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营销乙方公司权威发布_营销乙方公司有哪些(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

营销乙方公司

甲方乙方营销实习对比：你更适合哪边？在甲方快消品公司实习了5个月，又在乙方4A广告公司实习了4个月，分享一下这两段截然不同又有些相似的实习经历吧！工作内容对比 𐟓‹ 甲方：规划、把控、审核在甲方实习时，主要工作是制定营销计划，策划每一期新媒体运营的主题，把大概的板块内容写成简报交给乙方，然后审核乙方提交的方案或终版内容。比如，制定新品创意方案时，甲方会根据产品卖点和目标受众制定预期的发布主题、主要宣传节点和大概风格。乙方：落地、执行在乙方实习时，主要任务是根据甲方提供的简报进行细节细化，把大纲要求转化成脚本，进行下一步拍摄或文本设计，并在甲方要求下进行修改。比如，进行新媒体运营时，乙方需要根据甲方的要求产出完整的营销方案，包括涉及哪些平台、打造什么宣传话题、联系哪些媒体和KOL等。工作强度和节奏 𐟏ƒ‍♂️ 乙方：被动且紧张说实话，两边的实习都不轻松，但乙方的工作节奏更为被动。工作时间和强度完全由甲方决定。比如，如果服务的甲方9点上班，半夜12点下班，乙方也要跟着同步工作汇报。甲方看了乙方修改的十多版方案还是觉得初版好，那相当于后面的付出都付之东流。甲方：主动但依赖乙方当甲方时，虽然整体进度可以自己把控，但也经常会受制于乙方的完成情况，比较依赖于乙方的能力与水平。比如，制定新品创意方案时，甲方需要把控整体进度，但也要看乙方的执行情况。工作要求 𐟧 两者都需要：市场洞察、热点捕捉、创意积淀、跨部门协作但乙方，特别是AE需要更懂得和甲方及跨部门沟通技巧，而甲方更多需要大局把控。在市场快速迭代与竞争同质化背景下，做营销的工作节奏不会太慢。但整体感受下来，乙方会多一些因为需要迎合客户喜好和工作习惯的辛苦。不过，在乙方实习确实能学到很多落地执行层面上需要照顾的细节。总结 𐟌Ÿ 两段实习经历都让我成长不少，甲方让我学会了如何把控全局，乙方则让我了解了执行层面的细节。如果你喜欢规划和大局把控，可以选择甲方；如果你喜欢细节执行和沟通协调，可以选择乙方。希望大家都能找到自己喜欢的工作！

30万学费的澳洲MKT硕士，值不值得读？ “花了这么多钱读MKT，你什么时候能赚回来？” “这专业没什么大发展，何必跑去国外读？” 上期我们从学业的角度分析了澳洲MKT硕士项目是否值得读。本期，我们从工作的角度来聊聊澳洲MKT硕士能带给你什么。 𐟌Ÿ 读完MKT硕士能做什么工作？选择非常多！你可以从事品牌管理、PR、活动策划、广告投放、社交媒体运营、数字营销、内容营销、市场分析等工作。Marketing涉及的工作领域非常广泛，各个行业都需要MKT人员。你可以选择专攻某个细化的MKT分支，也可以成为一个全能的营销人员。你可以选择在大公司工作，从策划到落地，多项目管理把控，对内跨部门沟通，对外对接各家agency；也可以选择在乙方公司工作，短时间内得到超多的锻炼和快速的成长。 𐟌Ÿ 求职时，公司会看重MKT学历背景吗？虽然不是必需，但一定是加分项。就我个人的经历来看，无论是在澳洲还是在国内找MKT工作，我的MKT学历背景都是加分项。我的第一份MKT工作是在澳洲读书期间的part-time。当时我没有相关的MKT工作经验，唯有学历背景和一些学校的项目经历。但就是这些学校的项目经历，有效地帮助我加深了对MKT理论的理解，从而将理论有效地转化为实践，并且让我在面试时能更好地展现我在MKT领域的学习能力和成长潜力。 𐟌Ÿ 澳洲MKT硕士回国后薪资水平怎么样？还是比较可观的。回国以来，我面过创业公司、国内私营民企、互联网大厂、小外企和世界500强。可以肯定地说，大平台的起薪一定比小平台高出一截，有营销相关工作经历也一定比无经历起薪高。MKT专业不会是学历高就一定薪资高，还是凭能力说话，有能力的人就一定会有好的回报。 ❤️ 跨专业就读MKT，从事MKT工作是我永不后悔的选择，我也很庆幸我的热爱都有所回报，也希望自己可以在这条路上越走越远，成长为一名优秀的marketer。 𐟎“ 澳洲MKT硕士未必是求职的敲门砖，但当你用心尽力地完成了你的master degree，我相信这段经历将成为你marketing职业生涯最坚实的基石。

