三步营销法前沿信息_提高销售的10种方法(2024年12月实时热点)
三步搞定自我定位,经济学思维帮你忙! 大家好,今天我想跟大家聊聊如何用经济学的思维来重新定位自我。这个方法不仅能帮助你在职业上做出更好的选择,还能让你在生活中更加清晰和有目标。 SWOT分析法:理解你的优势和劣势 ꊊSWOT分析法是我在学市场营销管理时学到的第一个企业内部分析法。简单来说,就是通过矩阵排列出你的内部优势、劣势、外部机会和威胁,然后把这些因素匹配起来分析,得出相应的结论。这个结论通常对企业发展有很强的决策性。 我自己在迷茫和焦躁的时候,也会自制表格,把自己的各种情况列出来,逐一分析。这样能更清晰地了解自己的定位,为下一阶段制定计划。 内部优势(Strengths) 内部优势就是你独有的,别人没有而你有的东西。这可能包括你的性格、经历(比如学历、工作经历、社会资源)、兴趣等等。相信我,兴趣真的是最好的老师!我身边有很多人的故事告诉我,做自己感兴趣的事,事半功倍! 内部劣势(Weaknesses) 内部劣势就是别人有而你没有的。直面自己的缺点,才能真正成熟。我特别喜欢改正自己的缺点,每纠正一点都觉得是全新的自己。 外部机遇(Opportunities) 外部机遇是指市场、社会和职业给你带来的机会。不要把自己局限在朋友圈里,要放高眼界,了解市场走向、新需求和社会新政策。阅历需要积攒,多接触外面的世界。 外部挑战(Threats) ⚠️ 如何在高速运转的现代社会中保持住自我定位的目标?比如今年很多行业都受到了疫情的影响,跨出行业舒适圈实现转型成为了大家共同努力的话题。 构造SWOT矩阵 最后一步就是把对你影响最大的因素优先排列出来,这样你的自我定位就很清晰了。然后你可以拟定下一步的计划! 希望这篇文章对你有帮助!如果有不对的地方,欢迎大家指正和探讨进步!
高效学习与应用的六步法则 እ襭椹 营销的过程中,我总结了一套六维学习法,今天分享给大家,希望能帮助你们快速、高效地学习和应用所学内容。 第一步:看一遍 刚开始学习时,先看一遍书或视频,了解一下基本概念。 第二步:记一遍 在看的过程中,用电脑或笔记本画个脑图,或者记下要点和难点。这样可以帮助你更好地理解和记忆。 第三步:复习一遍 随着时间的推移,所学内容在大脑中的记忆会逐渐淡化。几天后复习一遍,加深印象,巩固记忆。 第四步:分享一遍 无论是费曼学习法还是其他先进的学习方法,都强调教是最好的学习方式。把所学内容分享给别人,不仅能加深自己的理解,还能帮助别人。 第五步:使用一遍 学习的目的是为了应用。在学习之后,关键的一步就是将所学内容应用到实际中,发现问题并解决问题。 第六步:总结提升一遍 通过前面五个步骤,你已经将知识转化为技能、思维和方法。通过萃取、总结和提升,这些知识可以适用于更多场景,帮助更多人提升自我。 希望这六维学习法能帮助你更好地学习和应用所学内容!
✨ 3步掌握数据对比分析技巧 对比分析法,轻松揭秘数据背后的故事!想知道如何操作吗?跟着以下步骤,3分钟成为数据分析高手! 第一步:明确对比对象 - 与自己比:回顾历史,发现成长与不足。 - 与行业比:找准定位,明确竞争态势。 第二步:选定对比指标 - 整体大小:平均值、中位数,一目了然。 - 整体波动:变异系数,揭示数据动荡。 - 趋势变化:同比、环比,纵览历史变迁。 ᠧ쬤𘉦磨ﻤ𘎥析 - 时间标准:营销活动前后的数据对比,效果立竿见影。 - 空间标准:A/B测试、相似空间、先进空间,多角度剖析。 - 特定标准:计划值、平均值、理论值,精准定位问题所在。 对比分析原则:确保对比对象相似,指标同质,数据准确可靠。 现在,你准备好迎接数据对比分析的挑战了吗?✨
地产营销人转型必看:三步决策法 地产行业最近不太景气,身边很多朋友都在考虑转型。有人转行做金融、保险,甚至有人去搞痘印了。其实,转行是为了生存,没有对错之分。我身边就有朋友三年前开始做微商和直播带货,现在做得风生水起。 如果你也有这种想法,不妨看看这篇文章,教你如何更全面地思考问题,避免盲目跟风。转型决策其实就三个步骤:收集信息、做好准备、执行决策。 收集信息:别只看表面 很多人想跳槽,可能是因为现在的工作不太顺心,或者看不到前景,或者觉得别人在别的行业赚大钱,自己也想试试。我有个朋友做HR七八年了,最近跟我说想转行做销售,说销售赚钱。可真是这样吗?显然不是。HR其实是个高性价比的职业,综合收入并不比销售差。 