营销四讲最新视觉报道_营销100个引流方法(2024年12月全程跟踪)
这四家瑜伽教培机构被吐槽最多,慎重选择! 最近收到了很多姐妹们的反馈,真是让人心寒啊!有些瑜伽教培机构表面光鲜亮丽,实际上背后却是一塌糊涂。今天就来给大家扒一扒这四家被吐槽最多的瑜伽教培机构,千万别让你的钱打水漂了! ❌ 第一家瑜伽教培机构 报名前,各种甜言蜜语,夸自家服务好,价格便宜,老师负责。结果报名后,人就消失了,服务态度特别敷衍,营销广告满天飞。 ❌ 第二家瑜伽教培机构 网上很多人推荐,说都是从这个机构毕业的,结果发现都是广告。师资力量差,上课就讲PPT,一点实操课都没有。还会花钱处理差评,各种举报曝光他们的帖子。 ❌ 第三家瑜伽教培机构 套路特别多,伪造瑜伽证书,把老师夸得天花乱坠。报名后,服务完全没有,还会PUA学生。 ❌ 第四家瑜伽教培机构 价格很高,也有很多不错的老师,但排课却优先便宜的老师。课后服务差,考试也是乱打分,只要你交了钱都让你过,根本不考虑是否有带课能力。学生毕业后一面试全露馅了。 最近我了解了四五十家瑜伽教培机构,北京、上海、广州的都有。发现有些机构甚至没有RYS资格,更别说考RYT200瑜伽证了。真的是在虚假宣传! 所以,大家在选择瑜伽教培机构时一定要慎重,别被表面给骗了。
《华杉ⷦ牌营销》课第四讲,课后笔记 1.企业建立品牌是为了帮助消费者发现、购买、识别、记忆、认准、复购、传诵品牌。这七个动作的顺序不能变。 2.买xx认准XX这个理解没错,又可能铸下大错,有些人为了让客户认准XX品牌投放了大量的广告,结果血本无归,元气大伤。 3.70%以上的购买行为是在现场决定的,定向购买占比不到30%,过分注重定向购买会忽视更多用户。 4.不是年轻人不认品牌,现在买东西是在手机上刷屏,刷屏的过程被其他品牌产品的信号刺激,注意力被影响,品牌的影响力就减弱了。 5.品牌与顾客是弱关系不是强关系。消费者对品牌的关注度很低,消费者愿意喝可口可乐是价格的问题不是品牌的问题。 6.品牌设计要先解决发现、购买品牌的任务再解决记忆、认准品牌的任务。 7.销售是营销的开始,而不是营销的结果。 8.做营销的两个思维:1.获取顾客2.创造终身顾客(后者更重要) 9.佳龙的超级话语故意放在撕口处,目的就是为了强化消费者的记忆、认准和复购的任务。 10.要让消费者主动Spread my name 传诵我的品牌,品牌设计要做到值得回忆 乐于谈论 11.一切的传播都是编码和解码 12.企业的误区:没有发挥出包装的元媒体效用。商品即信息,包装即媒体。要重视包装等元媒体的作用,便宜且效率更高。 13.延伸媒体是广告媒体(新潮、中央电视台等) 14.元媒体不花钱,延伸媒体花钱,元媒体效率更高,作用更大。 15.华与华不做精准传播只做大众播传,把消费者也作为媒体,接受者转为发送者,实现流量循环。 16.华与华流量漏斗模型发送——注意——打动——购买+播传 17.精准传播不成立,大前提传播到达的人数越少,传播成本越低。(没有论证把人找出来的成本有多少)小前提只针对目标消费者就能降低成本。(传播信号强度不同,结果也不同。劳斯莱斯只有小部分人知道就不能发动购买) 18.一切问题都是哲学问题,所有现象都有理论解释。 19.品牌降低社会对企业的监督成本,是消费者权益保障的风险防范机制。 20.品牌存在的前提是社会需要,品牌只有利他才能存在,因为实现外部目的是实现内部目的的前提。 21.危机公关的工作方法:错了就认,认错认赔。