接上条，之前在甲方的时候就有过类似的事情，其实从一开始就压根没打算用乙方公司的稿，早就有想法请业内最头部的营销公司来做，但还是狠狠压价嫖了乙方好几套完整方案且让团队跨了大半个中国跑来折腾了一趟……跟了全程唯一感想是这辈子不想再做乙方

32岁小老板的年度成长：勇敢与突破昨天，我们公司开完了年终总结会，我也给自己2023年的工作做了个总结。这一年，真的是既艰辛又充满挑战，但也收获满满。年度成长：至暗时刻的自我救赎 𐟌ˆ 这一年，我经历了人生中最黑暗的时刻。从合伙到拆伙，原本以为可以和平分手，结果却被恶意打压，连钱都没拿到。最后，只能通过法律途径解决。那时候，我一个人在没钱、没员工、没客户的情况下重新开始。32岁的我，面对这样的困境，几乎想要放弃。但幸运的是，我选择了坚持，而不是放弃。今年，我做了两个非常大胆的决定：一个人创业：在年初4月份，𐟍꥓牌急需扭转局面，我决定加入，成为合伙人和CMO。尽管身边的人都不看好，但我看到了合伙人的能力和𐟍꧚„潜力。最终，我们一起努力，让品牌越来越好。这次经历让我在职业生涯中多了一个甲方标签和体验。勇敢选择：今年我还做了另一个重要决定——独立创办品牌营销公司。这不仅是对自我的突破，也是对能力和信念的极大考验。每一次解决生命中的意外，都让我对自己的能力和信念更加坚定。最困难的事：学会与困难共存 𐟏ž️ 这一年，我学会了如何与困难、压力和挑战共存。这样才能不过分放大它们的存在感，不浪费时间在内耗上，保护好自己的能量，集中精力解决问题。最大收获：自我突破与成就他人 𐟌Ÿ 自我突破：我独立创办了品牌营销公司，成为了餐饮品牌合伙人，体验了甲方工作。还尝试了创意和设计工作，把更多想法变成了营销产品。比如打造了超级门头营销、氛围感营销和视觉形象，不仅帮到了我的乙方公司客户，还让𐟍꧚„新店得到了大家的喜爱！公司在社会上的影响力更上一层楼。成就他人：今年我还努力在团队打造和培训上花时间，带着小伙伴们一起参与重要工作，并及时复盘整理出优化方法论和工作SOP。手把手带他们提升工作效率，还带着他们一起共读好书。总的来说，这一年的经历让我更加相信：每一次困难都会让人生变得美好而辽阔。每一次亲手解决生命中的意外，都会让我对自己的能力和信念更加坚定。未来，我会继续坚持突破自我，勇往直前！

