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营销人员执行权威发布_营销人员管理制度(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

营销人员执行

「职业篇」【下篇】16型MBTI最佳匹配的职业类型是什么呢？ STJ (检察官): 会计师、审计师、警察、法官、律师、医生 ISFJ (捍卫者): 护士、教师、社会工作者、图书管理员、行政助理、室内设计师 ESTJ (执行官): 项目经理、军官、警察、法官、商业主管、体育教练 ESFJ (执政官): 护士、教师、人力资源、社会工作者、客户服务代表、活动策划 ISTP (鉴赏家): 工程师、机械师、飞行员、木匠、消防员、外科医生 ISFP (探险家): 艺术家、音乐家、设计师、厨师、兽医、摄影师 ESTP (企业家): 销售人员、市场营销、企业家、警察、消防员、运动员 ESFP (表演者): 演员、音乐家、销售人员、导游、公关专员、设计师

销售部员工规章制度 𐟓Œ第一章：总则为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 𐟓Œ第二章：细则适用于销售部全体员工。 𐟓Œ第三章：销售部组织框架及岗位职责 𐟔„第一节：销售部组织框架高级销售代表销售代表销售部内勤销售助理 𐟔„第二节：销售部岗位职责销售总监规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项销售经营指标。领导团队建设，制定并组织实施完整的销售方案。提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。销售经理组织编制公司年、季、月度销售计划，并监督实施。组织本部门所销售产品和竞争对手在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，分析及开拓市场，负责合作伙伴的开发。组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。组织对公司客户的服务，与技术部及客服部联络以取得必要的技术支持。协调部门内部业务上的动态、信息。对下属人员进行业务指导和工作考核。个人项目的跟进、监督。销售助理制定电话销售计划，掌握电话销售技巧，积极开拓市场，按时完成公司下达的销售任务。电话拜访客户，发送产品资料。定期寄送产品宣传资料、电子邮件广告等。客户资料管理工作，整理、维护已有的客户信息。协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据。整理公司合同，合同的执行并归档管理。协助综合协调销售部日常行政事务。文档编写和制作，协助销售人员写标书，处理信息。 𐟓Œ第四章：销售部基本守则严格遵守公司保密协议，客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不得外传。服装整齐、洁净（着装具体要求见公司规章制度)，上班时间内须保持精神饱满的工作状态。严格遵守公司上班作息时间，不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单，批准后方可休假，未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提，请假手续按公司规定流程办理。（详见公司请假制度）努力学习、提高自身的业务素质和专业知识，加强个人品德修养。要有工作责任心,争取高效优质完成每项工作任务。工作中服从管理，加强协作，积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。 𐟓Œ第五章：工作计划和报表制度 𐟔„第一节：工作日报销售人员每天必须填写销售工作日报表，于当日下班前递交销售经理处；如销售经理出差，可用邮件或电话形式告知。工作日报的目的在于获得部门经理更好的指导和支持，并且方便销售人员自己对日常工作总结、分析。 𐟔„第二节：工作周报（周总结和周计划）工作周报的目的：为了避免工作疏露和获得公司资源支持,需对本周工作中存在的问题进行分析,并列出下周计划; 填写内容: ①周计划：主要是下周的工作重点，需要支持和资源的在周计划中说明,以便部门经理安排; ②周总结：主要是针对周计划的工作重点，说明它的完成情况及存在的问题；填写制度：每周五下班前必须递交本周计划完成情况与下周工作计划，如有特殊原因,则需在周一上午9点以前递交。

职场为什么优先裁掉都是那些平时看起来用心工作的人？公司裁员，一般遵循的规律是： 1、裁掉没有业绩的部门，不产生任何收益，还留着你们干什么？ 2、裁掉那些不在有新项目的部门，比如房地产先干掉工程部的人员，然后其次就是营销人员，全部外包出去。 3、裁掉那些成本高的人，比如部门的领导，或者某事业部份负责人，因为人工成本高，而且也不需要他们再来指手画脚了，留下能干活的执行人员即可。 4、裁掉那些平时只知道埋头苦干做事情的人，因为你们不懂得搞关系，不会站队，最终只能被优先优化掉。 5、裁掉那些合同到期的人，直接不续签，避免很多劳动仲裁的麻烦。裁员职场干货