不知道大家有没有发现,小米su7经过小米集团一年的高密度营销之后,终于找准了自己的定位和卖点,当然,这期间我相信小米是痛苦的,毕竟发布时对小米su7的定义是C级高性能生态科技轿车!但是我们仔细分析,这四个关键词,c级,高性能,生态,科技,小米su7好像只剩下了高性能这个最捷径,最容易达成的定位,讲c级它空间不够,讲生态………额,感知不强,现在小米自己都不谈生态与车了,讲科技…智驾落后友商1年,甚至雷军已经开始旗帜鲜明的反对智驾了……,那好了,现在小米su7所有的甚至唯一的卖点就只剩性能了,于是大家看到的结果是,小米汽车将几乎所有的营销资源全部投入了对速度,对性能的猛烈宣传,以求打造和建立用户对速度和性能的迷恋和追逐,但其实这条路也不好走,毕竟大家买车都是家用的,性能的受众也只是一小部分人。 小米还是应该利用这个时间差,好好的搞一搞自己的技术以及更加完善自己的生态和汽车之间的关联,要不然2025年的竞争可就乏力了,一辆家用车总不能一直讲性能吧?大家也会疲劳。
张淼:如何用整村授信助力乡村振兴 课程背景 𞊩着国内经济的发展,个人主题的经营性贷款需求呈现出多样化和差异化。大数据、供应链金融、零售信贷业务等背景对信贷业务拓展提出了新的要求。国家在政策层面也给予了普惠金融服务的各项政策性导向和具体支持措施。因此,如何营销好零售信贷市场,尤其是小微信贷、农贷、个人消费信贷等领域,成为商业银行战略发展的关键。 课程目标 将能够: 认识到整村授信的批量营销零售信贷产品对商业银行的价值和战略效益; 掌握客户调研方法以及如何开拓存量客户和新客户,特别是在小微信贷、农贷、个人信贷市场; 深刻理解普惠金融对商业银行发展的核心理念与实际价值; 掌握整村授信全流程营销的信贷业务营销实操技能。 培训对象 劥管行长、业务部室负责人及员工、支行行长、支行分管副行长、客户经理等。 授课方式 理论讲解、案例分析、主题研讨、情景演练。 课程大纲 第一讲:金融强监管背景下的创新经营 业务转型发展的需要 区域深耕型银行经营策略 整村授信工程营销模式与管理模式创新抓手 第二讲:乡村镇兴普惠金融工程落地基本逻辑认知 ኤ镇兴普惠金融工程落地执行原则 乡村镇兴普惠金融工程的三点新认知 第三讲:乡村镇兴普惠金融工程落地的关键策略 “436222”落地策略 零售业务的本质:客户+产品/服务+送达方式+团队=经营体系 营销组合策略之产品 营销组合策略之渠道 顶层制度优化 第四讲:乡村镇兴普惠金融工程落地推进流程详解 ️ 阶段一:夯实基础阶段(建档率+预授信比率) 案例展示及研讨:某北方区农商行整村授信工程实施详解 统一思想,内外协同 推进策略 落地执行 团队激励 模式总结 阶段二:用信营销阶段(用信率提升+精准营销动作) 特色种养殖产业精准用信营销体系 用信激发,场景合作与活动营销 学会借力,搭建生态平台 阶段三:特色经营阶段 阶段目标 客群分类识别、筛选与策略制定
