营销数据主管权威发布_回调企稳买入指标公式(2024年12月精准访谈)
探索电商客服的职业发展潜力 行业需求与机会 在电商行业蓬勃发展的今天,客服岗位不可或缺。随着消费者对购物体验的重视,优秀的客服能提升品牌形象,增加用户满意度。而且,客服还能积累丰富的行业经验,为未来职业发展打下基础。 技能提升与职业路径 做电商客服并非只是简单的问答,还需要掌握沟通技巧、产品知识等。通过不断提升自己的能力,客服可以晋升为客服主管、运营等职位,甚至有机会转向其他相关领域,如市场营销、数据分析等。 挑战与应对 当然,电商客服也面临一些挑战,如高强度的工作、处理难缠客户等。但这些挑战也能锻炼人的耐心和应变能力。通过积极的心态和不断学习,客服可以更好地应对各种情况,实现个人成长。
数据分析师的一天:从早到晚都在忙啥? 早上好呀!作为一个数据分析师,我的一天从早上7:45的闹钟声开始。起床、洗漱、出门,8:30准时到达公司。8:55一到工位,先打开电脑,例行检查一下每天的工作运行情况。 上午时光:数据监控与沟通 到了上午10点,我会先看看监控看板,确认一下产品核心数据有没有异常。然后,业务方的需求会陆续过来,双方详细沟通后,我会整理好今天的任务,逐一完成。在电商公司工作,经常会处理销售额、订单量、客单价、库存等数据,跑SQL取数也是家常便饭。偶尔有临时性需求,做好数据报告后发给需求方,还会给主管检查一下。 午餐时间:吃饭与充电 中午12点一到,准时去吃饭。吃完饭后,和同事聊聊天,或者抓紧时间学点新东西,写写笔记。下午1点20左右开始午睡,补充一下精力。 下午工作:数据处理与报告 下午2点上班后,业务方可能会询问数据报告中的问题,或者对没理解的部分再做图表(图表一定要简单、明确)。处理完后做数据分析报告,给主管检查,然后根据他的优化建议再修改。运营那边需要的精准营销模型也会在这个时间段搞定。硬性工作处理得差不多了,还会看看代码文档,了解公司业务背景,参加业务方讨论会,提升自己的业务经验。 下班啦:冲冲冲 ♂️ 晚上6点半,下班时间到,冲回家! 数据分析必备技能与学习方法 Excel 和 SQL: Excel 数据处理和可视化、SQL 数据库查询是基础中的基础。Excel可以花1-2周时间学习,重点掌握VLOOKUP函数、数据透视表和可视化图表。SQL也可以花1-2周时间学习,重点掌握MySQL的数据库查询。 BI 可视化工具与 Python/R 语言: 利用BI工具创建仪表盘和可视化报告,Python/R 语言进行数据处理和分析。可以学Tableau教程、FineBI社区,然后进行实际练习。Python/R 语言方面,可以学习廖雪峰的Python课程,并在牛客网上解决编程练习。书本推荐《利用Python进行数据分析》和《R语言实战》。 数据分析师的工作既充满挑战又富有意义,通过不断学习和实践,提升自己的技能和业务能力,加油!ꀀ
电商运营主管面试必备问题与回答技巧 想要在电商运营主管的面试中脱颖而出?掌握这些常见问题和回答技巧至关重要! ✅问题一:简述你对电商运营的理解。 回答技巧:电商运营是通过互联网平台,运用各种营销策略,实现产品推广、销售及全过程管理的优化。在我看来,电商运营不仅需要关注数据分析,还要紧跟市场趋势,不断创新,以打造爆款并提升用户粘性。 ✅问题二:你认为电商运营中最重要的是什么? 回答技巧:我认为最重要的是用户体验和转化率。我们需要深入了解用户需求,提供个性化、优质的服务,同时优化页面设计、提升购物流程,让用户在享受购物乐趣的同时,提高转化率,实现业绩增长。 ♻️总结:掌握这些面试问题和回答技巧,让你在电商运营主管的面试中游刃有余!记得结合自己的实际情况,灵活运用哦!
