代发薪营销方案在线播放_营销100个引流方法(2024年12月免费观看)
银行下一步工作措施:提升业绩和管理水平 银行经营总结报告下一步措施,照着大纲加实际,领导看了不生气。 𑠤勦姿态打开高质量发展新天地 心如磐,使命在肩,全力以赴推动支行再上新高 下一步,我们将在的正确领导下,坚定不移向零售转型,压实压紧目标责任,抓重抓牢风险防范,努力让经营业绩和管理水平再上新台阶。 持合规底线,压实风控管理责任 严格开展家访工作,主动识别案件风险。 提高思想认识,加强潜在贷款精细化管理。转变“重贷轻管”工作观念,压实贷后管理工作,将贷后管理工作动态有序、持续推进,提升风险预警能力。 坚持人本管理,提升团队建设水平 持续完善职工关爱机制。重视女职工工作和关怀帮扶。 ᠥ持严格管理,抓实会计发展根基 坚持理论武装,持之以恒学习实践,综合素质不断提升。 强化担当意识,实抓各项工作。严格落实制度,继续修订和完善账户管理、反洗钱工作实施细则,细化岗位职责、完善反洗钱保密要求、反洗钱相关工作的联络机制等内容,真正做到靠制度管人、用制度规范行为。 提升内控管理,打实支行发展根基 继续提高办文办会质量。下半年内进一步优化会议流程,提高会议效率,同时根据总行规定,将严格要求会议纪律,切实提升会议质量。 持续做好网点服务检查工作。以神秘人检查反馈为契机,不断加大现场检查、监控检查、服务培训以及员工服务测试等,提升全行员工、大堂经理、保安人员的服务能力,完善设备、优化服务。 持续加大安保教育力度。细化各网点进行安全演练、消防演练、安全知识测评等方案,提高员工对突发事件的应急处置能力。同时加强对各类人员履职考核评价,特别是对网点负责人安全保卫工作质量的考核,确保网点日常安全管理工作落到实处。 栥持DJ引领,筑牢经营发展基石 储蓄存款方面,预计下一步指标任务完成情况,达到多少,冲刺多少。一是要牢固树立强烈的责任意识和紧迫意识,掌握本单位各项指标营销进展,对重点客户的资金变动情况做到心中有数,及时做到有针对性的营销客户,深入了解客户需求,提升营销质效。二是以优质服务为依托,将柜面营销转化和厅堂识别相结合,系统存量挖潜与批量营销共同推进,以产品、产品等特色产品为抓手,提升存量客户留存率,齐心协力开创储蓄存款提升新局面。三是全力抓好代发工资业务营销工作。 ⠦实主营业务,筑牢经营发展基石 对公存款方面,预计下一步指标任务完成情况,达到多少,冲刺多少。一是强化各营销单位的主体责任,围绕“对标市场、对标同业、对标先进”开展拓户营销,实施多级联动,获取准确信息,实施分层营销,加大对客户的营销力度,实现目标客户的精准、有效营销。二是对存量重点客户做好营销维护工作。对重点大户走访常态化、规律化、深入化,持续跟踪项目事宜落地。三是利用信贷产品结合方式撬动对公存款稳定增长,下半年拟具体可落地项目。 栨쾦⊧篦推进个贷中心业务发展。要充分运用具体信贷产品等有特色、接地气、上规模的拳头产品,不断加大营销力度,实现信贷投放与满足零售客户需求的“双赢”,在年末力争新增投放亿元,总投放量达亿元。 积极捕捉关键信号。加强与各类小微、民营企业主管部门的联系,建立畅通的沟通协调机制,及时掌握各类小微、企业合作意向和合作项目,积极对接抢占先机,将公司类信贷业务营销重心转移到双以下小微客户,积极营销符合环保政策的小微企业客户,保持xx以下的小微企业贷款稳步增长。 持续做好客户维稳工作。对已储备贷款项目强力跟进,力争月底前全部实现落地,确保圆满完成新增亿元贷款目标任务。
