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银行产品营销策划方案下载_营销100个引流方法(2024年11月最新版)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

银行产品营销策划方案

工商管理专业就业方向全解析！ 𐟔 工商管理专业在考研界可是卷王专业之一，随着市场经济的不断发展，企业对管理创新人才的需求日益增长。今天，我们就来深入探讨一下工商管理的就业方向以及各个方向的具体岗位和要求。 𐟌🠦–𐨃𝦺方向 𐟎𒗤𝍯𜚩ṧ›理、市场营销经理、投资经理、供应链管理、运营等； 𐟓 需要具备：较强的语言表达、人际沟通、分析问题等能力。 𐟒𜠩‡‘融方向 𐟎𒗤𝍯𜚤𘭥›𝥷奕†银行、中国建设银行、中国银行、招商银行等银行及债劵类企业； 𐟓 需要具备：金融专业知识、风险管理能力、客户服务意识等。 𐟌 互联网方向 𐟎𒗤𝍯𜚤𚧥“经理、数据分析师、市场营销等； 𐟓 需要具备：创新思维、市场敏感度、营销策划、数据分析等基本素质。 𐟓ˆ 市场营销方向 𐟎𒗤𝍯𜚥“牌管理、营销策划、销售等； 𐟓 需要具备：市场分析、沟通能力、写作能力、营销策略等素质。 𐟏—️ 房地产方向 𐟎𒗤𝍯𜚩ṧ›᧐†、项目投资、设计等； 𐟓 需要具备：土地规划能力、房地产市场洞察力、法律法规熟悉度及管理能力。 𐟓Š 咨询方向 𐟎𒗤𝍯𜚥’訯⥸ˆ、项目管理、私人顾问等； 𐟓 需要具备：问题分析能力、沟通能力、解决方案设计及商业敏感度。 𐟔砥ˆ𖩀 业方向 𐟎𒗤𝍯𜚧”Ÿ产管理、供应链管理、品质管理等； 𐟓 需要具备：制造工艺知识、项目管理、质量管理及物流管理等素质。工商管理专业的就业方向多样且富有挑战性，无论你对哪个领域感兴趣，都能找到适合自己的岗位。希望这篇文章能帮你更好地了解工商管理专业的就业前景！

【银行蓄力2025年“开门红” 积极抢抓存贷款、中收等业务】临近年底，银行迎来贷款需求旺季，不少信贷客户经理已开启“冲业务”模式。与此同时，已有国有大行开启2025年“开门红”工作部署，提前布局存款、贷款、中间业务（业界称“中收”）、不良贷款清收、内控管理等任务。中央财经大学证券期货研究所研究员杨海平对《证券日报》记者表示，在当前银行业经营整体承压的背景下，不少商业银行开始提前谋划来年的“开门红”营销，尽可能衔接“收好官”与“开好局”。抓好“开门红”工作不再是单纯地策划营销活动，而是更注重服务创新方案、爆款产品、特色化增值服务的投放，并重视用户体验提升、品牌推广活动等的全面融合。网页链接

𐟚€金融行业新机遇：风控岗位的前景与挑战在当前的金融市场中，很多人认为金融专业是一个“天坑”，但风控岗位却是一个充满挑战与机遇的小众领域。𐟔 1️⃣ 绿色金融与可持续投资随着全球对环境保护和可持续发展的关注，绿色金融和可持续投资领域正在崛起。金融专业的毕业生可以在这一领域发挥专业优势，为环保事业贡献力量。 2️⃣ 供应链金融供应链金融是金融服务与实体经济的结合，提供创新的金融解决方案。项目主要负责供应链金融产品的推广、运营工作，包括市场调研、产品创新、营销策划等。 3️⃣ 甲方公司风控部门风控部门负责识别、评估和管理金融风险，是金融公司的重要部门之一。这个岗位需要具备丰富的金融知识和风险控制能力。 4️⃣ 金融科技（FinTech）金融科技岗位涉及银行业务系统的软件开发和应用支持，包括核心业务、网络金融、信贷管理、金融市场、风控、财务、大数据等领域。这个岗位需要具备一定的技术背景，如计算机科学与技术、软件工程等。 𐟒𜠥﹤𚎥ˆš刚入行的朋友们，风控岗位的薪资可能不会像一些广告中那样夸张，但这是一个充满挑战和机遇的领域。商业银行和金融公司都在发展，风控岗位的需求也在不断增加。 𐟓ˆ 对于那些觉得金融专业是天坑的朋友们，拿下FRM证书可能会是一个不错的选择。FRM证书持有者在市场上非常受欢迎，尤其是对于那些想要在金融行业发展的朋友们。 𐟒𜠩㎦Ž祲—位不仅需要专业的金融知识，还需要敏锐的市场洞察力和风险控制能力。如果你对金融行业充满热情，不妨考虑一下风控岗位，它可能会给你带来意想不到的收获。

