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营销拜访量前沿信息_营销拜访量是什么(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

营销拜访量

如何制定有效的市场营销战略？𐟓ˆ 在制定市场营销战略之前，首先要明确各个阶段的战略目标。一般来说，营销战略目标可以分为销售目标、市场目标、品牌目标三个主要方面。品牌目标𐟓Š 品牌目标的实现可以分为三个阶段：认知度、美誉度和忠诚度。认知度：通过各种方式让目标客户从认知上改变，增加对品牌的了解，进而购买相关产品。美誉度：在认知的基础上，客户通过试用、购买等方式认可品牌，改变行为，并对品牌进行赞美。忠诚度：客户只认可该品牌的产品，并开始抵制相关竞品，形成忠诚度。市场目标𐟓ˆ 市场目标的实现也分为三个阶段：知晓率、覆盖率和销售量。知晓率：目标客户中对产品的知晓比例。知晓率越高，说明市场活动越有效。覆盖率：目标客户中产品的覆盖率。覆盖率的高低体现了销售和市场等营销部门的综合实力。销售量：产品的销售量，是产品市场竞争力的直接体现。销售目标𐟓ˆ 销售目标的实现可以分为五个阶段：知晓、覆盖、销售、利润和费用。知晓：通过销售拜访等方式，让客户知晓产品，形成一个初步印象。覆盖：客户认可产品，进行产品试用，完成采购流程。销售：客户正式采购产品，形成产品销售。利润：通过提高销售量，为公司创造足够的利润。费用：通过销售相关活动的费用控制，加大或减少费用的投入，最终实现销量的增长或利润的增长。通过明确这些阶段的战略目标，企业可以更好地制定和执行市场营销战略，从而实现更好的市场表现和业绩增长。

行情不佳，私募销售如何突围？𐟒ꊥ䧥彯𜌦ˆ‘是在私募行业摸爬滚打了七年的朱老师~❤️ 今年的基金市场真是让人头疼，不管产品表现如何，都难以销售出去。基金公司能保持管理规模不下降就已经很不错了。对于销售来说，这种时候的处境特别尴尬，感觉自己像是拿了工资在占公司便宜。客户拜访量不足，即使聊了也很难开展业务，导致私募销售在面对客户和老板时都心情忐忑，只能和同行互相抱团取暖。朱老师认为，这或许是资本市场的常态。一个基金产品要卖出去，市场、业绩和营销至少得有两个配合才行，光靠销售硬卖肯定是不行的。只看一年能卖多少量，有点肤浅。我建议从以下几方面来刻画私募销售的价值，别自我怀疑啦！ ✅ 投前：能否清晰解释公司业务最近我看了一个路演，主讲人是一位百亿私募的市场负责人，真是看得我相当难受。讲话内容啰嗦，都是些很干瘪的广告话术，不仅频频念错忘词，过程中还摇头晃脑毫无严肃。这样对公司形象毫无增益，还起到破坏作用。 ✅ 投前：能否讲清楚基金产品基金销售需要对基金产品有全方位的了解。这几年市场有很大进步，我也见过一些对产品了解得很细致的销售，专业性尽致展现，令人印象深刻。而那些对产品不熟悉的销售，和客户聊起来也容易尴尬。 ✅ 投前&投中：匹配投资人需求这个过程会和投资人有很多互动，也是后续能否产生成交的关键环节。建议多提问，掌握投资人的情况，包括资金属性、风险偏好、过往投资情况等。新手上路，要非常谨慎地推荐风险资产。 ✅ 投后：情绪价值，注重陪伴那些注重投后的私募销售非常刷好感度。投后要保持高频的沟通频率，聊聊市场变化或者公司变化，偶尔喝喝咖啡也不错。渣男式销售和丧偶式销售都是不提倡的。大家有关心的私募销售方面的话题，欢迎留言~