银行网点普惠业务为何如此重要? 最近和银行的朋友们聊了聊,发现大家都在忙得不可开交。今天有幸和一个支行网点主任座谈,真是深有感触。 指标多到让人应接不暇 斥 ,银行的指标真是多到让人分身乏术。很多同事为了完成这些指标,牺牲了不少休息时间。大家都很有责任心,看着他们这么努力,真是让人感动。 普惠业务认识不足 不过,有些国有网点的普惠业务起步较晚,对普惠业务的认识还不够。很多人只是把它当成一个产品或指标来完成,而不是真正理解其背后的意义。 人员不足,任务重 国有行基层网点人员严重不足,客户总量又大。每天要处理大量的低效益业务,真正投入到营销上的人手就更少了。存款本身不是目的,而是所有路径的结果体现。 存款的重要性 𐊥𝑧娯旺季最重要的莫过于个人存款。每天为了数字的涨跌焦头烂额,动辄被督导复盘。虽然忙碌,但存款的源头很重要。代发工资、商户、对公客户的法人股东等都是存款的来源,当然也包括普惠客户。源头业务越多,增长就越稳。所以,必须拿出一定的时间持续地去做源头业务。 普惠业务的多面性 𑊦 业务不仅仅是指标或产品,它是很多业务的来源。普惠业务本身很重要,它是个人存款、对公拓户甚至其他联动指标的源头。为中小微客户提供融资业务,是营销的一个抓手,也是陌拜客户的一个突破点。只是大家对普惠产品体系不够熟悉,不能在营销过程中运用,内心有抵触心理。但阵痛必须突破,因为个金产品的同质化严重,没有多个产品的综合运用,只是打价格战,客户极易流失。 加大营销投入是关键 ꊥ𗧥懩𞤸 米之炊是目前大多数国有行的困境。在没法增员的情况下,只能通过岗位调整和时间错配等方式来解决。我在支行的时候采用的方式是减少柜台或是在闲时关闭柜台,在到店率极低的周末错开歇业或不开现金柜台。完全腾挪出独立的一两个人来开展营销是很难的,阶段性的时间错配才是常态。但人天生有惰性,要迈开腿张口嘴,还得强着时间出门。需要做好时间管理,不断克服攻坚。现实的环境就是这样,干的就是这个活,守旧只会落后,要想干好就得改变和各种创新。 克服困难是常态 ꊦ𘪥𝍩𝤸容易,要想干好都需要克服各种困难和问题。那些曾经觉得特别难的时刻,现在回过头去看觉得让自己变得更强大了。碰到困难的时候,别较真,别气馁,办法总比困难多。如果真的很难克服和解决,那就在自己的能力范围内做到最好,也就问心无愧了。 自勉,共勉。
银行小白必看:没有资源也能搞定任务! 最近有不少小伙伴问我,没有资源怎么办?领导也不给资源,任务完不成,心里很慌。其实,我完全理解你们的感受,因为这些也曾是我的困扰。今天,我就来分享一些经验,告诉你如何靠自己完成任务! 1️⃣ 亲戚朋友同学:别不好意思! 首先,亲戚朋友同学就是你的第一手资源。如果连这些人都不好意思张嘴,那我劝你趁早别做营销了。个人拉过来开个人卡、办信用卡,开公司的开个对公户,都是可以的。 2️⃣ 找主管行长或部门经理:要资源! 去找你的主管行长或者部门经理,让他们给你一个全行存量开户企业的名单。然后给那些无人认领和维护的客户挨个打电话,介绍贷款、结算、理财等各种服务。这样做的好处是,存量已开户的企业正在用你们行的产品,打电话他们不会太抵触。而且很多客户经理维护的客户大部分都是贷款和存款户,很多客户是无人维护和认领的状态,这个时候你去了电话,成为他们的专属客户经理,以后有啥不都方便交流了嘛! 我刚上班时,主管行长就给我一堆行内开户企业名单,让我打电话营销交易笔数。我就挨个打呀,最后还成功营销了几个代发工资和小微贷款户。我第一笔成功做对公授信的,就是我打电话打出来的。客户平常在我们行就是一个结算户,问我能不能出保函,虽然只有4万元额度,但我还是从授信上报到签合同出账完整的走了一遍,也是非常宝贵的经历。 3️⃣ 分行部门定期会下发营销清单:打电话吧! 分行部门会定期下发营销清单,挨个打电话营销。虽然难度大,成功率低,但不失为一种锻炼方法。100个能有1个意向就很不错了。 