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蓝海整合营销权威发布_赚钱的蓝海小类目(2024年12月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-11-28

蓝海整合营销

「默闻联播」2024年8月10日,张默闻这厮率队前往乙十睡眠上海总部进行乙十睡眠呼吸机整合营销传播策划全案提案,助力乙十睡眠创新营销模式,破局品类蓝海,赋能品牌销量,让好产品、好方案走进千家万户,乙十睡眠创始人萍菓姐姐及高层领导共同出席此次会议。本次全案涵盖市场调研、品牌定位、视觉升级、包装焕新、单品创意、传播策略、歌曲营销等核心领域,对乙十睡眠品牌及营销问题做了全方位的梳理与规划。提案汇报后,乙十睡眠创始人萍菓姐姐对张默闻这厮的全案策划给予了高度肯定,本次提案取得了阶段性成功。

宠物新蓝海!独立站揭秘 探索 TheFoggyDog 这个备受瞩目的独立站,从中汲取灵感,为您的宠物经济之路注入新的活力! 𐟎訧†觉设计:采用蓝色主色调,营造出宁静而舒适的氛围。简洁的布局和清晰的导航,让用户一眼就能捕捉到关键信息,从而提高停留时间和浏览欲望。 𐟛产品策略:通过深度挖掘市场细分和精准预判宠物时尚潮流,TheFoggyDog 推出了多款个性十足的项圈饰品。每一款产品都讲述了一个独特的故事,满足了宠物主人对个性化的追求。 𐟓㧔覈𗤺’动:通过 Instagram 分享产品图片有机会获得推荐的模式,巧妙地借助了社交媒体的力量,形成了口碑传播的良性循环,使品牌迅速积累人气。 𐟌Ÿ会员制度:VIP 积分奖励制度充分利用了消费者心理学中的激励理论,不仅增加了用户的粘性,还促进了多次消费。 𐟎品牌合作:与艺术家的合作新品为品牌注入了独特的艺术灵魂,提升了品牌的文化内涵和高端形象。 𐟚€营销手段:通过组合套餐的捆绑销售策略,基于价格策略和消费者决策心理,有效地提高了客单价和销售额。 𐟓⥮㤼 推广:通过 Instagram、TikTok、邮箱等多渠道的全面覆盖,实现了精准触达不同层次和偏好的用户群体。 𐟐𞤾›应链管理:丰富齐全的产品种类,展现了强大的供应链整合能力,确保了产品的多样性和供应的稳定性。 𐟒ᦈ‘们的专业团队具备丰富的行业经验和卓越的技术实力,能够根据您的品牌特色和目标受众,为您量身定制独一无二的独立站。

如何通过小游戏中的广告展示有效提升广告价值,实现流量主的高效变现,并巧妙融入广告联盟体系,成为了众多开发者与广告主共同探索的课题。本文将深入探讨小游戏看广告如何成为提升广告价值、促进流量变现与广告联盟合作的金钥匙。 一、小游戏:广告价值的新洼地 小游戏凭借其庞大的用户基数和高度的用户粘性,为广告行业开辟了一片新的蓝海。与传统广告形式相比,小游戏中的广告更加原生、互动性强,能够巧妙融入游戏场景,减少用户的抵触情绪。例如,在消除类游戏中,将广告作为过关奖励的一部分,既满足了玩家获取额外帮助的需求,又实现了广告的精准触达,提高了广告的接受度和转化率。 二、优化广告体验,提升广告价值 ‌精准定位,个性化推送‌:利用大数据和AI技术,分析玩家行为和偏好,实现广告的个性化推送。这不仅能让广告内容与玩家兴趣高度匹配,还能有效提升广告的点击率和记忆度。 ‌创意融合,趣味互动‌:将广告设计成游戏内的小挑战或趣味任务,如“观看广告解锁隐藏关卡”,使广告成为一种游戏体验的延伸,而非单纯的打扰,从而增加用户的参与度和好感度。 ‌奖励机制,正向激励‌:设置观看广告后的奖励机制,如游戏币、道具等,利用正向激励引导用户主动观看广告,既提升了广告的曝光率,也增强了用户的忠诚度。 