私域的那些坑，你踩过几个？作为一个在私域里摸爬滚打了8年的老兵，甲方乙方都做过，甚至自己创业也尝试过，我可以负责任地说，私域这事儿真不是随便就能搞定的。以下是我总结的一些坑，希望能帮到大家。高层领导不懂私域，KPI定得太短视 𐟓ˆ 很多公司的高层领导根本不懂私域的长期价值，只盯着短期盈利。结果就是，今天定个目标，明天就要看到效果，完全不顾及实际情况。价格体系混乱，卖多少都有 𐟒𐊤𛷦 𜤽“系乱得像一锅粥，全渠道的价格卖多少都有。今天这个渠道便宜点，明天那个渠道贵点，用户根本搞不清楚到底哪个是官方价。既要大用户体量，又要高盈利，悖论 𐟤…쥏𘦗⦃𓨦庞大的用户体量，又希望每个用户都能贡献高利润。这简直就是悖论，鱼和熊掌不可兼得。迷信用户忠诚度，其实都是浮云 𐟌미 很多人迷信培养用户忠诚度，觉得用户会因为忠诚度而买更多东西。其实都是扯淡，用户只买便宜的，其他都无所谓。本身没有公域流量，硬要做私域 𐟏ž️ 有些公司本身在公域流量上没什么用户，硬要强行做私域。结果就是，用户来了也留不住，转化率低得可怜。迷信互动活动，觉得能提升忠诚度 𐟎‰ 很多人觉得通过互动活动能提升用户的忠诚度和复购率。其实都是骗自己，用户根本不关心这些活动。产品本身不适合做私域 𐟛’ 有些产品本身就不适合做私域，硬要强行上马。结果就是，用户体验差，转化率低。只知道讨好用户，无限满足 𐟎 有些公司只知道讨好用户，无限满足他们的需求。结果就是，用户越来越挑剔，公司越来越累。有引流指标，怕触达掉粉 𐟓‰ 有些公司有引流指标，但怕触达用户会掉粉。结果就是，不敢触达用户，转化率自然低。数据少得可怜，天天分析复盘 𐟓Š 很多公司数据少得可怜，但天天分析复盘个800遍。结果就是，数据还是那些数据，转化率还是那些转化率。技术壁垒低，硬营销成一门手艺 𐟛 ️ 有些公司没有技术壁垒，硬把营销搞成一门手艺卖课割韭菜。结果就是，韭菜割了一波又一波。乙方代运营，成了出气筒 𐟘䊥š乙方代运营的，手里一堆品牌，最后成了老板和对方老板的出气筒。项目本身就是个谢字，优化来优化去还是谢上雕花。好不容易做起来了用户体量和GMV 𐟒𘊥彤𘍥˜“做起来了用户体量和GMV，但净利润还不够半个人的工资。好的，都回家吧。自己买课被割韭菜入行 𐟒€ 有些人是自己买课被割韭菜入行的，干了几个月发现没啥技术壁垒，那我也割韭菜卖课好了。结果就是，又去割想入行的新朋友的韭菜。数据不好领导也不知道怎么办 𐟤” 数据不好领导也不知道怎么办，天天让优化文案。结果就是，文案优化了无数遍，数据还是那些数据。过了0到1，从0到100变得无聊 𐟚€ 一旦过了0到1的阶段，要从0到100了。这个过程变得极度无聊没成就感，公司也觉得你没事做。自己就是每天维护下也没事做。大环境不好先裁私域 ⛰️ 只要大环境不好，先裁的就是最不重要的私域。努力了半天一场空。努力半天学了一堆方法论 𐟓š 努力了半天学了一堆方法论，一实操发现都是毛都不是。你发现身边同事都会说两句方法论但做不出东西。开会最尴尬 𐟘… 一开会就你最尴尬，懂得都懂。系统不完善全渠道数据没打通 𐟓‰ 系统不完善全渠道数据没打通统计数据全手动眼都看瞎了。运气不好还要你人工打电话电销或者引流。想从公域引流但渠道负责人不愿意 𐟚늤𝠦ƒ𓤻Ž公域做引流但公域渠道负责人不愿意说你抢他客户可有的掰扯了。手里一堆账号回复慢了就得挨说周六日也得回复。领导让你人工打电话引流 𐟓ž

如何撰写一份清晰的市场简报𐟓‹ 大家好，我是雅楠先生，曾在奥美担任总监，现在是一名互联网大厂的营销人，拥有10年的职场经验。市场部或广告公司的简报，通常指的是创意简报，它是传播策略的一页总结。简报的质量直接决定了乙方所做策略和创意是否符合需求。如果方向错了，营销预算就白花了。 𐟍Š 首先，明确沟通目的、沟通对象和期待反应是关键。为什么要做这个项目？业务背景是什么？目标是拉新还是复购？目标人群是谁？消费者画像是什么？预算是多少？简报的本质是甲乙方内外部关于工作任务的信息共享和共识。一份好的简报需要甲方市场部和乙方客户部/策略/创意部共同完成，以确保方向明确且一致。 𐟍Š 更重要的是： 1⃣️ 明确核心问题：为了实现的商业目标，传播需要让人们“做”什么？例如，一个让人关注甚至流泪的公益广告，如果不能让人捐款，那它就是失败的。了解目标对象的消费行为模式，在什么场景下用什么信息话术，可以一下击中目标消费者，使其做出预设的行为。 2⃣️ 明确生意目标和传播目标。做营销活动的核心目的是撬动生意增长。传播目标一定要为商业目标服务，两者必须一脉相承。生意目标可以归纳为3M模型：更多用户（more user）、买更多（use more）、买更贵（more expensive）。生意目标+传播目标，才是完整的目标设定。比如：破圈xx人群抢占xx心智认知，实现用户拉新提升xx%。 3⃣️ 明确目标消费者。我们要知道消费者是谁，想要什么，才能琢磨怎么和他们沟通。营销预算越来越缩水，线上流量越来越贵，以小搏大的出圈效果可遇不可求。踏实的做好营销基本功，精准抓取用户洞察，提升转化效果，回归底层逻辑寻找解决方案，也许是唯一出路。 𐟑𐟏𜠦좨🎥œ訯„论区分享你的看法！关注我，职场不迷路！你的关注是我持续更新的动力～祝大家今天也开心！