4️⃣ 找当地产业园:陌拜吧! 如果能找到当地产业园的人带你进去最好,找不到的话,就一家一家陌拜吧。 5️⃣ 积极帮老客户经理干活:分业绩! 积极点儿,帮老客户经理干活,给他们分业绩。 6️⃣ 踏实靠谱:取得领导信任! 要踏实靠谱,变成领导喜欢的样子,取得领导信任,他们会愿意给你分客户。 以上这些都是我经历过的。前4种见效慢,但积累的过程很重要。没有前4种的主动和积极,恐怕同事和领导也很难信任你,愿意给你分客户。我一直说客户经理一定要主动、脸皮厚。咱们大部分人都是没有资源的普通人,难道我们就不工作了吗?咱就自己创造资源,也可以有所作为的! 希望这些经验能帮到你们,加油!ꀀ
如何成为饷店店主?总部全程扶持开店! 想要加入饷店成为店主?这里有你需要了解的一切! 低成本创业:饷店模式让你轻松开店,无需支付高昂的租金和装修费用。借助社交媒体和互联网,推广也变得简单快捷。 젥䧧社交性:作为饷店店主,你可以直接与消费者建立联系,通过社交渠道进行销售。这种模式不仅能拉近与消费者的距离,还有助于建立品牌忠诚度,提升重复购买率。 蠧销售方式:你可以利用社交媒体平台进行推广,也可以举办线下活动,如个人派对、小型展览会等,以满足不同消费者的需求。 运营技巧:成为店主后,利用平台提供的培训资源,学习商品选品、定价策略、营销推广和客户服务等知识。关注行业动态,了解最新的营销工具和玩法,不断提升自己的运营能力。 店主的实际操作:将商品发布到社群营销平台后,社群成员可以自助下单。平台会提供素材图片和创意文案,你只需发送给好友即可。顾客下单后,订单信息会在你的后台管理系统中显示。 ᠥ 入我们提供的帮助: 1️⃣ 专业导师一对一辅导,无需加盟费,适合各层次创业者。 2️⃣ 平台拥有20000+正品货源,品质保障,价格实惠。零囤货模式,自主下单,一件代发,品牌方仓库发货。 3️⃣ 提供数据看板、收入分析、顾客分析等功能,店铺管理灵活自由。营销工具丰富,助力收入增长。 4️⃣ 支持七天无理由退换货、送运费险等无忧售后服务,确保商品正品。 5️⃣ 提供多种奖励政策扶持,助力商家发展。 6️⃣ 注册后提供百度闲鱼引流教学,精选素材每日更新。导师全程指导,提供专属客服在线答疑,解决开店问题。 加入饷店,开启你的创业之旅!
银行市场营销岗位全解析 大家好! 最近看到很多人都在社交平台上晒自己的offer,不禁让我想起了我刚毕业时的迷茫。那时,我的专业不对口,家里也没有银行从业人员,完全是一头雾水地进入了银行。现在我已经离开了银行,想着给大家分享一些小经验,就从岗位介绍开始吧!今天我们来聊聊【市场营销岗】。 市场营销岗的四个方向 对公客户经理 ⊨责:负责对接公司财务开户、对公存款、贷款以及对公理财等业务。 日常工作:拉客户开户、写尽职调查、上门拍照、对接企业对公账户的各种事务、应酬。 理财经理 责:管理客户资产(AUM),让客户把钱放在自己银行;客户介绍客户(MGM),开金葵花卡,销售理财、基金、贵金属、存款,以及信用卡和闪电带贷。最重要的是卖保险! 日常工作:打电话,一天20个接通60秒有效电话。 市场经理 𒊨责:负责代发工资业务,让企业用我行卡发工资;进厂进公司给个人客户开卡;完成小指标,如个人养老金、闪电贷、绑定微信支X宝等。 日常工作:联系企业搞代发,在开卡的路上、开卡。 个贷客户经理 职责:一般分为房贷和小微贷两个团队。房贷就是做房贷,小微贷就是给小微企业主做贷款。 日常工作:打电话,找客户准备贷款材料,和审贷官和客户沟通,放贷款、贷后维护。 接下来,我会继续更新其他岗位的介绍。如果觉得有用,记得点赞、关注、收藏哦!如果有任何问题,欢迎在评论区提问。 希望这些信息对大家有所帮助!
