营销工作设想权威发布_电力营销工作设想(2024年12月精准访谈)
竞聘支行助理,设想未来工作 大家好,我是来自邮政银行的一名员工,今天非常荣幸能够站在这里竞聘支行行长助理一职。如果我有幸成功竞聘,我一定会全力以赴,理清思路,充分发挥自己在营销拓展和风险管控方面的优势。以下是我对未来工作的几点设想和打算,希望能得到大家的认可和支持。 一、工作设想 抓好本职,提升营销业绩和风险防控能力 首先,我会以塑造和提升支行文明优质服务的品牌为目标,以业务拓展为工作重点,努力做好存款、贷款和中间业务的拓展和营销。同时,我会密切与企业的联系,提升支行对企业的支持能力和服务水平。我会充分利用自己的人脉资源,强化与公司客户间的交流和沟通,认真了解客户需求,以票据贴现业务的发展实现联动营销,带动公司存款和公司信贷业务的发展。 其次,我会加强对现有客户的维护和营销工作,深度开发现有客户资源,实现拓户提质。我会在服务质量上下功夫,提升服务层次和内涵,让客户真正感受到我行服务的优越性。这样不仅能进一步提升我行的营销业绩,还能增加我行的效益。 最后,我会强化风险管控能力的提升,以提高员工的整体风险防范意识为目标,将员工的操作风险、道德风险作为防控的重点。我会不断加强业务和内控制度的培训学习,加强对相关责任人的履职检查和监督,以扎实的风险防控措施,将风险隐患排除,提高员工的整体风险防范意识。 不断进取,加强管理能力的提升 从专业的管理和营销知识入手,我会继续强化自己的营销知识学习,切实提高业务能力和专业管理水平,做到与时俱进。通过学习提高认识,以学习提高营销管理水平。 摆正位置,当好配角 튊作为支行行长助理,我会摆正自己的位置,当好配角。我会积极配合支行行长的工作,充分发挥自己的优势和特长,为支行的整体发展贡献力量。 二、总结 以上就是我对未来工作的几点设想和打算。如果我有幸成功竞聘,我一定会全力以赴,认真履行自己的职责和义务。希望大家能够支持我,投我一票。谢谢大家!
《职场中,你敢与顶头上司互怼吗?》 在熙熙攘攘的职场江湖里,有一个让人纠结又好奇的问题:你敢跟顶头上司互怼吗? 先来说说数据,据一项职场调查显示,超过 70%的人都曾在心里有过和上司互怼的冲动,但真正付诸行动的却不足 10%。这是为啥呢? 咱们来设想一个场景,上司在会议上提出了一个明显不太靠谱的方案,你心里一万个不同意,那股子冲动蹭蹭往上冒。但转念一想,这可是掌握着你“生杀大权”的老大,怼了他,以后还能有好果子吃吗? 给您讲两个真实的例子。小王在一次业务讨论中,上司坚持要采用一种明显过时的营销手段,小王觉得这样会浪费大量的人力物力还达不到效果,于是直言不讳地提出了反对意见。当时气氛那叫一个紧张,可小王条理清晰地阐述了自己的想法,还拿出了相关的数据和成功案例作支撑。上司虽然面子上有点挂不住,但回去仔细研究后,发现小王是对的,对小王的能力刮目相看,后面有重要项目都交给他负责。 但也有反面的例子,小赵就没那么幸运了。有一回上司因为心情不太好,批评小赵工作做得不到位,小赵一时气不过就和上司吵了起来,说话也没太注意分寸。结果呢,之后小赵在公司的日子可不好过,各种被打压,升职加薪更是没他的份了。 其实啊,有时候互怼也不一定是件坏事。比如我有个朋友小李,他在一次项目讨论中,因为一个关键问题和上司据理力争,那场面,堪称激烈。可结果呢?上司事后仔细一想,发现小李的观点有其独到之处,不仅没有给他穿小鞋,反而对他另眼相看,后面有好机会都不忘带上他。 但这毕竟是少数幸运儿的故事。大多数情况下,互怼可能会带来一系列的麻烦。比如,上司觉得你挑战了他的权威,从此给你安排一些费力不讨好的活儿;又或者直接把你的升职加薪之路给堵死。 所以啊,到底敢不敢和顶头上司互怼,这真的是个需要深思熟虑的问题。如果是为了公司的利益,并且你有十足的把握,有理有据,适当地表达自己的观点,或许能为自己赢得尊重。但如果只是为了一时的痛快,逞口舌之快,那可能就得不偿失咯。 在职场这片汪洋中,与上司的关系就像是一艘小船在风浪中前行,把握好方向和力度,才能避免翻船。朋友们,对于和上司互怼这事儿,你们怎么看呢? 总结:职场中是否敢与顶头上司互怼是个棘手的问题。有时合理的互怼能带来机遇,如小王和小李;但多数情况像小赵那样可能导致麻烦。关键在于权衡利弊,以理性和智慧做出抉择。#动态连更挑战#