三、流量变现的艺术:最大化收益 对于小游戏开发者而言,如何将庞大的流量转化为实际收益是关键。通过接入成熟的广告平台或自建广告系统,可以灵活选择多种广告形式(如横幅广告、插屏广告、视频广告等),根据游戏特点和用户习惯进行最优配置,实现广告收益的最大化。 同时,探索与品牌合作的定制化广告,如品牌植入、联名活动等,不仅能带来直接的广告收入,还能借助品牌效应提升游戏的知名度和影响力,形成双赢局面。 四、广告联盟:拓宽变现渠道,共享资源 加入广告联盟,是小游戏开发者拓宽变现渠道、提升广告价值的有效途径。广告联盟通过整合广告主资源,为开发者提供丰富的广告库,允许开发者根据自身需求选择最合适的广告进行展示。此外,联盟通常还提供数据分析、优化建议等增值服务,帮助开发者不断优化广告策略,提高变现效率。 更重要的是,广告联盟能够实现跨平台、跨应用的流量共享,使得小游戏开发者能够接触到更广泛的用户群体,进一步提升广告的覆盖范围和影响力。 结语 小游戏作为数字娱乐领域的一股不可忽视的力量,正以其独特的魅力重塑广告行业的生态。通过优化广告体验、精准定位、创意融合、奖励机制以及加入广告联盟等多维度策略,小游戏不仅能够显著提升广告价值,实现流量的高效变现,还能为广告主和开发者带来双赢的局面。未来,随着技术的不断进步和市场需求的持续变化,小游戏中的广告创新之路必将更加宽广,开启数字营销的新篇章。

小红书进行swto分析 𐟓Š 市场调研:深入了解市场需求和竞争态势,为决策提供有力支持。 𐟒𜠓WOT分析:识别自身优势和劣势,把握外部机会和威胁,明确发展方向。 𐟏›️ 顶层设计:确定品牌战略目标和核心价值,构建整体框架。 𐟌Ÿ 品牌力场:打造品牌影响力,提升竞争力。 𐟓ˆ 发展规划:制定长远目标和阶段性计划,确保稳步前进。 𐟔 市场调研: 行业规模和特点 PEST分析(政治、经济、社会、技术) 未来3-5年趋势洞察 目标客群画像 目标客群行为习惯 消费触达通路情况 消费者对我们的反馈 区域GDP、消费水平 市场流量来源、ROI(投资回报率) 事件营销情况 线上线下营销数据 𐟓Š SWOT分析: 优势(Strengths):核心技术壁垒、产品功能优势、良好的企业形象、成熟的销售渠道等。 劣势(Weaknesses):资金短缺、人力资源短缺、竞争力差、缺乏核心技术壁垒等。 机会(Opportunities):新市场、产品渗透率低、国家政策扶持、蓝海领域、未来趋势等。 威胁(Threats):竞争对手强势、可替代品较多、市场行情变化、政策变化等。 𐟎蠥“牌力场建设: 品牌定位和Slogan 品牌CIS设计 品牌核心价值提炼 品牌策略 品牌故事 品牌形象IP设计 产品线规划 产品定价策略 产品核心卖点提炼 产品形态和包装创意 商业模式构建 渠道策略 营销策略 运营策略和事件营销 经销商管理 传播方案 自媒体、CRM管理 传播互动营销策略 效果评估和优化系统 管理结构和行为方式 内部管理策略 核心资源整合 公共关系管理 品牌顶层设计: 品牌市场定位和目标人群 品牌对标品牌和战略规划 品牌宗旨、使命和团队价值观 品牌形象和IP塑造 行业、社会使命价值 品牌名誉价值 品牌关系价值 品牌主要价值包括体验价值、符号价值和情感认同价值等。品牌商业模式包括产品驱动、模式驱动、运营驱动等。品牌管理组织包括单产品品牌模式、多产品品牌模式、企业品牌模式等。阶段性品牌发展规划包括策划背景、目的、目标和工作计划等。希望这些内容能帮助你更好地进行SWOT分析和品牌建设!

