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京东二次营销权威发布_目前最常见的二次营销方法有()(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

京东二次营销

京东运营培训费用一览，避坑指南全在这！ 𐟌ˆ想要学习京东运营，但不知道培训费用和课程内容？别担心，我来给你详细介绍一下！作为一个在京东运营领域摸爬滚打多年的老手，我不仅在学校学过，还参加过各种进修课程，所以对这方面还是比较了解的。 𐟔首先，咱们来看看京东运营的基础班：培训费用：2580元学习内容：京东平台规则、账号定位与搭建、内容创作基础、视频拍摄技巧、简单的剪辑操作等。 𐟚€接下来是进阶班：培训费用：3580 - 4580元学习内容：爆款内容策划、粉丝增长策略、数据分析与优化、直播运营技巧、商业合作模式。 𐟌最后是综合班：培训费用：4550 - 5550元学习内容：京东与其他新媒体平台的整合运营、品牌推广策略、社交媒体营销、活动策划与执行、电商运营基础等。 𐟚駎𐥜褽已经对京东运营的课程和收费情况有了个大概的了解，下面我来告诉你一些避坑的小技巧： ❌ 夸大宣传，实际效果不佳：一定要亲自去学校考察，听听试听课，别被网上的夸大其词给迷惑了。 ❌ 课程内容不清晰：有些学校可能会用低价吸引你，但课程内容却含糊不清，甚至存在额外的隐形消费。 ❌ 二次收费：低价入学可能是个幌子，之后可能会以各种名义让你再交钱，比如购买高级课程或者专用工具。 𐟍Ž以下是一些正规、口碑好的京东运营培训学校，供大家参考：北京(4 家)、天津(3 家)、上海(5 家) 广州(4 家)、沈阳(2 家)、合肥(2 家) 太原(2 家)、陕西(4 家)、苏州(2 家) 成都(4 家)、郑州(2 家)、长沙(2 家) 武汉(3 家)、济南(3 家)、青岛(3 家) 杭州(3 家)、大连(1 家)、南京(4 家) 希望这些信息能帮到你，少走弯路，早日成为京东运营高手！𐟒ꀀ

$京东 JD$$京东集团－ＳＷ hk09618$最近阳历事件很火，对于这件事，京东的推广营销部门难辞其咎。我不从情绪面出发，仅从商业角度来谈，形象宣发是门科学，特别是挑选代言人。第一是要符合企业形象气质，能够通过这个人在公众心里的美好形象，第一时间联想到企业，从而形成正反馈。代言人可以是明星，也可以不需要有多出名，他可以是我们中的任何一个，只要气质正，味道对就行，类似苹果广告那种，年轻活力就挺不错。第二是一定不要用有广泛争议的人物，用这种人，可以迎合一批人，必然会得罪一批人。企业的目的是赚钱，是mo⭮⭥y,别卷入舆论，别和钱过不去，闷声发大财不好吗？用争议人物，说明京东在决策方面，起码在本次推广营销的决策方面，存在风控缺陷。这让我想起之前在京东购物的体验。早期的京东，对比其他电商平台优势明显，最主要是价格公道，物流快捷。消费者购物，无非是追求方便，质优价廉。比如买一台电脑，质量有保障，同等配置价格比其他平台或线下门店优惠，而且头天买，第二天就能到货，消费者不选你选谁。优秀的电商平台能够做好这些，在市场化竞争中是极具优势的。上个月因为省内有电子产品购买政府补助，决定换一台电脑，这个时候对比了一下京东和其他平台及线下门店，发现京东的价格已经不再具备优势，甚至同款电脑门店还价还比京东便宜。电子产品京东和其他平台及线下，已经不具备优势，这让我不禁疑问，其他类型的商品是不是有类似的情况，京东的优势又在哪里？或许电商平台之间的竞争，京东早期的优势早已抹平。物流效率被人迎头赶上，价格也不如某砍一刀实惠，同时又面临某音在购物方面的强势崛起。京东想要突出重围，恐怕需要在消费者体验方面（价格，品控，物流，售后等）继续下功夫了。至于对阳历事件的看法，个人觉得，普通且自信我很欣赏，阳历我不欣赏。「财经资讯超话」