华为战略增长方法论:中国企业必学 在这个充满挑战的时代,中国企业该如何找到自己的增长之路?华为,作为连续33年持续增长的世界通信行业领军企业,其战略增长模式和方法论值得我们深入探讨。 华为的战略增长动力源于其紧贴商业本质的不对称竞争模式,以及一系列战法。华为的进化力则体现在以客户为中心的市场聚焦与坚守定力,以及以奋斗者为本的组织体系持续创变力。 如果你正在为战略增长模式而苦恼,国内著名的华为管理咨询顾问吴越舟老师的课程将带你进入一个全新的场景。通过20多个实战案例的演绎,帮助你建立全新的思维方式,“战略增长驱动组织成长,组织成长支撑战略增长”。 ᄃ苦𖧛包括: 新战略格局:企业通过增长与持续有效增长,完成周期性的战略升级。 新商业模式:市场突破的秘密,在非对称竞争体系中的饱和攻击战法。 新组织体系:组织活力的源泉,建立人才持续激励机制与流程化组织。 吴越舟老师的专著包括:《华为战略营销笔记》、《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》、《资深战略专家教你搞定企业转型》、《资深营销总监教你搞定工业品营销》、《小米进化论》、《升级你的营销组织》(与程绍珊合著)、《非常之道-德鲁克管理思想精髓》。 젨ᄃ若䧧 括: 第一讲:华为奇迹与中国典范 第二讲:华为宗旨与进化之源 第三讲:战略增长与有效平衡 第四讲:战略营销与策略组合 第五讲:高效运营与客户导向 第六讲:价值机制与激活组织 第七讲:干部梯队与激发组织 第八讲:文化塑造与激发组织 通过这些内容,你将深入了解华为的战略增长模式和方法论,为企业的发展提供有力的参考和启示。
销售必看:一本书掌握80%的技巧 在消费过程中,我们或多或少都会遇到一些销售套路,这些技巧有时让人又爱又恨。虽然这些技巧可能让你在不知不觉中多花了钱,但它们在推销产品和想法时却非常有效。这本书涵盖了销售80%的技巧,从心理和思维上对用户进行全方位的营销。技巧是死的,人是活的,关键在于应用。当然,还是那句老话,“有道无术,术尚可求也;有术无道,止于术。” 《人人都是销售高手》 胡超 全书的精华总结为销售5个关键流程: 步骤: 确认信息:确认是否找对了人。 秀肌肉:展示你的能力和优势。 包装诱饵:展示一个与你情况相近的服务案例,引发共鸣。 号召行动:获取联系方式、见面或更深入的探讨机会。 需求 背景问题4问: 问权:搞定决策者! 问了解客户预算。 问需求:明确客户的核心需求。 问竞品:了解竞争对手的情况,方便差异化营销。 找到痛点并放大需求: 问针对性的问题找到痛点。 暗示客户,放大客户需求。强调过去、现在和将来:讲过去强调客户损失;讲现在突出化解需求的急迫性;讲将来,现在的问题不化解还会持续多久。以损失的形式呈现收益,关键点是“急”比“痛”更重要。 𛋧 FABEG法则:特性、优势、好处、佐证、反问。 解异议 详细介绍销售话术,见书中十三、十四讲。 小点成交法:先买一部分试试看。 动作逼单:当人们看到别人点头时,想摇头是很难的。 二选一:问顾客是要A还是B,暗含前提已经成交。 简单成交法:把复杂的事情留给自己,把简单的事情交给客户。“您签个字,后续流程我来处理。” 惜失成交法:卡时间、卡名额,催促成交。”10个名额,倒计时5个数”。 从众成交法:利用从众心理,您选的是我们的爆款。 使用特殊窗口期:客户什么时候才相信你给的是优惠价,等优惠没了,价值涨上去了,他才相信。这时你可以特殊申请一个名额。 这本书几乎涵盖了销售80%的技巧,从心理和思维上对用户进行全方位的营销。技巧是死的,人是活的,关键在于应用。希望这些技巧能帮助你在销售中取得更好的成绩!
