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落地营销规划权威发布_最吸引人的营销广告(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

落地营销规划

大学生必看！创赛能帮你提升这些能力参加创新创业类比赛，收获的不仅仅是那个闪闪发光的奖项，更重要的是在项目落地过程中，你所能提升的各种能力𐟌Ÿ。 𐟑堥›⩘Ÿ管理和协调能力创赛需要你和团队成员一起完成商业计划书的撰写和路演。这个过程不仅能提升你的团队合作能力，还能让你深刻体会到团队协作的重要性，锻炼你的团队领导和管理技能𐟓ˆ。 𐟓Š 财务分析的能力商业计划书里少不了财务分析，这需要你了解收入、支出、利润、现金流等数据。这不仅能提升你的财务知识，还能让你对税务和法律有更深入的了解。合理制定财务计划，确保你的项目在财务上是可行的𐟒𜣀‚ 𐟓š 信息收集和判断的能力参赛材料需要大量的数据和政策支撑，这能有效地锻炼你的信息收集能力。在未来工作和生活中，这种能力同样重要，特别是在公司进行战略规划时𐟔。 𐟓ˆ 营销策划能力在创业比赛中，你需要了解市场需求、行业趋势和竞争对手情况，然后制定出合适的营销计划。一个好的营销计划能快速抓住评委的眼球，为你的项目加分，为未来的工作打下基础𐟎‚ 所以，大学生们，不要犹豫，快来参加创赛吧！你所能收获的不仅仅是奖项，更是各种能力的提升和未来的无限可能！𐟚€

联想秋招攻略：MKTer的舒适区选择联想的第25届秋招已经正式启动啦！相比那些互联网大厂，联想的工作环境可是相当舒适，不加班，工作生活平衡，性价比完全不输外企，简直是MKTer们的半躺好去处。选岗小贴士管培生：可以选择市场营销、管理咨询、产品管理等多个方向。营销方向：产品营销、数字营销、新媒体营销、活动营销、内容营销、客群营销，各种方向应有尽有。销售方向：销售-to B方向、销售-to C方向、销售运营、电商运营，适合不同销售背景的同学。战略方向：战略分析、战略运营，核心工作是推动战略规划的落地执行。选岗的时候要注意，管培生和校招项目分别只能投递一个岗位，要结合自己的学历背景、实习经历、校园活动以及竞争激烈程度来选择。MKT的细分方向很多，不同岗位的业务场景也有很大差异，比如产品创新与规划、数字广告投放、社媒账号运营、活动方案策划、品牌内容策划、关键节点营销活动策划等等。战略运营的核心是推动各业务部门完成战略规划的落地执行，项目管理能力是关键。群面经验分享联想一直秉承“科技至简，智慧为学”的价值主张，致力于以直观、便捷的方式助力学校在教育数字化时代下解决教与学中的难题。智慧教育是“联想智慧中国”愿景中的重要一环，但联想在制造、金融、能源、新零售、物流、新媒体以及互联网等多个行业也都有出色的表现，不断创新智慧服务新模式。在群面中，面试官可能会让你结合个人经历和社会现状，选取一个具体的行业（包括但不限于上述提及的行业），谈谈这个行业在智慧化、数字化转型中存在的痛点。单面经验分享单面时，面试官可能会问到以下问题：让你印象深刻的实习经历是哪段？实习中有没有遇到困难，如何克服的？你认为自己是怎样的一个人，有哪些优劣势？为什么想加入联想？职业规划是什么？你怎么看待联想这个品牌？了解公司旗下的产品吗？主要面向哪些客户？如何看待“两微一抖一红”平台的调性和用户特征？确定一个社媒平台作为运营主阵地，你会选哪个？让你负责一场营销活动，你希望公司给到哪些资源？从0到1设计一场营销活动，你会考虑哪些因素？你认为To B和To C营销有哪些不同？希望这些信息能帮到你，祝大家秋招顺利，找到心仪的工作！𐟒ꀀ