服装工作室秘诀:月月破纪录! 随着创业的深入,我们对服装的了解越来越多,拿的新款也越来越多。现在我们已经开始准备秋款了,每天都在为选款而烦恼,不怕衣服多,只怕缺货不够卖 。 以前我们写过关于工作室装修、找货源和快递的文章,详细的大家可以进主页自行翻看。今天主要跟大家分享一些整体的经验。 定位 斥 ,一定要找准自己的定位和风格。如果定位不清晰,拿的衣服会很杂乱,搭配起来也难,最终只会导致库存增加。此外,衣服风格最好要自己喜欢,能驾驭的。不然连你都穿不好的衣服,怎么让顾客相信她穿会好看呢? 人设 现在很多人都在加入服装大军,产品和形式同质化严重。那你凭什么能吸引到别人?怎么让自己脱颖而出呢?靠的就是营销好自己。学穿搭,学拍版,学会分享,输出自己的生活方式和穿衣风格,好好经营朋友圈,展示自己的魅力。 拿货 ️ 货源方面得自己慢慢去挖掘,有时间的话建议要多跑跑市场。但整体说来,重中之重还是要回归到营销人设的问题上。 库存 抦𐦉如果客源和资金都少的情况下,有两个方法提供给你们。一建议去二批市场拿货,虽然价格可能贵一点,但是可以混批,款式多。二做一些正规工作室的呆,一件代发的模式,启动资金小无压力,避免了囤货的风险。 客源 劤恥体运营,某斗或者小红 等平台入手,虽然这个要花费比较多的精力,但收获也最多。建议一定要去试试~ 其次就是地推,虽然很辛苦,但有一定的收获。尤其是在本片地区的地推,以后可以直接邀请来工作室体验。 还有就是搞各种优惠活动。如建群,每天发篼设置一些免费送衣服和优惠券等奖项,来带动气氛。 物流 目前以普通身份寄,外面快递的价格一般是省内6元起,省外10元起。但这样的价格对于做服装发货明显是高的,所以这就需要去找快递方谈合作,拿到一个比较低的价。 提升 不断学习提升自己,每天定小目标,比如每天➕10个人,每天学习几种服装面料等等,学点服装面料与工艺知识,不仅让你懂拿货,还让你的销售变得专业。 最后想跟大家说:一定要多学习,听取一个好的建议可以让我们做起事情来事半功倍,所有的收入提升都来自积累和机遇,这是基础。在每天暴的背后,我们每天走过来都是匆忙的,成功不是靠偶然和运气,而是不断的努力和累积,愿我们都可以成为自己梦想中的小富婆,加油ꀀ
真的离谱!!!现在米行放水是越来越离谱了! 案例分享: 东莞的一个客护,国企单位,本科学历,无公鸡斤,跟妻子有套共有 ,总负寨69.1个! 他23年的年个税54个, 24年个税43个截止到9月份。 但是问题点在于他的代发体现是保险营销人员佣金收入,所以导致多家米行以及金融机构不认可,其中也去过好几家公司了,都没有办理不下来。 后来客护找到我这边,光给客护进件写报告、去沟通就沟通了一天,最后成功p下来18个、三年。 客护对我们是非常认可,非常感谢我们!!! 你觉得米行这次算是放水了吗?#负债# #公积金# #负债逾期#
拼多多无货源一件代发全流程详解 嘿,新手小白们!今天我要和大家分享一下如何在拼多多上做无货源一件代发,手把手教你如何入门! 前期准备 了解平台与模式:首先,你得搞清楚拼多多的特点,它可是个社交电商平台,用户基数大得很。无货源模式就是你不需要囤货,直接采集其他平台的商品信息就行了。 注册店铺:在拼多多的官网或者APP上完成注册流程,这一步很简单,跟着提示一步步来就行。 熟悉平台规则:一定要仔细阅读平台的商品上架、营销推广、售后服务等方面的规定,确保你在经营过程中不违反任何规则。 寻找供应商与选品 寻找供应商:你可以通过线上平台(比如阿里巴巴1688、京东京喜等)或者线下渠道(比如批发市场、展会等)来寻找可靠的供应商。 选品策略:利用拼多多平台提供的数据工具,比如热搜词排行榜、热卖商品排行榜等,来选择有潜力的商品。价格要适中,质量要可靠,有利润空间,尽量避免采集拼多多平台内部的商品,以减少被系统查处恶意违规的风险。 商品上架与店铺运营 优化商品信息:商品描述要详细,图片要清晰,这样买家才能更好地了解你的产品。 制定价格策略:价格要有竞争力,但也不能太低,毕竟你还要赚钱嘛。 参与平台活动:多多参加拼多多的活动,这样可以增加曝光度,吸引更多的流量。 营销推广:利用社交媒体、广告等方式进行推广,提高店铺的知名度。 客户服务:售后服务要做好,及时处理买家的咨询和投诉,维护良好的口碑。 注意事项 遵守平台规则:这是最重要的!违反规则可能会导致店铺被封禁,得不偿失。 维护良好口碑:通过优质的商品和服务,以及积极的售后服务,维护良好的店铺口碑。 精细化运营:无货源模式门槛较低,但竞争激烈,需要通过精细化运营来提升竞争力,比如优化商品信息、提升服务质量、定期更新商品等。 好了,今天的分享就到这里啦!希望对你们有帮助!如果有任何问题,欢迎留言讨论哦!退