文科生别卷专业了,学这些技能更实用! 大家好,我是你们的前辈,曾在互联网大厂实习一年,后来在外企工作四年,成功升为经理,奖金翻倍。现在,我作为导师带人,真心建议文科生们多学点技能,打破信息差,别老是在专业上卷来卷去。 数据分析:让你的工作更高效 文科生的高薪岗位,比如产品运营、市场营销,基本都要求有数据分析能力。掌握以下两点,80%的情况都能应对: 常用函数:像sumif、vlookup这些基础函数一定要会。 数据透视表:这个工具能帮你快速整理和分析数据。 推荐资源: 拉小登excel:大胡子讲课,趣味满满。 王佩丰讲excel:学完之后,基本的函数用法都能掌握。 Presentation:让你的汇报更专业 无论是转正汇报、季度汇报还是升职汇报,presentation贯穿了整个职业生涯。以下几个逻辑框架,百试百灵: SCQA结构:适合复杂的项目汇报。 金字塔原理结构:适合层层递进的汇报。 时间轴结构:适合按时间线展示的项目。 GROW结构:适合个人成长类汇报。 AIDE营销模型:适合市场营销类汇报。 推荐资源: 图标iconfont:让你的PPT更美观。 模版islide:省时省力,直接套用。 教程旁门左道PPT:教你各种高级技巧。 英语+:让你的职场选择更多 文科生们,大学期间不知道干什么?那就去学英语吧!因为: 英语+市场=外企市场/海外运营/咨询行业 英语+法学=涉外法务/法律翻译 英语+财经=外企财务/四大审计 推荐资源: 听力Daily English Dictation:Coach Shane的课,实用。 语法英语的平行世界:让你重新认识语法。 写作顾家北:教你如何写好英语作文。 看尚雯婕直播:学习她的英语学习方法。 简历包装:让你在秋招中脱颖而出 秋招在即,简历包装适当注水是必要的。牢记STAR法则: 项目背景:在什么背景下,什么原因创立该项目(如增加收入)。 项目目标:预计达成什么效果(数字描述)。 行动:个人角色及贡献,负责什么板块,达成什么目标(用数据+量化+专业词汇描述,可夸大!)。 结果:项目取得什么成绩,复盘哪些做的好哪些做的不好,哪些方面还有进步空间。 推荐资源: 36氪:互联网、新能源等行业研报。 艾瑞:电子信息领域行业报告。 麦肯锡:消费行业研报。 希望这些建议能帮到你们,别再在专业上卷来卷去了,学点实用的技能,未来的路会更宽!
小米十五大定律:你中招了吗? 小米第一定律:无论实际情况如何,小米总是最差的。 小米第二定律:小米选择的方向总是错的,友商选择的方向总是对的。 小米第三定律:小米有的配置毫无用处,没有的配置则极为致命;表现好的地方感知不强,表现差的地方却非常重要。 小米第四定律:在各种评测和排行中,小米表现优秀是收钱评测和野榜,表现差则是客观公正、权威榜单。 小米第五定律:即使小米排名第一,也显得颓势尽显;友商即使排名倒数,也遥遥领先于小米。 小米第六定律:谈销量时,身边没有人用小米;谈问题时,身边都是用小米的。 小米第七定律:友商降价是让利消费者,小米降价则是背刺垃圾。小米渠道价:背刺首发,销量惨淡,高端失败。友商渠道价:真香,快买,吊打小米。 小米第八定律:抛开事实不谈,小米是毫无技术的组装厂,技术均为抄袭。 小米第九定律:同样的国产供应链,小米使用的是外资股份生产的元器件,友商使用的是国产股份生产的元器件。 小米第十定律:同样是吹牛讲故事,小米是夸大营销,友商是遥遥领先。 小米第十一定律:小米发布后优化,说明不调好就发布,垃圾;友商发布后优化,说明持续优化,良心。 小米第十二定律:小米堆参数——参数没输过,体验没过;友商堆参数——配置牛逼,吊打小米。小米讲体验,参数不行;友商讲体验,体验吊打小米。 小米第十三定律:小米成功是没有实力而会营销,失败都是小米的过错。 小米第十四定律:小米销量高,销量与消费者没关系;销量低,说明小米败了。 小米第十五定律:小米需要抢购是耍猴,不用抢购是滞销。友商需要抢购是销售火爆供不应求,不用抢购是供货充足不耍猴。