难怪！这是营销驱动啊！跑赛道原来是为了铺垫这81.49万的车！更厉害的是，只要定语加的妙，就是第一！“纽北史上最速四门车”。关键定语就是这个“四门”！实在是高！小米技术非常牛，但是不得不服小米营销更牛！别人营销都是一个广告，一次直播，实时宣传！雷总搞营销，一年前就规划好了未来的营销路线，然后开始做各种铺垫和素材准备，然后一炮而红！你在不同的公司大厂一定都听过：技术驱动，产品驱动，领域驱动！小米这个大概率是营销驱动了！所谓营销驱动就是先把营销规划好，然后再围绕这个规划安排周边事项！我是做技术的，我是从心底里佩服雷总这种规划思维和落地思维！这是一个把技术人思维运用到营销上的典型案例！妙啊，难怪小米这么牛！#动态连更挑战# #我要上热门# #万圣节奇趣派对#

品牌战略，切忌路径依赖 𐟒᥾ˆ多企业频繁开品、忙于营销、忙碌直播，一年到头，勤奋而混乱的执行动作一大堆，结果到年底复盘品牌战略时，依然搞不清楚目标KPI、复盘不清楚战略路径落地因果。清晰的品牌战略远胜过勤奋混乱的品牌执行。战略是方向，执行是手段；没有明确的方向，任何执行都是盲目的、低效的。企业即使再努力，再多的营销投入，最终也可能陷入“忙而不成”的困境。今天HBG品牌增长研究院，继续拆解品牌战略的常见误区。 𐟑‰误区五：品牌战略，切忌路径依赖很多企业在制定品牌战略时，往往路径依赖过往的成功经验。比如，企业过去擅长产品开发，便会继续将精力放在这方面，而忽略了营销、渠道等其他环节。路径依赖导致的结果是，品牌战略PPT虽然年年更新，但实际内容却没有本质改变，仍旧围绕企业的老优势展开，无法补齐短板。无论是产品规划、营销策略还是渠道建设，企业往往在各自擅长的板块中持续发力，却忽视了品牌战略的系统性要求。这种路径依赖将品牌战略变成了形式化的执行规划，而不是整体的战略布局，未能补齐各个环节的短板。对于那些跨越“从0到1”的企业来说，品牌战略是一个极佳的复盘工具。它不仅能帮助我们反思在哪些方面表现出色，更能剖析哪些环节依然存在短板。如果过度依赖某一特定路径，品牌战略很可能会沦为“自我表扬”的形式化文件，无法真正触及核心问题、识别并解决潜在的短板。对于从0到1的新品牌而言，没有路径可依赖反而是一个优势，避免了路径依赖的误区。然而，新品牌却容易陷入另一个极端：追求“大而全”，一次性规划长远的10年战略，却忽视了实际的落地执行。事实上，从0到1阶段的品牌战略，50%依赖于清晰的规划，50%则要靠实际操作和验证模型。只有当跑出第一个产品模型和用户模型时，品牌才能真正理解自身与市场、人货场的匹配度，明确品牌应解决的用户价值，以及未来应走的道路。新品牌在构建战略时，不应依赖竞争对手的路径，这也是另外一种路径依赖的表现，虽然看似借鉴了成功经验，但实际上忽略了自身的独特性和市场需求。总之，品牌战略是一个系统，内部团队落地时候，需要跳出简单模仿和路径依赖的误区，构建构建真正符合自己特点的品牌战略。「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」「战略解码」

𐟚€ 制定高效GTM策略的六大步骤 𐟎ŸŒŸ GTM的核心任务是找到最适合的目标市场，并制定进入市场的策略。由于企业资源有限，需要聚焦于优势市场。GTM策略从战略层面明确目标市场与行业细分，围绕目标市场设计针对性的产品组合与营销矩阵。以下为制定GTM策略的六个关键步骤： 1️⃣ 确定目标市场：通过市场分析，结合量化数据制定市场布局与策略。明确目标市场和客户画像，选择适合的细分市场，可以是某个行业的细分或某个地域的细分，以充分发挥竞争优势。 2️⃣ 识别目标客户：在目标市场中寻找灯塔客户，围绕目标市场和灯塔客户明确产品与服务的定位并提炼价值主张。对客户进行分层分类管理，深入分析和了解灯塔客户的需求和痛点。 3️⃣ 设定市场目标：充分分析企业现状，找到实现目标的瓶颈，结合瓶颈设计创新解决方案。整合相关条线和部门共同生成营销规划，通过量化指标跟踪和流程监督确保目标实现的可行性。 4️⃣ 制定产品及解决方案：围绕客户需求与痛点制定系统性解决方案，以客户为中心，体现对客户的深度理解，确保方案的可落地性和可量化价值创造。 5️⃣ 设计营销矩阵：确定营销组织架构与渠道策略，制定整合营销规划，确保营销活动的协调性和一致性。 6️⃣ 执行GTM计划：与团队共创GTM执行计划，明确责任人、关键指标和交付标准，建立跟踪机制，确保团队达成各个阶段的里程碑，并根据实际情况快速迭代与完善GTM策略。

