当前位置：网站首页 » 教程 » 内容详情

营销类采购前沿信息_营销类采购有哪些类型(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

营销类采购

中药学自考本科：报考条件与就业方向全解析 𐟌🰟“š 𐟌🰟“š 𐟌🰟“š 报考条件药学（专科）：报考者需持有普通中职教育药学类、化学类、生物类、医学类之一的专业毕业证书，并取得卫生类执业资格证书，同时需从事药业相关工作。药学（专升本）：报考者需持有国民教育系列药学类、化学类、生物类、医学类之一的大专及以上毕业证书，并取得卫生类执业资格证书，同时需从事药业相关工作。实用性考公、考事业编制：自考本科毕业证可用于考初级药师/中级药师，缩短年限。执业药师报考：报考执业药师可缩短年限。药物制备、质量控制评价及指导合理用药：具备基本能力。就业方向考公考编：药监局、卫健委、医保局、疾控局及这些单位的直属机构。高校及研究所：科研院所或公司内的研发部，研究方向包括天然药化、合成、制剂、药理、临床、注册报批等。相关证书：考执业药师、考职称药师。生产类：药品生产技术员、QA质量保障岗、QC质量控制岗。营销类：医药代表、药品推广、医疗器械代表、药品采购员、医药公司市场专员、医药外贸、渠道商务人员。药店药房、医药行业投资分析、制药公司。 𐟌🰟“š 𐟌🰟“š 𐟌🰟“š

军队文职报考指南：你的专业能报哪些岗位？ ✨最近有不少小伙伴准备报考25年的军队文职，问我我的专业能不能报考军队文职？我的专业能报什么岗位？今天我给大家整理了十三类专业对应的岗位，还有详细的选岗教程。备考前先了解自己能报考的岗位，再开始才是最正确的选择哦！热门专业对应岗位管理学类 𐟓ˆ 包括行政管理、企业管理、工商管理、项目管理、军事管理、营销管理、物流管理、人力资源管理等等。可以报考的岗位：军队文职参谋、干事助教、助理员、军事代表、讲师等管理技术岗。经济学类 𐟒𜊥Œ…括经济学专业、经济统计学专业、能源经济专业、商务经济学专业等等。可以报考的岗位：军队文职采购员、副主任、参谋、干事、助理员、会计师、经济师、助理会计师、助理经济师、助理审计师等管理技术岗。理工学类 𐟔슥Œ…含物理化学、土木工程、数学、建筑学等。可以报考的岗位：助教、讲师等教学类岗位，也可以选择助理工程师等岗位，从事工程管理、工程造价的工作。哲学类 𐟧 包括哲学专业、逻辑学、宗教学、伦理学等等。可以报考的岗位：军队文职参谋、干事、讲师、助教、助理编辑、助理员、助理研究员、秘书等管理技术岗。教育学类 𐟓š 包括教育学、科学教育、艺术教育、学前教育、小学教育、特殊教育、语文教育、数学教育、人文教育、教育技术学、心理健康教育、计算机教育等等。可以报考的岗位：助教、助理讲师、参谋、教员、研究实习员、助理工程师、助理编辑等管理技术岗。文学类 𐟓– 主要包括中外语言文学和新闻传播类。可以报考的岗位：军队文职参谋、干事、助理编辑、助理馆员、助理记者、讲师、研究实习员、助理翻译、秘书等管理技术岗。备考建议选好岗位后就要开始备考了，具体的备考规划可以看前面的内容，备考2025年军队文职的伙伴们可以去看下哦~