特莱恩大学:我的CPT选校心得分享 先说结论吧!我整理了三所比较有名的CPT学校信息,进行了详细对比。我个人比较倾向于特莱恩大学(Trine University)。今天想和大家分享一下我的调查结果和一些选校思路,听听大家的看法。 图上展示的是我整理的西崖大学(Westcliff University)、特莱恩大学(Trine University)和门罗学院(Monroe College)的信息。 我的个人情况是:目前在纽约,研究生读的是市场营销相关,现在的工作也是市场相关。我选学校的几个原则如下: ⭐️ 靠谱程度 这个真的是最重要的!不然后续如果被查到,后果不堪设想。先看建校时间,特莱恩大学是这三所学校中建校最早的。然后查了一下学校的黑历史,再看了看大家对这些学校的评价。特莱恩大学的招生官比较亲切,回复也比较及时,网上关于它的黑料不多,基本上我没查到什么。门罗学院的黑料可就有点多了:学校老师很拽,处理速度也很慢,前段时间听说DS Certificate项目不能申请额外一年OPT。西崖大学的宣传非常多,有点分不清是不是广告了。不过基本上就是学校老师回复不太及时、有反应老师乱给分、课业压力较大、CS专业作业是写小作文。 ⭐️ 学费 作为一个打工仔,一边赚钱一边交学费真的很不容易,不多说了明显特莱恩大学的学费最便宜!这也是我没有非常重点看纽约地区附近学校的原因,纽约附近的学费都蛮贵的 ⭐️ 方便程度 我注意到校频率和CPT renew频率。门罗学院到校最频繁,CPT renew也最频繁 。西崖大学到校还可以,一学期一次。但renew也是一个学期一次好处就是可以休假用CPT。特莱恩大学一比下来就好处全占了:一年renew一次CPT,一学期到校一次,夏天还可以休假用CPT。 ⭐️ 专业和工作相关程度 我本人在市场相关工作,主要想读个MBA。大家一定要注意,如果要用Day-1 CPT工作的话,一定要确保所读专业和工作内容至少部分相关❗️。不建议重复读一遍已经读过的专业。 有没有朋友在特莱恩大学在读?♀️小张想深入了解下取取经!
【黄仁勋称AI员工将常态化】英伟达首席执行官黄仁勋在最新采访中指出,“人工智能(AI)员工”最终将在各种工作环境中与人类并肩作战。 他在No prior播客上发表了上述言论。他称,在他的设想中,人工智能将在芯片设计、营销、供应链等各个领域发挥作用,并且他认为这一系列工作将能够做到无缝衔接,技术层面上被要求执行某些任务,然后向客户解释情况,并以对话的方式进行沟通。黄仁勋称,“毫无疑问,我们未来将拥有各种各样的人工智能员工。” 今年7月,他在《连线》杂志的一次炉边谈话中讨论了“数字代理”的概念,后者将协助他公司的每一项工作。 在与BG2播客的另一段在线录音中,黄仁勋表示,未来人工智能还将能够“招募”其他人工智能,这些程序和人类将在Slack空间中共存。 人工智能技术在职场上的日益普及正不断强化人们的危机意识,但这位英伟达首席执行官称,人工智能也将有助于确保就业岗位,并且一些岗位也会随之发生变化。他还指出,那些利用人工智能来提高生产率的公司,最终将看到增长和收益增加的回报,这也从而减少裁员的可能性。上周二(11月5日),英伟达超越苹果,成为全球市值最高的公司,这反映出人工智能的主导地位日益增强,并且预示着人工智能也有望带来增长和收益回报。(财联社)#黄仁勋回应不戴手表#