银行中介系统与各类异业合作，如何实现共赢局面？在如今快速发展的市场环境中，贷款中介公司面临着日益激烈的竞争，单靠自身的资源已难以满足客户多样化的需求。因此，异业合作成为了一种重要的战略选择。银行中介系统在这一过程中发挥了关键作用，通过高效的资源整合和信息共享，实现了合作各方的共赢局面。本文将探讨银行中介系统如何与各类异业合作，实现共赢。 1. 资源整合与优势互补异业合作的核心在于资源整合与优势互补。例如，贷款中介公司与房地产公司、汽车销售商等进行合作，可以为客户提供一站式服务。房地产公司可以在售房过程中推荐贷款中介，帮助客户解决融资问题；而贷款中介则能够为购房客户提供便捷的贷款方案。这种资源的有效整合，不仅提高了客户的满意度，也提升了各自的业务效率。 2. 数据共享与客户洞察银行中介系统通过数据共享，可以为异业合作提供强大的支持。各合作方可以通过系统获取有关客户的详细数据，深入了解客户的需求和偏好。例如，汽车销售商可以根据客户的购车需求，推荐合适的贷款方案，而贷款中介则可以利用销售数据来优化产品设计。这种数据驱动的客户洞察，能够更好地满足客户的需求，增强合作效果。 3. 营销活动的协同通过银行中介系统，各类异业合作伙伴可以共同策划和实施营销活动。例如，在大型促销活动中，贷款中介公司和汽车销售商可以联手推出购车贷款优惠，这不仅能吸引更多客户的关注，还能有效提升成交率。借助银行中介系统，活动的推广和反馈都能得到实时监测，优化活动效果。 4. 客一客银行中介系统的优势在众多银行中介系统中，客一客银行中介系统以其灵活的功能和友好的用户界面，成为许多贷款中介公司与异业合作的理想选择。该系统能够支持多方数据的整合与共享，助力各类合作伙伴实现高效协同，为共赢局面的实现提供有力支持。结语银行中介系统与各类异业合作的深度融合，能够为贷款中介公司创造出新的发展机遇。通过资源整合、数据共享和协同营销，各方不仅能实现业务的增长，还能提升客户体验，最终形成一个共赢的局面。希望更多的贷款中介公司能够把握这一趋势，借助银行中介系统的优势，实现更大的成功与发展。

客户经理如何轻松拉存款？𐟒𜊤𝜤𘺤𘀥客户经理，拉存款几乎是每家小银行的必修课。转正前，你需要完成一定的存款或存贷款任务，例如在宁波地区，通常要求达到150万以上。那么，如何有效拉存款呢？存款来源：定期与活期首先，存款分为定期和活期。定期存款主要来自家庭、亲戚朋友以及附近居民。而活期存款则主要来自工资卡、个人消费常用的储蓄卡和企业流水。建议不要过度透支自己的人情，除非是直系亲属，可以适当引导朋友使用你的银行进行活期消费。柜面捡存款：靠谱吗？结论是：大概率不靠谱。除非是在未开发地区或新开支行，且你的产品有明显优势，或者你运气特别好。在相对成熟的支行，建议不要浪费时间在大堂蹲守。家里没资源怎么办？即使家里没有资源，也有三种方法可以尝试：了解自己的产品：搞清楚一年期、三年期的利率等。选择合适的区域：找一个渗透率低的村子或小区，开展活动，提供小礼品，满足中老年人贪小便宜的心态。活动内容要根据当地情况策划，名片和宣传单是必不可少的。借用现成的盘子：厚着脸皮问你的行长或团队负责人要现成的盘子，接过来后深挖人均存款和拓展新客户。和前辈打好关系：向前辈请教，他们可能会给你一些认为没价值的客户或名单。这些名单可能来自支行层面，虽然工作量巨大，但漏网之鱼可能就在其中。接下来更新什么内容？接下来将介绍贷款系列、术语解释以及具体操作方案，如村居活动的具体做法、贷款如何以点破面、客户的综合产品营销等。通过这些方法，你可以更有效地拉存款，完成自己的任务目标。

