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干营销和销售权威发布_营销100个引流方法(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

干营销和销售

防弹少年团HOT 100一位的真相（看到他们公司相关的宣传，所以来做个事实核查） 𐟔崨eqoo 800楼𐟔堥ŽŸ文超长（图1-图9），评论（图10-13）简单总结一下： 1，BTS拿热百主要靠下载（还有其它地区粉丝jz），流媒体低 2，BTS是把各种各样的remix版本凑在一起冲下载量+官网销售、首周n版本倾销的鼻祖 3，虽然也有欧美歌手多版本倾销拿到热百第一（但不这样做一般也能2-5位），但所有拿到一位的歌曲都靠这种方式而没有大众基础的歌手，只有防弹，防弹的歌曲没有下载只靠流媒体就不行了，图5最后还总结了这个方法获得的下载销量是140N倍（N是指切换信用卡的次数） 3，最终B榜为BTS改了规则评论区：其他欧美歌手也在做所以这么做有什么问题吗？+其他人是不知道所以才没拿第一吗？ VS 花100亿病毒营销和花1000亿做病毒营销没区别吗？+ 自己这么干就行却说别的爱豆手段不干净

干死鱿鱼！ Mobileye Global Inc.是以色列一家汽车科技研发公司，于1999年创立。主要业务为开发自动驾驶技术和高级辅助驾驶系统(ADAS)，为客户提供算法+EyeQ系列芯片的解决方案。Mobileye 总部和主要研发中心位于耶路撒冷，此外在美国纽约，中国上海，日本东京和德国杜塞尔多夫设有销售和营销办事处。

𐟤” OEM业务员是做什么的？ 𐟤” 你是否曾好奇过OEM业务员到底是干什么的？ 𐟌Ÿ OEM业务员主要负责贴牌生产(Original Equipment Manufacturer)的销售工作。他们的职责范围广泛，包括但不限于市场拓展、客户开发与维护、客户关系管理、订单管理以及产品准备等多个方面。 𐟓ˆ 在市场拓展方面，他们需要调研和分析市场需求，积极寻找并开拓新的OEM客户，制定有效的市场拓展方案，并根据市场动态灵活调整策略，以达成销售目标。 𐟤 在客户开发与维护上，他们执行营销策略，努力开发新客户并维护老客户关系，通过提供专业的解决方案来满足客户需求，同时完成业绩目标。 𐟒𜠥œ襮⦈𗥅𓧳𛧮᧐†方面，他们定期进行客户关系管理活动，有计划地培养大客户，致力于提升客户满意度和忠诚度。 𐟓‹ 在订单管理上，他们负责OEM订单的整个流程，包括承接、业务洽谈、生产进度跟踪以及出货等，对业务订单进行评估、跟踪、管理和风险控制。 𐟛 ️ 在产品准备阶段，他们负责产品生产前的各项准备工作，如打样、制定用材标准和包装设计等，并与相关部门保持紧密沟通和协调。 𐟒꠩™䤺†这些职责外，OEM业务员还需要具备独立工作能力，能够独立完成业务相关工作，并配合业务经理共同达成销售目标。 𐟎ˆ为OEM业务员需要具备强烈的责任感和敬业精神、良好的语言表达能力和沟通技巧。同时，他们还需要具备团队协作能力、营销信念和销售意识以及良好的销售技巧和学习能力。 𐟔 如果你对OEM行业感兴趣或者想要挑战高薪职位，那么成为OEM业务员可能是一个不错的选择哦！

《输赢》：营销人员的必读商战指南 𐟓š《输赢》这本书不仅仅是一个跌宕起伏的商战故事，它还蕴含着丰富的情感纠葛。更重要的是，它传递了一种积极向上的精神，以及一些能够启迪和思考的元素。尤其是对于那些从事大客户开发的人来说，这本书提供了一种方法论，值得借鉴和学习。 𐟔 贯穿本书的“摧龙八式”大客户销售方法论，涵盖了建立信任、发掘需求、立项、设计、呈现价值、赢取承诺、管理期望和回收账款等八个步骤。这个方法论以客户采购流程、行为和心理为核心，提供了一套理论模型和管理工具，帮助销售人员更好地指导销售。 𐟌𑠨🙤𘪦–𙦳•论强调了销售技巧的重要性，并且必须配合与采购阶段相对应的一系列销售技巧，才能推进销售的发展。它可以帮助企业建立统一的销售方法论，形成固定的销售套路和章法，为客户创造价值并推动和引导采购流程发展，缩短销售周期，最终提升销售效率和赢率，降低销售成本。 𐟌Ÿ 本书还展现了一种精神，一种敢于亮剑的精神，一种永不言败的精神。市场营销是非常需要激情的，没有那种冲劲和闯劲，业务工作一定干不好。而在本书中，主人公周锐和方威，在内忧外困的情况下，没有轻言放弃。反而是在情况越是危急、越是糟糕的时候，表现得愈加的执着。这种精神，不止影响和激励自己的斗志，也激励着团队其它成员的斗志，更进而影响和感染他们的同事、上司、客户，甚至是对手。最终，自助者天助，硬是把胜利的天平从另一端拉向到他们这一边。 𐟑Š 主人公和他的团队敢于说“不”的底气和勇气值得人敬佩。在本书中，他们至少有三次说“不”的场景让我记忆犹新。一是对违规公关取得订单说“不”，尽管那个时候他们非常非常需要订单。二是在取得的意向大单岌岌可危，随时可能失去，而他们又急需拿下这个订单来完成业绩的时候，对客户提出来的不合理的拆分诉求说“不”。三是对一些乱作为的领导安排说“不”。当他们每一次说“不”的时候，我在场外都很着急。设想我在场中的时候，在那种情况下，是很难说“不”的。这一方面是说我们做人做事要有自己的原则和底线，另一方面来说还要自己有足够敬业的精神和专业的能力来作为支撑，我们才有说“不”的底气和勇气。