二本市场营销逆袭华师学科物理心得分享 大家好,我是从二本市场营销专业跨考上岸华中师范大学学科物理的一名考生。整个过程虽然曲折,但我还是成功了。今天我想和大家分享一下我的一些心得,希望对正在备考或者有跨考打算的你们有所帮助。 自信是关键 ꊩ斥 ,自信是成功的第一步。在备考之前,我认真分析了自己和应届生的优劣势。优势方面,我有丰富的工作经验,可以举出很多实际例子来支持我的观点,这对专业课的学习非常有帮助。同时,我对初中物理内容非常熟悉。虽然我是非师范生,但教育学并没有专业壁垒,只要努力就能学好。华师的专业课2初试不考物理专业知识,只需要背诵就可以了。 劣势方面,我对高中物理内容不熟。因此,上岸与否关键在于努力程度!我告诉自己,只要努力,我一定可以上岸。 心态决定成败 ♀️ 高考时,我得了焦虑症,高三一年几乎没有学习,最后还是上岸了二本,同班同学都是985、211,现在也都是博士毕业了。考研前,我专门去看了心理医生,咨询了我的心理情况,还开了药。不过,药我都没有打开,因为我知道怎么正确处理这种情绪。整个考研期间,我的心态一直很平稳。平稳的心态是成功的一半! 时间管理很重要 ⏰ 很多学生因为无法很好地管理时间,导致无法完成任务,非常焦虑,甚至到了后期直接放弃考研。考研前,我列出了大体的学习计划,明确每个月的保底任务。我个人不喜欢列出每天的计划,因为会感到焦虑紧张。我只需要保证每个月的保底任务就可以,这样既有自由空间,又能保证任务进度。 关于休闲时间 很多学生不敢休息,不敢放松。我个人是持反对意见的。考研是一场马拉松,拼的是耐力。很多人前期很努力,到了后期就累了。我选择周末上班和休息结合的方式放松自己。平时不想学习的时候会出去吃好吃的,控制频率,一周一次。睡前我会看剧,不过看的是大女主的爽剧或正能量的剧!有的朋友会看英文演讲等都可以,选择一种可以让你放松的方式是有必要的! 信念感是动力 我相信我考的学校很好,考的专业对我未来就业有很大的帮助。只要我上岸了,之后就可以进很好的学校。这种信念感让我从来没有动摇过。我在背书的时候,都会设想到时候工作了怎么应用这个知识点,这对理解知识非常有用。面对困难的时候,不会气馁,因为我相信只要我努力学习上岸了,回报会很大!很多学生会放弃,其实就是信念感不足,没认识到自己考研专业的价值。 希望这些心得能对你们有所帮助!祝大家都能顺利上岸!
图书选题策划全攻略:从立项到组稿 ✨选题立项✨ 选题报告是选题立项的核心,包括选题名称、价值、形成过程等多个方面。价值部分要从文化和出版两个方面进行阐述,对未来出版物的内容和形式要有清晰的设想,明确读者对象和作者情况,并安排好时间,预测经济效益,给出市场营销建议。申报立项程序包括编辑填写申报单,经过多层审核和论证。 撰写选题报告 选题名称:要准确且有新意。 选题价值:从文化和出版价值说明原因、依据和目的,突出特色。 选题酝酿过程:清楚记录构思、稿件来源等信息。 出版物设想:写明体裁、篇幅等,附目录大纲和样章,还有物质形态设想。 读者对象:明确具体。 拟请作者:介绍作者相关情况。 时间安排:重视出版日,统筹各项时间。 经济效益预测:预测定价、印数和毛利润。 市场营销建议:考虑推销手段、资源等。 其他方面:如引进版权相关信息。 选题论证 选题论证有两种方式:一级论证和分级论证。论证内容主要包括精神文化价值、市场适应性、效益和可行性判断。 选题计划 选题计划包括总则和列表,分类、选题名称等信息。类型有多种,如主体、时间跨度和范围。结构包括知识、层次等多种结构,要进行结构优化。特点有整体性、指导性、稳定性和灵活性。制订与调整包括总体构思和制订程序。 ✍️组稿✍️ 组稿方式有个别约稿、群体集稿和社会征稿。准备工作包括研究选题、制订方案和物色作者,然后联系作者、商讨撰稿事宜、确定约稿关系。约稿后要做好参谋和服务工作。
