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改善营销渠道权威发布_提案改善案例100例(2024年12月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-12-02

改善营销渠道

企业信用不佳会有哪些后果?𐟤” 企业信用不佳会带来多方面的影响,以下是一些主要的后果: 𐟓‰ 声誉受损:企业失信会被曝光,影响其形象和信誉。这可能导致消费者和投资者失去信任,从而削弱企业的市场地位。 𐟒𘠦ˆ本增加:失信企业在商业交往中可能需要采取额外措施,如增加保证金或谨慎交易,以改善信誉。同时,可能面临赔偿和罚款。 𐟔 监管加强:企业失信会引起行业监管部门的关注和惩罚,对企业发展造成重大影响,严重者可能导致企业关闭。 𐟚련婔€渠道受阻:失信企业可能被商业合作伙伴拒绝,无法建立新的营销渠道和合作关系。 𐟛‘ 严格监管:国家或地方政府可能对企业采取严格监管措施,如禁止招标、减少贷款额度等。 因此,企业应始终坚持诚实守信,履行承诺,保护企业的信誉和形象,提高企业的可信度和市场知名度,以达到长期发展的目标。

四川长虹电器营运资金管理研究 随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业管理层逐渐意识到,营运资金管理对于企业的持续经营和发展至关重要。营运资金在企业生产经营活动中具有非常活跃的角色,它具有流动性强、变化多样、周转速度快等特点。企业的生存和发展在很大程度上取决于营运资金的周转情况。 本文以四川长虹电器为例,对其2016-2018年的营运资金情况进行概述。通过渠道和要素两种理论,分析了四川长虹电器在营运资金管理方面存在的问题。在研究过程中,发现其在应收账款和存货周转率以及营运资金结构等方面存在问题。 为了解决这些问题,笔者查阅了大量国内外文献,对长虹电器的流动资产结构、单个项目指标以及采购渠道、生产渠道、营销渠道存在的问题进行了深入分析。最后,提出了相应的解决对策。 四川长虹电器作为我国著名的家电企业,通过对其营运资金管理中存在的问题进行研究,可以为其他消费类电子公司提供参考,帮助他们改善营运资金结构,增强核心竞争力。

2023年营销目标制定指南及海外营销日历 在制定2023年的营销目标时,曝光比重(SOV)是一个重要的参考指标。SOV通常用来衡量广告的曝光度,它与实际市场份额紧密相关。一般来说,广告曝光度大于实际市场份额时,后续市场份额可能会有所增长。 多维度目标更有效 𐟎仅仅关注单一层面的目标容易让企业在执行过程中陷入被动。为了形成正向积极的循环,促进业绩的持续增长,建议企业从多个维度来制定营销目标。这包括提升品牌知名度、增加产品需求、促进销售增长、吸引更多用户客户、提高渠道的质量和数量、增加客户购买频率以及改善渠道流程。 2023年海外营销日历 𐟓… 为了帮助企业在不同月份和节日制定合适的营销策略,以下是一个详细的海外营销日历: 1月:新年、黑人历史月、国家长裙节等 2月:国家贴纸日、土拨鼠日、国际妇女节等 3月:国家帽子、超级碗、好丽色彩节等 4月:马丁路德金纪念日、情人节、圣派特里克节等 5月:客户友好服务日、家庭日、澳大利亚母亲节等 6月:总统日、国庆、中国新年等 7月:开春日、关注心理健康月等 8月:愚人节、LGBT自豪月、耶稣受难日等 9月:西班牙五月五日节、国家甜甜圈节等 10月:黑色星期六、美国航天日等 11月:世界环境保护日、复活节局日等 12月:母亲节、美国国旗日等 通过这些节日和活动,企业可以制定相应的营销策略,提升品牌曝光度和销售额。希望这份指南能帮助企业在2023年制定出更有效的营销目标,并取得更好的业绩!

