百货营销创新权威发布_营销创新四种方法(2024年11月精准访谈)
万店早报: 【零售快讯】 1.内衣品牌奶糖派宣布正式开放线下体验店联营合作 2.胖东来集团本年累计销售额已超146亿 3.老佛爷百货集团计划未来五年再投4亿欧元扩大和升级门店 4.两岸小咖宣布获得1.1亿人民币A轮融资 5.苹果为寻求解除销售禁令提议增加1亿美元投资 遭印尼政府拒绝 6.小马智行正式在美国敲钟上市 成为Robotaxi第一股 7.永辉超市申请注册胖永辉商标 【大厂报道】 ▲名创优品叶国富评抖音电商环境恶化 11月27日,一则名创优品创始人兼首席执行官叶国富点评抖音电商环境恶化的截图信息流出。据流出内容显示,叶国富发朋友圈奉劝大家对抖音电商怯魅,直言:“大家醒醒吧,字节去年2万亿的GMV却收了 4000亿的广告费!”并附言称,2万亿GMV中还要退40%以上货,实际上只有1.2(万)亿真实交易。据叶国富转发的博主曝光内容,抖音电商激进的流量货币化率,正恶化其自身电商环境,扭曲了中国品牌的未来,诱惑平台上的商家们放弃更加长远的道路,走进价格战、运营战和营销创新招式的死胡同。 ▲日本全家便利店母公司拟收购7-11 11月27日消息,7-Eleven的股权转让进程迎来新动态。报道称,应Seven & I控股的创始人请求,伊藤忠商事正在考虑参与对7-Eleven的收购计划。伊藤忠商事旗下拥有全家便利店,若成功收购Seven & I,将实现与7-Eleven的强强联合,发挥协同效应。不过,伊藤忠内部有意见认为,投资决策并非易事,协调过程中可能会遇到障碍。
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周大福珠宝SWOT分析:品牌与市场洞察 1️⃣ 优势(Strengths) 品牌知名度:周大福在全球范围内享有高品牌知名度和良好品牌形象,拥有大量忠实客户。 零售网络:拥有庞大的全球零售网络,包括购物中心、百货公司专柜以及独立门店,确保了市场覆盖。 产品多样性:提供从传统到现代、从日常佩戴到高端定制的多样化黄金及珠宝产品,满足不同消费者需求。 高级工艺:周大福注重产品设计与工艺,保障高质量黄金饰品,赢得消费者信赖。 客户服务:提供优质客户服务,包括专业咨询、保养维修以及定制服务,增强了顾客的购物体验和品牌忠诚度。 2️⃣ 劣势(Weaknesses) 价格敏感性:由于国际黄金价格波动性,消费者对于价格较为敏感,会影响销售量。 市场竞争:面对众多国内外竞争对手,尤其是在高端珠宝市场,竞争异常激烈。 创新能力挑战:在保持传统魅力的同时,需要不断推陈出新,保持设计的创新性和时尚感,以免落后于潮流。 运营成本:随着店铺租金、人工成本及原材料价格的上涨,运营成本增加,可能影响利润空间。 3️⃣ 机会(Opportunities) 消费升级:随着中产阶级扩大和消费升级,消费者对高端黄金珠宝需求持续增长。 数字化转型:通过电子商务平台和社交媒体营销,可以拓展线上销售渠道,吸引年轻消费者。 国际市场扩张:进一步开拓海外市场,特别是在亚洲和其他新兴市场,可以带来新的增长点。 节日与庆典经济:利用节庆、婚庆等特殊场合,推出主题产品,刺激销售。 4️⃣ 威胁(Threats) 全球经济波动:全球经济不稳定可能影响消费者信心和购买力,影响销售额。 金价波动风险:国际金价的不稳定性给成本控制和定价策略带来挑战。 假冒伪劣产品:市场上存在的假冒伪劣产品可能损害品牌形象,影响消费者信任。 政策与法规:国际贸易政策变化、税收调整或其他法规变动可能对跨国经营造成影响。 ❤️总结,周大福黄金应发挥其品牌和渠道优势,同时加强产品创新和服务优化,积极应对市场挑战,把握数字化转型和国际扩张的机遇,以维持和提升其市场地位。