女生必看!易货师职业揭秘 𐟌Ÿ 近年来,女性在职场中的地位不断提升,但竞争也愈发激烈,尤其是在传统职业领域。那么,对于女性来说,有没有发展前景好且小众的职业选择呢? 𐟑‰ 易货师!这是一个新兴职业,近年来才开始发展。由于竞争压力小且入行门槛低,非常适合女性选择。下面我们来详细了解一下: 𐟓Œ 易货师是做什么的? 易货师可以对产品的价值进行评估,并帮助你兑换成其他等价的商品。比如生产原料、生活用品,甚至是汽车和房产等。无论是换人脉、资源、商品还是服务,都可以通过易货来实现。 ✅ 易货师的前景广阔: 虽然易货师这个职业在大众眼中可能还比较陌生,但在商业领域已经越来越受欢迎。随着环保意识的提升和资源的日益紧张,无论是大型企业还是初创公司,都需要专业的易货师来帮助他们进行资源交换和整合,从而降低成本,提高效益。 ✅ 易货师的认可度高: 易货师作为新兴职业,已经得到人社部等官方机构的认可。 ✅ 易货师的应用领域广泛: 易货师的工作不仅限于企业间的交易,还包括个人之间的物品交换,能够满足不同客户群体的需求。 𐟓Œ 易货师的入行门槛并不高,以下人群都可从事: 从事营销、经营管理、采购、报关、仓储管理等行业的人员; 国际贸易、金融、财政、税收、物流管理、营销、电商、采购、计量经济、产业经济等专业的学生或毕业生; 易货贸易部人员、易货贸易相关社会组织人员、易货企业人员; 对易货行业感兴趣、有志于从事易货领域工作的人员。 𐟓Œ 那么,成为易货师好就业吗? 不用担心就业问题!图片中整理出来的就业方向大家都可以考虑!𐟑† 总之,目前易货师市场还处在蓝海阶段,尚未饱和,有意向入行的小伙伴应该早做准备,拿下易货师证书,以便在未来市场中占据一席之地。

有钱人不外传的,“赚钱铁律”: 1、闷声做事,闷声发财,把人脉资源搞得四通八达,为我所用。 2、一百块的价值是固定的。但你能通过手段,让一百块钱的价值大于一百块钱,这才是赚钱。 3、善于发现小众需求,在大众未察觉时提前布局,开辟新的利润蓝海。 4、控制成本不止于节省,更在于优化资源配置,让每一分投入都效益最大化。 5、危机中寻找转机,别人恐慌抛售时,冷静分析低价买入优质资产。 6、打造个人品牌,提升知名度与美誉度,让客户主动找上门且愿意高价买单。 7、学习投资理财知识,合理规划资产,让钱生钱,实现财富复利增长。 8、敢于创新商业模式,突破传统思维,以差异化服务或产品占领市场。 9、深度挖掘现有客户潜力,提供增值服务,增加客户粘性与消费频次。 10、建立高效团队,分工协作明确,发挥团队成员最大优势创造更多财富。 11、关注政策导向,顺应时代潮流,提前布局政策扶持行业获取红利。 12、提升谈判技巧,无论是采购还是合作,都能为自己争取更有利条件。 13、培养商业直觉,能快速捕捉市场变化信号并及时调整经营策略。 14、跨行业整合资源,创造新的商业生态,拓展盈利渠道与空间。 15、注重产品质量与服务品质,以口碑赢得市场,实现长期稳定盈利。 16、利用大数据分析消费者行为,精准营销,提高转化率与销售额。 17、掌握时间管理,把精力聚焦在高价值赚钱事务上,避免无效忙碌。 18、培养风险意识,不盲目冒险,在可承受范围内稳健投资与经营。 19、学会延迟满足,不被短期利益诱惑,为长远更大收益积累资本。 20、积极参加行业高端峰会,拓展高端人脉,获取前沿商业信息。 21、优化供应链管理,降低中间环节成本,提高产品竞争力与利润空间。 22、不断自我提升学习,提升认知边界,发现更多隐藏的赚钱机会。 大数据不会盲目推送,刷到的话,近期就有好事出现。留下“事事如意,心之所愿皆可得!”,三个月内见真章。#冬季旅游去哪里# #我要上热门#