管理知识课：销售部门管理数据驱动需要哪些数据一、销售业绩数据 1、销售额数据：包括总的销售额、各产品线的销售额、各销售区域的销售额等。 2、销售增长率数据：计算公式为：（本期销售额 - 上期销售额）/ 上期销售额㗱00%。 3、市场占有率数据：是指企业的销售额占整个市场销售额的比例。二、客户数据 1、客户基本信息：包括客户的名称、联系方式、地理位置、行业类型等。 2、客户购买行为数据：涉及客户的购买频率、购买金额、购买时间间隔等。 3、客户满意度数据：可以通过问卷调查、客户反馈等方式收集。三、销售渠道数据 1、各渠道销售额数据：对于通过多种渠道销售产品的企业，如线上电商平台、线下实体店、经销商等，需要分别统计各渠道的销售额。 2、渠道流量数据：针对线上销售渠道，要了解渠道的流量情况，包括网站访问量、页面浏览量等。 3、渠道成本数据：包括各渠道的营销成本、运营成本等。四、销售活动数据 1、促销活动数据：记录促销活动的类型（如打折、满减、赠品等）、参与人数、销售额增长情况等。 2、营销活动数据：包括广告投放的数据（如广告曝光量、点击率、转化率等）、参加展会的数据（如潜在客户线索数量、成交意向客户数量等）。 3、销售拜访数据：对于有销售拜访环节的企业，需要记录销售拜访的次数、拜访对象、拜访成果（如是否达成合作意向、是否获取订单等）。

稻盛和夫针对经济萧条时期提出的五条建议如下： 1. 全员营销萧条时期，全体员工都应成为推销员，包括平时不直接参与营销的间接部门人员。员工可将平时工作中的好想法、创意、点子与商品结合，向客户推销，创造商机并争取订单。这样做能让员工掌握整个商务流程，促进生产与销售等部门的和谐配合，使大家明白销售产品是企业经营的根本，让各部门人员切身体验经营企业和获取订单的艰难。 2. 全力开发新产品萧条时期要积极开发平时因忙碌无暇顾及或没空充分听取客户意见的产品，技术开发、营销、生产、市场调查等部门需团结一致共同参与。此时客户也有空闲思考新东西，主动拜访客户收集意见，能在公司技术和产品的延长线上开发新产品，有可能开拓新市场、获得意想不到的订单。 3. 彻底削减成本萧条时期竞争激烈，订单数量和单价下降，企业必须大幅削减成本，且成本下降程度要大于价格下降程度。除提高人员工作效率外，要重新审视各方面费用，从制造设备等硬件到组织统合、废除等软件方面，都要进行根本性的研究改进，全面推进合理化，坚决降低成本。 4. 保持高生产率不能因业务量减少而降低生产效率，可通过合理安排工作、优化流程、采用高效的生产方法和技术，以及激励员工等方式，保持员工的工作积极性和高效产出。高生产率有助于降低单位产品的成本，在萧条时期维持企业的竞争力，当经济复苏、订单增加时，能更快地满足市场需求，实现业务的快速增长。 5. 构建良好的人际关系企业内部：加强与员工的沟通，维持经营者与员工之间的信任关系。经济不景气可能导致员工收入减少等情况，容易引发矛盾，多与员工交流，增强感情纽带，有助于稳定员工队伍，提高员工的忠诚度和凝聚力，使员工能与企业共渡难关。企业外部：与供应商、客户等保持良好的合作关系。与供应商维持良好关系，可确保在萧条时期能获得稳定的原材料供应和有利的采购价格；与客户保持紧密联系，能更好地了解市场需求变化，及时调整产品和服务，提高客户满意度和忠诚度，为企业未来发展奠定基础。

李子柒停更三年后复出，广告收入惊人！ 𐟓… 自2021年7月以来，李子柒的YouTube频道已经停更了三年。在这段时间里，她的频道质量依然稳定在四星水平（总分五星），区域CPM（每千次展示的收入）在10至18美元之间。根据第三方营销平台Nox Influencer的数据，预计李子柒每月的广告营收在10.17万美元至12.38万美元之间。 𐟔堦Ž子柒回归后的首个24小时内，她发布的三个新作品在YouTube上的累计播放量超过了640万次。根据第三方平台Influencer Marketing Hub提供的YouTube收入测算，仅这三个视频在一天内就能为李子柒带来超过1万美元的收入。 𐟌ˆ 在过去的几年里，李子柒的生活发生了显著变化。她在接受新华社采访时透露，这段时间她有了更多的时间休息和陪伴奶奶，同时也走访了20多个省市，拜访了100多位非遗传承人和文化工作者。