【2.1亿元预算！联通启动异网消息产品招标】 C114讯 11月19日消息（颜翊）据中国联通官网消息，中国联通启动2025年异网消息产品采购项目招标，项目招标人为联通在线信息科技有限公司。公告显示，为2025年支撑集团、省分公司及在线公司内部相关单位的消息类业务发送需求，尤其是支撑集团政企部重点的“全信通”产品，由于前期采购的通道合作协议将于2024年底到期，因此数村产品部计划开展异网消息类业务通道的集中采购工作。本项目分为2个标段：标段一：异网综合消息类产品，包含移动通知短信、电信通知短信、移动营销短信、电信营销短信、移动数字短信、电信数字短信、三网合一通知短信、移动阅信、电信阅信、移动闪信。标段二：异网拉新消息类产品，包含异网拉新短信。本项目采购涉及文本短信、数字短信、阅信和闪信等消息业务的发送需求，需引入综合实力强的合作方。公告显示，本项目服务周期为自合同签订之日起12个月。采购预算为采购金额为人民币20000万元（不含税），21200万元（含税），不承诺满额执行。其中标段一异网综合消息类产品预算20000万元（含税），标段二异网拉新消息类产品预算1200万元（含税）。#中国联通#

2025年就可以享受到扶持奖励政策了。目前的政策还是不错的。上半年因为众所周知的原因，部分园区没有甚至停止了扶持奖励。但是很多老板不知道的是，上海还有一些园区已将1-9月扶持奖励拿到手了。这个园区不太有名气，但位置却非常好，就在上海核心区域。园区不仅有办公楼可以出租，而且还提供免费的虚拟注册地址，就是说不用租商务办公楼也可以注册，同时还能享受扶持奖励政策。当然与上面2个园区相比，扶持奖励没有他们高，但是有总比没有好。毕竟是一线城市呀。所以无论是外地来上海开拓业务的新公司，还是上海本地跨区迁移的老公司，都有机会获得这种奖励。一般采用以下几种方法： 1、在园区设立销售子公司，即总部生产商品事交由销售子公司对外销售，同时合理设定成本和利润，将大部分利润留在子公司中。 2、在园区成立采购子公司，即由子公司进行原材料的采购事项，加上合理的利润上将原材料交由总公司生产商品。 3、在园区成立设计、研发、营销等子公司，即辅助性、服务类的业务外包给子公司或独立公司。这样通过合理的架构设计后，利用不同区间的优惠政策，从而起到降低成本，提升整体利润的效果。

#大学第一课# 作为学化学专业的，而且在日化行业工作多年，讲到大学的第一课，在此顺便跟大家介绍一下日化行业情况吧。第一，这里说的日化主要是指日常生活中家庭洗涤清洁与个人护肤领域。这个行业是属于日常生活必需的行业，是追求美丽的行业。建国初期，国家成立轻工业部去管理这个行业，当时这方面的企业还只是生产肥皂牙膏为主，解决人们日常生活必需品生产。有少量企业可以生产护肤用的雪花膏等产品。随着改革开放和经济发展，我国日化行业得到快速发展，日化领域的科技水平也有了很大提高，现在所有品类的产品都可以生产，大部分产业集群主要分布在广东地区和上海长三角地区。第二，学化学专业的学生，在日化行业就业主要有哪些工作岗位？这个也是大家比较关心的，现在就大概介绍一下情况：先介绍一下这类日化企业的运作流程，一般是：原材料采购→原料备料→配制→灌装→包装→入库→销售这类日化企业的主要岗位有：产品研发，生产管理，产品检测（分别有理化指标检测和微生物指标检测），质量管理，原材料采购，市场营销策划，企业高层管理。学习化学专业的同学，如果有兴趣去这个行业工作，可以根据自己的性格特点和爱好以及以后的职业发展规划去选择岗位。