助贷行业如何高效获客?四个关键方法解析 在助贷行业,获取客户其实并不难,只要掌握几个关键方法。以下是四个有效的获客方式: 短视频和自媒体:通过短视频和自媒体平台,你可以快速吸引潜在客户的注意。这些平台提供了广阔的展示空间,让你的品牌和产品得到更多曝光。 电话营销:如果你有好的客户源,电话营销是一个非常有效的获客手段。通过电话联系潜在客户,了解他们的需求,并介绍你的产品和服务。 渠道合作:跑渠道是另一个重要的获客方式。通过与相关渠道合作,你可以接触到更多的潜在客户。每天规定好跑几家渠道,一个月内介绍率多少,再在介绍率基础上看成功率多少,不断优化和改善。 APP推广:通过APP推广也是一个不错的获客方式。你可以在APP上发布相关信息,吸引用户下载并注册你的产品。 需要注意的是,方法在于精不在于多。很多人过度追求形式上的新颖,但实际上,形式大于内容。真正有效的方法是那些被证明有效的方法。 举个例子,一个销冠告诉我,他的方法其实就是上面提到的四个方法中的一个。他把其中一个方法做到极致,比如跑渠道,就天天跑,一天规定好跑几家,一个月内介绍率多少,再在介绍率基础上看成功率多少。这样不断优化和改善,最终取得了成功。 另一个常见的误区是捡钱思维。很多新人觉得跑同行难,成功率低,于是就放弃了。其实,这并不是一条没有希望的路。只要你不断试错,找到方法,不断优化和沉淀,最终客户自然会来找你。 所以,对于新人来说,刚开始把体力和时间拉满,把一项先做到极致,客户自然而然就来了。不要老想着不切实际的回报,不断试错——找到方法——不断优化——沉淀,这才是正常路径。

日化护肤品与院线护肤品的5大不同 𐟌Ÿ 日化护肤品 vs 院线护肤品 𐟌Ÿ 𐟌🠥ŽŸ料选择:日化护肤品主要使用矿物油或精细化工合成的功效成分,而院线护肤品则更倾向于使用纯天然植物、海洋萃取物或中药添加等更自然、绿色的原料。 𐟒砤𝿧”視𙥼:日化护肤品的使用相对简单,只需基本涂抹即可,而院线护肤品则需要配合专业的护理步骤、用量和手法来使用,以达到最佳效果。 𐟛️ 销售渠道:日化护肤品主要通过超市、商场和化妆品专柜等大众化渠道销售,覆盖面广泛。而院线护肤品则主要通过皮肤医院、整形医院等专业渠道销售,价格相对较高且针对性强。 𐟒ᠥŠŸ效差异:日化护肤品以安全温和为主,主要满足基本的保湿补水需求。而院线护肤品则涵盖从基础保湿到具体功效诉求的美白、淡斑、祛痘、抗敏、祛红血丝等多种需求。 𐟑颀𐟒𜠧›‡人群:日化护肤品面向市场上大众的、有改善肌肤需求的女性人群,目标人群广泛。而院线护肤品则主要服务于具有一定消费能力且迫切需要改善肌肤问题的消费者。 𐟔 调研方式:日化护肤品先调研市场上大家接受的价格,扣除相应的利润和营销费用后确定产品可以投入的原料成本,再选择原料。而院线护肤品则是先调研市场上大家最迫切想满足的功效,然后由配方工程师制定配方,确定原料,再来选择原料。 𐟒Œ 专业服务:日化版的产品主要靠广告推动,而院线版产品则集中在美容院里销售,购买后有专业的美容师为消费者提供服务。

𐟒᥺—铺生意不佳?看看这几点建议! 𐟤”你的店铺生意不好,是不是感到困惑?别担心,让我们来帮你找出问题所在! 𐟔首先,要审视店铺的定位和市场需求是否匹配。如果你的店铺提供的产品或服务与市场需求不符,那么调整定位或产品策略可能是关键。 𐟒᥅𖦬᯼Œ考虑店铺的营销策略。你是否充分利用了各种营销渠道,如社交媒体、线上广告等?有效的营销能吸引更多顾客光顾。 𐟑颀𐟍𓥏楤–,服务质量也是关键。员工培训、顾客满意度以及售后服务等都会影响顾客的回头率。确保你的店铺在服务上具有竞争力。 𐟒𐦜€后,别忘了关注定价策略。合理的价格定位能吸引更多顾客,同时保证利润空间。 𐟚€总之,改善店铺生意需要从多个方面入手。通过精心规划、优化服务和精准营销,你的店铺定能迎来转机!加油!

品牌卖不动?先自问这四点! 昨天我帮两个全国连锁品牌梳理了一下基本盘,一个有200多家店,另一个有20多家。聊完之后,我最大的感受是:所有品牌,无论大小,都觉得自己知名度不够。但品牌知名度,真的不是我们归因、复盘的终点。 很多品牌创始人会抱怨:“我们比大牌有价格优势,品质和服务也更好,就是因为没名儿,消费者才不认,不买我们的。”其实,这种对比的思维就不对。你要选对比较对象。你是刚入市2年的初创品牌,却去跟上市公司、集团型品牌比,这比完你会觉得绝望,对下一步的行动也没啥帮助。 那品牌营收不行,到底怎么归因?怎么找到解决方案呢?我来给大家具体剖析一下。 假设你的品牌有一家门店在商场里,营收不行,你想改善,怎么办?底层逻辑是从品牌营销系统的四个环节开始思考:目标、获客、营销和成交。 目标:先盘清楚你现在的营收状况,想达到什么目标?这部分的增长希望由哪些收入组成? 获客:线上线下获客渠道。线下的话,进店率怎么样?隔壁友商的进店率呢?成交率怎么样?店内的销售流程如何?线上的话,入驻了哪些平台?内容发布频率?内容生产流程?投放复盘? 营销:每个渠道做了什么营销动作?做的怎么样?量化,写在纸面上,别空想。 成交:所有客户的成交路径复盘。 上面我说的所有细节,每个品牌都不一样。这也是我们每周会带品牌方们复盘的点。很多品牌创始人从来没思考过这些,动不动就把失败归因到没知名度,真的不落地,没意义。 所以,品牌创业者一定要给自己赋予找到现象背后本质原因的能力,别一直被现象牵着鼻子走。

