借鉴和启示。

𐟓ˆ营销策略优化研究指南𐟓š 𐟔探索营销策略的奥秘，从提出问题到解决问题，让我们一起深入研究！ 𐟓Œ第一章：绪论本章将阐述研究背景、研究意义，并详细介绍研究方法和思路，以及技术路线，为后续章节打下坚实基础。 𐟓Œ第二章：理论基础与文献综述在明确研究方向后，我们将对相关概念进行界定，并综述相关理论和文献。通过梳理前人的研究，我们将为本文的理论概念提供有力支持。 𐟓Œ第三章：蒙牛乳业直播营销现状剖析本章采用案例分析法，深入剖析蒙牛乳业当前的网络直播营销现状，发现其中的问题与不足。 𐟓Œ第四章：问题根源探究运用SICAS模型构建调研问卷，收集数据，通过定量分析揭示蒙牛乳业直播营销问题的本质原因。 𐟓Œ第五章：策略优化大揭秘针对发现的问题，我们将以SICAS模型为指导，从品牌感知、兴趣度、交互沟通、消费行动到反馈分享等环节，提出全面的策略优化方案，并制定切实可行的保障措施。 𐟓Œ第六章：结论与未来展望本章将总结研究成果，并展望未来营销策略的发展趋势，为读者提供宝贵的参考和启示。

在当今这个高度成熟且竞争白热化的快消品市场中，渠道深耕已悄然成为品牌商们破局增长的关键钥匙。昔日，市场如同一片广袤无垠的沃土，只需勇气与执行力并举，遵循传统的产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）四大策略，便能轻松实现分销即动销的辉煌。然而，时过境迁，市场已步入深度内卷的新纪元，产品如潮水般涌向终端，却遭遇动销瓶颈，库存积压成了经销商心头挥之不去的阴霾。昔日粗放式的营销战车，在今日复杂多变的市场环境中显得力不从心，亟需转型升级。在此背景下，各大快消巨头纷纷觉醒，意识到唯有在深耕传统渠道的基础上，进一步向渠道末梢的夫妻小店延伸触角，实施精细化运营与动销赋能，方能在这片红海中找到新的增长点。这不仅是一场策略的调整，更是对“以用户为中心”理念的深刻践行，夫妻小店作为连接消费者与品牌的最后一环，其重要性不言而喻，成为了品牌商们竞相争夺的“黄金地带”。然而，理想丰满，现实骨感。当品牌商们雄心勃勃地准备深耕终端时，却遭遇了前所未有的挑战：现有的销售团队如同孤舟独桨，难以触及那浩瀚的80%未连接小店。这些小店要么因管理系统数据滞后而难以触达，要么因地理位置分散、人力成本高昂而让品牌商望而却步。面对这一困境，众多品牌商不禁感叹，增长之路何其艰难！但总有先行者勇于破冰，东鹏特饮便是其中的佼佼者。它凭借对业务场景的深刻洞察，巧妙运用数字化工具，通过“一元换购”这一创新营销策略，结合“东鹏商户助手”这一智能平台，成功构建起一张覆盖350万+活跃终端小店的庞大网络。这一壮举，不仅为东鹏特饮自身赢得了市场先机，更为整个行业点亮了一盏明灯，展示了在成熟内卷市场中实现增长的全新路径。受此鼓舞，2023年成为了快消品牌终端深耕与bC一体化实践的元年。蒙牛、伊利、五粮液、今麦郎等头部品牌纷纷跟进，纷纷启动试点项目，旨在通过数字化手段，精准触达并赋能每一个终端小店，实现品牌与消费者的无缝对接。这一场由渠道深耕引发的变革，正逐步重塑快消品市场的竞争格局，为行业注入了新的活力与希望。