✔️工作内容 1.采购计划制定:根据企业的营销计划和生产计划，确定采购任务的数量、种类、质量等要求，编制采购计划。 2.供应商筛选:对供应商进行评估，综合考虑价格、质量、交货期、售后服务等因素，选定适合企业需求的供应商 3.采购合同谈判:与供应商就价格、付款方式、交货期、质量标准等内容进行谈判，制定采购合同。 4.采购订单处理:根据采购计划编制采购订单，并对采购订单进行审核、签批和盖章。 5.采购执行和跟踪:对供应商的交货和质量情况进行跟踪和确认及时解决供应商和采购交易中出现的问题 6.库存管理:对采购的物资进行库存管理，掌握库存量和变动情况，及时提出调整对策。 7.采购成本控制:优化采购渠道和流程，降低采购成本，提高企业的采购效益。 ✔️薪资水平全国采购员平均薪资在7000-8000元左右采购应届生的新资区间4500-6000 1-3年的采购人员薪资区间4500-6500元 3-5年的采购人员薪资区间6000-8000元 5-10年的采购薪资区间10000-15000 10年以上的采购人员薪资20000-30000元 ✔️能力要求 1.采购专业知识:具备扎实的采购专业知识，了解采购法律法规、采购流程等熟悉相关行业产品和服务的供应情况和价格水平 2.优秀的沟通能力:采购员需要与供应商、内部各部门沟通，具备良好的沟通技巧和交流能力，能够有效协调和解决问题 3.良好的谈判能力:通过与供应商的谈判，争取到合理的价格和服务条款。 4.协调能力:处理好供应商与内部各部门之间的关系，协调不同利益方之间的矛盾和冲突。 5.电脑操作能力:熟悉采购管理系统、ERP系统等，掌握基本的电脑操作技能。 6.对风险的评估能力:具备风险意识和风险评估和控制能力，能够识别及应对风险: 7.创新意识:具备创新意识和创新能力，在开展采购工作中寻找新方法和新思路，不断提升采购效率和降低成本。 ✔️职业缺点 1.工作压力较大:采购员需要在较短的时间内完成大量的采购工作，需要面对压力较大的工作环境。 2.名誉风险:采购员需要负责业务合作伙伴选择、合同谈判等关键决策， 3.业务知识要求高:采购业务涉及广泛，需要了解供应商和需要方的具体情况价格水平、合同法律规定等大量业务知识 4.工作流程要求高:采购流程比较繁杂，需要遵照公司制定的采购流程执行 ⠣采购#⠂ #采购与供应链管理#⠂ #采购职业#⠂ #采购日常#⠂ #采购管理#⠂ #采购工作#⠂ #采购工作总结#

𐟤”2元店与5元店，谁更赚钱？ 𐟤‘在零售市场中，2元店和5元店以其独特的商业模式吸引了众多消费者的目光。那么，这两种店铺究竟谁更赚钱呢？ 𐟒᤻Ž商品成本角度看，2元店的商品成本相对较低，主打低价策略。为了维持这一价格，商品的采购、生产、运输等成本都需严格把控。这要求店主具备出色的采购能力和供应链管理技巧。而5元店虽然价格稍高，但在成本控制上同样需要下功夫，以提供更多样化的商品选择。 𐟎碌Ž销售角度看，2元店通常吸引追求低价、对品质要求不高的消费者。因此，需要注重店铺形象和氛围的营造，让消费者感受到物超所值的购物体验。而5元店则可能吸引对性价比有更高要求的消费者。因此，更需注重商品品质和种类选择，以及营销策略的运用。 𐟒𐦀𛧚„来说，2元店和5元店都有各自的盈利之道。关键在于店主能否根据自身定位和目标消费者需求，制定合适的商品采购、销售和成本控制策略。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现盈利和可持续发展。 𐟔当然，无论选择哪种商业模式，店主都需要密切关注市场变化和消费者需求的变化，及时调整经营策略。同时，品牌建设和口碑维护也是不可或缺的环节。只有这样，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