耐克新CEO上任,DTC策略遇挫? 耐克公司最近迎来了一次高层变动,现任CEO约翰ⷥ䚧(John Donahoe)将在10月13日退休,并将继续担任公司顾问至2025年1月。接替他的是埃利奥特ⷥ𘌥lliott Hill),这位在耐克工作了32年的老将,曾担任耐克消费者市场总裁,负责乔丹和耐克品牌的市场运营。 耐克创始人菲尔ⷥ刧Phil Knight)对希尔的任命表示赞赏:“他的经验、对耐克的理解和领导力正是我们现在所需要的。尽管我们还有很多工作要做,但我期待着看到耐克重回正轨。” 然而,耐克近年来在创新和市场表现上遇到了挑战。今年6月发布的财报显示,耐克2024年全年的收入为514亿美元,同比增长1%,这是自2010年以来(不包括疫情)最慢的一年。公司还下调了2025年的业绩展望,收入将下降中个位数,第一季度销售额将下降10%。盘后股价暴跌超过12%。 耐克在过去几年中通过几轮裁员来提高运营效率,包括解雇了CTO和CMO,一些重要的设计师也离开了公司,比如Air Max的设计师。此外,耐克对分销策略的调整也未能取得成功。过去,耐克主要依靠百货商店和专卖运动商店销售产品,但为了增强对消费者的直接控制和提升品牌影响力,近年来,耐克大幅削减了零售、批发合作伙伴的数量,同时加强线上业务和DTC(直接面向消费者)渠道。 然而,这种策略在美国这种强线下市场遇到了问题。百货商店的作用不仅仅是销售,还包括市场营销和获客。一旦缺少这些渠道,品牌就需要自己弥补营销。另一方面,Nike退出的线下空档被新品牌所占据,比如On和Hoka。DTC门店的陈列有限,价格敏感时期的消费者缺乏选择。 希尔上任后立即宣布要改善与经销商的关系。约翰ⷥ䚧自2020年起担任Nike CEO,此前在eBay和ServiceNow任职。 耐克正面临着一系列挑战,新CEO希尔能否带领公司重回正轨,市场表现能否有所改善,这些问题都值得关注。
礼品行业 2024年中国礼品行业展望:创新与变革引领市场新趋势 中国礼品行业正站在新的发展起点,随着数字化、个性化需求的不断升级,行业正迎来前所未有的变革。我们将深入探讨2024年中国礼品行业的新趋势,以及行业的发展机遇。 行业增长潜力无限 中国礼品行业持续增长,预计到2024年行业规模将突破13000亿元,展现出巨大的市场潜力。 五大变革洗礼 礼品行业正经历数字化、场景化、定制化、透明化和国潮风五大变革,推动行业向更高效、更个性化的方向发展。 行业趋势解读 员工福利预算:在经济下行期,员工福利预算有所缩减,而营销物料预算稳步增长。 新竞争格局:随着新玩家的加入,资源能力、服务能力、平台创新能力成为竞争的关键。 体验类产品需求:C端用户对体验类产品的渴望和期待不断上升。 ⠥䧥企业自建福利商城 大型企业开始自建福利商城,对供应链企业的需求激增,这不仅提升了员工的积极性和忠诚度,也帮助企业解决了私域流量流失的问题。 ️ 积分商城需求 积分商城对日用百货及品牌类商品的需求高,国货品牌在未来一段时间里将大有可为。 服务商表现盘点 政企资源体和地域性龙头企业在全年订单总金额和订单数上表现抢眼,员工福利和营销物料成为主要的采购目的。 用户消费偏好 90后及女性成为礼品使用的主要人群,他们更看重礼品的实用性、新颖性以及是否能够传递文化价值。 工福利满意度 国有企业在员工福利满意度上得分最高,而私营企业则有待提升。 欢迎获取完整版报告,深入了解2024年中国礼品行业的发展趋势和机遇。