竞聘支行副行长：五大核心工作思路大家好，今天我想和大家分享一下我竞聘支行副行长职位的工作思路。希望能得到大家的认可和支持。筑基拓业：抓小微拓户，增厚资产业务根基 𐟌𑊊面对激烈的市场竞争，小微企业作为经济发展的重要力量，其金融服务需求日益旺盛。作为支行副行长，我将紧密结合区域客户构成特点，与行长紧密协作，制定科学的小微拓户计划。通过实施清单管理，精准锁定目标客户群体，采取名单走访的方式，深入了解企业需求，提升开户率与服务质量。同时，注重后续跟踪与服务，确保小微企业在我们的陪伴下健康成长，为支行资产业务的持续发展奠定坚实基础。优化布局：调整对公客户结构，优化存款布局 𐟏把对公客户是银行存款的重要来源。我将结合区域客户构成，坚持“抓大不放小”的原则，实施对公客户分层营销维护策略。通过常态化上门拜访，深入了解客户的金融服务需求，为客户提供量身定制的金融解决方案。在服务上，我将积极创新，引入更多便捷的金融服务产品，提升客户满意度与忠诚度。同时，加强对公客户结构的动态调整，确保存款结构的合理性与稳定性。联动共赢：强化联动机制，推动一体化营销 𐟤 公私联动是提升银行综合服务能力的重要途径。我将充分利用公私联动的契机，搭建联动平台，推动公私业务一体化营销。通过加强与其他部门的沟通与协作，实现资源共享和优势互补，提升银行的整体服务能力和市场竞争力。团队精进：注重条线管理，提升队伍士气 𐟏… 团队建设是银行发展的核心动力。我将主动配合支行长抓好团队建设工作，注重发挥每名员工的特长与优势。通过建立健全的管理制度，明确岗位职责与工作流程，确保团队运作的高效与有序。同时，注重员工关怀与激励，营造积极向上的工作氛围，提升队伍士气与凝聚力。合规稳行：坚守合规底线，确保稳健发展 𐟛᯸ 合规经营是银行稳健发展的前提。我将带头落实“合规优先、风险为本”的经营理念，以风险防范为重点，全面加强合规建设。在信贷风险防范方面，我将严格把控风险关口，确保银行资产质量的安全与稳定。这就是我竞聘支行副行长职位的工作思路。希望大家能够支持我，让我们一起努力，为银行的发展贡献力量！谢谢大家！

新手小白如何快速上手旅游卡项目？嘿，新手小白们！如果你对旅游卡项目感兴趣，但又不知道从哪里开始，那你来对地方了！今天，我要分享一些实用的建议，帮助你从零开始，逐步走向成功。摆摊位：简单又有效 𐟓 首先，找个热闹的地方摆摊吧！比如小区门口、公园入口、步行街出口等等。设计一个吸引人的宣传海报，准备一张折叠桌，再写一些简单的推广话术。咱们团队已经准备好了营销话术脚本，直接拿去用就行。当然，你也可以根据自己的风格来写，只要能让别人感兴趣就行。陌拜：勇敢去敲门 𐟚ꊦŽ夸‹来是陌生拜访。带上旅游资料和旅游卡套盒，去各种店铺、休闲娱乐场所、酒店、餐饮店等等。前期不懂选择的话，就直接沿街一家一家地问，一家一家地聊。熟悉之后，可以通过网上找电话，联系好再去拜访，这样效果会更好。关于陌生拜访的话术，咱们团队也有整理，跑到一个商家拿卡量就够你一个月的开销了。资源转化：利用现有资源 𐟒𜊥ˆ駔褽现有的资源去扩展新的资源。让所有的好友都知道你在做旅游卡项目，告诉他们这个项目的好处，他们选择与你合作能得到的好处。这样，你的资源就会越来越多。网络推广：挑战与机遇并存 𐟌 对于新手来说，网络推广可能有点难度。建议先跟团队学习一种方式，逐步掌握技巧。社群裂变：线上与线下的结合 𐟓𑊧侧𞤨ゥ˜主要是线上介绍，和我们做线下朋友介绍一样。要做好标签管理，同时准备好驱动别人裂变的工具。这个板块我们会后期具体讲解六大步骤。付费推广：资金充足再尝试 𐟒𐊥‰期没有资金来创业，或者对付费推广没有概念的朋友，不建议操作。等你把前面的几种方式都比较熟练，或者你拥有宽裕的资金再尝试。准备好推广文案，包括宣传图片、文案、证据、案例、数据、联系方式等。目的是让别人看到你的标题，通过标题进去看内容，通过内容吸引他们添加你了解这个项目。总结：细节决定成败 𐟏† 做任何项目，没有捷径，只有通过把握细节做到位。只要学会一种方法，每天坚持执行，几乎半个月到三个月，一定会有结果。只要你坚持去经营好一个渠道，就一定会出结果！希望这些建议能帮到你，祝你在旅游卡项目上取得成功！𐟚€