在当下这个时代挖需和创造需求显得尤为重要，营销好不好是你对大众兴趣的敏感度对不对，销售好不好是你对人的需求把握的准不准。销售才是触达人性的最高阶。销售是感觉，销售是人的感觉愉悦变现的手段。世界的本质就是销售，每个人每时每刻都其实都是在销售差别在于销售能力的高低。求职在销售，恋爱在销售，做自媒体在销售，创业融资在销售。世界顶级创业人和CEO都是顶级的销售者。职位越高，做的事情就是销售无论是咨询，金融，还是快销等行业，你是否能成为合伙人，成为第一把手就在于你是否能带来资源，业绩，订单。多数创业失败基本就是不会销售。销售的难点在于突破个人心理障碍在于拿捏心理拿捏人性，这需要实战需要刻意练习。 Marketing卖的是产品、是服务、也有可能是概念。Sale卖的是自己，所以好的Sale是个人魅力的最大发挥，卖啥都行，不在乎是萝卜青菜还是房子车子火箭。营销是一张网给潜在消费者“洗脑”，有心理学、广告学、市场学、经济环境、预算等诸多因素。销售是单兵作战，看个人素质，有点老天爷追着喂饭的感觉。这里边太多个人素养、语言的艺术和潜移默化的表现，难以传授。好的老板一定是个好销售，但营销总监，往往干不到大老板。素材来自网络，如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

20个销售金句，让你轻松成为销售冠军 𐟌🠦ˆ‘不是在做推销，而是在做推荐。如果您相信，我们可以合作；如果您不信，可以了解一下。如果您需要，我很专业；如果您找我，我随时待命。 𐟌🠨‡ꥏ䤻妝导Œ一分钱一分货，价值与价格永远成正比，这是铁的定律。 𐟌🠨ƒ𝥾服人心的不是价格，而是品质；能长久发展的不是侥幸，而是专业。 𐟌🠨𔵧š„东西除了贵没有缺点，但便宜的东西除了便宜，都是毛病。 𐟌🠤𘖧•Œ上有两个可贵的词：认真和坚持。认真的人改变了自己，坚持的人改变了命运。 𐟌🠥†𓥮š价格的不是我，而是价值、品质和效果。 𐟌🠤𘍥Œ价位代表着不同的品质，贵的不一定适合您，但便宜的不一定不好，适合您才是最重要的。 𐟌🠤𘍦„祯𙦯一份信任，是我做人的标准；不辜负每一个客户，是我做生意的信条。 𐟌🠦‚覔𞥿ƒ，没有一个销售会故意报高价吓跑客户。 𐟌🠦€礻𗦯”比的是服务、细节、专业、效果和售后，而不简单的是价格便宜。 𐟌🠥𙲧š„是销售，交的是朋友，不虚不假，实实在在。虽然不能给您免费，但一定给您最大的实惠和优质的服务！ 𐟌🠥š品牌靠的不是花言巧语，而是诚信；卖产品靠的不是廉价，而是品质。 𐟌🠧‰駾Ž价廉只是一种营销手段，从古至今都是一分钱一分货，买萝卜的价格永远买不了人参。 𐟌🠤𘀤𛽤🡤𛻩š𞨃𝥏勤𕯼Œ您选择信任，我定不负所托。 𐟌🠤𘍨恧œ‹贵不贵，要看对不对。适合你的东西，再贵也不贵；不适合你的东西，不贵也浪费。 𐟌🠦œ九晚五的生活本就不容易，您日忙夜忙，不妨对自己好一点，贵点又何妨？ 𐟌🠦ˆ‘宁愿您嫌我烦，也要多解释一句，因为我要为您考虑周全。 𐟌🠥𘌦œ›您买每一样东西，都是因为喜欢，而不是因为便宜。就像结婚，是因为爱情，而不是因为凑合。 𐟌🠥…费和低价的东西才是最贵的，因为她花了你的时间和金钱，却解决不了你的问题。 𐟌🠤𘀨𗯨𕰦妜‰多少人，从陌生变成顾客，从顾客变成朋友。我选择了真诚，你选择了信任。谢谢这些年你们的一路陪伴！