大数据风险:如何应对未知的挑战? 在这个信息爆炸的时代,大数据已经渗透到我们生活的方方面面。它像一张无形的网,覆盖了我们的购物习惯、出行路线、社交互动和工作决策。然而,这张网也可能成为我们面临的风险之一。最近的一份大数据报告引起了广泛关注,揭示了当前大数据环境存在的较高风险等级。那么,我们该如何面对这些未知的挑战呢? 首先,我们需要了解大数据的工作原理。简单来说,大数据通过收集、分析和处理海量的信息,为我们提供决策支持。然而,随着数据量的不断增加,数据的安全性和隐私保护问题也日益凸显。报告中提到的风险主要来源于数据泄露、不当使用和监管不足等方面。 数据泄露是一场没有硝烟的战争。黑客通过各种手段窃取敏感信息,这些信息可能包括个人身份、财务数据甚至是国家安全机密。一旦这些信息落入不法分子之手,后果不堪设想。而大数据的广泛应用,无疑为黑客提供了更多的攻击目标。 不当使用数据是另一种风险。在某些情况下,数据可能被用于不道德的目的,比如精准营销、操纵舆论或者侵犯个人隐私。这些行为不仅损害了公众的利益,也破坏了社会的信任基础。 监管不足是导致大数据风险的另一个重要原因。在许多国家和地区,对于大数据的监管还处于起步阶段,缺乏有效的法律和政策来规范数据的收集、存储和使用。这使得一些不法行为得以滋生,同时也给数据安全带来了隐患。 面对这些风险,我们不能坐以待毙。首先,加强数据安全技术的研发和应用是当务之急。通过加密技术、匿名化处理等手段,可以有效保护数据不被非法获取和滥用。同时,建立健全的法律法规体系,对数据的收集和使用进行严格监管,也是保障数据安全的重要措施。 此外,提高公众的数据安全意识同样重要。通过教育和宣传,让每个人都意识到保护个人数据的重要性,从而在日常生活中采取相应的防护措施。比如,不随意透露个人信息,定期更改密码,使用安全软件等。 大数据的风险就像一面镜子,映照出我们这个时代的复杂性和挑战。它提醒我们,在享受大数据带来的便利的同时也要警惕其中潜藏的风险。只有通过全社会的共同努力,我们才能在大数据的浪潮中乘风破浪安全前行。让我们携手合作,共同构建一个更加安全更加可靠的大数据环境。
如何用高性价比Slogan打动宝妈? 如果你听到一个母婴品牌在经济不景气、出生率下降的时期,每年还能保持100%的增长速度,可能会觉得像听故事一样不可思议。但事实上,这个故事是真实的,而且还在继续…… 第一次见到嘉庚总(痘印账号:李嘉庚),是在他那间带有卧室的办公室里。他刚午休完,虽然每天工作18小时,但午休是他雷打不动的保留项目。他说:“我想把JQ婧麒打造成母婴行业的优衣库,实用、平价、多样。” “实用、平价、多样”,其实就是高性价比。然而,从策略角度来看,高性价比这个词有点“脏”。它通常被认为适用于中低定价的品牌,而且大多数品牌不愿意把这个词挂在Slogan上,因为它会让消费者联想到低成本低质量。更重要的是,主打高性价比的品牌在壮大后很难升级,而且容易受到高维品牌的降维打击。 如何把“高性价比”这个概念转化为母婴消费人群的共情语言,成为我们需要解决的核心课题。经过一个月的高管访谈和消费者调研,我们洞察到了一组文化张力: 一方面,低生育欲望背后,是人们基于生育成本计算后得出的结论——不值当!另一方面,生了娃的人们,虽然会吐槽养娃辛苦,但同时也很笃定——不后悔! JQ婧麒并不是一个呼吁人们努力生娃的品牌,我们只是在自己所处的赛道里,为母婴消费者提供“高品质、轻负担、一站式母婴解决方案”,尽最大努力降低母婴消费成本。我们希望,人们在哺育新生命的过程中,获得感超过缺失感。 因此,我们把JQ婧麒的Slogan确定为“你的付出 很值得”。当别人在主张“为爱重新设计”、主张“东方母婴美学”、主张“全球销量第一”时,JQ婧麒想要和宝妈们谈谈性价比,也谈谈心。 我们设想了这样一个场景:一个舍弃稳定工作、牺牲自我生活、放弃形象管理的普通家庭宝妈,在打开JQ婧麒快递的时候,看到这一句“你的付出 很值得”,她会有那么一瞬间的触动。 有趣的是,当“JQ婧麒ⷤ𝠧付出 很值得”第一次内宣时,与会的十几个品牌营销部人员中,有一半表示了强烈的反对,而另一半却高度认同。当我发现,反对的7个人无一不是未婚未育女性,而认同的8个人都是有娃或准备要娃的男性和女性时,我知道,这句Slogan真的切中了我们想要沟通的目标人群。