国庆“黄金周”昆明楼市升温据昆明规划建设报道，近期，随着一系列促进房地产市场止跌回稳新政密集出台并落地，国庆假期昆明楼市迎来“黄金周”。各项目不论到访量还是成交量都有所增长，楼市出现回暖升温态势。 “金九银十”是传统房地产销售旺季。看好后市发展，在政策推动、市场止跌回稳等多重因素的影响下，刚需及改善性客户纷纷利用国庆假期到昆明各项目售楼部看房选房，带动了楼市成交，营销人员们也纷纷在“朋友圈”晒当天的成交情况。记者走访多个项目售楼处，看到购房者到访量和成交量大幅增加，部分楼盘出现停车场没有空车位、营销中心座位不够等情况。万科公园城市项目营销人员介绍，国庆假期迎来了看房潮，带看数据上涨明显，打电话咨询的人也多了起来。项目不得不延长工作时间，从上午8时30分至次日凌晨1时，每天成交20套左右。国庆假期7天销售套数创下今年历史新高，也是近三年国庆新高。在大华锦绣麓城项目，由于看房客户较多，营销人员全员上岗都忙得团团转，甚至连后台的工作人员也参与到前台接待，一直忙碌到夜里。 10月8日，昆明各楼盘纷纷发布“喜报”，展示销售成果。云南万科销售额达3.2亿元。其中位于昆明的万科ⷥ…쥛�Ž市项目成交 139 套，信达万科ⷤ𚬦𑟩š翠项目成产36套；龙湖昆明发布数据，国庆7天销售额达4.8亿元；大华云南区域昆明、大理双城联动，国庆假期销售超3亿元。其中，大华翠湖映项目销售4562万元，大华锦绣山海项目销售7800万，公园天下项目成交5100万元，大华锦绣麓城销售5680万元；华润置地项目销售1.2亿元；招商蛇口ⷩ›珑府项目成交36套、超4105万元；招商依云国际社区累计成交27套，销售金额1687万元……。忙碌不停的还有房产中介。来自昆明贝壳的数据，国庆假期包括新房、二手房和租赁房的签单量就突破了1000套。相关人士介绍，近年来随着昆明城市发展提速，市场需求旺盛，对周边城市的辐射作用加强，商品房销售保持增长态势。昆明商品房网签系统数据显示，2024年1-8月新建商品房成交价格同比上涨1.8%，新建商品住宅成交价格同比上涨2.6%。8月昆明市新建商品房成交面积环比增长10%，新建商品住宅成交面积环比增长5.9%。今年国庆假期出现购房热潮，主要以刚需及改善型客户为主。在政策提振的背景下，市场成交的上扬和价格的企稳，吸引了很多前期观望客群入场。下一步，昆明市将认真落实上级要求，准确把握居民对居住品质的需求不断提升的消费趋势，积极引导房企提高房屋品质，持续做好高品质的住房建设。（昆明房协）「昆明房产分析超话」「昆明楼市」「昆明房产」「云南楼市」昆明ⷦ𖦥ŸŽ第二大道