赛博朋克经典《十三层空间》深度解析 在一个不远的未来,一家领先科技公司创造了一个虚拟世界“幻世-3”,通过收集和分析其中的数据,为企业提供营销策略。然而,这个项目的核心成员道格拉斯ⷩ尔发现,随着项目的进行,身边开始发生一系列诡异的事件:技术主管神秘死亡,同事失踪;虚拟世界中的角色开始渗透到现实世界;甚至霍尔开始怀疑自己所在的世界是否真实存在。 《十三层空间》(也译作《幻世-3》)的故事情节是这样的:霍尔为公司发明了一台名为“幻世”的机器,这台机器创造了一个模拟社会,利用数据生成具备思考能力的虚拟人物和完整的社会结构,用于发布广告、制定政策,并将测试结果反馈给现实中的民意调查局,为商业公司提供信息。然而,随着机器的运行,一系列怪事接连发生,霍尔身边的同事相继死亡,机器内部的人物数据开始进入现实世界,霍尔甚至目睹了现实空间的巨大空缺,他对现实世界的真实性产生了怀疑——自己是否也是上层世界的数据模拟? 你是否觉得霍尔的觉醒与《黑客帝国》中的情节有些相似?其实,《十三层空间》是赛博朋克科幻文学的鼻祖之一,诞生于1964年,直接启发了《黑客帝国》。相比之下,威廉ⷥ布森的“神经漫游者”三部曲虽然也是赛博朋克文学的经典,但《十三层空间》的问世时间比它早了约20年。在那个年代,个人电脑还没有出现,因此作者丹尼尔ⷥ 卢耶的思想是非常超前的。
营销部门组织架构与岗位职责全解析 ⠨婔部门是现代企业中的重要组成部分,负责制定和执行市场推广策略,提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 营销部组织架构图 营销部通常由以下几个部门组成: 销售部:负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。 工程示范中心:专注于江浙沪地区的样板工程开发,与全国二十大地产开发商合作,提升品牌影响力。 市场部:负责市场信息收集与分析,为销售部提供营销方案和数据支持。 客服部:提供客户服务和支持,解决客户问题,协调与其他部门的工作。 各部门岗位职责 销售部 大区销售经理:负责区域内渠道建设和客户关系管理,制定年度、季度和月度销售计划。 销售内勤:协助大区经理完成文书工作,整理客户资料,制定招商管理规范。 销售主管:带领团队发掘潜在客户,推广公司产品,完成销售目标。 销售工程师:通过市场调查了解客户需求,制定招商策略,跟踪意向客户。 工程示范中心 工程销售经理:组织带领团队发掘和拓展潜在客户,制定市场推广方案。 销售主管:负责区域内准客户的全程管理及跟踪,制定销售目标。 销售内勤:收集销售数据,整理客户资料,协助销售经理完成文书工作。 市场部 市场经理:编制年度市场开发计划,组织市场调研,制定营销方案和工具。 经理助理:协助市场经理完成文书工作,收集和分析市场信息。 区域市场专员:负责区域市场调研,提供决策支持,组织市场活动。 客服部 客服经理:创建客户服务体系,提升客户服务水平,制定标准服务流程。 客服主管:维护客户账户关系,制定个性化服务流程,处理客户问题。 数据库管理专员:建立客户管理数据库,管理数据库信息,提供数据支持。 岗位职责分解 销售部 大区销售经理:建立并完善渠道销售网络,开发经销商并维护客户关系。 销售内勤:协助大区经理完成文书工作,整理客户资料。 销售主管:带领团队发掘潜在客户,推广公司产品,完成销售目标。 销售工程师:通过市场调查了解客户需求,制定招商策略,跟踪意向客户。 工程示范中心 工程销售经理:组织带领团队发掘和拓展潜在客户,制定市场推广方案。 销售主管:负责区域内准客户的全程管理及跟踪,制定销售目标。 销售内勤:收集销售数据,整理客户资料,协助销售经理完成文书工作。 市场部 市场经理:编制年度市场开发计划,组织市场调研,制定营销方案和工具。 经理助理:协助市场经理完成文书工作,收集和分析市场信息。 区域市场专员:负责区域市场调研,提供决策支持,组织市场活动。 客服部 客服经理:创建客户服务体系,提升客户服务水平,制定标准服务流程。 客服主管:维护客户账户关系,制定个性化服务流程,处理客户问题。 数据库管理专员:建立客户管理数据库,管理数据库信息,提供数据支持。 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述,可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助!