百雀羚 ✨百雀羚,作为拥有90余年历史的国货护肤品牌,真的是历经风雨,依旧屹立不倒。每次想到这个品牌,我都会想起那些经典的产品和它们背后的故事。今天就来和大家聊聊百雀羚的那些事儿吧! ️品牌历史与诞生 百雀羚创立于1931年,是中国历史最为悠久的著名护肤品牌之一。品牌创始人顾植民在上海先施百货公司任职时,凭借对化妆品市场的敏锐洞察,辞去了原有工作,创立了自己的企业。百雀羚以“天然不刺激”为品牌理念,起初以简单的皮肤保护产品为主,后来逐步发展成全面护肤产品系列。 🧙羚的产品演变 从80年代的凤凰系列到20世纪的明星产品如止痒润肤露、凡士林霜等,百雀羚的产品不断升级。2015年推出的肌初赋活系列,联合国际顶尖科技,专注于东方女性肌肤的养护。百雀羚的产品不仅在国内市场上占据重要地位,还成为国际化妆品界的金级会员。 짙羚的现代科技策略 百雀羚在产品研发上不断革新,采用现代科技赋能东方草本,推出了多个具有高效焕肤力的产品。例如,肌初赋活系列通过“早P晚R”的护肤理念,结合昼夜节律理论,提供日间防护和夜间修护的双重效果。品牌还通过明星合作和跨界营销等方式,提高品牌知名度和市场影响力。 ✨百雀羚的未来将会如何?我相信它会继续保持其国货品牌的荣耀,不断创新和发展,为更多的东方女性带来天然、安全、高效的护肤体验。 大家有什么关于百雀羚的问题或者使用体验,欢迎在评论区和我分享哦!让我们一起讨论那些关于护肤的小秘密吧!찟
蔻莎:潮奢百货的进化与未来 蔻莎,这个名字在全球时尚界可是响当当的。自1896年在意大利诞生以来,它已经在中国市场扎根了十年。那么,蔻莎是如何在全球范围内将潮奢百货模式做到极致的呢?让我们一起来探究一下。 全球潮奢平台:顶级时尚资源库 蔻莎可不是一般的百货店。它不仅与LVMH、历峰集团、太古集团、开云集团和卡普里控股这五大集团有着紧密的战略合作,还获得了30多个国际顶级品牌的授权。过去十年,蔻莎与超过100家时尚品牌公司达成了合作。这样的资源库,让蔻莎在时尚界极具竞争力。 投资新锐品牌:前瞻性的商业模式 蔻莎的眼光不仅仅停留在现在,它还在积极投资新锐品牌。比如,英国伦敦的都市精英潮奢品牌COLOR GOOSE和法国的简约轻奢女装品牌MISS BUCCI,都是蔻莎的投资对象。蔻莎计划投资10多个不同品类的新锐品牌,全面链接新时尚新消费。这一举动让蔻莎从全球时尚品牌桥梁的角色逐渐成为潮奢领域的掌舵者。 前瞻性新空间:社交思维引领潮流 ️ 自进入中国市场以来,蔻莎每年都与各大商业地产合作,共同创造出具有前瞻性的新空间、新场景的时尚精品概念店。例如,蔻莎不断创新实体门店的场景,引入酒吧、雪茄吧、咖啡吧等新颖的业态,丰富了购物体验,创造更多的互动机会和社交场合。 跨界融合出圈:多元文化交流平台 蔻莎跨界进入多个圈层,以潮奢为核,搭建了一个多元文化交流平台。它与京东联动,总裁亲自上阵直播,与京东的广大网友互动;与奥利兔IP跨界合作,吸引了大量奥利兔粉丝和年轻消费者;还与陆冲滑板社共同举办了彩鹅发布会,解锁都市青年文化领域。通过时装秀联动华为,在科技与时尚结合方面的首次尝试也取得了不错的效果。 总结 蔻莎能在中国市场玩转潮奢百货,在于它没有依仗手中优势资源而故步自封。相反,它面对不断变化的中国市场,采取了更加长效而积极的应对策略:在商业模式上坚定升级、在商业体验上不断探索、在商业营销上紧跟潮流。他们不仅是在售卖商品,更是在传递一种COSCIA蔻莎的潮奢生活态度。
祖籍宁夏的企业家大富豪: 1、党彦宝 —— 宁夏盐池。 领导宁夏宝丰能源集团股份有限公司,在能源化工领域强势崛起,以先进的技术和大规模的产业布局,成为行业领军企业,积累巨额财富。 2、贾天将 —— 宁夏中宁。 领导宁夏天元锰业集团有限公司,在锰产业领域取得卓越成就,通过技术创新和产业链延伸,为企业创造丰厚财富。 3、杨斌 —— 宁夏银川。 领导宁夏共享集团股份有限公司,在铸造等领域不断创新,以高端的技术和优质的产品,推动企业发展,积累财富。 4、崔殿国 —— 宁夏银川(籍贯存争议,有说法为宁夏银川)。 曾领导中国北车等企业,在轨道交通装备制造领域表现出色,为企业带来良好发展,积累财富。 