还有一些策划想转销售,觉得销售赚钱;当然也有销售想转策划,觉得压力没那么大,而且更有专业度。但问题是,这些想法都太依赖身边个别人的信息。关键在于,如果我们看到的样板量太小,就会发生幸存者偏差,根本不能说明真实的问题。 那么,怎么确保你看到的信息全面呢?以下是一些建议: 找足够多的参考样本:尽量找多种不同背景的人来了解情况。比如销售想转策划,不能只找做得最好的和做得不那么好的来进行比较,你需要去看策划这一行的平均收入、晋升机会等等。 学会向自己提问:通过提问来获取更多信息。比如你可以问自己:“我适合做什么?我的优势和劣势是什么?” 匹配自己的优劣势:了解自己的长处和短处,看看转型后能否发挥自己的优势。 做好准备:内外兼修 ꊊ转型不是一时半会儿能搞定的,需要做好充分的准备。首先,要提升自己的专业技能和知识储备。比如销售想转策划,就需要了解策划的工作内容和要求,甚至可以找一些相关课程来学习。 其次,要做好心理准备。转型意味着从头开始,可能会遇到很多困难和挑战。你需要有足够的信心和毅力来坚持下去。 执行决策:三大要素 最后一步就是执行决策了。靠谱的决策需要具备三大要素:可行性、合理性和可持续性。可行性是指你的决策是否符合实际情况;合理性是指你的决策是否经过深思熟虑;可持续性是指你的决策能否长期带来好处。 总结 转型是一个复杂的过程,需要全面考虑各种因素。希望这篇文章能帮你更全面地思考问题,避免盲目跟风。祝你早日找到适合自己的方向!
供应链计划三步搞定法,提升效率! 嘿,朋友们!你们是不是也有过这样的烦恼:每次制定供应计划都得一行一行地敲打,还得反复修改,生怕缺货影响生意?别担心,今天我就来分享一个超级实用的方法,让你三分钟搞定供应计划,效率杠杠的! 设定合理的库存天数 首先,你得设定一个合理的库存天数。这个数字可不是随便拍的哦,得参考一下历史数据和行业经验。比如说,你可以设定一个目标库存天数,比如30天,这样就能确保在需求高峰期时,你的库存能够撑得住。 制定月度供应的可销售量 接下来,你需要计算一下每个月的可销售量。这个数字是根据你的历史销售数据和市场需求预测来算的。比如说,你发现上个月卖了1000件产品,那么这个月你就可以设定一个稍微高一点的数字,比如1200件。 制定生产/采购前置计划 ⏰ 最后一步就是制定生产或采购的前置计划。这个计划得根据你的供应周期和各种约束条件来推演。比如说,你的产品从生产到交付需要30天,那么你就得提前30天开始采购原材料。 检查与调整 以上三步完成后,你还需要从SKU到整体(由下而上),再从整体到SKU(由上而下)进行一次核算,确保整体的成本、产能和时效都是最优的,能够满足客户订单的需求。 实战案例分享 我有个朋友在一家制造企业做供应链计划,他以前也是每次制定计划都得花好几个小时。后来他用了这个方法,效率提升了不少,老板还夸他呢!所以,赶紧试试吧!
天津大学MBA提前面试全攻略,备考必看! 想要顺利通过天津大学MBA的提前面试?这里有一份详尽的攻略供你参考! 第一步:密切关注官方信息 务必从学校官网、公主号等官方渠道获取最新的提前面试通知。招生说明会是一个了解最新政策的绝佳机会,千万不要错过! 第二步:提前准备网申资料 尽早提交网申资料,前几批申请的通过率更高!网申通过后,立即进入面试准备模式,时间紧迫,不容懈怠。网申资料是现场老师提问的基础,非常重要! 寸 第三步:线上面试全攻略 自我介绍PPT:2-3分钟的自我介绍,逻辑要清晰,重点要突出,覆盖学校要求的所有点,突出展示你的优势,格式要简洁商务风。 第四步:专业知识突击 重点准备管理学原理和市场营销,掌握关键专业术语。即使遇到没准备过的题目,也能用专业语言自信应对。建议提前准备一些常见问题。 㯸 第五步:英语口语强化 参考百度及其他平台的经验分享,准备常见问答和商务英语表达。反复练习,确保面试时能流利表达。 쬥 导展示工作亮点 通过时间线法对个人经历进行全面的自我梳理,包括在校经历和工作经历的重要转折点。准备好工作中的亮点项目和行业见解,展示你的专业成就和独到观点,给面试官留下深刻印象。 第七步:政治知识准备 政治题目可以参考往年问题或实事热词。如果临时出现政治题目,真诚地告诉老师你不太清楚这个,老师会换一道题给你作答。 ⏱️ 最后总结 一定要认真准备申请材料,面试现场很多问题都是围绕材料来的。面试前一定要进行几次模拟面试,这样考场上才会从容不迫。 希望这些建议对大家有帮助,祝大家备考顺利!
