怎样理解营销权威发布_13种常见营销手段(2024年11月精准访谈)
我们为您提供字节跳动商家运营顾问(管培生)-生活服务岗位的48道面试题库及参考回答,包括考察点分析。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍? 䊲️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势? ️⃣ 你的职业规划是什么? 4️⃣ 在大学期间,有没有参与过与本地生活服务相关的项目或实习?可以分享一下具体经历吗? 5️⃣ 对于O2O平台和酒旅行业,你有哪些了解? 芶️⃣ 根据你的理解,如何通过建联沟通与客情维护来提升商家的满意度和忠诚度? 7️⃣ 描述一次你在团队项目中遇到问题并解决问题的经历。 ️ 8️⃣ 你如何看待短视频及内容营销在当前市场的作用?有无相关经验? ️⃣ 面对商户和用户的问题与投诉,你认为哪些处理原则是最重要的? 能否提供一个你认为自己成功提升了商家线上经营能力的例子? 1️⃣1️⃣ 谈谈你对系统性解决方案的理解及其在商家服务中的应用。 犱️⃣2️⃣ 在促销活动、团单设计与运营支持方面,你有没有独到的见解或实践经验? 1️⃣3️⃣ 如何根据商家的经营情况,进行有效的复盘分析? 1️⃣4️⃣ 你怎样理解“批量化复制的行业方法论”?能否给出一个实例? 1️⃣5️⃣ 描述一次你主动学习新知识或技能,并将其应用到实际工作中的经历。 1️⃣6️⃣ 面对压力和挑战,你通常是如何调整自己的状态,确保工作效果的? 1️⃣7️⃣ 你认为团队合作中最重要的元素是什么?你如何在团队中发挥作用? 1️⃣8️⃣ 请举例说明你如何利用资源协调解决工作中遇到的问题。 1️⃣9️⃣ 在你的校园生活中,有哪些经历能够体现你的领导力和管理能力? 2️⃣0️⃣ 如何看待字节跳动这样的互联网公司的工作文化和环境? 2️⃣1️⃣ 对于成为储备管理岗,你有怎样的期待和准备? 2️⃣2️⃣ 面对快速变化的互联网行业,你如何保持自我驱动和持续学习? 2️⃣3️⃣ 谈谈你对客户服务和引导意识的理解,以及在实际情境中的应用。 슯字节跳动#⠂ #字节跳动面试#⠂ #字节跳动招聘#⠂ #字节跳动社招#⠂ ⠯字节跳动面试题#⠂ #字节跳动面试干货#⠂ #职场密码#⠂ #面试题库##字节商家运营顾问# #商家运营顾问管培生面试#
11月的互联网,动静最大的是无疑是沉寂了三年的李子柒和沉寂了一辈子的钟睒睒都高调发声了。李子柒是酝酿已久的归来,钟睒睒则是忍无可忍的爆发。 李子柒画风依旧唯美浪漫,讲述的是农村的故事,但其实与农村毫无关系。加了厚厚一层滤镜的农村生活,俨然是现代版的陶渊明“采菊东篱下,悠然见南山”。不食人间烟火的镜头里藏着流量密码,也寄托着粉丝们的精神向往和情感寄托。当然不同的是,陶渊明通过他的作品活成了一种精神和风骨,李子柒通过她的作品活成了一种情绪和仪式。但不管从怎样的价值标准出发,李子柒代表的也是一种互联网向善向美的力量。 相比于顶流的子柒同学,钟睒睒就没那么好命了。即使贵为昔日首富,面对着互联网世界,也要承受一顿乱箭袭来。一个年已七十的老人,可怜的像个落寞的骑士,笨拙地挥动着锈迹斑斑的冷兵器,朝着风车一顿乱砍。 有人说,他有太多的时代隔阂,不理解短视频的人设法则,不理解直播间里为何群魔乱舞,不理解拼多多平台上为何泥沙俱下,不理解这个奇幻的美丽新世界。可是,你真的以位这样一个顶级段位的企业家,真的不理解所谓的互联网商业逻辑吗?他可是企业家里的营销鬼才,对于流量他其实比谁都看得透玩得转,他只是不理解为何人性的恶在互联网上可以如此没有底线,他只是不理解人们为了流量为何可以如此不择手段,他只是不理解网络暴民为何可以如此横行无忌。 这就是互联网,它一面裹挟着人们不问真假地向善向美卫道护义,成为网络世界的精神圣徒和护花使者。它一面又裹挟着人们不问是非地进行情绪宣泄和道德审判,成为网络暴民。互联网就像是个矛盾的双面人,善与恶互搏共生。为何会这样?