5、孙珩超 —— 宁夏银川(已去世,仅作客观表述)。 曾领导宝塔石化集团,在石油化工等领域有所作为,积累一定财富。 6、王宁 —— 宁夏银川。 领导宁夏伊品生物科技股份有限公司,在生物发酵产业积极进取,以优质的产品和市场拓展,为企业积累财富。 7、陈波 —— 宁夏银川。 领导宁夏青龙管业股份有限公司,在管道制造领域取得良好业绩,以可靠的产品质量和技术创新,为企业赢得市场,积累财富。 8、杨学忠 —— 宁夏吴忠。 领导宁夏夏进乳业集团股份有限公司,在乳制品行业不断发展,以优质的产品和品牌建设,为企业创造财富。 9、张金山 —— 宁夏银川。 领导宁夏西部创业实业股份有限公司,在铁路运输等领域积极作为,以高效的运营管理和业务拓展,为企业积累财富。 10、马少福 —— 宁夏固原。 在商业、投资等领域展现卓越才能,通过参与多个项目的投资和经营,为企业积累财富。 11、何仲森 —— 宁夏石嘴山。 领导宁夏大地循环发展股份有限公司,在循环经济领域取得显著成就,以可持续发展的理念和创新的产业模式,为企业积累财富。 12、李明 —— 宁夏中卫。 领导宁夏紫光天化蛋氨酸有限责任公司,在化工领域积极发展,以先进的技术和产品研发,为企业带来财富。 13、刘良富 —— 宁夏银川。 领导宁夏银星能源股份有限公司,在新能源领域表现出色,以风力发电等业务的拓展,为企业积累财富。 14、吴占东 —— 宁夏吴忠。 领导宁夏吴忠仪表有限责任公司,在仪器仪表制造领域不断创新,以高品质的产品和技术升级,为企业创造财富。 15、李学仁 —— 宁夏银川。 领导宁夏赛马实业股份有限公司(现更名为宁夏建材集团股份有限公司),在建材行业积极进取,以优质的水泥等产品和市场开拓,为企业积累财富。 16、赵金田 —— 宁夏固原。 领导宁夏金昱元化工集团有限公司,在化工产业取得良好业绩,以产业升级和创新发展,为企业积累财富。 17、高小平 —— 宁夏银川。 领导宁夏青龙塑料管材有限公司,在塑料管材制造领域积极发展,以产品质量和市场拓展,为企业积累财富。 18、王海军 —— 宁夏银川。 领导宁夏小巨人机床有限公司,在机床制造领域表现突出,以先进的技术和优质的产品,为企业赢得市场,积累财富。 19、张海涛 —— 宁夏石嘴山。 领导宁夏英力特化工股份有限公司,在化工领域不断进取,以产品创新和市场拓展,为企业积累财富。 20、郭生海 —— 宁夏吴忠。 领导宁夏红枸杞产业集团有限公司,在枸杞产业积极作为,以品牌建设和产品研发,为企业创造财富。 21、王建华 —— 宁夏银川。 领导宁夏哈纳斯燃气集团有限公司,在燃气供应等领域取得显著成就,以优质的服务和市场拓展,为企业积累财富。 22、陈庆成 —— 宁夏中卫。 领导宁夏中宁枸杞产业集团有限公司,在枸杞产业领域不断发展,以产业整合和创新营销,为企业积累财富。 23、马卫民 —— 宁夏石嘴山。 领导宁夏东方钽业股份有限公司,在稀有金属材料领域表现出色,以技术创新和产品研发,为企业积累财富。 24、李华 —— 宁夏银川。 领导宁夏新华百货商业集团股份有限公司,在商业零售领域积极拓展,以优质的服务和多元化的经营,为企业积累财富。 25、赵建国 —— 宁夏银川。 领导宁夏力成电气集团有限公司,在电气设备制造领域取得良好业绩,以技术创新和市场开拓,为企业积累财富。
