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著名的营销案例在线播放_成功的营销案例及分析(2024年12月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

著名的营销案例

艺术管理必读书籍推荐，提升你的专业素养！如果你正在学习艺术管理，或者希望提升自己的艺术管理能力，那么你一定不能错过这些书籍。它们由艺术管理领域的专家和实践者撰写，涵盖了艺术管理的各个方面，从基础理论到实际案例，从营销策略到创新方法，从危机应对到未来展望。这些书籍不仅能提升你的专业知识和技能，还能激发你的创造力和想象力，帮助你在艺术管理的道路上走得更远更高。 1⃣️《艺术与管理》（Management and the Arts） by 威廉ⷊⷦ‹œ恩斯（William J. Byrnes）这本书是艺术管理领域的经典教材，已经出版了五个版本，被广泛用于艺术管理的教学和培训中。它系统地介绍了艺术管理的基本概念和原则，包括艺术组织的结构和功能、艺术领导和决策、艺术规划和评估、艺术财务和预算、艺术人力资源和法律，以及艺术伦理。这本书还提供了许多国内外的艺术组织和项目的案例分析，让读者能够从实践中学习和启发。 2⃣️《满座：表演艺术营销策略》（Standing Room Only: Strategies for Marketing the Performing Arts） by 菲利普ⷧ瑧‰𙥋’（Philip Kotler）这本书是由著名的营销大师菲利普ⷧ瑧‰𙥋’与表演艺术管理专家合作撰写的一本专业的营销指南。它针对表演艺术领域的特点和挑战，提出了一套完整而有效的营销策略框架，包括市场分析、目标市场选择、产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略，以及营销评估。这本书还结合了大量的国际案例和数据，展示了表演艺术营销的最佳实践和创新思路。 3⃣️《可能性的艺术》（The Art of Possibility） by Rosamund Stone Zander and Benjamin Zander 这本书是由一对夫妻共同创作的，他们分别是一位心理治疗师和一位交响乐指挥。他们通过自己的经历和故事，教你如何打破思维定式，释放潜能，创造无限的可能性。这本书对于任何想要提升自己的创造力和领导力的人来说，都是一本鼓舞人心的书。这些书籍不仅能提升你的专业知识和技能，还能激发你的创造力和想象力，帮助你在艺术管理的道路上走得更远更高。

20年广告经验：金枪大叔的智慧分享 𐟓– 书名：《借势》 𐟑蠤𝜨€…：金枪大叔（广告界鬼才，创建了著名的广告公司“红制作”和拥有330万粉丝的自媒体“金枪大叔”。） 𐟓‚𙨯„：这本书是广告界鬼才金枪大叔20年实战经验的总结。虽然内容看似碎片化，但每一个小篇幅都蕴含着深刻的洞察和智慧。金枪大叔通过简短的文字，浓缩了一个个概念，并精要地阐述。这本书就像是自媒体和视频化时代的产物，每一个段子都是经验的总结，理论的升华，实践的结晶，人性的披露。无论是商业人士还是普通人，都能从中获得启发。然而，有些读者认为内容过于碎片化，缺乏系统性。读完之后可能只能记住一些片段，无法形成完整的理解。对于有一定基础和实践经验的人来说，这本书可能更有价值。每一个小篇幅都是独立的，门槛看似低，实则高，需要有一定的经验才能理解其中的精髓。新手看了可能会有获得感，但实际价值有限；高手看了受到一两个点的启发就能成事。我本科专业是市场营销，毕业后有三年大客户销售经验和三年网络推广经验。现在作为一名中职电子商务老师，我觉得这本书还是比较有用的。书中的一些新颖观点可以引入课堂，引起学生们的思考和讨论。此外，还能介绍一些最新的电子商务行业案例。对我来说，这是一本既有趣又有用的书。当然，读书没有标准答案，关键在于你的预期。预期会随着经历、学历和认知的提升而变化。就像快乐一样，小时候给颗糖就能高兴半天，而成人后给你一斤糖也可能不会感到开心，因为预期变了。精华摘要：语言是钉子，视觉是锤子。品牌如果懂得如何将关键语、视觉锤钉到大众心中，就能从市场中脱颖而出。借定势：不要创造认知，要借用认知。他脑子里有什么，你就借什么。品牌锚点：低端的说价格（省）。中端的说档次（专业）。高端的说文化（大师）。做品牌就是定价格、贴标签的艺术。可以学习一下媒人，她给你做适度的包装，也尽可能帮助你扬长避短，这就是贴标签的艺术。这个合理的标签，就是和品牌相处的起点。