京东京造眼部按摩仪二代：149元值不值？最近眼部肌肉有点痉挛，蒸汽眼罩成了我的辅助治疗手段。想着要不要换个眼部按摩仪来替代蒸汽眼罩，毕竟后者价格也不便宜。这款眼部按摩仪的购买理由很简单：性价比高，京东品牌，物流速度快。价格是149元，比同类产品，包括小米、网易严选或者那些动辄几百上千的品牌眼部按摩仪要便宜不少。功能方面，这款按摩仪主要有按摩、气压和加热功能，音乐只是辅助功能，基本可以忽略不计。我对比了大品牌的眼部按摩仪，发现功能上大同小异，价格差异主要在材质和广告营销上。再对比蒸汽眼罩，一片的价格从1到3元不等，100多的眼部按摩仪还是蛮划算的。这款按摩仪的优点是使用起来挺舒服的，性价比高，中规中矩。缺点是热敷温度不够高，虽然标称是42度左右，但在安静环境下，电机声音有点吵，除非只用热敷模式会比较安静。续航能力也不足，充满电大概能用5-6次就要充电了，充电时间也不短，大概需要2到3小时。总体来说，100多的产品还是符合使用需求的，没必要花大几百上千。使用一周后，我觉得完全可以替代蒸汽眼罩，只是没有蒸汽眼罩便携。如果只在家里使用，这个问题倒也不大。主要的问题还是在安静环境下，气压模式电机有点吵和续航显得有些不足。不过，性价比确实很高。

这些电商培训机构你一定要知道！𐟓š✨ 最近有不少小伙伴在问，电商运营机构该怎么选？想报电商运营培训班又不知道从哪儿下手？别急，今天我就来给大家推荐几家口碑超好的电商培训机构，绝对靠谱！汇学教育 𐟓ˆ 汇学教育是一家专注于提供高质量教育培训的机构。他们有一支超专业的教学团队，课程内容丰富多样，学习方式也很灵活。无论你是想学SEM、某音运营、淘宝培训还是网店运营，这里都能找到适合你的课程。育达教育 𐟚€ 育达教育可是个大平台，拥有京东、腾讯等大公司的广告资源，案例丰富，实战操作性强。他们的课程注重理论与实践的结合，帮你快速掌握实际技能。淘主创业基础班、某音小店基础班、亚马逊运营推广班……应有尽有。美迪教育 𐟎슧𞎨🪦•™育在电商培训领域可是老牌劲旅了，有着丰富的经验和完善的教学体系。他们的课程覆盖电商运营的方方面面，从店铺定位到商品选品、推广营销再到客服管理，一应俱全。特别适合那些想要全方位提升自己电商运营能力的小伙伴。如何挑选适合自己的机构？ 𐟤” 试听课：在报班前，一定要先听一下试听课。现在很多大机构都有免费试听服务。通过试听，你可以感受一下老师的讲课风格是否适合自己，讲的内容自己能否理解透彻。毕竟，选择适合自己的老师是持续学习下去的关键。价格和服务：听完试听课，如果满意的话，一定要详细询问价格以及所包含的资料和服务。有些机构可能会存在二次收费的情况，所以必须了解清楚。大机构更靠谱：建议大家尽量选择大的知名机构。小机构不仅教学质量难以保证，而且在学习过程中如果遇到问题想要维权也会非常困难。靠谱的培训机构城市分布 𐟓 如果你也想学习电商运营，但又怕踩坑，可以参考一下这些城市的靠谱培训机构：深圳、义乌、苏州、合肥、南京、衢州宁波、常州、武汉、昆明、青岛、无锡郑州、西安、长沙、太原、天津、温州徐州、上海、福州、佛山、珠海、东莞广州、杭州、重庆、北京、成都、济南希望这些推荐能帮到你，祝大家都能找到适合自己的电商培训机构，早日成为电商达人！𐟓ˆ✨