原标题：共工财经局关注|蒙牛与伊利的差距越拉越大，卢敏放扛下了所有？新人换旧人，旧人徒感伤。 10月10日晚，蒙牛发布公告称，卢敏放已辞任公司执行董事、董事会副主席、战略及发展委员会和可持续发展委员会成员等职务。中粮集团有限公司战略部副总裁兼产业投资部总经理、中粮我买网投资有限公司董事王希，将出任蒙牛非执行董事、战略及发展委员会成员。另据悉，早在2024年3月，卢敏放就已辞去蒙牛乳业总裁职位，按照集团安排升任公司副董事长，并继续担任执行董事。蒙牛乳业高级副总裁、常温事业部负责人高飞接任总裁，并担任执行董事。业绩欠佳，卢敏放留不住了 2016年9月15日晚，蒙牛发布公告，经中粮集团推荐、董事会一致通过，蒙牛旗下雅土利总裁卢敏放正式出任蒙牛第四任总裁职务。孙伊萍因个人职业发展原因提出请辞。孙伊萍为何请辞？其实最大的原因，就是因为业绩的不理想。 2012年4月12日，受时任中粮集团董事长宁高宁钦点上位的孙伊萍，是业内少有的女性领导。上任以来，孙伊萍主导了一系列蒙牛历史上前所未有的大动作。2013年，与达能成立合资公司，增持中国最大的奶源供应商现代牧业，收购雅士利国际控股有限公司，准备拓展奶粉领域，2016年，与爱氏晨曦-ArlaFoods签署战略合作协议，引入前端奶源管理与生产质量控制体系，等等。但在他主导的四年间，与“老对手”伊利的差距越拉越大，从2011年的0.5亿元拉大到了2015年的44亿元。这样的“成绩单”，加之蒙牛内部改革对她积累的怨气，让中粮高层不得不“换帅”卢敏放，以图扭转大局。卢敏放“接掌”后，在稳人心这块，确实做了大量的工作，但仍然阻止不了蒙牛与伊利持续扩大的差距。 2017年，蒙牛的营收为601.56亿元，同比增长11.86%，净利润为20.31亿元，同比增长349.85%；伊利营收为680.58亿元，同比增长12.59%，净利润为60.03亿元，同比增长5.58%。两者营收相差79.02亿元，净利润相差39.72亿元。 2023年，蒙牛的营收为986.24亿元，同比增长6.51%，净利润为48.87亿元，同比下降5.74%；伊利营收为1261.79亿元，同比增长2.44%，净利润102.84亿元，同比增长10.37%。两者营收相差275.55亿元，净利润相差53.97亿元。这样的下滑速度，肯定也是让中粮高层坐不住了，在一时无法找到“替罪羊”的情况下，卢敏放“被下课”也就是自然而然的事了。卢敏放给人的感觉比较平和，任内最大的动作，就是2019年下半年，出售了定位于中低端婴幼儿配方奶粉市场的君乐宝的所有股权，同时又迅速收购澳洲有机婴幼儿配方奶粉品牌贝拉米，从而形成了雅士利+贝拉米的组合。但这个本以为能为卢敏放加分的项目，却成了其最大的败笔。君乐宝被出售后发展更加迅猛，而贝拉米则发展得不瘟不火，甚至呈持续缩水的状态。而这正是导致蒙牛奶粉业务持续下滑（2021-2023，蒙牛奶粉业务营收分别为49.49亿元、38.62亿元、38.017亿元）的重要原因。虽然如此大的决策，卢敏放作不了主，但这口“锅”，不由职业经理人卢敏放来背，又让谁来背呢？ “换帅”高飞，蒙牛就能高飞？ “放”也不行，那就“飞”。相比孙伊萍，卢敏放除了时间上干长些以外，中粮集团对孙伊萍的评价，貌似是还要高些。孙伊萍离任后，蒙牛在财报中表示：四年多来，孙伊萍带领蒙牛团队，持续推进“国际化+数字化”双轨战略，重点研发明星品牌，专注提升产品品质，液态奶和酸奶的市场份额继续保持行业第一。对于孙伊萍任职总裁期间做出的努力与贡献，董事会给予了充分的肯定和感谢。不过，这都已经不那么重要了，孰优与孰劣，自有历史来评述。只是换上了“高飞”，蒙牛就能超越伊利实现高飞了吗？高飞是蒙牛的元老级人物，1999年蒙牛创立之初，就加入了蒙牛，从普通销售干起，一直干到了营销总经理。2016年，他担任了蒙牛副总裁和常温事业部负责人。此次履新，也算是他一个新的职业高点，同时也是他与卢敏放一起，共同在蒙牛耕耘8年后，中粮高层对他能力的充分认可。但能否逆转蒙牛的不利局面，恐怕只能交给时间。可从他履新总裁后的第一份成绩单——蒙牛2024年半年报来看，他未来的路也会是充满挑战与崎岖。据2024年半年报显示，上半年蒙牛实现营收446.705亿元，同比下降12.6%，实现净利润25.32亿元，同比下降17.23%。其中，蒙牛的支柱业务液态奶板块上半年营收362.62亿元，同比下降12.92%。营收和净利润“双降”，对高飞的心理影响可想而知，虽然客观上有整个行业不景气的压力，牛奶原奶过剩现象突出，但对于职业经理人来讲，业绩一定是检验能否高飞的唯一标准，拿不出业绩，高飞也一定会和敏放一样，在某一天背上某一口“锅”黯然离开。但愿高飞能人如其名，给蒙牛真正带来飞跃的一天！我们拭目以待。 URL：出品：公众号《新酒食》

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