　　全世界最大的骗局其实是蒙牛。因为他根本不养一头牛，不建工厂，也不见渠道，甚至连物流也不见，却能把公司四年干上市，八年做成行业第一。蒙牛到底为啥这么牛呢? 　　这就不得不提到他的创始人牛根生了。1999年，伊利创始人将打拼了16年的牛根生扫地出门。郑俊怀当时心想终于将这头倔牛赶走了，但他怎么也没想到，这一赶竟然是放虎归山。离开伊利后的牛根生转身就创办了蒙牛。虽然当时他无产品、无渠道、无奶源，但就是在这样三无的情况下，蒙牛在2001年的销售收入就达到了7.24亿，2009年蒙牛的总资产更是达到了三百多亿，超越伊利成为了行业第一。牛根生到底是怎么做到的? 　　首先铺市场，他的第一步是打广告。牛根生用五个月的时间找朋友拉到了1000万的投资，然后上去就把300万砸向市场，在内蒙各地疯狂打广告，广告语写着向伊利学习，争创内蒙古第二乳业品牌。这招看似是向伊利致敬，但实际上是蹭伊利的热度。几乎在一夜之间，人们都知道了蒙牛。　　其次是借背书。当有了市场知名度之后，他接连跑到中科院和中国农业大学寻求合作，美其名曰是研发牛奶，但实际上就是借专业机构的背书来提升蒙牛的档次，这时再去拉投资，那简直是手到擒来。　　第三步，借工厂。限于资金问题，他没有选择自己去建厂，而是直接找成熟的乳品厂合作，以投入品牌、订单、渠道入股。这还不够，牛根生用同样的套路找奶源，他直接找奶牛养殖户合作，给他们承诺，你们只管去养牛，产出的所有牛奶我们照单全收。如果你们亏了，不论亏多少，我全都给你补上。这样的条件一下子打中了养殖户们，于是纷纷找蒙牛合作，蒙牛也就有了源源不断的奶源。　　第四步，招物流。工厂解决了，奶源也解决了，最后就是物流配送了。牛根生心想，如果是自己建物流，买车雇人，成本实在是太高了。于是，牛根生照瓢画弧，直接找货车司机合作，跟他们说，如果你恰好有车来帮我们做配送，我保证你每天的订单都很稳定，分成也很高。如果你没有车，我还可以帮你在银行做担保，等你贷款买了车再来给我做配送。于是，蒙牛轻轻松松签约了三百多个货车司机。　　看完牛根生的一系列操作，你会发现，他从工厂、奶源、物流全都是轻资产。它只提供了平台、技术和市场，就吸引了社会的人钱资源来他平台上创业，不仅风险低，扩张速度快，而且只用了短短八年就成为了行业龙头。　　那我们普通人干的都是实体店小买卖，80%的人开店都是积攒了大半辈子的积蓄，那该怎么办呢?其实呢，不管你是什么行业，也不管你企业规模的大小，都可以直接用这套商业模式。举个例子你就明白了。　　一对小夫妻在一个小区，开了家蔬果店。仅用了2招，不仅轻松干掉了周围4家同行，还在短短2个月时间，净赚100多万。怎么做到的? 　　首先巧妙设计了一个开业活动：新店开张，凡是消费满19元的贵客，额外加1毛就能直接购买1斤鸡蛋。你想想，这对于天天买菜的大妈大爷们来说，有便宜可占，自然一个个争着抢着前来。而这招效果也是出奇的好，新店每天的成交量不下800单，光营业额每天至少就30000元。　　这时，他俩就想：如果顾客买了鸡蛋，就不再来了咋办?苦思冥想，搞出了个升级版：只要顾客加1毛购买1斤鸡蛋，就会自动升级为本店会员。每个会员卡里还额外赠送13斤鸡蛋，也就是你第1次参加活动，一共得到的是14斤鸡蛋，可以当场带走1斤。