餐饮业经营成本与盈利分析全解析 𐟍𝯸 餐饮业经营成本统计表日期：2023年1月1日至2023年10月1日收入合计：25,690.00元支出合计：9,315.00元毛利率：63% 𐟓… 月度收支情况对比（元）收入明细：堂食、某团、饿了吗等平台收入支出明细：食材、人工、水电、燃气等费用 𐟍𒠦—妯›利分析 2023/01/01：收入476.00元，支出397.00元，毛利79.00元 2023/01/02：收入591.00元，支出576.00元，毛利15.00元 ...（以此类推，列出所有日期） 𐟓Š 经营利润表项目：营业总收入、营业税金及附加、净收入等计算：每日收入、支出、毛利累计结果：月度、年度总计 𐟍頩㟦成本计算表品名：土豆、白菜、黄瓜、猪肉、鱼等采购数量：实际采购量与理论采购量的差异采购进价：实际采购成本加工用量：实际加工使用的量损耗率：损耗部分的比例损耗金额：损耗部分的成本成本：最终成本售价：销售价格毛利润：售价减去成本毛利率：毛利润与售价的比例 𐟎‰ 营销活动计划表活动主题：节日、新品发布、会员活动等活动内容：活动目的、物料准备、活动级别等时间安排：活动开始与结束时间预算：活动预算与实际支出对比效果评估：活动后的效果评估与总结通过以上表格和数据分析，可以全面了解餐饮业的经营成本和盈利情况，为企业决策提供有力支持。

运营（保障）： 1、没有管理，人才、技术和资金就形不成合力；没有服务，管理就没有方向。 2、管控目标：逐步从中央集权式，转向让听得见炮声的人来呼唤炮火，让前方组织有责、有权；后方组织赋能及监管。从过去的集权管理，过渡到分权制衡管理，让一线拥有更多的决策权，以适应情况千变万化中的及时决策。 3、经营控制点：第一产品质量，第二服务，第三应收款和库存，第四生产成本 4、降本管理：从采购方面降低采购成本，制造方面降低物料消耗，人力资源方面降低用人数量，营销方面降低营销费用，技术方面降低设计成本 5、将机会打开分类成确定类、风险类和线索类 6、运营不是我们通常认识的像打杂一样，它是非常专业的一个工作，它能设计一些统计指标，把战略落地的一些情况客观的反映出来，分析我们的战略是不是在轨道上，然后推动公司去改进。怎样去监控战略的落地，包括指标该怎么设计、运营会议怎么开、怎样做激励。 7、运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制，运营管理的对象包括业务流程（如IPD、LTC）和管理系统，运营管理的实质是通过对运营过程和运营系统的有效管理，以实现投入产出的最大化，因此其关注的目标包括：质量、成本、费用、效率/效益、周期/速度、柔性、客户满意等，最终支撑企业的商业成功。项目是最基础的管理单元。

考公务员时，物流工程属于哪个大类？物流工程在考公务员时，究竟属于工商管理类还是物流管理与工程类呢？如果你的毕业证上是工学学士，那么报工商管理类可能会被退回。那么，有没有适合的岗位可以选择呢？让我们一起来看看。工商管理类 𐟓Š 工商管理类涵盖了多个专业，包括管理科学与工程、会计、工业工程、工程管理、市场营销、网络营销、市场开发与营销、医药企业管理、房地产经营管理、产品质量管理、电子商务、工商企业管理、旅游管理、人力资源管理、文化管理、物流管理、酒店管理、餐饮管理、国际商务、物流工程与管理、采购管理、供应链管理等多个领域。物流管理与工程类 𐟚š 物流管理与工程类则主要专注于物流管理、物流工程、采购管理、供应链管理等方面的专业知识。这个大类包括了物流管理、物流工程、物流工程与管理、采购管理、供应链管理等多个专业。其他大类 𐟌 除了工商管理类和物流管理与工程类，还有其他一些大类也与物流相关，比如公共管理类、社会保障类、图书情报与档案管理类等。公共管理类涵盖了公共事业管理、公共安全管理、高等教育管理等多个领域；社会保障类则主要关注劳动与社会保障、医疗保险等方面的内容；而图书情报与档案管理类则包括了图书馆学、档案学、信息资源管理等多个专业。总结 𐟓 总的来说，物流工程在考公务员时，最贴近的专业大类是物流管理与工程类。如果你对这个领域感兴趣，可以选择这个大类下的相关岗位。同时，也要注意其他大类中可能存在的适合岗位，比如公共管理类和社会保障类等。希望这些信息能帮助你更好地选择适合自己的岗位！