毕马威商赛在大学期间，除了学术成绩，参与竞赛也是提升自身竞争力的重要途径。𐟏† 以下是专为财会专业大学生精心挑选的几大类商赛，助你拓宽视野，锻炼实战能力！ 1️⃣ 市场营销与品牌管理类商赛 𐟌 Gobeyond大学生创意大赛（安永）时间：10-12月 𐟧𔠰&g challenge大赛时间：7月 𐟒„ 校园市场策划大赛（欧莱雅）时间：11-次年5月 𐟍𕠧닩ῥ•†业精英挑战赛（联合利华）时间：2-6月 𐟓𑠩”€售精英挑战赛（华为）时间：3-6月 𐟐栩›€巢CEO挑战赛时间：2-4月 𐟛’ 京东大学生创意营销大赛时间：5-8月 𐟍𕠩can大赛“红豆杯”创新营销挑战赛时间：9月 𐟥› 第二届蒙牛校园创新大赛时间：10月 2️⃣ 财税管理与会计类商赛 𐟓ˆ 中国税务精英大赛（安永）时间：11月 𐟓Š 税务精英挑战赛（德勤）时间：10月 𐟓ˆ 税务精英挑战赛（华为）时间：4-7月 𐟓Š 香港会计师公会商业个案比赛时间：10月 𐟓ˆ Macc杯 mia校园管理会计案例大赛时间：11-次年6月 3️⃣ 案例分析与商业策略类商赛 𐟓Š 商业案例分析大赛（毕马威）时间：3-6月 𐟓Š 北大光华案例大赛时间：1-5月 𐟓Š 商业案例分析大赛（奥纬）时间：3-6月 𐟓Š 某团商业分析精英大赛时间：3-4月 𐟓Š “正大杯”全国大学生市场调查与分析大赛时间：9-10月 𐟓Š 中国MPAcc学生案例大赛时间：3-4月 4️⃣ 其他专业类与综合类商赛 𐟓𑠥Ž为软件精英挑战赛时间：3月 𐟛᯸ 全国大学生知识产权调研大赛时间：9月 𐟏栧쬤𙝥𑊤𘭩‡‘杯金融知识大赛时间：10月 𐟒 周大福传新青年文化传承挑战赛时间：9-11月 𐟧𞎥›𝥤祭槔Ÿ数学建模比赛时间：1-2月 𐟒𛠨“桥杯时间：3-4月 𐟌 国际大学生程序设计竞赛时间：3-4月 ⚖️ 杰普森国际法模拟法庭大赛时间：5-8月 𐟧…襛𝥤祭槔Ÿ数学竞赛时间：9-12月参与这些商赛，不仅能够丰富你的大学生活，还能为未来的职业发展打下坚实的基础。𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ

佛系买房人有点懵：价格涨得太快了！昨天销售突然告诉我，4号楼129的房子开盘了。我下午过去一看，发现价格在短短十天内涨了十多万！这比同位置的1号楼涨价还要明显，有些好楼层甚至直接涨了2.5倍！销售还告诉我，现在很多单元只剩下顶楼和2楼了。这个价格到底是不是营销话术，还是真的没楼层了？除了地铁，这个位置几乎就是短板。虽然我没看过下面京东和武侯政务中心的公区园林，但估计也比这里的朴素极简风格要好一些吧？ 1批次的价格还算适配这里，但现在的价格真的要上武侯区的话，我觉得还不如那两家。毕竟100步总比50步多50步啊[抠鼻R]。

infp是唯一没被宠爱过的在这两年半的时间里，我在宝洁品牌的管培生项目中经历了许多成长和收获。今天，我想分享一些我在职场和个人成长方面的收获。薪资与职业成长𐟒𜊥﹤𚎦–‡科生来说，宝洁的薪资和职业涨幅是非常吸引人的。在快消领域，宝洁的薪资水平可以说是顶尖的，这让许多初入职场的年轻人感到满意。每年1-2次的涨幅，尤其是BRM岗位的涨速，让许多从宝洁“毕业”的人拥有可观的“身价”。快速的成长曲线𐟚€ 在这里，我从一个对市场营销不太了解的职场小白，逐渐学会了各种线上和线下的生意逻辑，掌握了品牌建设的知识。我负责过两个品类，渠道横跨某音、京东、天猫超市和线下店铺。这些学习经历是我人生中非常宝贵的财富。性格与心态的成长𐟒ꊨ‡ꤿᣀ坚定和勇敢：许多INFP在小事上容易纠结，但我很幸运地遇到了一位非常支持我的领导。他常常鼓励我，“别纠结！”，认可我的生意分析逻辑，鼓励我大胆尝试。在他的影响下，我逐渐变得更加自信和坚定，从开会时会怯场到能够自信地表达自己的观点。坚韧与坚强𐟒劤𘍧Ÿ婁“是不是F型人格的人都爱哭，反正我是挺爱哭的。但在多任务压力下，我的抗压能力逐渐增强。我减少了哭泣的频率，变得更加坚韧和坚强。不内耗的智慧𐟧 刚开始工作时，遇到一些危机和计划外的状态，被老板批评几句就觉得天都塌了。但现在，我学会了先想解决办法，不让情绪先行，而是先找解决方案。久而久之，很多事情就不会再往心里去，自然也就不再内耗。总的来说，这两年半的宝洁管培生经历让我在职业和个人成长方面都有了很大的收获。感谢每一位帮助过我的人，也感谢这段经历让我变得更加自信、坚定和勇敢。