营销问题,是瑜伽馆经营的重中之重。 ✍顾一下馆主要干的八件事: ①组织②产品③财务④营销 ⑤研发⑥扩张⑦融资⑧优势 一期我们讲了“财务”问题,本期来探讨“营销”问题。 谟婔包含两层含义:营销之道和销售之道,营销侧重于策划和决策层面,销售侧重于执行层面。 营销之道,我们要做好哪些方面呢❓ 我们用四个定位来描述: ①产品定位 ②价格定位 ③渠道定位 ④促销定位 所以你到底是干什么的❓ 产品做完定位,和你应该定一个什么标准的价格,通过什么渠道、什么方式的宣传,让客户记住你、选择你,最后我们全年的营销策略应该怎么设定?这其实是我们决策层面的问题。 再看一下销售之道,销售可以有四个观念: ①销自己 ②售观念 ③买好处 ④卖感觉 销自己,如何把自己销售出去?这涉及到销售者的形象言谈举止、专业知识、销售技巧、思维逻辑、表达能力等诸多方面。⚠️重要的一点是:微笑和赞美。 然后如何刷新客户的观念❓如何让客户得到好处❓如何让客户购买时有感觉❓说到底我们是卖的一个感觉系统,客户感觉好才是真的好! 谟婔之道的事,是做正确的事;而销售之道,是把事做正确。 ⚠️天之云(北京)文化发展有限公司的瑜伽经管板块,正是服务于这样一个时代,我们的愿景:力助中国文化与瑜伽文化的历史性融合与繁荣! ☁️天之云瑜伽普拉提预售/档期预定中/欢迎咨询 点个关注,不迷路 下期探讨:瑜伽馆主要干的八件事之研发篇,敬请期待#瑜伽 #商业思维 #干货分享 #普拉提
深大新传考研专业课备考攻略 ### 四、专业课备考指南 参考书目(官方推荐+个人补充,供参考) 选择参考书的原则:优先阅读官网提供的六本书目,购买最新版本。按照传播学、新闻学、广告营销学科进行补充阅读,目的是构建自己的知识体系。 传播学 官网推荐:《传播学教程》、《传播理论:起源、方法与应用》、《人类传播理论》 补充书目:胡正荣《传播学概论》、《传播学总论》、李彬《传播学引论》(合并同类项看目录补充即可)、刘海龙《大众传播理论:范式与流派》、石义彬《单向度、内爆、超真实》、张自力《健康传播学——身与心的交融》、彭兰《网络传播概论》《新媒体用户研究》(复试前可看,建议初试前和网传搭配着看) 其他:刘海龙《重返灰色地带:传播研究史》(未看完) 建议:如果一开始觉得传播学难理解,可先读陈力丹老师的《传播学是什么》,社科类读本,较易理解。 新闻学 官网推荐:《新闻学概论》 补充书目:陈力丹《新闻理论十讲》 广告营销 官网推荐:《广告与促销:整合营销传播视角》、《广告心理》 补充书目:倪宁《广告学教程》(随便找一个即可,这本书较散乱,但形成框架即可)、蒋旭峰《广告创意与策划》(知识点不多,买二手书划重点即可)、初广志《整合营销传播概论》(观点不错,但案例较老旧,有时间可看看) 实务 官网推荐:《新闻写作教程》(较老旧,但本科是新闻专业,知道新闻稿件和评论的写法) 补充书目:曹林《时评写作十讲》(内容不多,再找一本详细的) 备考方法 基础备考思路 我的专业课考了255分,以下按学科进行备考思路分享。学科划分为健康传播、数字营销传播、融合媒体新闻生产、视听传播,但更倾向于传播学、新闻学、广告学与实务的划分。
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