事件营销流程权威发布_事件营销案例100例简短(2024年12月精准访谈)
工商管理毕业论文选题全攻略 工商管理的小伙伴们,看过来!这里有一份超丰富的选题指南,助你轻松搞定毕业论文! 市场营销 短视频、直播营销火得不行,内容营销和口碑营销助力品牌。体验营销、事件营销吸睛,网红营销和情感营销有风险也有魅力。大数据精准营销,个性化、创意营销层出不穷。 人力资源管理 堥祷夽、培训发展提升效率与创新。绩效薪酬、福利制度吸引人才。领导力、团队建设凝聚人心。新生代员工管理有挑战,人力资源信息化带来机遇与挑战。 运营管理 捷制造、六西格玛、全面质量管理各显神通。生产流程、服务运营优化,项目管理、供应链管理关键。库存控制、精益服务重要,运营数据分析决策必备。 国际商务 新兴市场跨国公司策略多,文化距离影响并购。全球品牌本土化,供应链、物流网络优化。国际商务谈判有技巧,社会责任实践有差异。 战略管理 化转型影响战略选择,生态系统、平台战略热门。蓝海、差异化、成本领先战略各有千秋。并购、创新驱动战略关键,战略与文化、绩效协同。 创业与创新 机会识别、团队组建、融资渠道重要。创业生态系统支持,社会创新有价值。大学生、女性、农村创业有挑战也有机遇。商业模式、技术创新关键。 组织行为学与领导力 变革型领导促创新,领导风格影响团队绩效。组织文化、知识共享重要,团队冲突、公民行为有影响。魅力型、服务型领导各有魅力,组织公平、承诺影响态度。
工商管理必看:7大领域最新趋势 工商管理的朋友们,快来看看这些超实用的选题方向吧! 市场营销:在数字化时代,短视频和直播营销火得不行,内容营销和口碑营销助力品牌快速成长。体验式、事件营销吸睛无数,网红和情感营销虽然有风险,但魅力无穷。大数据精准营销、个性化创意营销层出不穷,让人眼前一亮。 夺资源管理:弹性工作制、培训发展提升效率和创新。绩效薪酬和福利制度吸引人才,领导力和团队建设凝聚人心。新生代员工管理有挑战,但人力资源信息化带来新的机遇与挑战。 营管理:敏捷制造、六西格玛、全面质量管理各显神通。生产流程和服务运营优化,项目管理、供应链管理是关键。库存控制和精益服务重要,运营数据分析决策必备。 国际商务:新兴市场跨国公司策略多样,文化距离影响并购。全球品牌本土化,供应链和物流网络优化。国际商务谈判有技巧,社会责任实践有差异。 战略管理:数字化转型影响战略选择,生态系统、平台战略热门。蓝海、差异化、成本领先战略各有千秋。并购和创新驱动战略关键,战略与文化、绩效协同。 创业与创新:机会识别、团队组建、融资渠道重要。创业生态系统支持,社会创新有价值。大学生、女性、农村创业有挑战也有机遇。商业模式和技术创新是关键。 ⧻织行为学与领导力:变革型领导促创新,领导风格影响团队绩效。组织文化、知识共享重要,团队冲突和公民行为有影响。魅力型、服务型领导各有魅力,组织公平和承诺影响态度。
互联网时代传媒业的六大营销策略 ### 搜索引擎营销 搜索引擎营销(SEM)是网站推广的利器,尤其在互联网时代,它几乎成了网络营销的核心。SEM包括多种方法,如竞价排名、分类目录、搜索引擎登录、付费广告、关键词广告、搜索引擎优化(SEO)以及地址栏搜索和网站链接策略等。这些方法不仅免费,还能吸引大量潜在客户。 即时通讯营销 슥𖩀讯营销(IM营销)通过即时工具如QQ、微信等,帮助企业推广产品和品牌。它主要有两种形式:网络在线交流和IM工具发布信息。在线交流可以让潜在客户主动联系企业,而通过IM工具发布产品信息和促销活动也能有效吸引用户。 病毒式营销 病毒式营销听起来有点吓人,但它的确是一种高效的网络营销方法。它利用用户口碑传播的原理,通过分享、转发等方式迅速传播信息。品牌通常会利用这种方式,让更多人了解和关注产品。