PMP和NPDP哪个更有价值？ 𐟌ŸPMP证书全称：项目管理专业人员资格认证发起单位：美国项目管理协会(PMI) 考试时间：每年四次，分别在3月、6月、8月和11月考试费用：3900元/次；续证费150美元知识体系：涵盖五大过程组（项目启动、计划、执行、监控、收尾）适宜人群：项目经理、项目团队成员、对项目管理感兴趣的人士报考条件：必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训证明，或本科学历及以上，并有至少4500小时的项目管理经验证书价值：提升个人职业竞争力，增加升职加薪的机会，拓宽职业发展空间 𐟌ŸNPDP证书全称：产品经理国际资格认证发起单位：美国产品开发与管理协会(PDMA) 考试时间：每年两次，分别在5月和11月考试费用：3200元/次；续证费800元/次知识体系：包括七大产品模块（战略、执行、监控、收尾、组合管理、产品创新流程、产品设计与开发工具）适宜人群：新产品开发人员、产品经理、市场营销人员、研发团队成员等报考条件：获得本科学历及以上（或同等学历），并有至少5年以上新产品开发职业工作经验；或获得专科学历及以下（或同等学历），并有至少8年以上新产品开发职业工作经验证书价值：增加职业竞争力，提升项目管理效率和质量，增强个人领导力和团队协作能力，拓宽职业发展领域

𐟓ˆ销售部考核的个性指标指南 𐟌Ÿ 销售部门的考核，除了常规的业绩指标，还需要关注一些个性指标。这些指标能够更全面地反映销售人员的综合素质和能力。 𐟔 市场调研与分析：销售人员需要密切关注市场动态，收集竞争品牌信息，为营销决策提供支持。这是衡量销售人员市场敏锐度和分析能力的重要指标。 𐟎›‡市场定位：销售人员需要准确把握目标市场的需求和特点，制定针对性的市场推广策略。这个指标可以反映销售人员的市场洞察力和策略制定能力。 𐟓 营销策划与执行：销售人员需要具备创意和执行力，能够策划并执行各种市场推广活动。这个指标可以衡量销售人员的营销思维和组织实施能力。 𐟒ᠤ𚧥“知识与销售技巧：销售人员需要深入了解产品特性和卖点，掌握有效的销售技巧。这些指标可以反映销售人员的专业素养和销售能力。 𐟤 团队协作与沟通能力：销售人员需要与团队成员保持良好的沟通和协作，共同推动销售目标的实现。这个指标可以衡量销售人员的团队协作能力和沟通能力。综上所述，销售部门的考核需要综合考虑多个个性指标，以全面评估销售人员的综合素质和能力。通过制定合理的考核方案和流程，可以激励销售人员不断提升自己的能力，为企业的销售业绩做出更大的贡献。𐟚€

「2024 皖电资讯」「秋风送爽检修正忙」【计量设备“体检” 保障可靠供电[话筒]】 10月17日，国网安徽营销服务中心现场检验人员先后完成皖能马鞍山发电有限公司、宿州500千伏埇桥变电站互感器校验工作。检验人员严格执行标准化作业流程，保障关口计量装置准确可靠，助力秋收秋灌期间大电网安全平稳运行。[赞啊]（陆慧）

互联网与外企市场部的5大差异解析 1. 𐟏⠦ž𖦞„与职责差异 𐟔𙠥䖤𜁯𜚧𛄧𛇦ž𖦞„相对成熟，部门设置明确，除创新业务外，其他职责分工清晰。 𐟔𙠤𚒨”网：用户增长部门可能涉及产品开发和市场推广，传播部门则更注重品牌塑造和热点追踪。 2. 𐟎𗥤𝜧›‡对比 𐟔𙠥…𑥐Œ目标：促进公司业务增长。 𐟔𙠥𗮥𜂧›‡：互联网更关注即时数据（如曝光、转化等），外企则侧重长期品牌建设。 3. 𐟓ˆ 必备技能要求 𐟔𙠥…𑥐Œ技能：沟通能力、学习能力和产品理解能力。 𐟔𙠥𗮥𜂦Š€能：外企市场营销更重视逻辑分析和外语能力，互联网则强调数据分析和热点追踪。 4. 𐟤” 思维模式分析 𐟔𙠤𚒨”网：快速执行，干出成果，追求增长。 𐟔𙠥䖤𜁯𜚧𛆨‡𔥈†析，稳定执行，追求胜利。 5. 𐟒𐠨–ꨵ„与福利比较 𐟔𙠤𚒨”网：薪资水平较高，但外企福利更人性化。 𐟔𙠥𛺨𜚥﹤𚎥𘂥œ𚨐婔€人员，互联网行业提供了快速提升的机会。