《行政职业能力测验》——数量关系⑨ 某地采用传统销售模式,销售一批鸡蛋需要20天,销售一批桃子需要25天。为推动销售,当地开启县领导直播带货模式,直播带货期间,鸡蛋的销售效率提高为原来的2倍,桃子销售效率为原来的3倍;其余销售时间依然按照传统模式进行,结果两种产品同时销售完成。那么销售期间直播带货的天数为: A.3 B.5 C.8 D.10 【答案】B 【解析】 解法一: 第一步,本题考查基础应用题,用方程法解题。 第二步 ,假设原来有a天采用之前的销售方式,有b天采用直播带货的方式,原来每天销售鸡蛋和销售桃子的数量都为1,则根据题意可列出如下方程:a㗱+b㗲=20㗱,a㗱+b㗳=25㗱。 第三步,两个方程联立,求得b=5。 因此,选择B选项。 解法二: 第一步,本题考查基础应用题,用比例法解题。 第二步 ,鸡蛋带货销量是不带货的2倍,则带货n天卖的数量不带货要卖2n天,少用n天;同理可知桃子带货n天卖的数量不带货要卖3n天,少用2n天。由于本来桃子多卖25-20=5天,现在一样天数,可知n=5。 因此,选择B选项。 #公务员考试# #轻知计划# #传递正能量#
顾客嫌贵?三步成交法教你搞定! 大家好,我是小莉,今天继续分享销售实战话术!作为一个有六年销售经验的老手,我深知成为销冠的秘诀:拥有一套独特的方法和经验。今天,我就把这些秘诀分享给大家,助你们成交客户! 在销售过程中,很多顾客都会抱怨产品太贵。面对这种情况,我们该如何应对呢? ❌错误示范① “哎呀,别家的产品质量不行,一分钱一分货,我们是行货正品。” 这种回应不仅贬低了其他门店,还降低了自己在顾客心中的形象。顾客只会觉得你在自卖自夸。 ❌错误示范② “我给您申请优惠。” 这种回应只会让顾客觉得你的产品不值这个价格,差价太多了。 ✅那么,正确的回应方式是什么呢? 1️⃣ 先认同 “是的,我们的产品确实有点贵。” 2️⃣ 帮分析 “好的东西往往都比较贵。我们不能用便宜的价格买到高品质的产品,一分价钱一分货的道理我们都懂,您说对吧。” 3️⃣ 再引导 “我们努力的意义是什么呢?就是让自己和家人过得更好。便宜的不是没有,但我不想昧良心,我觉得我的顾客值得更好的。” ✅范例一 “我不能给你最低的价格,但我只能给你最高的品质。我宁愿为价格解释一阵子,也不愿为质量道歉一辈子!” ✅范例二 “我们这款蛋糕,贵是贵了点,但有它贵的道理。我们的材质都是动物奶油进口的,三层新鲜水果夹心,是不是用的好原料?你吃第一口就能尝出来。” ✅范例三 “很多顾客之前也比较过,最后还是选择了我们家。我们的老顾客也有很多,大家为什么一直回购?是因为我们质量确实能得到大家的认可。过生日本来就是个开心的事,买个好的蛋糕会更加添彩!” ❤️在销售过程中,该直言不讳的时候就要直接告诉对方:我们的质量、品质、档次和价值在那呢!这就注定我们的东西便宜不了。用你的产品去说服对方,告诉他们我们的东西就值这个价!不要因为怕得罪顾客或怕把人说跑了就不去说。你要相信你的产品,那就要坚定地告诉对方:我们贵有贵的道理! ❌不要去跟对方纠缠价格问题。她说太贵了,你说不贵的;她说能不能便宜一点,你说便宜不了。然后展开拉锯战,谁也说服不了谁。 今天的分享就到这里哦!希望在销售的路上我们一起成长,这招你学会了吗?明天不见不散~~
三步成交法:销售新人必学的逼单技巧 大家好,我是玉子!今天我要和大家分享一个非常实用的销售技巧——三步逼单成交法。 打破心理壁垒 ꊊ很多新手销售在接近成交的时候,总是犹豫不决,不敢直接要求客户购买。其实,每一次销售都有要求成交的机会,第一次不行,第二次、第三次,总有一次会成功。很多新手销售做了一段时间就放弃了,不是因为别的,而是因为害怕被拒绝。所以,克服“害怕被拒绝”的心理是新人做好销售的第一步。 思考客户为什么不成交 我们总是抱怨客户在拖,其实是我们自己在拖。客户不签单,肯定是我们没有做到位的地方,没有考虑到他们的疑虑。这个时候,我们要思考:我的产品、服务和售后是否没有做到位,是否还需要改进。 将心比心 要知道顾客究竟在想些什么,他们担心什么?还有什么顾虑?帮助客户解决一些事情,对他们的疑问认真负责,详细解答清楚,让客户感受到我们的工作态度。 