其实背后指向了一个共同的真相——集体无意识的道德崇高感。为何会需要这个道德崇高感?这指向了一个更深层更隐秘的真相,用当下流行的说法就是——情绪价值。 是的,人与动物的最大区别,是动物只有生存的需要,人还有情绪的需要。我曾经也是一名营销人,从商业营销的角度,我当然非常认可情绪价值的意义。但是从个人角度而言,我是非常厌恶情绪价值的概念。 人作为高阶生物,任何时候都不应该停止进化——从情绪价值进化到情感和知识价值,甚至进化到更高纬度的精神和思想价值,我认为始终是生而为人应该追求的。只有这样,我们才能从低级趣味的情绪价值里摆脱出来,避免成为某种低维的情绪反射者,或者丧失自我的乌合之众。 #愚山随笔#
我们为您提供得物用户运营校招岗位的48道面试题库及参考回答,涵盖数据能力, 用户体验敏感度, 产品上线, 用户激励机制等考察点。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍? 䊲️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势? ️⃣ 你的职业规划是什么? 4️⃣ 谈谈你在用户运营方面的实习经验,具体负责了哪些工作? 5️⃣ 在过往的经验中,你是如何通过补贴或活动来促进用户转化、留存和复购的? 6️⃣ 请举例说明你如何协助部门与同行业部门、平台营销IP、大促营销形成专项合作。 7️⃣ 描述一次你跟进产品上线的经历,并说明如何推动产品能力、规则流程优化。 8️⃣ 你怎样理解数据能力和用户体验敏感度?请结合实例说明。 9️⃣ 遇到数据分析时,你通常如何从数据复盘、洞察问题中找到用户诉求与痛点? 面对一个新产品,你会如何设计用户运营策略? 1️⃣1️⃣ 请分享一个你认为成功的互联网营销案例,并分析其成功的原因。 ️⃣2️⃣ 在实习期间,你遇到过哪些挑战?是如何解决的? ️ 1️⃣3️⃣ 对于用户留存率下降的问题,你有哪些解决思路? 1️⃣4️⃣ 谈谈你对得物App的理解,你认为得物的用户群体有哪些特点? 𑊱️⃣5️⃣ 如何利用数据分析来指导日常的用户运营工作? 1️⃣6️⃣ 请描述一次你参与的大型促销活动,包括你的具体职责和取得的成果。 1️⃣7️⃣ 面对用户反馈的问题,你通常是如何处理的? 슱️⃣8️⃣ 在团队协作中,你通常扮演什么角色?请举例说明。 1️⃣9️⃣ 谈谈你对当前互联网用户运营趋势的看法。 2️⃣0️⃣ 如何平衡用户需求与公司利益,给出一个实际的例子。 ⚖️ 2️⃣1️⃣ 请分享一个你认为创新的用户运营策略。 ኲ️⃣2️⃣ 如何评估一个用户运营活动的效果? 2️⃣3️⃣ 面对激烈的市场竞争,你认为得物应该如何突出自己的优势? 2️⃣4️⃣ 在制定用户运营策略时,你会考虑哪些因素? 2️⃣5️⃣ 谈谈你对“用户体验”的理解,并给出一个改善用户体验的建议。 #用户运营# #用户运营干货# #得物运营# #得物面试# #得物校招# #得物秋招# #得物招聘# #职场密码# #面试题库# #面试答案#
11370 不知道有人发过吗,dhy超绝大女主,就这还被吹在封建社会中撑起一片天,如果我是个贵女当场听到犷那句估计脸都青了,拿起刀剑第一个革了这种天龙人 而且犷都是这种天龙人了还连个帝位都不敢沾染,要我是她,光是有先帝和仙人这两个人支持,拼了这条命也试试大汉天子的位子怎样,想想以女人的身份在那个时候称帝,多么令人热血沸腾的王权霸业,而且它还经常营销女主是来打仗的不谈恋爱,结果搞了那么久还在吹乱事多乱,绣衣楼多好,不看外面更高的世界,真是难以理解
这波操作真是让人摸不着头脑。难道大家在车上更期望的难道不是安静舒适的旅途体验吗?看个车里吃火锅,有点喧宾夺主了吧!对,有再大的空间也不能改变车辆的使用场景。难道真以为这样能提升品牌好感度或激发购买欲望?这种宣传方式,真的让人觉得有点过了。这样的“创新”思维,真是让人难以理解。 这究竟是怎样的营销策略呢?真的能得到消费者的认可吗?或许,我们期待车企能更懂用户需求,更贴近真实生活吧!