做好产品规划、产品定义和产品开发。第一产品规划，很多企业上来就要做某个产品，方向其实都错了。产品规划最重要的就是选市场、选细分市场。先有市场，再有产品，才是正确的逻辑。否则，你做的产品就很难做到好的核心市场去销售。第二产品定义。在产品立项过程中，核心是对产品的定义，即定义核心的需求（特性）。从市场的角度就是定卖点，且一定要打造产品体系和营销体系的结合。很多企业都是产品做完且上市了，才开始找卖点。其实，真正的产品卖点在立项时就已找到了。这时，就应该将研发和市场握手，让大家认同该卖点是否能打动客户、让客户买单。另外，在产品立项时，既要抓产品的特性，也要抓产品的盈利分析。在产品正式开发之前，我们一定要把该步骤做了，赚不赚钱、或值不值得干，需要想清楚。第四产品开发。实现产品定义的核心是构建竞争力，构建竞争力的核心是质量、成本。在过程中，我们还要通过技术与产品之间实现连接。

今天（11月14日）上午，我国新能源汽车年产量首次突破了1000万辆同时也是全球首个新能源汽车年度达产1000万辆的国家去年全年新能源产量为958.7万辆，今年只用了 11 个半月就干到 1000 万了这1000万几乎都是自主品牌，完成了中国汽车工业从“大”到“强”的转变也完成了消费者认知的转换——洋品牌的车再也高贵不起来了！我们有自己的平价走量车，也有自己的豪华车我们还有自己的核心技术——电驱、电控、电池、智能驾驶、智能座舱...... 甚至在销售渠道和市场营销上也降维打击，一洗合资品牌陈腐的 4S 店体制这，就是产业升级

产品体系思维导图～产品体验～线上规划》每日《营销思维导图》打卡 2024.10.25，星期五。农历九月廿三。 #营销思维导图：产品体系～产品体验～线上规划《产品体系思维导图～产品线上规划流程这样干》产品线上销售渠道的规划是一个多维度的策略，需要考虑品牌定位、目标市场、产品特性以及消费者行为等多个方面。以下是一些基于当前市场趋势和最佳实践的线上销售渠道规划建议： 1.⠧”𕥕†平台：利用主流电商平台如淘宝、京东、亚马逊等开设旗舰店，这些平台拥有庞大的用户基础，能够帮助品牌快速触达广泛的潜在客户。 2.⠥“牌官网：建立品牌官网，提供直接购买渠道，增强品牌形象，同时可以通过搜索引擎优化（SEO）提升官网在搜索引擎中的排名，吸引更多流量。 3.⠧侤𚤥꒤𝓩”€售：通过社交媒体平台如微信、微博、抖音、小红书等进行内容营销和产品推广，利用社交电商的力量，结合KOL和KOC的影响力来吸引消费者。 4.⠧›𔦒�€售：利用直播带货的趋势，通过直播平台如淘宝直播、抖音直播等进行产品展示和销售，提高互动性和转化率。 5.⠥†…容平台：在内容平台如B站、知乎等进行深度内容营销，通过教育性和娱乐性内容建立品牌权威性和信任度，引导用户购买。 6.⠧灥ŸŸ流量运营：通过微信小程序、品牌APP等构建私域流量池，提高用户粘性和复购率，同时减少对第三方平台的依赖。 7.⠨𗨥⃧”𕥕†：对于有国际市场拓展需求的品牌，可以通过跨境电商平台如速卖通、eBay等进入国际市场，拓宽销售渠道。 8.⠧侥Œ𚥛⨴�2B2C：参与或自建社区团购平台，利用社区影响力和团购模式降低获客成本，提高销售效率。 9.⠧侤𚤄TC（Direct-to-Consumer）：通过品牌自有的社交平台直接与消费者互动，如微信群、小程序等，提高销售转化率。 10.⠥䚦𘠩“融合：构建一个无缝衔接、相互促进的多渠道营销体系，实现从社交媒体流量到销售转化的无缝衔接，提升用户体验和满意度。在规划线上销售渠道时，还需要考虑如何通过数据分析工具进行精细化运营，以提高用户转化率和复购率。同时，也要注意线上与线下渠道的融合，实现全渠道营销，以满足消费者在不同场景下的购物需求。

企业最终一定是要通过人来实现业绩成功的。如果你没探伸到对人的能力训练上，那么企业的线索综合转化率很难提升的。第一个是意愿度问题。本质就是愿不愿意干，这是靠激励机制来解决的。第二个是能力问题。如果他愿意去干，但不知道怎么干，那就是通过流程、操作指导来教会他怎么干。比如做销售管理的，做营销的，做市场洞察的，要给他相应的工具和方法，他才能够把管道的效率提升上去。

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