例如,转发产品信息有机会获得礼品或抽奖机会。 BBS营销 ⊂BS营销(论坛营销)利用论坛这种人气旺盛的网络交流平台,通过文字、图片、视频等方式传播品牌、产品和服务信息。通过专业的策划、撰写、发放、答疑、监测和汇报等流程,企业可以在论坛空间利用其强大的聚众能力实施高效传播。 网络事件营销 网络事件营销是公司通过精心策划的事件,让公众直接参与并享受乐趣,从而达到吸引公众注意力、改善与公众关系和塑造良好形象的目的。这种营销方式能让品牌与用户互动,增强品牌认知度。 网络口碑 网络口碑是企业在互联网上积累的声誉和评价。通过提供优质的产品和服务,企业可以获得用户的正面评价,这些评价会在网络上传播,为企业带来更多的潜在客户和业务机会。 这些营销策略在互联网时代尤其重要,企业需要根据自身情况选择合适的策略,以达到最佳的市场效果。
数据分析全流程,运营必看! 数据分析是什么? 定义 具体工作 不同层级对运营数据能力的要求 数据分析基本流程 1️⃣ 找数据 内部数据 外部数据 2️⃣ 定指标 树形拆解 漏斗拆解 3️⃣ 提数据 明确需求背后的原因 利用商业分析部门的智慧,多讨论,多沟通 长期监测,将需求变成固定日报、周报 4️⃣ 验真伪 扫描数据,根据基本常识判断 异常表现 取数维度不合理(不符合常识认知) 空数据/多数据 波峰、波谷 矛盾 异常原因 系统故障或BUG 人为失误 修正/排除 不同数据相互检验 5️⃣ 做分析 常用方法 对比分析 时间差异(日、周、月、季度)同比(月、季度、年)24小时差异 数据解读核心点 从历史数据反向归纳规律 通过规律推测今年相关数据 学会对数据进行拆解,研究数据的波动节点,完成节点定位,挖掘对应时间的相关事件(系统事件/用户事件) 用户属性 性别、年龄、地域、职业、收入 用户属性 新用户 vs 老用户 免费用户 vs 付费用户 高等级 vs 低等级用户 操作对比 操作前后对比 操作A vs 操作B 竞品分析 数据对比 功能体验和流程对比 营销和推广对比 关联分析 整合所有路径,串联所有流程去看数据,他们彼此前后关联是怎样的?所有的指标都是一个联动的过程,不是单一行为数据表达出来的信息与多种因素有关。 6️⃣ 做结论 描述现象:时间段+数据表现+趋势 日报/周报:列明运营数据,最好以表格的形式列明多日并强调昨日显著的数据波动,要标注数据变化的原因,列明当期的运营策略,简短为上。 月报:列明运营数据,以月为维度给出环比同比等数据,分析数据波动原因,回顾月度重点运营情况以及对数据的影响,总结成败得失,给出后续运营策略建议,详细为上。结论基于数据,尽量避免武断猜测,避免相互矛盾的结论和话术,少描述,多数据。性冷淡文不如表,表不如图。 ⚠️ 数据分析的核心思路:搭建体系化的数据框架,了解自己的产品和业务,分析数据不了解业务实际毫无意义。业务数据、渠道数据、收入数据、市场活动数据、成本数据、用户数据、用户画像、用户活跃、用户价值、产品数据(PC数据、APP数据、DEAL数据)。运用核心数据。你的运营核心数据是什么?7️⃣ 沉淀经验:做运营一定要将数据分析培养成为潜意识行为,运营过程中的一切行为和手段都可数据化,数据驱动运营。优秀的运营=敏锐的数据能力+奇思妙想。数据能力是可以锻炼的。
