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罗永浩的营销能力新上映_曹德旺评罗永浩(2024年12月抢先看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

罗永浩的营销能力

如何用故事提升职场影响力？ 𐟓š讲故事的重要性很多人已经意识到讲故事的重要性。然而，故事不仅仅是一种营销工具。尽管大数据和批判性思维备受推崇，但情感表达的故事思维却被逐渐边缘化。正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 𐟓Š团队运行依靠数字、事实、预测和流程。这些因素可能听起来有些无聊和枯燥，因为它们难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些成果也依赖于人的因素。 𐟓–《你的团队需要一个会讲故事的人》这本书不仅说明了如何学习和增强讲故事的能力，还将故事作为一种思维方式来解决问题。它带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。 𐟓–作者简介安妮特ⷨ忨’™斯，美国管理专家，专门研究故事思维在营销和团队中的应用。 𐟓–为什么要读这本书？互联网+的本质就是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切。 𐟑觽—永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会？无非就是故事讲得好。 𐟧‍♂️白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 𐟑觽—振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 ❤️从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事，从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会讲故事的人。讲道理不如讲故事，有数据的时候要会讲故事，没有数据的时候要会讲好故事。 𐟑訿Ÿ子建：会讲道理的人，永远打不过会讲故事的人。无论家庭、职场、国家，都不是只会讲道理就可以的地方，故事可以帮助你灵活应对。 𐟓–必须推荐理由讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响。讲一个好故事，你可以打动任何人。

大家要注意⚠️现在的网络平台，尤其是视频平台，绝不是之前那种单纯的自媒体，我们发现自媒体的背后，是有组织、有意识、有计划的商业行为，比如有人要推什么产品，要炒作什么产品，平台上每天都能刷到相关的推广营销内容，之前的大v和大IP们，开始为产品做营销推广，为资本站台，他们变身为自媒体广告人，用自己的流量为产品做广告，为资本代言！他们已经失去第三方独立人格，罗永浩讲：被包养就不要讲人格独立！这种现象在茶圈尤为严重，茶叶书籍作家、曾经的茶叶协会人员、网红、大IP等等，感觉突然之间都被收编了，他们集体行动，为产品代言，为资本站台！比如海量库存劣质铁观音，大IP们拼命宣扬所谓老铁的概念，把这些劣质茶夸上了天，韭菜们蜂拥而上；比如海量库存台地茶，被直播间和短视频高价倾销一空，以致产区低价茶青开始涨价；比如港仓老茶急于套现离场，出现了一堆吹老茶的IP；比如他们统一宣传湿仓老六堡等等，所以广大韭菜们，动动脑子吧，他们统一行动收割的对象就是你们，现在已经是集团作战，有计划的商业收割行为，他们口中讲着茶文化、茶知识、岁月静好…我看到的是围捕狩猎，俗话说隔行如隔山，信息严重不对称，随便骗，韭菜们没有一点防御能力！可问题是韭菜们的自大、愚痴、轻信、从众、虚荣等等人性的弱点，让他们的围捕轻而易举！具有独立思考能力、质疑精神、深度思考能力的人非常少！三只羊之流的主播纷纷翻车，你以为茶圈的这些网红们是清流吗？有正义感的老茶商开始公开揭露他们，普洱茶绿帮第一期，是无数踩坑茶客总结出来的，接下来还会有第二期、第三期…历史总是在正与邪的斗争中不断进步的，我们普通人没有胆量公开与邪恶势力作斗争，但至少要规劝身边的人不要上当！

