当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

营销机会来源权威发布_十种营销方法(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

营销机会来源

𐟌Ÿ未来十年最值得关注的6大行业𐟌Ÿ 𐟔未来十年，哪些行业将迎来巨大的发展机遇？今天，我们来探索6个前景广阔的行业，希望能为正在考虑转行的你提供一些新的方向！𐟚€ 1️⃣ 人工智能与机器学习：随着技术的不断进步，人工智能和机器学习将在各个领域发挥重要作用。从医疗到交通，从金融到娱乐，这些技术将改变我们的生活方式。 2️⃣ 清洁能源：随着全球对环境保护意识的提高，清洁能源行业将迎来快速发展。太阳能、风能、氢能等可再生能源将是未来的主要能源来源。 3️⃣ 医疗科技：医疗技术的进步将带来更多创新和变革。基因编辑、远程医疗、智能医疗设备等将使医疗体验更加高效和个性化。 4️⃣ 电子商务与数字营销：随着互联网的普及，电子商务和数字营销将继续增长。社交媒体、内容营销、直播带货等新兴模式将为品牌和企业带来更多机会。 5️⃣ 金融科技：金融科技的创新将改变传统金融行业的运作方式。区块链、加密货币、数字支付等新兴技术将为消费者和企业提供更便捷的金融服务。 6️⃣ 可持续发展与循环经济：随着全球对可持续发展的关注，循环经济和循环利用将成为未来的趋势。废物管理、资源回收、绿色建筑等将助力我们建设一个更加可持续的世界。这些行业在未来十年将展现出巨大的发展潜力。如果你正在考虑转行，不妨深入了解这些领域，或许能找到适合你的新方向！𐟌ˆ𐟏ƒ‍♂️

在 2021 年澳网经历了高达 5 亿的巨额亏损后，其赛事营销策略有了显著的强化。由于澳大利亚整体经济形势不太乐观，澳网的收入来源主要就靠门票售卖与广告赞助这两块。澳网提前 50 天就推出了宣传海报，这里面的营销小算盘很容易就能看出来。海报上总共只展示了五位球员，而每一位球员被选中都是有着特定营销意图的。先说说辛纳和萨巴，他俩作为卫冕冠军出现在海报上那是再正常不过了，主要就是为了把那些关注卫冕冠军的球迷吸引过来。德约科维奇能在海报上露面，是因为要吸引三巨头的忠实粉丝，这些粉丝对网球的热爱程度很高，他们可是澳网不可小瞧的流量源泉。阿尔卡拉斯被选进海报，则是为了吸引新一代的球迷，特别是那些对年轻网球新星满怀热情与期待的观众。这里有个值得留意的地方，阿尔卡拉斯在海报上的形象看起来比辛纳还要醒目，虽说辛纳才是冠军，这也能看出澳网官方对阿尔卡拉斯格外看重。还有郑钦文，她之所以能登上海报，显然是因为在总决赛里有出色的发挥，而且还能带来不少流量，澳网官方肯定不想放过吸引中国球迷的大好机会。澳网官方这种跟着时代变化走的营销策略确实值得夸奖。他们通过用心挑选海报上的球员，巧妙地覆盖到了不同类型的球迷群体，目的就是希望在赛事举办期间能够实现流量与收入都达到最大化。