华为战略增长方法论：中国企业必学 𐟌 在这个充满挑战的时代，中国企业该如何找到自己的增长之路？华为，作为连续33年持续增长的世界通信行业领军企业，其战略增长模式和方法论值得我们深入探讨。 𐟓ˆ 华为的战略增长动力源于其紧贴商业本质的不对称竞争模式，以及一系列战法。华为的进化力则体现在以客户为中心的市场聚焦与坚守定力，以及以奋斗者为本的组织体系持续创变力。 𐟓š 如果你正在为战略增长模式而苦恼，国内著名的华为管理咨询顾问吴越舟老师的课程将带你进入一个全新的场景。通过20多个实战案例的演绎，帮助你建立全新的思维方式，“战略增长驱动组织成长,组织成长支撑战略增长”。 𐟎ﾧ苦”𖧛Š包括：新战略格局：企业通过增长与持续有效增长，完成周期性的战略升级。新商业模式：市场突破的秘密，在非对称竞争体系中的饱和攻击战法。新组织体系：组织活力的源泉，建立人才持续激励机制与流程化组织。 𐟓– 吴越舟老师的专著包括：《华为战略营销笔记》、《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》、《资深战略专家教你搞定企业转型》、《资深营销总监教你搞定工业品营销》、《小米进化论》、《升级你的营销组织》（与程绍珊合著）、《非常之道-德鲁克管理思想精髓》。 𐟎젨ﾧ若䧧𚲥Œ…括：第一讲：华为奇迹与中国典范第二讲：华为宗旨与进化之源第三讲：战略增长与有效平衡第四讲：战略营销与策略组合第五讲：高效运营与客户导向第六讲：价值机制与激活组织第七讲：干部梯队与激发组织第八讲：文化塑造与激发组织 𐟑€ 通过这些内容，你将深入了解华为的战略增长模式和方法论，为企业的发展提供有力的参考和启示。

法国香水之城与苏州品牌的故事 𐟌🠦𓕥›𝦠𜦋‰斯在法国的格拉斯，意大利的威尼斯，日本的京都，以及我们中国的苏州，有一群人默默坚守着传统的工艺。伊万ⷧ瑦–柳𙭦›𜥰𜥟ƒ尔（Ivan Coste-Mani㨲e）就是其中之一。伊万是SKEMA商学院的教授，同时也是化学博士。他是时尚与奢侈品专业的创办人，市场营销系主任。伊万是全球公认的奢侈品营销大师，曾是香奈儿香水的工艺师，也是多家时尚奢侈品公司的创办人。他曾任法国著名的香水城——格拉斯市的市长，目前是法语地区奥林匹克委员会委员和科特迪瓦共和国总统顾问。格拉斯被誉为“香水之城”，从十六世纪开始就因香水工业和香水贸易而繁荣。当地的三大香水世家——Molinard、Fragonard和Galimard都有百年历史。而今天，“香奈儿5号”这个代名词就诞生于此。 𐟌 苏州FIRST FLAG 在距离格拉斯万里之遥的中国苏州，FIRST FLAG自创办之初，便立足于吴地文化，期望以简洁的设计，承载东方传统手工艺的精美与细腻，创造一种朴素而温柔的现代感，进入人们的日常生活。 2016年，FIRST FLAG正式聘请伊万ⷧ瑦–柳𙭦›𜥰𜥟ƒ尔教授出任其品牌顾问，并将FIRST FLAG作为案例，列入其在SKEMA商学院的奢侈品管理课程中。就像“香水之城”不是伊万一个人的作品，无数调香师为此默默付出一生；FIRST FLAG作为一个源自吴地文化的手工艺品牌，也凝聚了绣娘、养蚕人与设计师们的热爱与执着。