工程管理:从理论到实践的全面解析 ️ 工程管理到底是什么?简单来说,就是确保建筑工程项目在预算范围内按时完成,并且达到所需的质量标准。这需要结合生产实践中的技术经验,不断学习和探索新的管理方法和技术手段。工程管理的核心是对工程项目进行计划、组织、控制、指挥和协调的全面规划和管理,解决工程项目从概念设想到正式运营全过程的所有问题。 工程管理都学些什么? 工程管理学的主要课程包括:工程力学、工程制图、建筑学、工程材料、钢筋混凝土结构、工程测量、工程施工技术、道桥工程、水利工程、管理学、应用统计学、运筹学、工程项目管理、施工组织、国际工程管理、工程建设监理、房地产开发与管理等。还有一些经济类的课程,比如工程经济学、经济原理、会计学、项目投融资、工程造价、项目财务管理、经济法、工程合同管理、建设法规、工程信息系统、工程管理软件应用等。 工程管理毕业后的就业方向 工程管理专业的毕业生可以在基础设施建设、城市规划、市政工程、房地产开发等领域工作。他们也可以在金融、证券及保险企业、制造类企业、中介及服务业企业、房地产企业、建筑业企业及投资业主单位从事项目规划、组织管理、市场调研、营销策划、成本控制、纠纷处理、投资估算、经济效益分析等工作。 具体的职位包括:项目经理、销售工程师、土建工程师、电气工程师、工程部经理、资料员、施工员、水电工程师、网络工程师、销售经理、质量工程师、软件工程师、技术负责人、监理工程师、现场代表、预算员、造价工程师、审计员、设计员、建筑设计师、结构设计师等。 总的来说,工程管理是一个既需要理论知识,又需要实践经验的学科。通过系统的学习和实践,毕业生能够更好地进行资源配置、优化和管理,提高工程效率,推动经济发展、提升社会效益,促进社会的持续稳定发展。
新媒体运营书单,速提升! 想要成为新媒体运营高手?这里为你精选了五本从入门到精通的必读书籍,每一本都是运营新手的宝藏! 《运营之光2.0》 评分:8.0 这本书汇聚了众多新媒体大佬的智慧,涵盖了丰富的运营技巧、思维和方法。从宏观分析到具体建议,让你对运营有更深入的理解。 《从零开始做运营》 评分:7.4 这本书带你从零开始了解互联网运营,涵盖了内容运营、用户运营、活动运营和数据分析等多个方面,帮助你快速掌握运营工作的精髓。 《定位》 评分:7.9 被誉为营销领域的经典之作,这本书阐述了“定位”观念的产生,并剖析了“满足需求”无法赢得顾客的原因,提供了如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。 《增长黑客》 评分:8.3 这本书分享了硅谷热门的新商业方法论,通过快节奏测试和迭代,以极低甚至零成本获取并留存用户。教你如何跨部门搭建增长黑客团队,实现用户和利润双增长。 《精益数据分析》 评分:8.2 这本书中有大量实战案例,展示了如何验证自己的设想、找到真正的客户、打造能赚钱的产品,以及提升企业知名度。是创业家和企业家必读的一本书。 《爆款文案》 评分:7.0 内容创作者必读之书,讲述了18种爆款文案的写法,并提供了75篇实战案例。图文结合,通俗易懂,教你如何吃透方法论,让你写出有销售力的文案。 掌握这些书籍中的知识,并应用到实际工作中,你将能够成为更高阶的新媒体运营专家!加油,一起学习,一起进步!❤️
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