舒宝国际二次递表港交所之战略定位专注于欧亚大陆新兴市场的婴童护理类用品深研会：「中盛深研会」「深挖投资并购出海整合机会」舒宝国际主要在中国从事个人一次性使用卫生用品开发、生产及销售，专注于欧亚大陆新兴市场的婴童护理类用品。根据弗若斯特沙利文报告，按2023年的出口值计，舒宝国际是中国出口俄罗斯的第二大婴童护理一次性使用卫生用品出口商，按2023年中国婴童护理一次性使用卫生用品出口额计，公司约占3.7%的市场份额。「中盛投资」「中盛并购」「中盛出海通」于往绩记录期间，舒宝国际主要依托合同生产方式向国外营销、销售婴童护理用品，并向外国品牌商出口其核心婴童护理用品，将其各自的品牌带到欧亚大陆的新兴市场，如俄罗斯及东南亚，该等市场于往绩记录期间为大部分收入来源。近年来，受益于俄罗斯电商爆炸式增长以及自有品牌蓬勃发展，经弗若斯特沙利文确认，公司已扩展到主要为多个俄罗斯顶级儿童货品零售商生产供应婴童护理用品和解决方案，帮助零售商建立或提升所在区域的自有品牌形象。俄乌战争亦让俄罗斯客户的需求从国际品牌转向自有品牌。因此，于往绩记录期间舒宝国际来自俄罗斯市场的收入大幅增加。舒宝国际提到，过去几年，中国年轻一代消费者青睐数字平台，转向实惠的高端品牌，公司因此扩大了“直接面向消费者”(D2C)销售模式，通过在中国多个第三方纯数字平台上经营的自营网店或第三方网店，直接向终端消费者营销、销售品牌产品。公司将品牌产品范围扩展至当前核心产品类别，即婴童护理、女性护理及成人失禁。俄罗斯顶级零售商为舒宝国际2021财年第二大客户和2022财年、2023财年及2024年前五个月最大客户，收入分别占公司于相应期间总收入的约11.8%、31.5%、48.7%及 35.7%。根据公开资料，俄罗斯顶级零售商是俄罗斯最大的儿童用品零售商，于2022年6月在俄罗斯及哈萨克斯坦斯坦经营约1,100多家门店，2021年俄罗斯用户约4.50亿。根据截至2021年12月31日止年度的经审计财务报表，其已经营超过约75年，2021年的年收入约为18亿美元。于往绩记录期间及直至最后实际可行日期[2024年11月5日]，俄罗斯顶级零售商委聘舒宝国际作为唯一的合同生产商，为其中一个主要婴童护理自有品牌生产及供应婴童护理用品。于往绩记录期间，公司与俄罗斯顶级零售商订立四份连续补充协议。于2023年12月，公司与俄罗斯顶级零售商续签无目标采购量的供应协议，期限直至2030年12月31日。生产方面，舒宝国际拥有一个自动化生产基地。于2024年5月31日，公司的生产基地位于福建省晋江市，总产能约为每年1,000百万多件。于2024年5月31日，晋江生产基地共有17条生产线生产核心产品，每条生产线主要包括一台全伺服机器。财务方面，2021财年、2022财年、2023财年、2024年前五个月，舒宝国际收入分别约人民币2.63亿元、4.08亿元、6.55亿元、2.81亿元，同期年内利润分别为约人民币1000.6万元、4186万元、5890万元、1920.9万元。

专业营销的奥秘：成交时机与技巧 𐟌🠦ŠŠ握成交时机在前面的步骤都做到位之后，成交也就水到渠成了。然而，收尾的成交技巧也是非常重要的，否则可能会功亏一篑。书中总结了8条成交技巧，即使是经验丰富的销售也能从中获得启发。比如：如何主导谈话，避免被客户带偏话题；预见客户隐藏的负面问题，并主动提出，然后自问自答；如果没有想好稳妥的答案，就不要提，以免自找麻烦；不要让客户觉得你比他高明，以免引起对抗情绪；对犹豫不决的客户表示理解，但要用恰当的话术让客户明白“自己最懂自己，自己的决定最靠谱”，并把这种想法植入到客户心里。这8条技巧都是围绕“最佳心理成交时刻”展开的。专业营销人的第六感非常敏锐，即使误判了这个时刻，也能退回到销售展示环节，从容展示后备方案。敏锐的感觉来源于冷静分析和自我把控，它让我们沉着自信。如果缺乏自信，可能会导致心急或畏手畏脚，丧失机会。不妨学学优秀战争片《亮剑》中的老李。由于之前与哥们们畅所欲言、好友式的仗义相助，彼此熟悉了脾气、有了信任，老李便果断地抓住即将出院分别的机会，干脆利落地挑明自己对护士田雨的爱慕，打了一场漂亮的爱情冲锋仗。 𐟌🠧𛓨תּ本书前面讲案例较集中，后面总结原则较多。建议读者带着自己想要达成的事情去看本书，边看边思考，自己的做法相比“专业营销术”其差距在哪里？自己忽略了什么，需要加强什么？在当下内卷严重的环境下，为了生存或利润，营销手段千奇百怪，有的甚至已经变质。书中倡导“销售动机纯正”、“高压推销术是昨天黄花”、“造势靠阿谀奉承必不长久”、专业营销人的品质等观点都值得深思。本书也对“集智策划、自我暗示、专注”单独分三章，细说内容。