银行客户经理陌拜营销心得分享 𐟓ˆ 陌拜是客户经理的必修课，尤其是对于我们这些内向型性格的人来说，真是一场硬仗。刚进入银行工作时，我也曾因为营销任务和压力而感到手足无措。经过一番修炼，从被动适应到主动转变，我终于掌握了陌拜的技巧，从一开始的磕磕巴巴到现在能够侃侃而谈。以下是我总结的一些心得，希望能帮到那些正在为陌拜烦恼的小伙伴们。调整心态，尊重现实 𐟌 首先，你得调整好自己的心态。很多人打了几个电话被拒绝后就开始打退堂鼓，这很正常。但你要知道，陌拜的成功率本来就低。按照一般规律，拨出100个电话，能拿到10个意向客户就已经很不错了，最终能成交3个以上那就要谢天谢地了。所以，开始陌拜之前，一定要做好心理建设，别太在意个别的得失。当拜访量达到一定程度，慢慢就会有所收获。做好定位，精准对接 𐟎…𖦬᯼Œ要做好定位，精准对接。我们都接过垃圾营销电话，深感信息轰炸和无差别电销的烦扰。站在客户角度，我们也是那个讨厌的人。所以，客户清单的选取和来源要进行合理斟酌，并尽可能借助一定的媒介。比如企业客户，可以协同政府相关部门获取一些纳税类、科创类、招商类企业名单，或者选取结算量较大的客户进行针对性拜访，成功率会高很多。产品推动，情感辅助 𐟒እ†者，产品推动和情感辅助也很重要。客户营销一定要站在客户的立场了解他们的需求，再制定针对性的方案。企业客户和个人客户的差异较大，企业客户偏向信贷结算，个人客户偏向投资理财。这就要结合实际情况提前做好产品组合，抓住客户的核心诉求。同时做好跟进，可以通过沙龙、展会、讲座等形式拉进关系，搭建良好的沟通渠道。保持联络，好聚好散 𐟤 最后，保持联络也很重要。有些客户当下没有需求但愿意保持联系，这样的话可以定期推送优惠产品和政策。对于没有意向的客户，就当多交个朋友，或者好聚好散。人生路不熟，你好我好大家好。以上只是我的一些浅见，大家可以根据自己的情况找到合适的方式去做。对于新晋小白来说，不去实践的话，技巧也终究限于纸面。最主要的还是在真实的场景中自我总结，把握好心态。相信成为一名优秀客户经理的目标就离你不远啦！