蕉下控股IPO背后的中国式代工贴牌思考人民网对蕉下控股的评论主要集中在以下几点：一、营销费用高昂，利润被蚕食 𐟐› 蕉下在招股书中提到，他们非常注重内容营销，建立了一个包括直播、评测和软文在内的营销体系。在某社交平台搜索“蕉下”话题，有4万多篇内容。蕉下与李佳琦、罗永浩等600多名主播合作。然而，营销费用占收入比高达40%，虽然收入一路飙升，2021年却亏损高达54亿元。二、科技含量存疑 𐟤” 尽管营销费用不断上涨，但蕉下的研发费用占比却逐年下降。2021年，研发费用仅占收入比的3%。三、代工模式下的质量隐患 𐟏튨•‰下没有自己的工厂，采用代工OEM模式。这种模式虽然大大降低了生产成本，但由于生产厂家众多，制造工艺参差不齐，产品质量保障成为一个难题。在一些网络投诉平台，有多起针对蕉下产品的投诉，主要涉及虚假发货、质量差和虚假宣传等问题。以上三点其实是中国品牌发展的通病：重营销轻研发，代工贴牌质量无法保障。很多以前质量很好的品牌，在开启了代工贴牌赚快钱的模式后，质量不断下降，品牌口碑也一路下降。如此无底线透支品牌影响力，又能持续多久呢？是割完这波韭菜后再来一波营销换一个品牌继续割呢？在乳胶行业，我们也深刻体会到代工贴牌带来的弊端。无数的乳胶品牌都在代工贴牌，有些在泰国以前很优质的工厂都开始降低标准以迎合中国的代工贴牌品牌商，这样工厂和品牌方确实都可以赚快钱，但是核心质量却不断下降混乱不堪，全靠营销软文吹嘘忽悠，就连我们蛮信任的测评背后都已经充满了营销资本。衷心希望，我们能带给国人真正高品质的乳胶寝具好产品。因此，我们甄选出了国外几家专注品质本身的优质乳胶品牌工厂，几十年专注品质提升，直接将厂名/品牌logo做到生产模具钢印上，拒绝代工贴牌，拒绝资本营销堆砌起来的劣质货。

罗永浩为什么失败了！ 1.锤子一开始是富士康代工的，富士康工程师问公差是多少，罗永浩却回答：“你不用管，能做出来就行。”这种对细节的忽视，让产品品质难以保证。 2. 锤子手机的定价策略也是问题之一，罗永浩坚持高价位，忽视了市场的实际需求，结果消费者并不买账，导致销量惨淡。 3. 再加上，罗永浩在营销上过于自信，过度依赖自己的个人魅力，却忽视了产品本身的宣传和推广，这也是失败的原因之一。 4. 另外，罗永浩对于企业管理和团队建设的忽视，也是导致锤子科技失败的重要因素。他一个人再有能力，也无法替代整个团队的力量。 5. 最后，罗永浩的个性也是双刃剑，他的直言不讳和过于自信有时候会让合作伙伴和消费者感到不适，影响了企业的形象和口碑。真的是让人既敬佩又惋惜。感觉罗永浩如果能在这些方面做出改进，或许锤子科技还有翻盘的可能。

罗永浩为什么失败了！罗永浩的创业梦碎：一个天才的沉沦之路 "我们要做世界上最好的手机。"这句话曾经是罗永浩最常挂在嘴边的誓言。作为锤子科技的创始人,他一度被视为中国科技界的新星,备受瞩目。然而,随着时间的流逝,这个曾经引领潮流的创业者,如今却沦为众矢之的。他的创业梦想究竟为何会破碎? 罗永浩的创业之路从未一帆风顺。2012年,他创立了锤子科技,并于2014年推出了首款手机产品——锤子手机。这款手机凭借其独特的设计和人性化的操作系统,一时间引起了不少消费者的关注。然而,在取得初步成功后,锤子科技却陷入了一系列困境。其中,最为关键的问题莫过于罗永浩对产品质量的偏执追求。在与富士康合作生产锤子手机的过程中,富士康的工程师询问公差标准时,罗永浩的回答竟是"不接受任何公差"。这种极端的态度虽然在某种程度上保证了产品的质量,但也导致了生产效率的低下和成本的大幅增加。这种"宁缺毋滥"的做法,无疑给锤子科技的发展蒙上了阴影。在激烈的市场竞争中,消费者对产品的性价比要求日益提高,而锤子手机的高昂价格无疑成为了一大障碍。相比之下,小米等品牌凭借其出色的性价比和强大的市场营销,迅速占领了消费者的心智,成为了手机市场的新宠。与此同时,罗永浩个人的能力和自我认知问题也成为了锤子科技面临的另一大挑战。作为一个极具个性和魅力的领导者,他在企业管理上却显得有些力不从心。对自身能力的过高评估,使他在关键时刻未能做出正确的决策,导致企业走向困境。此外,锤子科技在品牌定位上也存在一定的局限性。虽然其品牌形象独特,但在消费者心中却未能形成强烈的认同感。相比之下,小米等品牌通过不断的市场推广和用户互动,成功建立了稳固的用户基础。这无疑加剧了锤子手机在市场上的竞争劣势。用户对锤子手机的反馈也是一个值得关注的问题。虽然部分用户对其创新功能表示满意,但整体来看,锤子手机在市场上的竞争力不足,未能有效满足消费者的多样化需求。这直接影响了品牌的口碑和市场份额,进一步加剧了锤子科技的困境。总的来说,罗永浩的创业梦碎,源于多方面的原因。从产品质量的偏执追求,到个人能力和自我认知的问题,再到品牌定位和用户体验的缺失,这些因素共同作用,最终导致了锤子科技的失败。这无疑也为其他创业者敲响了警钟,提醒他们在追求卓越的同时,也要保持灵活的决策能力和对市场需求的准确把握。素材来自网络，如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