新媒体营销指南：如何脱颖而出？在当今时代，企业想要在新媒体营销中脱颖而出，建立自己的新媒体阵营是关键。以下是一些实用的建议和技巧，帮助你更好地运营和推广。内容为王 𐟎斥…ˆ，内容是新媒体营销的核心。有趣、有价值的内容能够吸引用户的注意力，增加用户粘性。如果内容无趣，用户就不会多停留，因此提供有趣且有价值的内容是每个企业成功的关键。新媒体的发展阶段 𐟓ˆ 新媒体的发展可以分为几个阶段：精英媒体阶段：新媒体刚诞生时，只有少数专业人士和具有较高文化素质的人才能接触到。大众媒体阶段：随着新媒体的普及，手机等移动媒体成为大众的主要信息来源。个人媒体阶段：随着新媒体技术的普及，普通人也可以通过网络发表自己的观点和作品。如何脱颖而出？ 𐟌Ÿ 运营+内容是关键：内容呈现：专业运营团队或与专业运营公司合作，团队成员包括摄像、剪辑、文案、编导、后期制作、平面设计师等，这样才能呈现出各种风格的作品，质量才能有保证。热门内容：关注平台喜欢的视频类型，结合平台近期主推的内容，仿照热门视频进行创作。抓住机会 𐟚€ 随着新媒体的普及和发展，每个人都是潜在的用户。只要你的作品够优秀，就能直达到每个人。抓住这个机会，与用户建立更紧密的联系。希望这些建议能帮助你在新媒体营销中脱颖而出！

怎样查看亚马逊自动广告的浏览量大家好，我是你们的小助手，最近在运营亚马逊店铺上取得了一些小小的成绩，第一个月就有点小赚哦！今天想和大家分享一些实用的运营小技巧，特别是关于“查流量来源”这个功能。作为卖家，了解店铺的流量来源对于优化运营策略至关重要。下面就来详细介绍一下这个功能以及我的使用心得吧！功能介绍 𐟔 卖家精灵的“查流量来源”功能可以帮助卖家详细分析店铺的流量来源，包括自然搜索、付费广告、社交媒体等多个渠道。通过这个功能，我们可以清晰地看到每个渠道带来的流量占比，从而更好地调整我们的营销策略。使用心得 𐟌Ÿ 精准分析，优化投放：通过“查流量来源”功能，我能够清楚地看到哪些渠道带来的流量最多，哪些渠道的转化率最高。这让我在投放广告时更加有的放矢，避免了盲目投放，节省了不少广告费用。发现潜在机会：有时候我们可能会忽略一些小众渠道，但通过这个功能，我发现了一些意想不到的流量来源。例如，某次活动在一个小众论坛上引起了热议，带来了不少流量。这让我意识到，除了主流渠道，小众渠道也有很大的潜力。实时监控，及时调整：电商市场变化快，实时监控流量来源非常重要。卖家精灵的这个功能让我能够随时掌握流量动态，及时调整运营策略，保持竞争力。总结 𐟓ˆ 总的来说，卖家精灵的“查流量来源”功能是一个非常实用的工具，能够帮助我们更好地了解店铺的流量来源，优化运营策略。如果你也是一名电商卖家，不妨试试这个功能，相信你也会有不少收获！

HYBE娱乐的SWOT分析：优势与挑战在市场营销课上，我们首次接触到了SWOT分析，这次我们以韩国娱乐公司HYBE为例进行深入探讨。HYBE的前身是Big Hit Entertainment，成立于2005年，2021年更名为HYBE。优势（S）𐟌Ÿ 强大的艺人阵容：HYBE拥有众多顶尖艺人，形成了强大的粉丝经济体系。多样化的收入来源：公司业务广泛，收入来源丰富。成熟的运营体系：HYBE的运营和艺人培养体系非常成熟。上市公司：作为上市公司，HYBE的财富增长迅速，经营风险降低。劣势（W）⚠️ 对头部艺人的依赖：公司过度依赖少数头部艺人。内斗与分歧：通过多次收购其他音乐公司，公司高层出现分歧和内斗。文化割裂：公司由多个部分组成，加上多次收购，公司文化难以统一，内部割裂感强。资金紧张：公司涉及领域广泛，开销增多，加上创始人野心过大，多次收购和投资，导致资金紧张。机会（O）𐟌ˆ 政府支持：政府对娱乐业大力支持。高知名度：HYBE作为韩国头部娱乐公司，公众认可度高。 Kpop全球影响力：Kpop在全球的影响力日益壮大。线上发展：随着网络平台的发展，线上活动如线上演唱会、线上签售等延长了产业链。威胁（T）⚡ 全球经济放缓：全球经济放缓，娱乐产业消费模式发生变化。不正当竞争：市场上存在不正当竞争行为，可能影响公司口碑。政策影响：部分政策限制了公司在某些海外市场的活动。音乐市场竞争加剧：全球音乐市场竞争激烈。 WO战略𐟓ˆ 拓展艺人培训体系：深化艺人培养机制，挖掘并培养更多具有国际影响力的艺人，降低对单一艺人的依赖。技术创新：加大技术创新投入，利用大数据等技术优化粉丝互动体验。调整规划：反思并调整未来规划路线，平衡扩张速度和财务健康。