멁𗦌南:万丰金服的真实面目늰蠥𗥤𝜥 容:新员工需要从老数据中邀约七个人上门,无论是否成功办理贷款,都要邀请他们上门。完成七人目标后,可以开始打新数据,但新老数据是混合的。每天需要三个人上门,否则可能面临体罚,如蹲起和俯卧撑等。 ⠥ 쥏𘥈𖥺毼工作两周后开始扣钱,必须穿正装,不穿会扣钱。合同日期错误也会扣50元。各种扣钱项目让员工每天都在被扣钱。底薪为4500元,加上500元的全勤(基于一个月的工作天数)和1000元的房补,以及500元的学历补贴。每天工资为4500元除以当月天数,例如7月份为145元/天。 ⏰ 工作时间:新人工作时间为早上9点至下午5:30,一周后晚上下班时间逐步增加至8点、9点、9:30、10点。上班时需上交手机,非主管同意不得取回。 ♂️ 隐形制度:如果业务能力不足,无法邀约客户上门,可能会被认为是在浪费时间。有的客户在宜兴,提出离职后,老板会找谈话,暗示休息期间应听录音,并询问主管问题。新人不应过早下班,应多留在公司加班,迅速融入公司集体。老板认为三个月投资1万元能培养出新人,并不觉得亏。公司还有监控,新人聚众吃饭可能被认为传递负能量,老板可能随时查看监控。 电话营销:每天需要打大量电话,离职前一天甚至打了421个电话,但客户依然不来。老板认为这是工作的一部分,并不觉得员工心灵脆弱。
《故事力思维:如何用故事讲述产品价值》 本书简介: 《故事力思维》是一本由英国特许营销协会的培训主管安东尼•塔斯加尔撰写的书籍。塔斯加尔在广告、市场营销和品牌管理方面拥有超过30年的经验,曾任职于天联广告、灵智整合行销传播集团、美国运通和联合利华等知名公司。 本书结构: 本书分为三个主要部分,详细探讨了讲故事的重要性、如何构建创造性的交流文化以及如何有效地讲故事。 第一部分:讲述故事的原因 这部分主要探讨了为什么讲故事在现代商业世界中至关重要。通过理解行为经济学和讲故事的艺术,作者强调了在数据驱动的世界中,情感和洞察力的回归是必要的。 第二部分:构建创造性的交流文化 这一部分探讨了如何创造一种更具创造性和特色的交流文化。通过强调沟通的核心是传递产品的价值,而不仅仅是内容,作者提供了实用的指导。 第三部分:讲故事的技巧 这一部分集中讨论了讲故事的技巧和方法。作者强调了在做报告或阐述时,不要过分依赖数据和列表,而是要成为一个会讲故事的人,而不是只会列数据的人。 关键点总结: 在沟通时,了解人们想要什么比我们有什么更重要。沟通的核心是传递产品的价值,而不仅仅是内容。 当我们回忆快乐的经历时,顶峰时的感受和结束时的感受同样重要。因此,文案中创造一个意义和情感的顶点以及一个优秀的结尾非常重要。 做报告或阐述时,不要过分依赖数据和列表,而是要成为一个会讲故事的人,这样更能吸引听众的注意力和兴趣。 这本书不仅提供了丰富的理论指导,还结合了实践案例,帮助读者更好地理解和应用讲故事的艺术。
商业分析专业:未来的黄金职业选择? 在未来的职业生涯中大展身手?那么商业分析专业绝对是你的不二之选!在这个大数据时代,商业分析已经成为留学界的热门专业,备受瞩目。 商业分析,这个专业以商科知识为基础,结合数据编程技能,通过数据分析来优化决策、创造更多价值。它紧密结合互联网和大数据,利用先进的技术、模型和算法深度挖掘商业数据,为企业提供深刻的洞察。 在当前的商业环境中,虽然数据丰富,但能够将其转化为实际利润的人才却并不多。拥有商业分析专业知识和技能的毕业生,擅长从海量数据中提炼出商业价值信息,因此在全球范围内都备受雇主青睐,就业前景非常乐观。 