如何用对比写出吸引人的文案？对比在文案创作中有着神奇的力量。它不仅能突出产品的卖点，还能让品牌理念更加鲜明。让我们来看看几个经典的案例吧！ OPPO手机：充电5分钟，通话2小时 𐟓𑊏PPO那句经典的“充电5分钟，通话2小时”广告语，为什么能深入人心？因为它通过对比强调了OPPO的充电性能。数字的使用进一步强化了这种对比效果，让人一下子记住了OPPO的卖点。长城干红：3毫米的旅程，一颗好葡萄要走10年 𐟍𗊲004年，长城干红推出了一句文案：“3毫米的旅程，一颗好葡萄要走10年”。这句话描述了红酒瓶壁只有3毫米的厚度，但葡萄要历经10年光阴才能变成美酒。这种时间和空间的对比，一下子让你感受到长城干红的品质和品位。 MINI：别说你爬过的山，只有早高峰 𐟚— MINI汽车的文案在汽车界堪称一绝。它通过一系列经典文案塑造了一个张扬、个性、桀骜不驯的品牌形象，赢得了众多年轻人的喜爱。其中最著名的莫过于“别说你爬过的山，只有早高峰”。这句话通过对比城市生活的单调和自然生活的自由，表达了品牌的态度。脑白金：今年过节不收礼，收礼还收脑白金 𐟎 史玉柱在《史玉柱自述：我的营销心得》一书中提到，“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”这句经典口号。他认为这句话最巧妙之处在于它是一个病句，“其实病句是最容易让人记住的，因为后面一句话跟前面一句话是相矛盾的”。前后矛盾的两句话最容易让人记住，这就是对比的力量。这些案例告诉我们，对比不仅能突出产品特点，还能让品牌理念更加深入人心。试试在你的文案中加入一些对比元素吧！

人生最高的成本，是走错了路！人生最低的成本，是走对了路！为什么海内外许多老板慕名找我？因为我坚决杜绝纸上谈兵—— 因为我奋斗足迹遍及五湖四海，市场业绩就是我鲜活的案例！只拿结果说话！只拿经过市场验证的实际说话！实战中修来的道，才是真正的道！[赞][赞] 海内外许多老板和高管都说——𐟙𐟙 “读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路就去找于斐老师帮助……” 做品牌营销策划和实战培训，✅✅ 许多老板都知道“两个凡是”： ⭕️ 凡是听于斐老师话的，都在不忘初心的路上遇到星辰大海！ ⭕️ 凡是没有听于斐老师话的，正走在去听于斐老师话的路上…… 世上最好走的路：不是小路近路后门路，而是优秀实战名家名师带领的路！𐟒𐟒 「著名品牌营销专家于斐」「于斐导师品牌研究院」「于斐老师经营管理培训」「于斐老师品牌策划」「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「助力中小企业拓展市场」

市场营销专业论文选题指南，快来挑选！嘿，市场营销专业的同学们！是不是还在为论文选题发愁？别担心，我整理了一些超棒的论文选题，绝对让你轻松上手！快来看看吧！短视频营销：内容创作与传播策略 𐟓𙊧侤𚤥꒤𝓥𙿥‘Š：创意设计与效果评估 𐟎芧𝑧𛜥㧢‘传播机制与影响分析 𐟓ˆ 网络社群构建与维护策略研究 𐟑劧𝑧𛜨婔€伦理问题案例分析与对策建议 𐟓– 网络营销法规现状与发展趋势分析 𐟓œ 网络营销技术创新发展与应用前景展望 𐟌 网络营销人才培养需求分析与教学改革探讨 𐟓š 这些选题都是根据市场营销领域的最新趋势和热点问题整理出来的，绝对让你在论文写作上占据先机！赶紧选一个，开始你的论文之旅吧！𐟚€