小红书进行swto分析 𐟓Š 市场调研：深入了解市场需求和竞争态势，为决策提供有力支持。 𐟒𜠓WOT分析：识别自身优势和劣势，把握外部机会和威胁，明确发展方向。 𐟏›️ 顶层设计：确定品牌战略目标和核心价值，构建整体框架。 𐟌Ÿ 品牌力场：打造品牌影响力，提升竞争力。 𐟓ˆ 发展规划：制定长远目标和阶段性计划，确保稳步前进。 𐟔 市场调研：行业规模和特点 PEST分析（政治、经济、社会、技术）未来3-5年趋势洞察目标客群画像目标客群行为习惯消费触达通路情况消费者对我们的反馈区域GDP、消费水平市场流量来源、ROI（投资回报率）事件营销情况线上线下营销数据 𐟓Š SWOT分析：优势（Strengths）：核心技术壁垒、产品功能优势、良好的企业形象、成熟的销售渠道等。劣势（Weaknesses）：资金短缺、人力资源短缺、竞争力差、缺乏核心技术壁垒等。机会（Opportunities）：新市场、产品渗透率低、国家政策扶持、蓝海领域、未来趋势等。威胁（Threats）：竞争对手强势、可替代品较多、市场行情变化、政策变化等。 𐟎蠥“牌力场建设：品牌定位和Slogan 品牌CIS设计品牌核心价值提炼品牌策略品牌故事品牌形象IP设计产品线规划产品定价策略产品核心卖点提炼产品形态和包装创意商业模式构建渠道策略营销策略运营策略和事件营销经销商管理传播方案自媒体、CRM管理传播互动营销策略效果评估和优化系统管理结构和行为方式内部管理策略核心资源整合公共关系管理品牌顶层设计：品牌市场定位和目标人群品牌对标品牌和战略规划品牌宗旨、使命和团队价值观品牌形象和IP塑造行业、社会使命价值品牌名誉价值品牌关系价值品牌主要价值包括体验价值、符号价值和情感认同价值等。品牌商业模式包括产品驱动、模式驱动、运营驱动等。品牌管理组织包括单产品品牌模式、多产品品牌模式、企业品牌模式等。阶段性品牌发展规划包括策划背景、目的、目标和工作计划等。希望这些内容能帮助你更好地进行SWOT分析和品牌建设！

留学期间如何正确使用ChatGPT 假期一结束，各种作业和论文就接踵而至。今年最热门的话题之一就是ChatGPT和其他AI工具。这些工具对我的诱惑力极大，但如何正确使用它们呢？ 𐟎‰AI的拥护者：市场营销这门学科需要学生快速学习新事物，因此教授这门课的老师对AI工具持积极态度。有些作业，比如对未来职业做调研（薪资、要求），老师允许同学们在调研过程中询问ChatGPT。学生可以使用AI来帮助收集资料或获取一些初步信息，但必须强调验证这些信息的准确性，并结合其他来源。如果使用了AI工具的输出，也必须在作业中明确标明哪些部分是AI生成的，并提供相应的引用。 𐟚먮䥏綠†有限制：有些老师认可ChatGPT等工具在日常生活中的便利性，但也表示担忧，认为它们可能会对学生的创造性思维产生不良影响。例如，商务沟通课程的核心目标是培养学生的专业沟通技巧。对于中国学生来说，这门课程更是一个在英语语境中了解并掌握工作沟通技巧的机会。如果依赖AI来完成作业，反而会错过练习和提高这技能的机会。 ‼️完全无法使用的课程：令我惊讶的是，对于数学和会计这类课程，ChatGPT常常不能给出正确答案。可能因为这些科目需要精确计算和深刻理解，而AI在处理具体数学应用题和会计准则时不够精确。这些学科注重解题过程和方法，而AI无法提供充分的解释。所以，即使老师没有明确规定不能使用AI工具，ChatGPT在这些课程中也无处施展它的能力。 𐟒ᤸꤺ𚥻𚨮š 学会驾驭AI工具是个不错的主意。例如，通过合理地利用ChatGPT，可以更加高效地为文章梳理章节和构建结构，不仅能增强文章的连贯性，还能激发创作灵感。只不过，在留学期间，学术诚信是条红线，不能逾越。所以，在冲锋陷阵前，最好问问老师对AI的看法，避免踩雷。