那剩下的13斤咋拿走呢? 　　夫妻俩规定：从第2次开始，只要你每次消费满49元，就可以兑换1斤。对于顾客来说：在哪不都得消费，关键在这不但品质有保障，还有便宜可占，自然长期乐意过来。　　而对于夫妻俩来说：如果你要把这13斤鸡蛋全部兑换完，你至少要来我这消费13次。那你消费频次这么高，习惯也就容易养成，去其他店的几率自然就小了。　　夫妻俩这时又有个疑虑：如果哪天送鸡蛋的活动没有了，顾客15次后不就不来了?于是想出了第2招;把一次性的买卖变为长久的生意，把顾客牢牢锁定在自己这。　　夫妻俩告诉顾客：当你的鸡蛋快兑换完时，我们会给你的会员卡赠送500元消费券，今后你只要来我这消费，每次都可以抵扣订单金额的5%，直到扣完为止。但这还没远远没结束。　　夫妻俩还加了个条件：赠送你的500元是不能直接使用的，需要你分享给身边的亲戚朋友才能解锁。同样的，你的朋友领取以后，他也要分享给别人激活才能使用。你想想，客户这样一个接一个裂变，这对夫妻俩以后还用得着为新店生意发愁吗? 　　你按照1个人1次消费20元计算，20元的5%也就是1元，而你要把这赠送的500元消费券抵消完，起码得消费10000元。　　一个好的商业模式设计，不仅会让客户心甘情愿在你这消费100次，还会让客户成为你的推销员，不遗余力地帮你宣传，主动帮你转介绍100个新客户，让你把一手交钱一手交货的差价买卖变成一辈子的生意。你说，这样你的生意还难吗? 　　这套模式不管你是做什么行业的，母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的，你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会，只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做，真的不是市场差，而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做，就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。　　我用创业10年的经验告诉你，如果你现在很迷茫，负债累累，甚至连5万块钱的存款都没有，想创业做生意，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。#大学第一课# #大学第一课#

茅台开始紧张了！49个男人卖白酒，6年卖了20亿，一年卖出别人十年的利润，登顶白酒行业第二，而且还不花一分钱，你说气人不气人？咋做到的，全靠一套众筹+社群模式，它能解决怎么筹钱，怎么卖货的问题，听听人家是怎么把白酒卖出花儿的！你也能直接落地。 ⠊首先，就是钱从哪儿来？老板张传宗想转行卖白酒，可是没钱没资源啊，于是搞了一个堂口模式，找了49个认同酒文化的兄弟，每人出资10万成立总舵，拥有原始股权当股东。 ⠊但是这些原始股东，也不是光掏钱就行了，张传宗用了一招，让那些掏了钱的股东啊，不仅出钱，还要为你卖力工作。怎么做？ ⠊肆拾玖坊将股东分红与分销数量挂钩，49 个股东招募分舵股东，成立 100 个分舵，每个分舵发展 200 人入股 2 万成为分舵股东。分舵股东通过众筹开店，共开 3000 家，每家招揽 30 个股东入股 1 万，解决资金问题并搭建体系。 ⠊每个终端门店建立 100 人社群，覆盖 900 万社群用户。社群打造成免费商学院，分享酒文化、历史，让用户心甘情愿下单。还搞企业家俱乐部，举办活动让用户体验制酒过程，植入品牌，用户能结识朋友、合作项目。