血亏10亿,负债160亿,又一零售巨头跌落神坛,被申请破产了。#破产# #退市# 来源:财经八卦 编辑:财经小陈 湖南“商超第一股”步步高被申请破产重整,引进胖东来团队自救,试图成为下一个胖东来。 此步步高非彼步步高。 来自湖南的步步高超市最终还是没能“步步高”,前几天,步步高投资集团宣布被破产审查。早在这之前,步步高就已经亏损不断。 创始人王填也想过各种办法自救,但仍然没有起色,眼见着自家超市一天比一天冷清,王老板不得不急。 在步步高被判定破产重整后,在今年年初的时候拉来了胖东来这个救兵。4月份的时候,在资本市场也曾释放过积极信号,但好景不长,股价很快就跌回了原样。 如今,步步高再次成为被告,即使师出胖东来,但真的能够青出于蓝胜于蓝吗? 曾与马云旗鼓相当 如今“晚节不保” 这几年,步步高亏得让王老板陷入了自我怀疑以及对当代年轻人的怀疑。2022年,是步步高亏损的最严重的一年,净亏损额达到了25.35亿元。 这个结果还是通过了业绩修正后得出来的,估计王老板自己也没想到一家公司竟然能亏这么多钱吧。 毕竟在几年前,步步高的走势一路向好,如今从巅峰跌到谷底,王老板有如此之大的落差感也是正常的。 29年前,王填夫妇东拼西凑,凑出了5万元,在湖南的湘潭开了第一家步步高超市。当时在同行对于步步高的评价,就是“生猛”。王老板也有了“西南王”这一称号。 在模仿家乐福、沃尔玛这些大型超市的同时,步步高把产品价格打的比国营百货柜台更低。不得不说,低价策略无论何时何地都是最能起到效果的。 彼时的步步高,生意火爆,坐稳了湖南商超的龙头宝座。2001年,黄老板斥巨资开了一个2.8万平方米的购物广场。赌这桩生意能够一直红红火火。 因为步步高超市,王填夫妇也从普通人摇身一变湖南首富,成功实现人生的华丽转身。 然而,再好的业务也有见顶的一天,眼见着商超生意的增长放缓,王老板开始搞起了副业自救,当时他在房地产和电商这两块副业上都砸了不少钱。 曾经,王老板怒砸10亿元,成立了“云猴电商”,试图用云猴赶超马云的淘宝。在当时,王老板也多了“猴王”这一个外号。 2019年,步步高迎来了高光时刻,营收高达197亿元,这个营收记录至今没能突破,如今想要突破更是不可能了。 但在这前一年,“云猴电商”却被关停,即使是拉来了腾讯、京东,两个大佬来帮忙搞电商也于事无补。 电商生意越做越差,最后腾讯、京东失望离场。步步高首席技术官对于“云猴电商”项目失败给出的原因是,无论是技术还是内部系统,都要比互联网大厂们落后5年。 说到底,步步高当初如“入坑”电商的时候,忽略了配送物流中心,并且一开始的配送范围只限于湖南。 等到后面想开了,成立了全国物流中心时,自家配送系统早就被美团、京东等远远甩在身后。 只能说,曾经步步高也能踩在风口上吃尽电商的红利,不过最后却因为专注表面流量功夫,拖垮了这桩好生意。 流动负债高达160亿 无奈“卖身”国资 王老板的自救计划,却成了“自杀计划”。除了电商,房地产业务是步步高踩的第二个雷。 2009年,王老板就将步步高集团给了职业经理人打理,他带着他“浑身使不完的牛劲”走进了房地产行业。 房地产早些年有多风光,大家是有目共睹的。感觉那个时候干房地产的,都几乎能够很快实现财富自由。 把房地产副业干的比主业还赚钱的成功案例也不少。雅戈尔老板当年一口气买的商铺,如今都给他带来了不少回报,甚至比主业还赚钱。 但并不是人人都能靠房地产实现暴富,有的甚至会被拖到深渊,王老板就是后者。从2008年到2017的这10年里,步步高在房地产业务上疯狂砸钱,砸了40多亿元。 结果,忙忙碌碌十年,换来了流动负债高达160亿。但王老板不撞南墙不死心,又砸了60多亿元大搞购物中心。 最后,还是应了那句话:不作死就不会死。2022年,公司营收刷新了历史新低。市场上甚至有步步高即将倒闭的传闻。 为了减轻压力,步步高开启了一系列的“瘦身计划”。2022年,步步高先退出四川市场,然后还一口气关掉了113家门店。 值得注意的是,在这波“瘦身计划”中,步步高也惹来了不少麻烦。 比如有商家给了“进场费”后,步步高的商场就关门了,结果还不肯退费。在黑猫投诉【下载黑猫投诉客户端】上,也能看到有消费者投诉步步高“关门不退卡”。 据风财讯报道,步步高置业票据承兑逾期余额1.44亿元。而最重要的一不动产资产的权证书也被作废。