案场管理心得：提升服务品质的六大关键在业内，提到案场，大家都会想到“品质”这个词。那么，如何提升服务品质呢？以下是我个人的一些心得：吸收各案场的优质服务 𐟏⊨🙩‡Œ所说的各案场，包括公司体系内的项目和非公司体系内的项目。我们要吸收这些案场的优质服务，取长补短，提升自己的服务水平。结合项目内部人员的特长 𐟑劦𘪤𚺩ƒ𝦜‰自己的长处，作为管理者，要善于发现每个人的特长，并让他们负责最适合的工作。比如，让心细谨慎的人负责数据类工作；让思想跳脱、有想法的人去搞创新。总之，把最合适的人放到最合适的工作岗位上。把握营销人员的调性 𐟎婔€人员的调性也是提升服务品质的关键。比如，女性甲方领导喜欢吹毛求疵，在意细节，那我们就要重点抓现场服务的细节。结合项目设计风格 𐟎芦𘪩ṧ›„设计风格不同，我们要根据项目的调性，增加相关的创新元素。比如，如果项目是新中式风格，那就根据这个调性，增加一些符合这个风格的创新元素。明确目标并因时而动 𐟎›‡要具体、可量化，并且要随着时间的变化及时调整。只有这样，才能确保服务品质不断提升。闭环管理，监督任务执行 𐟔„ 只定任务而不监督，很容易造成无用功。我们要闭环管理，监督任务的执行情况，确保每项工作都落到实处。通过以上几点，我相信能够有效提升案场的服务品质，让客户感受到我们的专业和用心。

「已有部分银行暂停高息高返汽车金融业务」【汽车金融业务调整有银行暂停“高息高返”车贷】多位业内人士向记者表示，已有部分银行暂停“高息高返”的汽车金融业务，有的国有行已开始行动，但各地执行力度有所不同。已有汽车销售人员在这一调整“窗口期”借此营销。（21财经）新华财经官方微博的微博视频

五年以后，以下十五个专业可能会“烂大街”：一、金融学随着金融科技的迅猛发展，银行家们的工作越发像是在操作“高级游戏”。传统的金融业务模式正面临着巨大变革，金融领域对科技人才的需求或许会逐渐超过单纯的金融专业人才。二、市场营销人工智能的崛起使得营销策略更多地由算法来决定。营销人员可能会从主导者变为“机器人”的助手，协助算法更好地执行营销方案。三、会计学自动化软件的广泛普及，让传统的账本逐渐转化为电子数据。会计人员的工作可能会从繁琐的记账转变为“数据监控员”，确保数据的准确性和安全性。四、法学法律人工智能的应用使得律师的工作不再仅仅是翻阅厚重的法典。未来，律师可能需要与机器“辩论”，在复杂的法律程序中运用人类的智慧与机器的高效运算相结合。五、新闻学机器人写作的时代已然来临。记者们可能要和算法竞争“头条”，努力挖掘更具深度和独特性的新闻故事，以区别于机器生成的内容。六、土木工程 3D 打印技术的发展让建筑工人或许只需按下打印键，就能“打印”出房子。土木工程师需要更多地掌握先进技术，适应新的建筑方式。七、机械制造在智能制造的浪潮下，机械工程师可能更多地是在编程，而非摆弄零件。他们需要具备更高的技术水平和创新能力，以应对智能化生产的挑战。八、英语专业翻译软件的精准度不断提升，英语专业毕业生可能会发现自己的竞争对手是“机器翻译”。然而，语言的魅力不仅仅在于翻译的准确性，还在于文化的理解和交流，英语专业人士仍需发挥自身优势。九、物流管理无人配送车的流行让物流管理人员的工作重心转向与机器“沟通”。他们需要确保物流系统的高效运行，协调各种智能设备的工作。十、教育学在线教育的兴起使得教师的角色可能从“主讲”变成“辅导”。教师需要适应新的教学模式，提供个性化的教育服务。十一、心理学大数据分析能够洞察人心，心理咨询师可能需要学习如何与“数据”对话。同时，他们也要保持人类的同理心和关怀，为来访者提供温暖的支持。十二、环境科学环保技术的进步促使环境科学家可能要从“治理”转向“预防”。他们需要提前预测环境问题，制定有效的预防措施。十三、化学工程生物技术的突破让化学工程师或许要开始研究如何用微生物“生产”化工产品。这将为化学工程领域带来新的发展机遇和挑战。十四、物理学量子计算机的诞生使得物理学家可能要从实验室走向“量子世界”。他们需要探索量子力学的奥秘，为科技的进步贡献力量。十五、历史学虚拟现实技术的应用让历史学者可能要通过“穿越”来研究历史。这种全新的研究方式将为历史学带来更多的创新和发展。五年后的世界，科技的发展必将深刻影响各个专业领域。这些看似“烂大街”的专业，实际上是在提醒我们，时代在不断变化。我们只有不断学习新知识，提升自身能力，才能在未来的职场中立于不败之地。作为个人，我们要勇敢地拥抱变化，与时俱进，让自身的价值在新时代中焕发出新的光彩。

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