营销增长必备:4大经典分析模型 𐟓Š 4P理论:企业的所有营销活动都围绕着4P理论展开,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和推广(Promotion)。通过协调这四个要素,企业可以提升市场份额,最终实现盈利目标。 𐟔 产品:从市场营销的角度看,产品是能够满足市场需求的有形物品、服务、人员、组织或观念。它包括一切能够被消费者使用和消费的东西。 𐟒𐠤𛷦 𜯼š顾客购买产品时的价格,包括基本价格、折扣价格和支付期限等。定价受需求、成本和竞争三个主要因素的影响。 𐟚š 渠道:产品从生产到消费者手中的所有环节,包括分销、仓储和物流等。 𐟎‰ 促销:企业通过改变销售行为来刺激消费者购买,如让利、买一送一等,以短期的行为促进销售增长。广告、宣传推广、人员推销和销售促进是促销组合的四大要素。 𐟓ˆ 品牌效益模型:品牌的价值源泉是一个资产性资源的增值过程,需要企业不断投入以保值和增值。 𐟓Š BCG三四规则矩阵:在竞争市场中,领先者的数量通常不超过三个,而最有实力的领先者的市场份额不会超过最小者的四倍。市场竞争参与者分为领先者、参与者和生存者。 𐟏† 领先者:市场占有率在15%以上的企业,能够对市场变化产生重大影响。 𐟏… 参与者:市场占有率在5%~15%之间的企业,是市场竞争的有效参与者。 𐟏 生存者:市场占有率低于5%的企业,通常是局部细分市场的填补者。 𐟓ˆ 销售回报和相对市场份额矩阵:ROS/RMS矩阵用于分析企业不同业务单元或产品的发展战略。认为销售额与相对市场份额成正比,销售额越高,销售回报也应越高。如果销售额增加而销售回报或相对市场份额降低,企业应改善该业务单元或产品的经营状况。

消费品零售新趋势:数字化与DTC的崛起 𐟓Vol.034 消费品零售业近年来经历了显著的变化,主要可以分为三大类:传统零售、电商和新零售。传统零售主要局限于线下渠道的竞争,而随着互联网的普及,阿里和京东等电商平台的崛起,彻底改变了我们的购物方式。 新零售是建立在传统零售和电商基础上的一个新阶段,它以消费者为中心,从创新、生产、定价、营销、仓储、配送到售后服务等多个方面提升消费者的购物体验,同时创造和引导消费者需求,进而优化各环节的盈利能力,不断提升品牌价值。 ✨销售渠道的多样化 从销售链路来看,淘宝、京东等电商平台通过直播等方式直接促成交易。而新兴的社交媒体平台,如老铁站、痘印等,依靠老铁站小店、痘印小店等工具,逐步实现了交易闭环,形成了自身的电商交易体系,销售渠道因此出现了分流化。 ✨DTC及线上线下融合 DTC(直接面向消费者)模式减少了中间商环节,通过平台或其他渠道直接与消费者互动,获取数据,从而迅速反应消费者需求,快速改善产品,赢得消费者的认可。数字化转型以及DTC战略已经成为发展的趋势,品牌可以利用数字化平台挖掘消费者潜在需求,为线上渠道和线下门店引流。 这些变化不仅改变了消费者的购物体验,也为品牌带来了新的挑战和机遇。

创业求财不可耻,吆喝卖产品不丢脸。对营销给予充分重视,并调整到适合营销的心态,也许是创业者最重要的事情。 营销不能沉溺于个人的完美主义情结,要勇于把产品推广出去,相信自己的产品一定会为用户创造价值。产品是否完美,交给市场去验证,得到反馈后,再进行改善。 营销是“让人知道你有好东西”,不仅仅求知名度,还要打造美誉度,知名度有时会昙花一现,美誉度需要时间沉淀。 营销不是拼命讲自己的产品有多好,然后求用户来买;营销是拼命给用户创造好的感觉,然后给他们创造好的形式和渠道把这种感觉分享出去。

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