肆拾玖坊进价分会员价和经销商价，可投 6 万货成为入门经销商，门槛低无业绩要求，挤掉中间商差价。 ⠊门店投资者会拼命卖货自发裂变，通过社群和门店均可卖酒。肆拾玖坊厉害之处在于众筹建平台、渠道，搭建粉丝社群，让每个人成为投资者、经营者和传播者。如今狂轰乱炸广告已不管用，需思考经营目标人群、用产品链接、产生关系及提供产品。 ⠊反观我们传统行业老板，同行又多、蛋糕就那么点大，很容易陷入价格战。因此，老板们需要设计好自己的核心优势，建立企业护城河。那我们其它民营企业该怎么做呢？比如：有个开水果店的小姑娘轻松年入百万。怎么做到的？ ⠊她在小区附近的菜市场租下店面卖水果，放弃传统的进价 5 元卖 10 元赚差价模式，改为直接以成本价销售水果。虽然放弃了前端产品的差价利润，但却成功收获了一大批客流。因为生意的本质在于流量与变现的结合，那么问题来了，她是如何实现变现的呢？ ⠊其实操作起来相当简单。若想以成本价购买店里的水果，就必须成为水果店的会员，一张会员卡一年费用为 399 元。假设一家人每天水果消费 5 元，一年就是 1800 元，以成本价购买的话只需花费约 900 元，除去会员卡费用，一年还能省下几百块。 ⠊而对于小姑娘来说，这样直接锁定了 1000 个顾客一年的消费，由于需求量大，可以向供应商压价，至少能赚取 20 万利润。消息一经推出，不到一个月就收获了近 1000 个会员，光会员费就收入 40 万。小姑娘的野心不止于此，她还在店内布置了生鲜蔬菜区，这部分产品与市场同价销售。 ⠊此外，还有另一种玩法，不过需要更庞大的客户群体，那就是将卖水果与银行产品进行强关联。每月送 60 元水果店无门槛消费券，一共送 12 个月，条件是必须在指定银行存 2 万块定期一年，到期后退还本金。 ⠊小金额存款一年的利息也就三四百块钱，但假设有 15 万顾客参与，那就会有 30 亿的存款，如此一来，靠利息差就能赚得盆满钵满。 ⠊不要小看任何一个商业策划给你带来的杀伤力，做生意不只是简简单单靠卖产品差价赚钱。强烈推荐你看看下方链接这套《商业模式设计》，这是一套帮助6000万家传统企业成功转型的盈利模式打法，总结了零售、餐饮、超市、足疗、服装、母婴等等超过30个行业的方案，这套书会帮你打开商业思路，让你彻底搞懂未来做生意持续高利润的秘密，教你如何设计全新的商业模式，如何战略规划抢占先机，如何设计产品设计营销让客户欲罢不能，如何打通线上线下相结合的盈利闭环？包括合伙模式、社群模式、众筹模式等等，从思维到方法再到案例，全部都是学了就能落地的干货。但凡你对赚钱感兴趣，点击左下角，让你的生意天天火爆，成大事者不纠结。商业模式是设计出来的

钱根本不是赚来的，而是价值交换来的。最底层的人赚钱靠体力；中层的人赚钱靠脑子；顶层的人赚钱靠资源和权力。你什么时候把这句话理解透了，钱自然就会跑进你的口袋。 ⠊一对小情侣毕业后开了一家生鲜店，由于没什么经营，没多久就关门大吉了。可他们创业的心并没有死，一次在逛街的时候，偶然看到一家正准备转让的酒吧，于是他们动起了再创业的心思。经过一番深思熟虑，他们设计出了一个商业模式，一分钱没掏就获得了酒吧的经营权，怎么做到的呢？ ⠊首先，小情侣找到酒吧老板询问转让价格，老板回复是80万。刚刚经历过创业失败，两口子口袋里连一个零头都掏不出来。于是便说到：“我出双倍的价格，并且还给你超市15％的股份。亏损全部由我承担，盈利了我们一起分。” 老板当然乐意至极，这种好事可不常见便迅速答应了。 ⠊然而，接手一个亟需重生的酒吧，客流是首要难题。小情侣巧妙布局，提出两大策略：一是将营业额暂存公账，直至结清转让费，确保双方利益；二是利用老顾客资源，策划“破冰”活动，邀请百名常客免费体验，重燃酒吧人气。