王衍行:亚马逊所面临的挑战 作为全球电商巨头,亚马逊一直以其高效的物流网络、广泛的产品选择以及卓越的客户体验引领行业。然而,当面对像Temu、Shein和TikTok Shop这样的新锐竞争者时,这家老牌科技公司不得不调整策略,推出全新平台“Amazon Haul”,试图在低价零售市场分一杯羹。然而,这一尝试让人感到“想说爱你不容易”。 最有发言权的人 民众的正确选择。近日,我认真拜读了章劢闻在财富中文网上的文章《英国前首相谈特朗普、关税和中国》,文中,英国前首相约翰逊在访谈中提到一个引人深思的数据:沃尔玛作为《财富》世界500强中最大的公司、也是世界上最大的零售商,拥有230万员工,4,000多万商品,该公司销售的商品中有“80%”来自中国。约翰逊还称:“如果你买一辆自行车、一台笔记本电脑或一罐油漆,那么平均约95%至98%会来自中国。”毋庸讳言,那些企图发动贸易战的“政客”,可能在走与民众为敌的道路,这条路也是诱发高通胀的不二法门。饱汉不知饿汉饥,任何人都不要忽视民众的“低价选择权”。 “有调查研究,才有发言权”知屋漏者在宇下。最近,我在亚马逊购得一个匹克球拍,同时,也在Temu购得另一个匹克球拍(非相同品牌,但经过试用,我认为性能相差无几),而Temu的价格仅为亚马逊的10%。近两个月,我拟选购几个自行车配件、修车工具,在反复查询后,我发现,个别自行车配件、修车工具的价格,拼多多仅为亚马逊、沃尔玛的2--10%。 值得一提的是,亚马逊首席执行官安迪ⷨ𔾨忥’Œ其他高管表示,公司并不关注竞争对手。对于这个表达,我理解“公司并不关注竞争对手”,但不理解是,公司究竟在关注什么? 模仿Temu,亚马逊为何被迫跟风? 亚马逊长期以来依赖其精准的搜索和推荐系统,满足了大批有明确购物需求的消费者。但在吸引年轻消费者冲动消费或浏览式购物方面,亚马逊的短板逐渐显现。相比之下,Temu的崛起可谓势如破竹:通过激进的价格策略、娱乐化的购物体验和灵活的物流方式,Temu在短短两年内就成为全球顶级购物应用。 Amazon Haul的推出显然是针对这一市场挑战的应对之策:在商品价格、购物体验和促销方式上,大量“借鉴”了Temu的成功模式。从Haul的页面设计中,我们可以看到大量的表情符号、霓虹配色以及类似“社交宠儿”这样的噱头模块,旨在吸引年轻人的目光。此外,带有强烈消费驱动性的提醒,如“再花10美元立享九五折”,也是Temu等平台早已验证的成功套路。 但问题是,亚马逊的这一模仿能奏效吗? Haul的亮点与隐忧 从表面看,Amazon Haul确实有其亮点: 1. 价格吸引力:主打低于20美元的商品,降低了消费者尝试购买的心理门槛。 2. 目标清晰:Haul瞄准年轻购物者这一市场空白,为亚马逊拓展新客户群提供可能。 3. 整合优势:依托亚马逊现有的庞大物流网络和全球供应链,Haul的潜力不可小觑。 然而,问题也随之而来: 1. 用户体验的不连贯性:Haul目前仅限于测试版,而且仅在移动应用上可用。这种单独开设子平台的方式,可能会割裂亚马逊现有的购物生态。对于习惯了Prime会员服务和快速配送的用户而言,Haul的较慢配送速度和优惠门槛显得吸引力不足。 