专栏内容推荐

860 x 619 · jpeg
电子商务因特网全球营销采购计划图片素材-正版创意图片500508008-摄图网
素材来自:699pic.com
1280 x 854 · jpeg
优秀的采购员必须具备的3大基础素养有哪些？快进来学习！-采购蚁
素材来自:cgy123.com

1360 x 894 · jpeg
实现采购流程自动化：采购管理系统的五个好处 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
720 x 307 · jpeg
市场营销类采购难标准化，到底该怎么管？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1600 x 1045 · jpeg
从无到有打造1688旺铺营销类服务产品_U一点设计-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn
876 x 595 · png
一文看懂一般性采购、战略采购与项目型采购的区别 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1600 x 688 · jpeg
从无到有，打造1688旺铺营销类服务产品 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

860 x 538 · jpeg
商务营销图片素材-正版创意图片500713017-摄图网
素材来自:699pic.com
1280 x 1714 · jpeg
农产品电商购物平台|网页|电商|MYSELF滴答咚 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn

651 x 319 · jpeg
50款顶级开源营销类、CRM、ERP、CMS、电子商务应用软件 - 淘小兔
素材来自:tao-s.com

474 x 305 · jpeg
企业采购管理_采购管理系统-致远互联
素材来自:seeyon.com
1080 x 731 · png
重磅发布！新零售采购白皮书：智慧化采购平台搭建思路分享 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

588 x 663 · jpeg
采购有哪些流程，以及如何编制一个采购的流程图？ - 知乎
素材来自:zhihu.com
600 x 1646 · jpeg
间接采购怎么做？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1200 x 754 · jpeg
互联网在线购物插画图片下载-正版图片400073687-摄图网
素材来自:699pic.com

840 x 840 · png
网上购物设计矢量图片免费下载 - 觅知网
素材来自:51miz.com
500 x 299 · jpeg
采购常用的供应商分类六大方法 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

600 x 390 · png
市场营销类采购难标准化，到底该怎么管？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
780 x 1102 · jpeg
营销类采购管理制度Word模板下载_编号leaxkpdw_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

860 x 573 · jpeg
概念手写显示市场营销和售商务照片文本在线现代购物采购键盘意图创建计高清图片下载-正版图片505649406-摄图网
素材来自:699pic.com
1024 x 768 · jpeg
如何判断产品适合什么营销渠道？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

640 x 407 · jpeg
品类管理：超越战略采购的采购实践 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
649 x 608 · png
网络营销网上采购模式是怎么样的
素材来自:zaosin.com

1080 x 720 · jpeg
九种“占便宜”营销策略方案，助你轻松精准引流、成交客户！-鸟哥笔记
素材来自:niaogebiji.com
720 x 438 · png
营销类平台系统 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

2560 x 1440 · jpeg
数字化营销平台·营销云开放平台
素材来自:saas.onlinedown.net

937 x 587 · png
【听产品经理说】第112期·供应商协同云特性：基于商城的费用类采购模式——员工免垫资、企业管控更高效
素材来自:club.kdcloud.com
1883 x 394 · png
导出一段时间的销售类、采购类单据 - 进销存 - 一配云——汽配行业智能化云管理系统
素材来自:1pei.me

720 x 406 · jpeg
采购品类都有哪些？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
700 x 467 · jpeg
最佳采购实践案例--华为采购管理指南 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1114 x 351 · png
支出宝新零售行业SRM采购管理系统_供应商管理系统_战略采购寻源系统-云巴巴
素材来自:yun88.com

720 x 304 · jpeg
说一些你不知道的营销采购内幕 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

860 x 573 · jpeg
网购图片素材-正版创意图片500797587-摄图网
素材来自:699pic.com
1289 x 892 · jpeg
营销策划需要哪些能力和知识_智放营销_新浪博客
素材来自:blog.sina.com.cn

728 x 356 · png
如何依据品牌营销采购新趋势优化投放价值？ - 数英
素材来自:digitaling.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)