𐟑•服装零售业网络营销探秘𐟔 𐟌 随着全球经济步入网络时代，信息技术迅速崛起，服装零售业也迎来了巨大的变革。我国，作为全球最具潜力的服饰消费市场之一，正经历着这一历史性的转变。𐟛️ 𐟑€ 优衣库，这一日本著名的休闲服装品牌，率先嗅到了网络营销的商机。他们利用网络技术，成功吸引了广大消费者的目光，并提升了品牌影响力。𐟎‰ 𐟓š 本研究以优衣库为例，深入剖析了服装零售业网络营销的模式。通过对其成功案例的分析，我们总结出了几点可借鉴的经验：营销与企业文化相结合、营销形式新颖创意、完善销售渠道以及选择正确的合作伙伴。𐟒ኊ𐟒𜠨🙤𚛧𛏩ꌤ𘍤𛅩€‚用于优衣库，也对我国服装零售业在互联网信息技术快速发展的时代中更好地发展提供了有力的支持。同时，也为其他服装企业提供了宝贵的参考和启示。𐟌Ÿ 𐟔 总的来说，服装零售业网络营销模式的研究是一个值得深入探讨的课题。通过不断学习和借鉴优衣库等成功案例的经验，我们可以更好地把握市场脉搏，推动我国服装零售业的持续发展。𐟚€

品牌LOGO改版五大失败案例品牌LOGO的改版有时候能带来翻天覆地的变化，但有时候却适得其反。以下是五个著名的品牌LOGO改版案例，它们或因设计失败，或因市场反应不佳而被迫放弃。 GAP：金融危机的冒险家 𐟏报œ詇‘融危机的影响下，GAP决定采用新的LOGO来提升业绩。然而，这个决定引发了大量负面反馈。新LOGO的设计并没有带来预期的效果，反而让消费者感到不满。最终，GAP不得不放弃新款LOGO，重新启用旧LOGO。 Tropicana：巨额投资的失败 𐟒𘊔ropicana与美国广告巨头Arnell合作，耗时5个月、花费3,500万美元的营销策划最终以失败告终。新LOGO的设计没有得到市场的认可，反而让人觉得与品牌原有的形象不符。 Burberry：简约风格的冒险 𐟑” Burberry将其标志性的骑士精神LOGO换成了简约的白底黑色粗体LOGO。这次改版由以暗黑歌特风格著称的Riccardo Tisci担任创意总监后进行。尽管设计风格大胆，但市场反应却并不理想。百事可乐：科幻般的LOGO 𐟌 百事可乐的新LOGO由BBDO设计，传闻花费了100万美元。官方发布了长达27页的LOGO诠释，涉及量子力学、阴阳八卦、风水天文等多种理论。然而，这样的设计并没有赢得消费者的青睐。芬达：克莱茵蓝的冒险 𐟍𙊨Š쨾𞧚„新版LOGO采用了克莱茵蓝，抛弃了传统的叶子与水果元素。这个设计被认为失去了品牌原有的新鲜感和自然气息，反而让人觉得像是添加了一瓶化学剂。这些品牌的LOGO改版案例告诉我们，品牌形象的塑造需要谨慎，设计不仅要美观，更要符合品牌文化和市场定位。

2024年微信搜一搜营销案例精选 𐟔 微信搜一搜的「超级品牌专区」功能，通过丰富的展示形式和多样化的组件功能，结合微信生态的连接能力，为品牌打造了专属的微信门户和社交名片。本期精选了旅游出行、玩具、汽车、游戏等行业的案例，结合行业营销需求和搜索产品能力，帮助品牌高效承接用户搜索意图，实现CTR、ROI等指标的显著增长。 𐟑‰ 滑动查看各行业标杆案例的投放技巧 𐟚— 汽车：搜索商品词直接展示对应车型的卖点 𐟎𘸦ˆ：「一键下载」直连App Store或落地页进行下载 𐟏–️ 旅游出行：一键购票，直达生意现场 𐟧𘠧Ž饅𗯼š直跳小程序、视频号，为品牌私域引流 𐟌Ÿ 新能力上线：「地域定向能力」支持全国300+城市定向

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