阿斯利康合规危机 2024年11月15日,英国制药巨头阿斯利康因涉嫌在中国发生严重合规问题而陷入舆论漩涡。据报道,阿斯利康中国区总裁王磊自10月底起被中国有关部门拘留,至今已超过两周时间。尽管阿斯利康方面声称此次调查仅针对个人,但外界普遍认为,王磊作为阿斯利康在中国市场的最高负责人,其被调查可能反映出更深层次的企业治理问题。 阿斯利康全球首席执行官苏博科(Pascal Soriot)在公开场合表示,公司正在积极配合中国政府的相关调查,并强调将全力保障所有员工的合法权益。同时,他也指出,现阶段对事件的具体原因做出任何结论都为时尚早。 值得注意的是,近年来跨国药企在中国市场频频遭遇合规挑战,其中不乏因商业贿赂、虚假报销等违法行为遭到严厉处罚的案例。阿斯利康此次危机再度引发了行业内外对于企业社会责任与合规管理的广泛关注。 为应对此次危机,阿斯利康已采取多项紧急措施,包括加强内部审计力度、提升透明度以及优化销售和营销流程等。公司承诺将在每个地区设立驻地合规官职位,并定期轮换区域销售主管,以减少潜在的利益冲突风险。此外,阿斯利康还计划加强对员工的职业道德培训,确保所有业务操作符合法律法规要求。 此次事件不仅对阿斯利康在中国市场的声誉造成了一定影响,也可能对其全球业务布局产生连锁反应。业内专家建议,面对复杂多变的市场环境,跨国企业应当更加重视本土化管理和合规体系建设,以有效预防类似问题的发生。 综上所述,阿斯利康此次面临的合规危机是一次对企业整体管理水平的重大考验。未来,如何妥善处理好与政府、消费者及社会各界的关系,重建公众信任,将是阿斯利康亟待解决的关键课题。
如何快速构建一个领域的知识框架? 如何在繁杂的信息中整理出清晰的脉络? 首先,建立框架是关键。你可以通过以下三种方式来“抄”别人的框架: 1️⃣ 查看教材目录,了解知识的大致结构。 2️⃣ 寻找那些“一文读懂xxx”或“8分钟了解”等快速介绍某个领域的文章。 3️⃣ 利用AI工具,获取一些已有的知识框架。 刚开始时,不需要像教科书那样复杂,简单的框架线就足够了。它的作用是帮助你理清思路,逐步完善。 夸来,如何捋顺框架体系呢?这里有三个小技巧: 1️⃣ 不断追问为什么,通过层层追问来挖掘知识体系。例如,硅谷银行是如何运作的?如何提高奶茶店的利润?利润=收入-成本,所以要降本增效,那么如何降本和增效呢? 2️⃣ 沿着时间线梳理知识,尤其是文化历史类知识。例如,研究俄罗斯经济的GDP曲线或土耳其的通货膨胀率曲线,通过这些数据的大波动来挖掘相关大事件。 3️⃣ 按照步骤和流程来梳理知识。例如,奶茶店的营销流程包括获客、建立信任和购买转化;找到另一半的过程则是认识、建立信任和表白。 最后,两个整理框架的小习惯: 1️⃣ 读长文章或内容时分两遍,第一遍看框架,第二遍再根据疑问看细节内容。 2️⃣ 增加一个【信息输出】环节——费曼学习法。问自己、教别人、做报告。 通过这些方法,你可以让知识成为一个体系,让大树枝繁叶茂。当有新的信息来的时候,也会更容易栽下一棵树。
近日,网易游戏因其不当的营销短信宣传活动引起了广泛关注。据报道,有玩家收到了来自网易游戏《逆水寒》的宣传短信,内容声称‘公司领导全没了,我发福利无人管’。这条短信被认为是‘发疯式’宣传,内容极易引起外界对公司误解,并在当下敏感时期造成市场恐慌[1][18] 。 经网易雷火事业部调查,该短信的发送系网易雷火游戏营销部营销三部的部分员工和管理人员的一系列失职行为所致。具体表现为涉事员工王某某、陈某某未尽职执行审查流程,部门主管周某、刘某疏于审核,雷火营销部主管黄某管理失当。这些行为严重违背了网易企业的经营理念,引发了负面的社会反馈,给公司形象造成了较严重的损害[1][18] 。 根据调查结果,网易公司依照员工管理条例对相关责任人进行了处理。具体措施包括:对黄某、周某、刘某处以扣除月奖40%,对王某某、陈某某处以一等警告并扣除月奖70%。这些处罚旨在严肃公司纪律,维护良好的企业形象[1][18] 。 此次事件在网络上引发了广泛的讨论。许多网友表示震惊,认为这样的宣传手段过于激进且不负责任。有人质疑网易游戏的管理水平,认为此类事件反映出公司在市场营销方面存在的管理和执行问题。也有网友呼吁加强监管,避免类似事件再次发生[16][17] 。 此次不当宣传事件不仅对网易游戏的品牌形象造成了负面影响,也在一定程度上影响了市场的稳定性。有报道称,网易股票价格在消息公布后有所波动。为了挽回声誉,网易公司表示将进一步加强内部管理和培训,提高员工的职业素养和责任感[1][18] 。