这一举措，不仅让酒吧迅速回暖，更为后续营销铺设了坚实的基石。 ⠊接下来的重头戏，是他们精心设计的顾客回馈计划。三个礼包：奢华礼遇：预存2万，即赠等值红酒，无论是珍藏还是即享，尽显尊贵。消费盛宴：3万消费券，每次消费直抵半额，让顾客享受实实在在的优惠，快速回本无忧。共享未来：酒吧股份相赠，前三年灵活退出机制，不仅让顾客成为酒吧的股东，更分享其成长的红利。此方案一出，迅速吸引了大量顾客的热烈响应。短时间内，小情侣便成功筹集了400万资金。在这个时代，赚取差价已不再是唯一出路，现金流的运作与模式的创新才是制胜的关键。 ⠊再比如浙江温州，有一位老板经营超市，起初他依靠赚取差价盈利，后来转变为赚取会员卡费。他在浙江温州发行了 5000 张卡，每张卡价值 200 元，5000 张卡的总价值已然超过 100 万。通过这种方式，老板不再从产品差价中获利，而是借助会员卡来实现盈利。 ⠊在别家超市买一瓶可乐需 3 元，而在这位老板的超市，同样的可乐，进价 2 元，售价也是 2 元，但想要享受此优惠，就必须成为他的会员。 100 万扣除房租成本 10 万，员工成本 20 万，最终一年仍能盈利 70 万。就这样，老板持续寻找小区，不断开店，继续雇工，继续办理会员卡。短短一年时间，就裂变出 15 家店，每一家店每年都能够赚取 70 万块钱的会员费，15 个小区，一年便能赚取 1000 万的会员费。 ⠊为何如今赚钱愈发困难？实际上并非钱难赚，而是你的思维未能跟上时代，是你不懂得商业模式的设计。只要你的模式设计得当，赚钱就如同喝白开水一般轻松。 ⠊你再瞧瞧重庆有一位老板开酒店，然而他并非依靠房费盈利，而是将传统的酒店转变为金融酒店。只要你的公司年销售额超过一千万，并且你是公司的法人或实际控制人，然后将公司的现金流、资金流通过我指定的合作银行，只要符合这三个条件，日后到我这家五星级酒店吃住全部免费。 ⠊客户一想，账户开设在哪里都无差别，在此开设还能免费吃住。于是便有 2000 个客户办理了这张卡。接着老板找到银行行长，对他说：“我为你带来了 200 亿以上的资金，并且以我这家酒店作为资产抵押，你能给我多少授信额度和怎样的利息？”银行表示：“我可以给你⠵.75 的利息，可以授信 100 亿。” ⠊老板拿到授信后，对这 2000 多个客户说道：“我这里有 100 个亿的额度，只要你们符合贷款条件，我们只收取 10 到 15 个点，没有任何繁琐手续，能够迅速为你放贷。”所以他能够赚取中间的利差，而且还锁定了一群优质的客户。从此，这家酒店就成为了一家金融型酒店，单靠利息差每年都能够稳稳赚取几个亿。 ⠊所以说，思维一变，市场一片。原本只是普通得不能再普通的超市，找对商业模式后，照样能够焕发出不一样的风采，给老板带来巨大的利润，而这正是商业模式的魅力所在。 ⠊如果你还想了解更多关于商业模式的相关内容，那么一定不能错过下面的这套《高利润是设计出来的》，书里总结了各类适用于传统企业互联网转型的商业模式！帮你把握未来十年的黄金风口，助力打破传统企业面临的产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道失灵、重资产运营的发展难题！ ⠊⠊从思维转型到案例解析，再到落地，方法很接地气，帮你的生意一年干出十年的成绩，同时还配备了相应的视频课和直播以及一对一的专业老师指导，不到一顿饭的钱，却可能让你实现裂变式增长，整合天下资金资源和人才为你所用，快点击下方链接下单学习吧！

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