互联网公司之间壁垒是客观存在的，应该打破的壁垒主要包括以下方面： ‌技术壁垒‌：加强跨界合作，共同应对网络威胁，构筑囊括整个互联网产业的“安全生态圈”。‌ ‌平台壁垒‌：推动即时通信屏蔽网址链接等不同类型的问题分阶段、分步骤得到解决，实现互联互通，提升用户体验。‌ ‌数据壁垒‌：提高专业化的数据分析与追踪能力，实现多维度数据的共享与挖掘，以更精准地进行广告投放和营销。‌ 打破这些壁垒有助于互联网公司实现更广泛的合作与发展，提升整个行业的竞争力和创新能力，同时为用户提供更安全、便捷、高效的互联网服务。‌「罗永浩呼吁互联网公司打破壁垒」

王自如加入格力的最大错误巅峰时期的Zealer估值高达6600万，王自如也因此成为了身家几千万的富豪。然而，随着电子产品测评行业的竞争加剧，Zealer的优势逐渐减弱。王自如尝试了多种方法来扭转局面，例如与日本女优苍进空合作制作避孕套测评视频来吸引流量，高调进军汽车测评，甚至参加综艺节目《我是创始人》来提升自己的知名度。他还曾想过将Zealer从测评机构转型为一个MCN平台，吸引其他测评机构和个人入驻，共同分享广告收入。然而，Zealer的知名度远不如小破站和痘印等平台，因此对其他测评机构和个人的吸引力不足。随着行业的竞争加剧，拿了厂商投资的Zealer在言论上越来越受限，王自如也感到身心俱疲。或许是因为罗永浩的“包养”言论，王自如最终在2021年6月加入了格力，担任副总裁一职。加入格力后，王自如的生活发生了显著变化。他从一个意气风发、言辞尖锐的少年，成长为一个圆滑和油腻的职场中层。在格力的职业生涯中，他享受了国企的滋润，体重增加，幸福感却似乎并没有因此减少。王自如依然擅长营销，他懂得如何利用各种言辞和照片来吸引网络流量，凸显董明珠对他的重视。例如，他高调表示“我没有看过格力给我的工资条”、“能不能给我一间离你比较近的办公室，我要随时向您汇报”、“我哪怕每天什么事都不干，我就看她怎么开会，我听她每天讲什么、做什么，我都觉得是一件很幸福的事”，还有各种角度看起来很暧昧的合影。尽管王自如加入格力后还没有做出特别显著的业绩，但他出面的渠道改革已经触动了许多经销商的利益。去年有经销商向媒体预测他在格力再过一两年就得离开了。实际上，在董明珠的严格控制下，王自如发挥的空间很小。作为公司中层，王自如本质上也是一颗棋子，在某些时刻充当炮灰而已。拥有一份做到退休的工作，终究成了他的奢望。现在回想起来，如果王自如没有在2021年加入格力，而是继续在自己的创业赛道上杀出一条血路，等到公司估值再高一点的时候套现离开，之后提前退休或者轻资产继续兴趣或者佛系创业，可能会是一个更好的选择。在格力做打工人是让王自如安逸了三年，但这三年失去的创造力、爆发力还有转瞬即逝的各种机会却是一辈子也追不回来的。