关于半熟男女的宣发 看到有人说半熟是“头部宣发”“顶级营销”,我就乐了,这种挂羊头卖狗肉的话也就骗骗咱家萌萌,毕竟我们过惯了苦日子,从未感受过什么叫正常宣发力度,自然也丧失了判断的能力。 老田近几年播剧顶天也就是一场连线直播,所以这回播前看片反馈感觉煞有其事,有了平台专栏banner预约弹窗好像中了头等彩票,一天线下扫楼仿佛“声势浩大”,看到其他app开屏和广告流就受宠若惊(其实很多是半熟的招商合作,比如物/咸)。殊不知这些都只是别人播剧的常规流程,甚至现在连开播媒体发布会和综艺宣传也快成为标配了。 还没想明白就去猫眼跟别的剧对比下热搜数量和营销事件,会发现自己真的很傻很天真呀[融化]
导游证考试必备!100个常考知识点速记 导游证考试即将来临,时间紧迫,备考任务艰巨!♀️♂️ 距离考试仅剩30多天,是时候将备考重心转向那些高频出现的考点上,以确保能拿到手的分数一分不丢! 掌握这些常考知识点,是成功通过考试的关键。以下是我精心整理的100个导游笔试常考知识点,希望能助你一臂之力,赶快收藏起来吧!ኊ1️⃣ 旅游法律法规:了解《旅游法》及相配套的法规。 2️⃣ 导游服务规范:掌握导游服务的标准流程和注意事项。 3️⃣ 旅游地理:熟悉各大旅游目的地的特色和景点。 4️⃣ 历史文化:掌握重要历史事件和文化遗产。 5️⃣ 旅游心理学:了解游客心理和行为模式。 6️⃣ 旅游市场营销:掌握旅游产品的推广和销售技巧。 7️⃣ 旅游安全与应急处理:熟悉旅游安全规定和应急处理流程。 8️⃣ 旅游环境保护:了解旅游对环境的影响及保护措施。 9️⃣ 旅游经济发展:掌握旅游业对经济发展的贡献。 旅游政策与规划:了解国家旅游政策和规划方向。 这些知识点涵盖了导游证考试的主要内容,通过系统的复习和记忆,你将在考试中游刃有余!갟 抓紧时间,制定详细的复习计划,全力以赴,祝你考试顺利通过!
刘耀文红卡事件:从鼓励到理解 最近《无限超越班》里,尔导给刘耀文发了红卡,这事儿引起了不少讨论。很多人觉得尔导不该直接给刘耀文红卡,因为后面表演的那组好像是没有红卡。但其实,刘耀文作为新人小白,之前没有接受过系统的演戏教育,也没有正式的影视作品。而其他艺员至少有一年以上的演戏经历或者有正式作品在拍,相当于一个小学组和一个高中组。对于高中组的要求肯定相对会严格一点。所以,红卡作为「超越自我卡」,0基础开始尝试何尝不是一种超越自我? 再说,导演给刘耀文红卡,其实也是出于鼓励的心态。香港娱乐圈素有长辈提携晚辈的传统。后来刘耀文私下还把红卡还给了导演,不当面拒绝让导演下不来台。这点抛开粉丝滤镜,我也觉得他做的很好。 那么,爱豆能不能去尝试演戏呢?这个问题没有标准答案。谁也没有规定演员不能唱跳晚会表演,那么谁又断言了唱跳歌手不可以尝试表演?其实,生来就有演戏天赋的少之又少,大多需要后天经历观察不断磨练使得自身进步。大家喊着内娱完了又不让新人尝试学习,这不是自相矛盾么。 《无限超越班》是演员培训班,刘耀文并不是不知道要演戏,他只是不知道“一来就要表演”。流程不清楚,营销是宣传,和广告新闻一样无处不在的宣传手段。他粉丝多容易上热门搜索,但他并非自持流量骄傲听不得批评的人。不喜欢的可以滑走,愿意了解的我们粉丝也会很热情欢迎。我作为粉丝不会无脑维护听不得一点批评,大众也不能是非黑白不分直接开喷。
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