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财运如何获得巨大能量? 这是你必须要明白的隐学道理! 学校不学,社会不教。 财为养命之源,生存之道。 一个人的生存能力问题已经满足后,适当追求精神需求是提高自己的认知和境界。 但是,当一个人在无法解决自己生存问题的情况下,还过度追求精神境界,那这个人的财运大概率不会太好,很容易活得很虚幻,不接地气。 想法与现实规律是冲突的,思维长期这样就容易清高,变得不务实,财运和思维的力量发生冲突,就会失衡。 一个成年人,不要沉迷于教条的思维。 很多人出了社会多年依然处于教条思维,就是去通过考试去证实自己的实力,或者说是总觉得,你去考一个什么证出来,才有资格去做一件事或者胜任一个职位。 你要兵贵神速,先去动起来,去多尝试,看一下自己是否真的喜欢你选择的行业,看一下你是否能坚持做下去,看一下自己是否具备变现能力。 进入到社会后,就要转换成交换思维,变成解决问题的思维。 人和人之间所有的关系,本质就是交换。 如果你不懂,你就无法真正处理好自己跟别人的关系,就不会有好的人脉,不会有人愿意帮你。 你需要提高的是怎样让别人觉得你的能力很值钱,也可以理解为营销自己的能力。 这个社会不是说你认识多少人,是要有多少人认识你。 当别人都需要你时,都争抢着需要你时,那么这就证明你的财运能量已经汇聚到了一个即将爆发的状态。
这波操作真是让人摸不着头脑! 副总在车上吃火锅,这难道就是所谓的“用户体验”?感觉更像是为了博眼球而搞的噱头。 试问,这样的宣传方式真的能吸引消费者吗?我看网友们对此并不买账。真想不懂车企的营销策略是怎样的思维模式,似乎与我们普通消费者的真实需求并不吻合。这种做法恐怕只会适得其反,引发网友的吐槽。真希望企业能更贴合消费者实际需求来宣传产品,而不是玩这种花哨的噱头。 这波宣传操作,真是让人难以理解!𗢀♀️ 大家怎么看?
真是让人摸不着头脑的宣传方式!看那位副总裁在车上吃火锅的视频,真不知道这背后是怎样的营销策略。试想,我们消费者真正关心的是汽车的质量、性能和实际使用体验,而不是你们这种奇怪的行为艺术。这种宣传方式不仅无法引起消费者的共鸣,反而可能让人觉得车企不理解用户需求。 难道这就是所谓的“创新”吗?难道只有这种出格的宣传方式才能引起注意吗?不禁要问,这究竟是在吸引顾客,还是在驱赶顾客?车是买来用的,不是买来看你怎么吃火锅的。真是难以想象!
如何为不同对象定制营销方案? 当你被委以重任,需要制定一份营销方案时,你可能会感到有些无从下手。是进行市场分析?还是用户调研?或者是回顾过往的营销活动?其实,大多数人忽略了一个关键问题:你的方案是给谁看的? 首先,你需要明确你的方案是为谁准备的。是上级、合作伙伴还是客户?不同的人群有不同的需求和关注点。 堥﹤𘊧了解细节还是把握大方向? 是直属上级还是上级的上级? 对于合作伙伴: 他们对营销目标的预期是什么? 过往的营销规划是怎样的? 核心渠道有哪些? 对于外部沟通: 合作方是谁? 他们希望获得什么信息? 关注点是什么? 明确对象后,我们按照不同的侧重点来规划整体方案: 1️⃣ 如果上级关注细节: 关键:营销目标(与过往对比) 简单:基于目标的简单分析(市场、人群) 详细:具体核心传播内容和创意 详细:渠道规划和节奏 明确:预算规划 2️⃣ 如果上级把握大方向或上级的上级: 重要:基于全盘业务目标的理解 重要:行业分析、竞品分析、人群分析 明确:营销目标的设定,以及设定逻辑、参考坐标 重要:核心营销传播内容 概述:Roadmap(渠道、节奏、规划) 概述:资源需求 3️⃣ 对于品牌方: 不要做大几十页甚至100多页的PPT方案,要突出重点。 简单:行业分析、人群分析(品牌通常更了解) 关键:核心idea 重要:具体内容创意、节奏规划等 直接:对应不同目标的预算预估 4️⃣ 外部合作方、跨部门沟通: 站在对方的视角来沟通。 人群分析:两边人群的契合度 目标分析:侧重对方目标的实现 创意方案:突出亮点,如果对方经常做跨界,要特别突出这次的差异性 落地实现:明确投入资源和节奏规划 ᠦ握了这些技巧,你就能根据不同的对象定制出更有效的营销方案。记得,沟通是关键!
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