2. 低价市场的利润薄弱:低价商品往往利润率有限,而拼多多等竞争对手依靠高效的成本控制在这一领域占据优势。亚马逊是否有足够的运营耐力与Temu等对手长期竞争,仍是未知数。 3. 模仿不足以创新:Temu的成功不仅依赖低价,更在于其深度本地化运营和沉浸式体验。Haul目前的模仿可能会吸引部分消费者尝试,但缺乏独特价值主张,难以培养用户忠诚度。 Temu的挑战,亚马逊如何应对? Temu在美国的快速崛起并非偶然。一方面,Temu背靠拼多多庞大的供应链和数据资源,能够以惊人的低价提供商品;另一方面,美国的“小额豁免”贸易规则,使其在不支付进口关税的情况下直接向客户发货,从而进一步压低价格。然而,这一规则正面临政治压力,未来可能被修改。 对于亚马逊而言,与其试图在低价市场与Temu硬碰硬,不如发挥自身优势: 1. 提升Haul的独特性:在内容营销、用户互动和本地化服务上创新,避免单纯复制竞争对手的模式。 2. 加强供应链效率:利用其全球物流网络,进一步缩短Haul的配送时间,并优化商品质量控制。 3. 利用品牌信任:亚马逊多年来积累的品牌声誉是其无形资产,通过强调可靠的服务和退货政策,可以赢得消费者信赖。 低价市场,亚马逊的未来能否开拓? Amazon Haul是亚马逊对折扣零售市场的一次大胆尝试,反映了其在新兴市场压力下的敏锐反应。但低价零售从来不是一片轻松的蓝海,而是竞争激烈的“红海”。Temu、Shein和TikTok Shop不仅在价格上压制亚马逊,更在购物体验和社交化方面引领潮流。 未来,亚马逊能否真正打开这一市场,取决于其是否能从模仿走向创新,从追随走向引领。对于消费者而言,Amazon Haul的出现确实为低价购物提供了一个新选择。但对于亚马逊,这只是它在低价零售市场迈出的第一步,而这条路,注定不会轻松。 亚马逊,想说爱你不容易,但至少,Haul让我们看到了你的努力。#亚马逊##美国大选#特朗普2.0 (作者王衍行系中国人民大学重阳金融研究院高级研究员;本文转自11月19日财富中文网。欢迎关注人大重阳,新浪微博:人大重阳, 微信公众号:rdcy2013)

如春潮般涌动的当今时代,污水处理设备,作为城市生态脉络中不可或缺的守护者,其需求宛如茁壮成长的林木,日益繁茂。然而,在这片竞争激烈的商业森林中,如何运用全网推广的利刃,劈开市场的荆棘,让品牌之光璀璨夺目,成为众多企业亟待攀登的高峰。本文旨在深入剖析,如何在污水处理设备的广袤领域,巧妙布局全网推广策略,并细述其带来的深远影响。 **现状与需求分析**: 工业化的车轮滚滚向前,人口的洪流不断汇聚,城市的污水排放量如同汹涌的潮水,考验着我们的处理能力。与此同时,公众对绿水青山的向往,如同春风化雨,滋润了环保意识的土壤。政府积极响应,加大投入,为污水处理设备市场注入了勃勃生机。在此背景下,企业不仅要锻造出高效节能的利器,还需借助全网推广的翅膀,翱翔于市场蓝海,抢占先机,引领潮流。 **效果与帮助**: 全网推广,恰似一张错综复杂的网络,将品牌、产品与消费者紧密相连。它如同一位智慧的策士,通过多渠道、多层次的布局,精心策划了一场场网络营销盛宴,旨在实现品牌知名度、产品认知度与销售业绩的华丽蜕变。 - **提高品牌曝光度**:利用SEO的灯塔效应,照亮品牌前行的道路;社交媒体营销如同春风化雨,让品牌之声传遍每一个角落;内容营销则如涓涓细流,滋养着消费者的心田,让品牌深入人心。 - **精准定位目标用户**:大数据分析技术如同洞察人心的魔镜,让企业能够精准捕捉潜在客户的兴趣与需求,定制化营销策略如同量身定制的战袍,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 - **建立品牌形象**:高质量的内容创作,如同匠心独运的艺术品,展示着企业的专业与创新。案例研究、行业报告、技术文章等,如同一块块基石,构建起企业坚不可摧的品牌形象。 - **增强用户互动与反馈**:社交媒体平台、在线论坛等渠道,如同开放的广场,汇聚了四面八方的声音。企业鼓励用户参与讨论,收集反馈意见,如同倾听民意的君主,及时调整产品与服务,以用户之心为心,提升满意度。 **结语**: 全网推广,对于污水处理设备行业的企业而言,不仅是破局之钥,更是扬帆远航的风帆。它要求企业以开放的姿态拥抱互联网,整合线上线下资源,创新营销模式,以更加灵活多变的策略应对市场的挑战与机遇。未来之路虽长且艰,但只要我们紧握全网推广的利剑,勇往直前,定能在绿色可持续发展的征途中留下辉煌的足迹。

产品研发问题,是瑜伽馆经营的核心要素。 ✍𐟏𛥛ž顾一下馆主要干的八件事: ①组织②产品③财务④营销 ⑤研发⑥扩张⑦融资⑧优势 𐟑†𐟏𛤸Š一期我们讲了“营销”问题,本期来谈谈“产品研发”问题。 ✍𐟏𛧑œ伽馆研发的三个层面: ①新项目研发 ②新课程研发 ③新服务研发 𐟍‚第一,新项目研发 这涉及到会员的二次消费,瑜伽馆盈利,这是至关重要的环节。 𐟑‰新会员第一次消费,侧重点在于引流,课程价格一般不宜定的太高,目的先要把会员留住。然后新项目的推出,决定了这些新会员能否进行升级消费。 ⚠️新项目是瑜伽馆真正的盈利点。 𐟇谟‡𓥛𝥆…瑜伽馆嫁接新项目的种类: ①瑜伽与普拉提的嫁接 普拉提几乎已成为瑜伽馆的标配,当然专业的普拉提馆也越来越多。 ②瑜伽与美业、美容院的嫁接 这种模式,在北上广等一线城市比较常见,原因是相关业态比较配套。 ③瑜伽与精油、芳疗、艾灸的嫁接 比如精油芳疗的好处:会员不但可以消费课程,还可以消费产品,一瓶精油几百元,用完还可以复购,可以带来源源不断的现金流。 ④瑜伽与音声疗愈的嫁接 ⑤瑜伽与国学及传统文化的嫁接 ⑥瑜伽的冥想、教培、游学、民宿、静修中心、瑜伽大会 ⑦瑜伽与孕产、月子中心、病理或生理性的助孕,比如暖宫助孕,甚至相关政策可控范围内的海外生产相关的项目 ⑧瑜伽与饮食、轻食、减脂餐、素餐 ⑨瑜伽与咖啡、书店、花店、工艺品、瑜伽服与瑜伽辅具 ⑩瑜伽与轻铁、舞蹈、室内蹦极、禅柔、划船机等 ⚠️瑜伽正处于与其它行业的大融合时代! 𐟍‚第二,研发新课程 可以把会员分为: ①潜在会员 就是还没办卡的客户,怎样设置引流课程❓用哪些宣传渠道❓怎样邀约到店❓体验课如何去上❓这些都需要我们提前做系统性的设计、规划和研发。 ②沉睡会员 客户虽然办了卡,40~60%客户是坚持不下去的,慢慢会成为沉睡会员。这就要考虑新会员的入门课程怎样设计❓怎样让新会员更容易坚持❓怎样让新会员更快的融入进来❓沉睡会员怎样激活❓这都是需要提前进行课程及流程的研发。 ✍𐟏𛥾ˆ多会员天天上同类型课程,时间久了,也会觉得无聊,甚至失去兴趣。瑜伽流派那么多,这就需要我们有课程整合和研发能力,做到能让会员常练常新,能够对会员有吸引力。 常见的是按课程种类区分消费金额:团课、小班和私教。也有按功能区分的:瑜伽,普拉提,塑型,理疗,孕产等。