跨界意外诞生品牌：归椿茶馆的故事很久没有认真更新，这一年，我意外地创立了一个品牌，还开了第一家店。创业的起源可以追溯到很久以前，从十年前进入湖南卫视做跨年开始，我在芒果台做了5年导演，2年广告，节目年年全国收视第一，广告整合营销玩遍了各种花样。后来，我毅然决然地离职来到上海，加入了soul做品牌负责人，快乐地离开了我的家乡长沙。上海对我来说，是个更快乐的地方，包容多样、开放和信息畅通，非常适合搞事业和舒适生活。我的人生课题大概是探新冒险和对自我探索的追求。很快，我厌倦了品牌和市场营销那些花预算投放、甲方乙方内部斗争的状态。2020年开始研究新消费，感谢猎头介绍的新消费品牌创始人，让我积累了丰富的商业洞察和案例。我也算半个跨界新消费品牌咨询专家了。 2022年上海封城期间，我加入的新消费品公司瓦解，闭关半年后，我搬去了深圳开始了一段“流浪者”的gap思考之旅。虽然活明白了一点点，但不多。2023年搬回更适合我的上海，在极度放松但想追寻人生意义的情况下，我和赵熙去了云南。莫名其妙上了茶山，第一次认真喝茶，茶的生动、美妙和娓娓道来让我感同身受。我感应到了这片叶子的召唤。我的所学，可能就要为这片茶叶做出奉献，让更多人重新喜欢上“茶”，用我做过内容、品牌、用户洞察和体验、消费品商业洞察的小脑袋。从云南一个月的茶山行回来后，我开始有了归椿的念头：回归本心，观照自我，草木蔓发，春山可望，纯茶可期。于是，“让更多人喜欢上喝茶”成为了一个目标。虽然一直没找到店铺，但先有了公主号、品牌vi、小程序、百度，茶山找回来的一个接一个的新品上线，集齐了六大茶类。今年终于在碧云找到了合适的店铺，属实没想到，事情发生的突然程度我也始料未及。所以到底是碧云选择了我，还是归椿选择了碧云，还是我选择了碧云？说不清。来都来了，扎根、发芽、生长吧！归椿有她的生命力和归宿，我只能灌溉她，反者道之动，弱者道之用。开业两周，人流不稳定，但已经有一票老客人回头客了！多来喝茶，参与归椿的生长，享受片刻当下。

杭州中厂社区运营面试全攻略𐟓– 𐟌Ÿ 个人背景：21届双非新传硕士，拥有半年营销策划和2年大厂外包运营经验，目标是进入正编岗位。 𐟓… 业务一面：Leader面，时长40分钟自我介绍描述一个核心项目项目的目标是什么？对社区运营的理解社区运营、内容和市场三者的关系社区应该做品宣还是转化？社区目前存在的问题描述自媒体项目为什么想做这个账号？为什么想跳槽？匹配该岗位的优劣势反问环节 𐟓… 交叉二面：时长30分钟自我介绍为什么想跳槽？描述自媒体项目自媒体一个月能赚多少？在阿里外包的主要工作淘宝为什么要做这个业务？反问环节 𐟓… HRBP三面：时长20分钟为什么想跳槽？本科毕业到读研期间在做什么？为什么选择考研？在乙方公司为什么干的时间不长？在阿里业务A的指标和主要工作内容在阿里业务B的主要工作淘宝为什么要做这个业务？未来会考虑商业化吗？一直在平台工作，为什么要来面试这个岗位？期望薪资反问环节 𐟒�⨯•感受：这家杭州公司在垂直赛道里做到了顶尖水平。一面面试官不是做社区出身，所以考核的方向偏形而上学，整体聊下来还是蛮愉快的。到了二面就不太摸得清面试官的对我的感觉了，也没有问太多，试图要面评（失败）。最后HR面有问到业务想要的能力模型，更倾向于是一个能够统筹所有事项的同学。过了三天HR反馈不通过，问理由不予答复，盲猜是觉得我资历不太够。