碌奜詓𖨡、商业分析公司、咨询公司、金融机构、政府组织、保险公司、大型企业、营销和公关公司、零售以及小型企业等各种领域展示才华,担任业务规划主管、消费者分析师、数据洞察分析师、财务分析师、市场分析师以及管理顾问等职位,为企业的决策和发展提供强有力的支持。 려𘋦露些提供商业分析专业的代表性院校: 哥伦比亚大学 杜克大学 约翰霍普金斯大学 香港大学 新加坡国立大学 埃默里大学 路易斯华盛顿大学 英属哥伦比亚大学 南加州大学 ♀️ 如果你也对商业分析专业感兴趣,那么赶快行动吧!这个专业将为你打开一扇通往成功的大门。
万达传媒挑战:零费运营 万达传媒的市场部门如今正面临一场数字化转型的挑战。 他们的核心工作不再是传统的营销活动,而是转向了零费用的新媒体平台数据收集和榜单制作。 在城市的各个角落,万达公司正疯狂地设定指标,施加压力,尽管他们清楚这些数据大多是花钱购买的假数据。𘠥𘂥理和主管们不得不自己垫付费用,AB类广场一年的营销费用高达48万,而CD类广场则需要60万,这些费用甚至不足以支撑营销活动,导致供应商欠款严重,少则十几万,多则接近百万。由于媒体费用预算的缺失,指标的完成变得异常艰难。 于是,疯狂的复盘会和述职会成为了常态,而垫付的费用往往也难以收回。 员工们无偿加班,月休一两天,这已经成为了一种习惯。訿样的环境下,万达传媒的市场部门正努力寻找新的平衡点,以适应数字化时代的挑战。
财会评职称必备期刊清单,快来收藏! 嘿,亲爱的财会小伙伴们!今天我要跟大家分享一些超实用的技巧,帮助你们在财会领域评职称时轻松拿到高分。以下是一些必备的财会类评职称期刊,赶紧收藏吧! 财会类评职称期刊推荐: 《理财周刊》 《租售情报》 《首席财务官》 《上海商业》 《财会信报》(报刊) 《纳税》 《中国总会计师》 《营销界》 《财会学习》 《现代经济信息》 《经济管理(全文版)》 《理财》 《财富时代》 《中国乡镇企业会计》 《经济师》 适合人群: 会计从业人员:注册会计师、会计师、会计专业技术人员等。 财务从业人员:财务主管、财务经理、财务总监等。 税务从业人员:税务师、税务专业技术人员等。 审计从业人员:注册审计师、审计师、审计专业技术人员等。 金融从业人员:银行、证券、保险等金融机构的从业人员。 教育从业人员:高校会计、财务、税务、审计等专业的教师和研究人员。 发表期刊时需要注意的事项: 影响因子和排名:影响因子是评估期刊影响力的重要指标,排名也是质量的重要参考。记得查SCI、SSCI、CSSCI等数据库,选择影响因子较高、排名较靠前的期刊哦! 期刊查到位:确保期刊能够在新闻出版总署查到,并具有国内CN刊号和ISSN刊号。 发表时间合理:最好错开发表时间,不要集中在一段时间内发表,稳健的做法是一年一篇。 看重知网和万方:很多职称评审单位都要求检索个人论文信息,所以选择上知网或者万方的刊物更靠谱。 级别适宜:省级刊物和国家级刊物都是不错的选择哦! 论文字数把控:最好是论文在3000字以上,避免因字数问题导致评审遗憾。 以第一作者或独立作者发表:这样更能凸显你的研究成果,加油! 看到这些小贴士,是不是觉得信心满满?快把它们融入到你的评职路上,向着职称大佬迈进,必定无往而不利!갟希望这些信息对你有帮助!如果你还有其他问题或需要更多财会方面的小贴士,随时联系我哦~ 我们共同进步,共同加油!✨
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