如今的步步高,亏得快只剩一条底裤了。 眼见着公司越亏越多,就算变卖资产也没用,王老板干脆退出。2023年,湘潭国资仅用了5.18亿元就拿下了步步高的实控权。 同时,步步高投资集团也放弃了所持的24.99%的股份表决权。王填夫妇二人也早已套现近亿元,留下了步步高的一地鸡毛。 时至今日,传统零售行业进入寒冬,不少传统商超巨头都接二连三陷进亏损泥潭。去年,永辉超市亏了13.29亿元;联华超市亏了7.91元;步步高是其中亏得最多的,净亏损达到了18.89亿元。 使得传统商超掉队的原因是,它们并没有从“货本主义”及时转向“人本主义”。在赚钱和提高服务、产品质量以及性价比之间了,它们大多数选择了赚钱。 就像步步高,一开始他之所以能够爆火,是因为它用低价俘获了消费者的心。但如今,关于步步高的评价最多的都是“东西死贵”。 目前,步步高的自救计划依然正在进行,无计可施的它,拉来了胖东来帮忙。 拜胖东来为师 却难以成为下一个胖东来 今年年初,步步高拉来了步步高管理团队,正式加入“胖门”。很快,胖东来的“爆改”,让步步高的销售额在两天里实现了140万元。搞商超生意这块,真的还得看胖东来。 在端午节期间,经胖东来收“爆改”的两家步步高门店,总销售额达到了1083.25万元。员工从手上没活变成了眼里有活,门店从冷冷清清到人头攒动。 有王者带飞的步步高,焕然一新。在步步高用全新面貌迎客的时候,也有博主打飞的到湖南,就为看看“爆改”后的步步高。 不看不知道,一看吓一跳。步步高的改造让人不得不想起网络上的一句话,“你说你不喜欢胖的,那我就减肥”。 虽说没有一比一完全复制胖东来,但也可以说是大差不差了。比如会在超市门口添加宠物寄放处、增加取冰处以及饮水机,甚至贴上了对顾客的承诺的海报,同时也引进了不少胖东来的产品。 不过,步步高能否真的实现“爆改”,还得看它后面的表现。毕竟想要挽回口碑以及实现长期盈利,靠短时间是做不到的。 实际上,想要真正复刻出一个“胖东来”并非易事。商超里增加的再多细节,也不过是表面功夫。 其中最明显的一个点就是,步步高大概学不来胖东来给员工们的薪资待遇。 虽说门店经营状况是改善了,但步步高的员工们一个比一个像“牛马”。一个保洁大叔一天工作14小时,最后到手工资只有2000多。 而于东来能够将大部分的利润拿出来分给员工们,实现企业利润与员工共享。光是这一点,估计就够步步高学一段时间的。 再加上步步高现在卖的最多的其实是胖东来的产品,而胖东来对于步步高也只是短暂性的帮扶,要是胖东来退出,步步高或许可能一夜回到解放前。 值得一提的是,经过胖东来这么一帮扶,步步高的股份在4月份的时候迎来了暴涨,甚至触及涨停板。 然而,如今步步高又传来不好的消息,成为被告。这也意味着想要东山再起,依旧长路漫漫。 只能说,除了向胖东来学习,步步高更应该如何优化自己的供应链以及持续创新,只有这样才能青出于蓝胜于蓝。 写在最后 我家楼下就有一家步步高,随着胖东来对永辉以及步步高“爆改”的成功,仿佛给国内的商超企业都带来了一丝希望。这些年来,传统商超接二连三的倒闭,加上电商的冲击等,让整个行业都失去了活力。 然而,想要激烈的市场竞争中脱颖而出,就该以员工以及顾客的需求为出发点,提升二者的归属感以及幸福感。 并且结合AI等新技术来实现高质量服务,同时创新营销方式以及经营方式,打破差异化来提升自身竞争力。只有这样,“步步高们”才能突破困境,在行业中站稳脚跟。 对此,你怎么看呢?请留下你的看法,留言评论。 特别声明:以上内容仅代表作者本人的观点或立场,不代表【百度】的观点或立场。如因作品内容、版权或其他问题需要与新【百度】联系的,请于上述内容发布后的30天内进行。
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