市场营销专业全解析：就业与选校指南市场营销（Marketing）其实就是公司为了向消费者推广和销售产品或服务而进行的一系列活动。简单来说，就是把品牌的理念和信息传达给合适的人，让他们真正感受到产品的价值，从而产生购买行为。这个过程无论是有形的还是无形的，最终目的都是让消费者掏钱买单。市场营销的就业方向 𐟓ˆ 市场营销的就业方向主要分为两大类：甲方和乙方。甲方：在企业市场部门从事全媒体的营销和策划工作。乙方：在专业的市场营销或消费者咨询机构从事 marketing analytics 的工作。 Marketing Analytics 是在美国非常热门的就业方向，尤其是西北大学（Northwestern University）和南加州大学（University of Southern California）的毕业生留美时，很多人都会选择这个方向。市场营销专业选校指南 𐟏능œ觾Ž国，Top 50 的学校中开设市场营销 MA 项目的并不多。所以在选校时，可以考虑一些有市场营销方向的其他商科项目或者传媒交叉项目。地理位置非常重要，因为它关系到实习和就业的发展。此外，很多市场营销项目也是 STEM 项目，这对想留美工作的学生来说是个好消息。虽然大多数市场营销项目都开设在商学院，但也有一些开设在继续教育学院，比如哥伦比亚大学（Columbia University）、纽约大学（New York University）和乔治华盛顿大学（George Washington University）。这些项目并不意味着质量低，只是授课老师和时间安排可能有所不同，比如课程可能主要集中在周末和周中的晚上，授课老师可能来自业界。市场营销项目推荐 𐟌Ÿ 约翰霍普金斯大学（JHU）：市场营销项目开设在凯斯商学院下，为期一年，analytics track 是 STEM 项目。课程非常密集，八周一个 final，需要阅读大量的资料。22 年秋季申请竞争激烈，海本偏好明显，喜欢有实习经验的学生，需要 GMAT 成绩。南加州大学（USC）：市场营销项目开设在商学院，分为 analytics（STEM）和 consumer behavior 两个分支，喜欢有 2-3 年工作经验的学生。纽约大学（NYU）：市场营销项目开设在继续教育学院，有三个 concentration 方向。语言要求托福 110，雅思 8（如果语言达不到可以参加学校内部的英语测试）。建议 GPA 3.0+ 和托福 100+ 的同学申请。总的来说，市场营销是一个充满挑战和机遇的专业，无论你选择就业还是深造，都需要做好充分的准备。希望这篇文章能帮你更好地了解市场营销专业，找到适合自己的学校和方向！

航旅运营上岸记𐟎‰ 𐟎‰恭喜你成功通过25届校招，顺利进入航旅纵横产品运营业务面试，并即将进入薪资谈判环节！希望你的后续发展一切顺利。以下是我总结的一些经验，希望能对你有所帮助。 𐟑颀𐟎“个人背景：211本科，市场营销专业，无产品运营经验。 𐟒𜦱‚职辅导：项目优化+简历修改+内推+面试辅导。 𐟓…面试流程：11月13日进行了一面，展示了自己的实习作品集；11月18日进行了二面；11月21日进行了HR面谈薪资。 𐟓面经分享： 1⃣️ 一面：自我介绍如果奢侈品要在航旅纵横的飞行地图功能上进行广告投放，有哪些方式这个开关设置在哪里比较合适商业化广告是公司的新业务，这个岗位既需要做乙方的工作，同时是国企需要走国企的流程，压力较大，让我面试结束后思考是否能接受我的经历更多是市场营销，是否接触过广告投放 2⃣️ 二面：自我介绍如果有一个品牌在航旅纵横投放广告，你可以设计什么创意形式公司比较看重什么是否用过航旅纵横app 父母是做什么的是哪里人能否接受加班 𐟔面试通过分析： 1⃣️ 两轮面试整体风格偏向国企，难度不大，主要考察对广告投放和航旅纵横app的理解，没有深挖简历。 2⃣️ 面试官更看重选择国企的意愿度，毕竟国企的特色就是解决户口、住宿等问题，福利也相当不错，算上福利差不多是互联网大厂扣除衣食住行后的薪资水平。

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