客户分层管理:从理论到实践的全方位解析 客户分层管理这个概念已经提了很久了,每年在绩效反馈总结中,财富管理工作的一个必要措施。那么,如何将分层管理落实到实际工作中呢? 根据客户资产规模和评级进行划分 首先,最简单直接的方法是根据客户的资产规模和评级来进行划分。不同等级、不同规模的客户在联系频率、维护方式、产品选择和权益上都有所区别。高层级客户需要更为精准和针对性的服务和权益。 然而,在实际操作中,如果银行的上层架构和战略没有将个人财富管理作为发展方向,就会出现一些问题。比如,私行客户从总行层面没有独立的产品池、投顾团队和增值服务体系。 长尾客户的线上批量化运营 𑊊对于数量庞大的长尾客户,建议通过线上批量化运营来进行维护。常见的方式有企业微信、短信等。这样可以高效地管理和维护这些客户。 根据客户客群画像和潜在发展进行划分 芤客户的管理 ⊊对于代发客户,可以将企业对应的对公客户经理与理财经理或市场经理进行组队,通过定期的上门服务、开展各类活动、专属的客户维护企业微信群等方式,对企业员工进行批量维护。以企业财务人员、HR作为支点,营销企业高管,提升稳定至财富客户及以上层级。 商贸类客户的管理 对于商贸类客户,通过关键客户的营销和维护,实现对同行业、资金上下游、同圈层客户的拓展。这类客户有一个明显的特点,就是需要找到客户的痛点,并提供相对应的解决方案。比如,常见的痛点包括对资金的流动性有要求、对维护服务人员的特质和专业性有要求、对服务的度和情绪价值的要求等等。 建立与商贸类客户的信任 建立与这类客户的信任需要时间和契机,但是一旦建立了信任,这类客户的转介绍和可持续成长也是非常可观的。从我个人的体验来讲,对企业主客户的营销和维护,对本人的专业和能力成长促进很大,同时在实际成效上,这一类客户对支行的业绩的支撑作用也是最大的。 企业主客户的需求 ⊊企业主客户的需求比较多元化。如果对公司金融有一定了解,同时具备一定税务、法务知识,能够敏锐捕捉客户的痛点并能提供解决方案的人,是这一类客户最为信任的销售人员。 总的来说,客户分层管理是一个需要长期坚持和不断优化的过程。通过细分客户群体,提供差异化的服务和产品,可以更好地满足客户需求,提升客户满意度和忠诚度。
外贸神器比拼!哪款更强? 最近有不少外贸界的小伙伴在问:OKKI、麦穗和网易外贸通到底哪家强?作为一个用过这三款工具的博主,我决定写一篇详细的测评笔记,帮大家做个参考! OKKI:CRM管理专家 OKKI主要是一套CRM管理系统,核心功能是客户管理和运营思路的整理。它的优势在于通过客户推荐和同行资源寻找目标客户。OKKI从发现客户到订单下单前的整个业务流程管理都非常到位。 麦穗:四大模块全覆盖 𞊩闤恦四大模块:客户资源、客户开发、客户运营和客户管理与沉淀。它的亮点在于联系人数量,通过Google实时搜索全网内容,匹配域名和本地数据,关联联系方式。搜索方式非常宽泛,覆盖度也很广。 网易外贸通:邮箱营销霸主 犧𝑦外贸通是基于网易邮箱开发的产品,营销覆盖范围和送达率是它最大的优势。它采用真实账号不代发的形式群发邮件,每天可以发5000多条也不会被封号,这在其他平台上是做不到的。这样一来,营销邮件进入垃圾邮箱的比例大大减少,客户效率也提升了。 总结 这三款工具各有千秋,选择时还是要根据自己的需求来决定。OKKI适合需要管理客户和运营思路的公司,麦穗则适合需要广泛搜索和联系客户的团队,而网易外贸通则是邮箱营销的绝佳选择。希望这篇测评能帮到你们,找到最适合自己的外贸辅助工具!
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