销售其实没那么难，难的是心态！很多人觉得销售这份工作特别苦，但其实，每份工作想做好都不容易。销售看似简单，但要做好却需要付出努力和学习。今天，我想跟大家分享一些我的销售心得，希望能帮到你们。设定目标并拆分计划 𐟓… 首先，每个月我都会给自己设定目标，并把这些目标拆分到每周甚至每天。比如，这个月我要完成多少订单，每天需要打多少电话，拜访多少客户。严格要求自己每天完成这些目标，不要等着老板来给你制定计划。自己思考和制定的过程，其实就是一个复盘的过程。提前准备 𐟓 每天晚上，我都会提前准备好第二天需要打电话的名单和回访的重点客户。想好如何跟进这些客户，这样才能在第二天更高效地工作。学习优秀销售的经验 𐟎犥œ襁š基础销售的时候，我每天都会听其他优秀销售的电话录音，学习他们的技巧和话术。两天听一次自己的录音，找出需要改进的地方。执行力 ⚔️ 公司推出新方案或者新的销售思路时，我会第一时间使用。超强的执行力是做好销售的关键。每天睡前思考 𐟤” 每天睡前，我会思考今天的工作哪些地方做得完善，哪些需要提高。这样能帮助我更好地总结经验教训。高拜访量 𐟓ž 在做基础销售的时候，我的拜访量一直是公司前三名。电话被拒绝了马上进行下一个，除了上厕所、吃饭、开会，其他时间都在打电话或拜访客户。认真听取建议 𐟑‚ 我会认真听取上司的建议，发现问题立刻调整。有些问题当下就能解决，有些则需要通过和同事、上司不断的练习才能调整过来。坚定与执着 ❤️ 我的目标是做销售个人业绩第一，带团队，团队业绩也要第一。如果对自己的目标足够坚定和执着，你会发现以上所有的点都是你发自内心愿意去做的，根本不用别人催你。倒推目标 𐟎悦žœ你选择了做销售，就是为了赚钱。每个月想一想自己想赚多少钱，好赚这些钱需要开几单，开这几个单需要几家意向客户产生，产生几家意向客户需要每天多少个拜访量，需要什么样的销售说辞。这个过程是倒推出来的。多看书，多学习 𐟓š 最后，多看书，多学习！职场人，加油，赚钱买房买车！好了，今天的分享就到这里。如果你喜欢我的分享，欢迎一起交流、一起学习！

银行离职半年：从焦虑到从容的转变 ### 工作量：从忙碌到轻松 𐟕𐯸 在银行工作时，每天的生活都像是一场赛跑。即使不加班，回到家也常常是晚上7点以后。每天都有各种会议和拜访客户的准备工作。早上8:30上班，但很多人8点前就到了，去县域支行更是早上6点多就出门了。中午经常没有纯粹的午休时间，不是在开车路上，就是在准备下午的拜访材料或者回复总行的数据。这种隐形加班让人疲惫不堪。现在，生活变得自由多了。早上不用那么早到单位，下班也能踩点走。十一前为了避开堵车，我还提前半小时下班了。请假也变得容易了许多。加班变得随机且偶然，比如中午有客户来访，接待完就可能赶不上吃饭，或者早上6点多出发去县域看守所。工作心态：从焦虑到从容 𐟧˜‍♂️ 以前的工作心态可以说是机械式的。每周都有定制基金，虽然我实在看不出它们有什么区别。工作量大且效率不高，台账工作多，汇报会议也多，这是垂直型管理公司的通病。那时候非常容易焦虑，心累。客户确定好的事情突然变政策，产品没额度了，系统出bug了，礼品改类型了，活动改地点了……各种突发情况让人应接不暇。客户、理财经理、交叉营销人员、客户所在的支行分管行长都会来逼问你，这种压力让人难以承受。现在的工作沟通链条短了很多，总体上还是比较可控的。虽然偶尔也会有突发情况，但总体上感觉好多了。社会地位：从银行狗到律师朋友 𐟐𖰟‘劊以前在银行工作时，微信都不想加人，怕被营销。别人一问你是什么银行的，回应“你银行的啊”，后面就没了下文。律师朋友倒是很受欢迎，“你律师啊，你这么厉害？”这样的对话让我觉得很有趣。收入水平：从银行到律师 𐟒𐊊在银行工作，尤其是四大行以外的股份制银行，总体收入水平还是不错的。相比之下，实习律师的收入连司机都不如。这半年的转行经历让我对收入有了新的认识。培训力度：从银行到律师 𐟓š 银行在培训上的投入真是毫不吝啬。各个方面都有总结和经验分享，手把手教你各种实操技巧。不仅仅是金融知识，还有穿着、礼仪、打电话、晋升渠道等等。为了和客户更好地交流，甚至还有区块链系列讲座。相比之下，律所的培训力度就差多了，偶尔上个课，内容基本网上都有。真正想知道的都要靠自己摸索，感觉很迷茫。工作氛围：从银行到律师 𐟏⊊同事们都很好相处，差别不大。领导方面则是因人而异，和行业无关，不赘述。总结：从焦虑到从容 𐟌™ 这半年我睡得特别香。以前只要有什么重要的事情没完成，我会焦虑到晚上做梦都会梦到。现在真的没什么事情能让我焦虑了。转行很值！