中年失业的373天，后悔没有明白这些道理，少走很多弯路： 1.第一：不要轻易相信高回报的投资，风险往往伴随着巨大的损失。 2.第二：保持学习的习惯，提升自身的竞争力。 3.第三：建立良好的人际关系网，有助于找到新的机会。 4.第四：做好财务规划，控制支出，避免因为失业而陷入经济困境。 5.第五：保持积极乐观的心态，不要因失业而消沉。 6.第六：善于总结经验教训，为下一份工作做好准备。 7.第七：不要过于依赖一份工作，要有多元化的收入来源。 8.第八：关注行业动态，及时调整自己的求职方向。 9.第九：提升自己的心理素质，面对挫折不轻易放弃。 10.第十：勇于尝试新领域，拓宽自己的职业发展空间。 11.第十一：学会面试技巧，提高求职成功率。 12.第十二：重视简历的撰写，让自己脱颖而出。 13.第十三：不要怕从头开始，很多成功的人都是在转型后获得成就的。 14.第十四：寻找适合自己的职业定位，不要盲目跟风。 15.第十五：珍惜每一个面试机会，即使结果不如意也要总结经验。 16.第十六：保持身体健康，才能有充沛的精力去找工作。 17.第十七：学会自我营销，把自己的优点传达给雇主。 18.第十八：不要抱怨社会和环境，积极寻找解决办法。 19.第十九：培养一项技能，为自己增加更多的就业机会。 20.第二十：学会接受拒绝，不要因为一次失败就气馁。

专栏内容推荐

555 x 527 · png
4种来源，教你如何发现新产品的机会 - 脉脉
素材来自:maimai.cn
740 x 555 · png
销售机会管理体系如何有效落地？
素材来自:yopwork.com

600 x 313 · jpeg
2022年餐饮策略人必备的66个营销模型 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

3000 x 1684 · jpeg
循环流动策略模型：海量社媒数据中如何发现汽车营销机会点？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

650 x 651 · jpeg
多种营销方式模型图素材图片免费下载-千库网
素材来自:588ku.com
3000 x 1687 · jpeg
2023品牌的营销机会点：数字营销行业年度洞察报告 | 陪学产品经理
素材来自:pexue.com

912 x 876 · png
海鼎：会员制营销各阶段的几大问题与对策_联商专栏
素材来自:blog.linkshop.com
2354 x 1059 · png
探秘丨海量数据中如何发现汽车营销机会点？循环流动模型4步解题-DataStory数说故事
素材来自:datastory.com.cn

3000 x 1687 · jpeg
2023品牌的营销机会点：数字营销行业年度洞察报告 | 陪学产品经理
素材来自:pexue.com

4500 x 2531 · jpeg
2023品牌的营销机会点：数字营销行业年度洞察报告 - 前沿洞察 - 侠说·报告来了
素材来自:guotaixia.com

1080 x 753 · jpeg
如何通过终端营销机会探索，提升推荐的成功率？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
611 x 488 · png
2020 年还有哪些营销红利和机会？知乎知+ 给你答案 - 数英
素材来自:digitaling.com

2353 x 892 · png
探秘丨海量数据中如何发现汽车营销机会点？循环流动模型4步解题-DataStory数说故事
素材来自:datastory.com.cn

720 x 306 · jpeg
如何通过终端营销机会探索，提升推荐的成功率？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

300 x 168 · jpeg
什么是销售机会管理以及为什么需要它 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
800 x 493 · jpeg
营销：教你怎么培养潜在目标群体的关系从而提高销售机会_文芳阁软文营销自助发布平台
素材来自:wenfangge.com.cn

1080 x 653 · png
如何通过终端营销机会探索，加强用户粘性？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1920 x 935 · png
销售机会 – 销帮帮学习中心
素材来自:help.xbongbong.com

1080 x 810 · jpeg
市场营销的机会分析及其策略的运用_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com
4500 x 2531 · jpeg
2023品牌的营销机会点：数字营销行业年度洞察报告 - 前沿洞察 - 侠说·报告来了
素材来自:guotaixia.com