假设成交法 假设成交法指的是当你发现要求客户购买的时机已经成熟时,你不必问客户买不买,而是问他们一个选择性的问题(如:刷卡还是扫码)。 优惠政策 𘊊作为最后的杀手锏,谈判筹码一定要抓住客户心里,断定客户一定会合作,但是还差点火候。这个时候通过铁三角配合,或者最后通牒(如限时限量,特殊申请),逼迫客户下决心。 常用话术 “请把名字签在这里”、“麻烦确认一下”、“我要恭喜你做了明智的决定”、“麻烦你过来办一下手续”、“你是刷卡还是扫码”。 回马枪 这种方法通常适用于当你用尽所有努力后,客户仍然不配合。销售告辞客户时,可以再问这位客户:“先生/小姐,在我最后结束之前,可不可以再请您帮我最后一个小忙呢?请问您今天定不下来的原因是什么呢?”这时候客户大多会答应你的请求。搞清楚客户最后的疑虑点,再次进行谈判逼单。 暂时放弃 以退为进,不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间,慢慢来,只要他不把你忘了。 逼单是销售过程中必经的一个环节,如果逼单不成功,意味着前功尽弃。所以,很多销售在拿捏逼单的度时,要不停权衡,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。 今天的分享就到这里啦!赶快学起来吧,让年底业绩翻一番!
客户嫌价格高?三步提问法轻松应对! 我们经常遇到客户一上来就说产品价格贵,然后要求降价。这时候,无论你如何解释,他都听不进去,反而认为你这是不让价的借口。你越是努力解释,客户越是反感,越是对立,最后不欢而散。 面对这种情况,努力让客户了解你的产品价值可能根本没有机会。最有效的方式是用三步提问法,希望你一定要认真学习一下。 第一步:问客户他认为多少钱合适? 问这个问题时,一定要眼睛盯着他问,表现得非常坚定、诚恳,没有任何犹豫。问完之后,就在那里等他回答。他不回答,你就不要再说话。这时候会有一段时间的僵持,甚至有一些缺氧的尴尬感。对方可能会犹豫一下,在心里盘算说多少钱合适;也可能顺嘴就说出一个非常离谱的价格,比如拦腰砍一半。如果是后者,那么这个人可能就没有诚意,根本不是你的客户,要第一时间排除这种人,不要在这种人身上纠缠。 第二步:问客户与谁比觉得贵? 如果能回答这个问题的人,说明他是有备而来。通过这个问题,你可以马上知道他的对标产品、他的关注点以及他可能的疑惑点。因为所有的对手都会给客户洗脑,植入他们自己的理念,也会给其他对手挖坑。而传统行业对手相互之间都是比较了解的。有经验的销售,只要知道客户的对比产品,知道他接触了什么竞品,基本上就知道如何向客户解释了,出手的方向也就明确了,你的产品价值、产品展示也就有的放矢了。 第三步:问客户觉得产品贵在哪里? 经过前面两个问题的反复拉扯,当你问这个问题的时候,真正的买家一定会提出一些他的抱怨。比如,别人的维修都是免费的;他们的运输都是管的;那个产品的核心零件都是一样,为什么你们的贵呀?他们还会提供前期的免费试用等等。这个时候才是真正价值分析的开始。你要针对客户关心的每一个问题进行价值分析,计算它的性价比,一定要把账算细,要让客户实打实的看得见、摸得着。不要说这个价格就是最便宜的,而要说这个综合成本一定是最低的。 在这期间客户可能会不断的提出反驳意见,甚至语言刻薄、态度强硬、无理取闹,这些你都不要太在意。只要他不走,愿意跟你辩论,你就要耐心的听他说,耐心的与他探讨,而不是一定要嘴上说服他。可以这样说,真正说服他的只有他自己,是他自己的内心,而不是你。 总结 一定要时刻记住,挑剔的才是买家,越是大客户越会表现的非常挑剔。一个在你面前相当苛刻、傲慢,甚至恶语伤人的客户,可能是在测试你的信心、你的底气、你的实力,是真正帮助你的人,因为你可能要面对客户内部同样的质询。不管结果如何,如果客户听完了你的解释,与你进行了针锋相对的交流,这本身是很大的进步,你会给他留下深刻的印象,他也会因此真正了解了你的产品,剩下就看下一步的机会了。
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