药企全渠道营销互动：提升竞争力的关键策略在医药反腐的大背景下，药企与医院的合作关系发生了显著变化。医院对非集采品种的使用量明显减少，支持处方外流的意愿也显著降低。为了应对这一挑战，药企需要重新定义医药代表的角色与定位，增加患者互动，并加大创新药和创新解决方案的投入。数字化GTM模式的革新和全渠道布局成为了药企的必然选择。全渠道互动不仅仅是渠道和内容的铺设与生产，而是一套完整的营销策略规划落地。它包括业务战略、数字化战略、市场策略的制定，以及客户分型、转化旅程、评估模型、资源组合的规划。通过系统性规划、生产、分发和迭代内容，结合客户互动偏好与内容推送建议，匹配最佳渠道和时机，药企能够实现更高效的客户触达和转化。例如，有些企业通过以客户为中心的数字平台，将营销模型拆解，使销售代表能够通过定制的关键信息，沿着最佳转化路径与HCP互动。该平台能够根据HCP的画像提供分析建议，包括对HCP关键障碍的建议、下一步互动的时间等，从而提高了转化率。还有一些企业通过数字工具，使销售代表能够快速获得HCP洞察，并在核心和广泛市场中提供差异化互动。以前，代表需要投入大量时间从多个来源收集信息来确定互动策略，现在通过工具能够快速获取相关信息并获得个性化的互动建议，减少了代表的时间和精力，实现了更广泛的覆盖。另外，为了提高VBP产品的覆盖效率，有些企业使用HCP画像和内容标签构建营销自动化解决方案，实现高效个性化互动。该方案根据HCP之前的记录推荐最相关的最新内容，提高了主动互动率；提供文章和活动共享清单，确保不会忽视重要任务；通过持续收集和分析反馈数据，不断提高推荐准确性。在设计全渠道营销时，企业不需要面面俱到，而更需要结合业务目标抓住阶段性重点。例如，在阶段一，聚焦优质内容推送，塑造学术理念，形成客户旅程闭环；在阶段二，基于精细化目标客户群，实现个性化互动；在阶段三，充分挖掘渠道效果，不断加强客户关系和品牌认知度。

𐟚€百度投流全攻略𐟒动䚥𐏤𜙤𜴩ƒ𝥜詗Œ如何在百度上进行有效的投流？今天就来给大家分享一些实用的投流技巧和经验！ 𐟌Ÿ薯条投放技巧： 1️⃣ 薯条投放是百度的自助式笔记加热工具，能让更多用户更快地看到你的笔记。 2️⃣ 优势：无粉丝数量限制，新号也能投放；无笔记发布数量限制，只需90天内无违规笔记即可。 3️⃣ 投放计划：设定投放金额、时长、目标人群及投放目的（点赞、收藏、阅读量、粉丝关注量）。 4️⃣ 数据复盘：在薯条推广主页查看曝光、阅读、点赞、收藏、评论、新增关注和消耗金额等数据，优化投放设置。 ✨聚光投放指南： 1️⃣ 聚光投放是精准触达、高转化的投流工具，适用于多种营销场景。 2️⃣ 投放流程：创建广告账户，选择营销场景，创建广告入口，设置推广计划、单元、创意、出价、预算、人群、时段等。 3️⃣ 辅助工具：支持落地页创建、推广点击监测、追踪转化、抢排位、关键词规划等。 4️⃣ 数据复盘：分析广告账户、计划、单元、创意、笔记、关键词、搜索词等数据，调整出价或暂停低效计划。 𐟎懲‰择营销场景： 1️⃣ 产品种草：吸引目标受众，增加对产品或服务的兴趣。 2️⃣ 抢占赛道：快速提升产品在特定赛道的影响力（目前仅支持搜索推广）。 3️⃣ 商品销量：吸引目标受众进入店铺购买商品。 4️⃣ 客资收集：吸引目标受众提交销售线索或发起私信咨询。 5️⃣ 直播推广：提升直播间的观众量和人气。希望这些技巧能帮助你在百度上进行有效的投流，实现更好的营销效果！𐟎‰

很多企业错以为品牌战略是营销策略，大错特错。营销仅仅是一个执行策略，但品牌战略，远大于营销策略。区别在哪儿？立即锁定11月场HBG创始人私教课《品牌战略BSM》主题，同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈集团游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，发送【私教】关键词至（HBG_keke）锁定名额！「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」「战略解码」HBG品牌增长研究院的微博视频

【金牌亚洲2024区域经销商营销战略峰会佛山站举行】9月14日，金牌亚洲在佛山举办了以“驭势ⷥ練𐢀为主题的金牌亚洲2024区域经销商营销战略峰会，金牌企业制造副总裁张代兰、金牌亚洲营销中心总经理张玉伟等一众领导出席此次会议，与全国各地经销商欢聚一堂，共谋金牌亚洲发展新蓝图。2024年是金牌亚洲市场布局里程碑式的一年，品牌在营销战略、产品规划、门店形象、品牌推广、渠道运营等核心领域精心布局，对终端进行全面赋能，构建厂商共同体。金牌亚洲2024区域经销商营销战略峰会已成为2024年金牌亚洲厂商共建的重要IP活动，自四月开始在全国各地为经销商精准赋能，第七站佛山站更是对整体内容进行焕新升级，更进一步立足市场，落地终端，为经销商们带来更具指导价值的运营策略分享，助力终端品牌建设与发展。网页链接

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