也可以把塑型和理疗结合起来打造成体雕服务、身材管理、形体管理、情绪管理、生命管理等课程产品体系。 𐟍‚第三,新服务的研发 𐟇谟‡𓦜务是永远的蓝海 𐟑‰针对潜在客户与在籍客户,服务体系都应该是不一样的,从接触到维护的流程,其实我们都要完整的设计每一个环节。 ⚠️因此,瑜伽馆有两个关键,一个是开发资源的能力,第二个是沉淀资源的能力。 𐟑‰大部分问题不能在有限篇幅内延展开来讲清,这里只提供一种逻辑思维,需要大家根据这个逻辑去设计和研发相关内容。 ⚠️天之云(北京)文化发展有限公司的瑜伽经管板 块,正是服务于这样一个时代,我们的愿景:力助中国文化与瑜伽文化的历史性融合与繁荣! ☁️天之云瑜伽普拉提预售/档期预定中/欢迎咨询 𐟑‰点个关注,不迷路 𐟑‰下期预告:瑜伽馆主要干的八件事之扩张篇,敬请期待#瑜伽 #商业思维 #干货分享 #普拉提

如何挑选真正的系统门窗?避坑指南来了! 在上一篇文章中,我已经解释了为什么我决定使用真正的系统门窗。由于目前系统门窗在家装中仍然是“高端门窗”,各品牌的报价都不低。既然决定要做,那就一定要用到真正的系统门窗,虽然装修可能会超预算,但我绝对不能花冤枉钱。 接下来,我将分享一些判断国产系统门窗真伪的心得。这些心得都是基于我所在区域内能逛到的品牌商家,欢迎理性讨论。 自主研发设计 𐟧  要知道,系统门窗和断桥铝其实都是舶来品。在探店的过程中,我发现一些国产系统门窗品牌最初也是从模仿旭格开始的。这完全可以理解,但模仿水平有高有低,抄作业也分三六九等。没有自主研发的投入,只凭生搬硬套、堆砌高端原料,忽略了系统门窗追求的“系统性”,最终会看到谁在裸泳。 自有生产基地 𐟏튊经过对比后我发现,真正的系统门窗往往都有自己的生产基地,从研发开始,生产-检测-加工-制作,闭环打造真系统。尤其是型材制作,一些品牌是从购买铝锭后由自家熔铸车间熔炼铸造铝棒开始的,部分五金件也可以做到自产。胶条辅料之类的不同于伪系统组装窗的拿来就用,真系统可以根据自家型材结构专门定制,甚至打上自家logo,这也是伪系统达不到的供应链整合能力。 标准化技术安装团队 𐟔犊“三分产品,七分安装”。真正的系统门窗往往更具有标准化的操作规范。即使没有“养在自家”的安装工人,对接的第三方也得经由品牌技术指导和培训后上岗,且定期培训考核。当初亲戚家的伪系统窗在安装完后一下雨就出现了漏水,很大原因是遇到不专业的、工序偷懒的安装厂家。 价格方面 𐟒𐊊经过这一年多原料上涨的情况来看,以我所在地区来说,真系统窗最基础配置的落地单价(不含窗纱的落地总价/总面积)可以说没有低于1k5。如果是面积特别多的豪装,综合单价也许会低,毕竟不是所有区域都得配置系统窗的规格。 在这里想吐槽的是,有些营销在外产品竞争力却不咋滴的大牌上来就报4-5k/㎡,然而专业性和服务态度却与之不匹配,眼高手低认为系统窗是土豪大户的标配,看不上小门小户小单,卖个系统窗卖出了奢侈品的调性。𐟘䨄话警告老娘在奢侈品专柜买包都没受过这样的气,买窗户倒是头一遭𐟙„ 随着00年左右老房门窗更换周期的到来,以及当下我们对家装要求的提高,系统门窗会成为未来家装界的蓝海。许多打着系统窗名号的伪系统们要是再不思进取,只能被淘汰𐟚릯•竟好料子谁都会堆,而真ⷧ𓻧𛟦€秚„有机组合并不是谁都能做好。

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