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京东双十一请杨笠来做宣传，明晃晃的预算花出去了，实际推广效果却是引发大量网友口诛笔伐，导致大批用户申请退费，一时之间怒而卸载京东者不计其数。要我说这事儿给各大企业带来的最大警示意义就是必须要防止营销、广告、市场、公关等内部团队被渗透成筛子！某些人一张嘴全是主义，心里想的却全是生意。咱们索性不聊主义，就从实用角度好好唠唠生意。我这两天特意查了一下杨笠过往参与过的商业合作项目，查完直接好家伙！这大姐要是专门给化妆品、女装这类产品做代言推广倒是可以理解，毕竟受众群体基本吻合算是专款专用。但离奇的是深耕女性市场的品牌反而很少找杨笠合作，邀请杨笠介入宣传的品类反而是笔记本电脑、越野车、轿车、白酒、因主打男装而广为人知的服饰品牌…… 是不是很离谱？我就问找杨笠去做白酒广告的策划人员到底是什么脑回路？你们再怎么扩展市场也不至于扩展到杨笠粉丝群里去吧？二者受众完全就是风马牛不相及好吗？找杨笠做推广的风险明明是肉眼可见的，为什么这些品牌眼见着重大风险还要赶上去送人头？奔驰那么大的牌子，就因为转载了和杨笠有关的商业博文愣是被喷了那么久，我就问其他品牌经得起几次折腾？事出反常必有妖，咱们就拿这次京东与杨笠的合作来讲，早在舆论发酵前小红书上就多次出现过类似于“公司助我追星”的言论，各位看到这里是不是稍微明白点儿了？大型企业推广需要团队合作，从立项到审批再到执行相关流程一个都少不了。当企业相关团队未被渗透时，此团队的行为初衷是通过有效工作为公司增加效益创造价值。当企业相关团队已经被渗透时，此团队的第一顺位工作目标就会变成拿着公司预算去替自己崇尚的价值观与明星打call，哪怕会给公司造成损失引发事故也在所不惜，出了事儿大不了换个东家呗。京东请杨笠做宣传肯定要准备预算，相关团队一通执行下来表面上看大家都完成了KPI，但这种操作简直就是在给竞争对手送业绩。现在京东官博把杨笠推广的活动博文删得干干净净，杨笠微博把京东合作的商业博文删得干干净净。就连京东客服现在都学会抢答了，一转人工马上就蹦出来“杨笠不是代言人，后续与杨笠暂无合作”的提示导语，满屏望上去就写着四个大字：已经切割！但请杨笠花出去的推广费用怎么算？相关推广活动给公司带来的实际损失又该怎么算？请杨笠合作到底是哪位神人提出的方案？始作俑者此举到底是基于什么目的？我的建议是各大企业最好还是建立一个坑人公关策划拉黑库，只要发现被渗透想坑人的离谱员工马上入库，行业内大家互通有无。如果发现背后存在利益输送的另当别论，直接报警就完事儿了。创业难，守业更难。敬告各位老板与高管，下面把明星合作方案递上来时一定多个心眼，一旦发现要请争议人物合作要马上找出始作俑者，一旦酿成事故悔之晚矣！

【#银行抱团花式营销抢信用卡用户# 】随着花呗、京东白条等互联网金融产品兴起，银行信用卡正拼尽全力争夺市场份额。近年来，银行信用卡的花式营销屡见不鲜，与视频会员、线上购物商城联名已经成为常态。随着信用卡行业的竞争日趋激烈，银行信用卡开启线下花式营销模式。时代周报发现，银行开始抱团营销，办理多家银行信用卡送自行车、电动车成为新常态，送商超会员、地铁乘车卡也成为信用卡营销的噱头。以北京地区为例，除了传统商圈，地铁换乘站、连锁零售商超也成为信用卡线下营销的场景。银行信用卡业务激进发展背后，其多种“套路”也被大众所诟病，信用卡业务也成为银行被投诉的“重灾区”。另外，时代周报记者还注意到，办理信用卡被套路、APP设计存在误导用户嫌疑以及高端卡权益“缩水”等问题仍存。