直播带货的魅力：疫情下的新零售革命春节期间，疫情的爆发让两个行业迅速崛起，成为了商业领域的明星：远程协同办公和电商直播。实体店面临前所未有的挑战，纷纷转战线上，柜员小姐姐们也纷纷变身直播网红。 𐟌 电商直播的崛起罗永浩在douyin上的首场直播销售额达到了1.4亿元；淘宝红人薇娅在1小时内成交额突破6200万元；口红一哥李佳琦在3分钟内卖出了5000单资生堂红腰子，销售额超过600万元。 𐟤” 电商直播与电视直播的区别有人可能会问，电视直播和电商直播不都是商家介绍产品吗？但它们之间有什么不同呢？为什么电商直播能有如此高的流量和惊人的销售额？ 𐟎�–𐨐婔€时代的来临在泛娱乐的背景下，电商直播进入了新营销时代。它不仅仅是传统的口播卖货模式，还融入了娱乐化的元素，将传统电视购物转变为一场综艺节目。直播内容丰富多样，包括当红明星、帅哥美女、草根网红等，甚至还有模特走秀、唱歌跳舞、听相声等。 𐟓ˆ 精准度的挑战与传统媒体固定内容推送的模式不同，互联网信息传播效率极高，但精准度却大幅下降。商家不得不反复投放广告，却难以衡量宣传效果，既无法享受电视媒体时代大范围推送的广撒网乐趣，也无法体验互联网时代精准锁定目标客户群体的便捷。 𐟚려𘭥𐏤𜁤𘚧š„困境对中小企业来说，资金有限，广告投放效果差，难以找到目标客户。产品与头部企业相似，价格更低，却只能“酒香传不出深巷”，无人问津。 𐟛’ 用户的痛点电商购物始终存在“不能亲自见到商品，不能试用”的缺点。失去导购后，不擅长寻找信息的人更是陷入被动。同类型商品都在吹牛，没人来告诉他们应该怎么选择；需求明确，但不知道关键字是什么就是搜不到商品；摸不到实物只能看参数，为了买双鞋要从制鞋工艺开始研究。再加上各种华而不实、胡吹大气的宣传语，让用户很难找到自己想要的商品，即使好不容易找到了，价格也不知加了多少水分。 𐟎‰ 电商直播的解决方案这些问题伴随电商的发展而发展，一直没有有效的解决方案。直到电商直播的出现，消费者既不用亲自跑到现场去体验商品，又能看见商品的实际效果，电商直播有着超越时空限制的体验直观性和选择便捷性。比如一件T恤，看着一张不会动的海报和看着漂亮网红穿着展示，直播卖货的优势是不言而喻的。

你看看雷军，三年就整出来一个苏七，卖的很火。你知道对奇瑞，特别长城老板触动多大，你玩了几十年了，别人新来的插班生。任何产品，技术领先，只是一部分，产品生产，定位，营销，能把产品卖出去，具体到汽车，你哪一款车必须月销一万两，才算是成功，才能分摊各种成本，才可能盈利和活下来。雷军起码老实人，敢讲清楚所谓智驾只是辅助驾驶，马上对他改观了。以前是觉得他跟小孩子似的。他有点厉害的，和360同时做手机，360倒了他起来了，和360一起做车，360又垮了他又赢了告诉你雷军背后雪藏的高人～黎万强这才是营销天才，小米的名字来自他爸的一锅小米粥。小米MIUI与小米文化也是他不花一分钱搞起来的。后来小米上市他就给雪藏了，现在小米汽车第二大股东就是他。雷军是多人助，雷背后的人才可多了。头条了解一下黎万强这个人，罗永浩挖过他可是黎说他只给雷军打工。可见雷军的人格魅力有多强。大家怎么看呢？

罗永浩还清8.24亿负债，直播带货太赚了！ 9月29日，罗永浩在某档脱口秀节目中正式宣布自己还清了8.24亿元的欠债，并且他还现场演示将这8.24亿元拼在一起，能够铺满13个足球场，这一消息引起了广泛的热议。据了解，自从负债以来，罗永浩通过直播带货、投资入股等形式逐渐积累了还债的资本。特别是通过直播带货，他更是获得了上亿元的利润，成为了如今互联网上首屈一指的顶流网红，这才使得他能在短短的几年内成功还清负债，其实这也从侧面反映了罗永浩的个人能力。对于很多人而言，八个多亿的负债毫无疑问是不可能偿还的，但罗永浩在短短几年内就积累了这么多的资本，不得不让人感慨直播带货确实赚钱。在罗永浩的社交平台上，他同样高调的宣布了这件事，看得出来他本人也相当自豪。虽然罗永浩早前就退出了自己创办的“交个朋友”直播公司的管理，但他时常会以带货主播的身份现身直播间。而每次罗永浩的直播都会有数万人观看，直播间的销量也是不计其数，从营销赚钱这快来说，罗永浩的能力毋庸置疑。希望在未来，罗永浩能够继续在自己热爱的事业上闯出一片新天地#罗永浩# #网红# #百家快评#

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