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专业化营销前沿信息_精准营销的例子(2024年11月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

专业化营销

产能过剩的主要原因在以市场化为导向的社会化、规模化、专业化大生产方式下，市场主体为增强产品竞争力，往往会通过规模化来摊低产品成本，最大限度获得市场份额和收益。这种资本的逐利性和市场的竞争性，必然导致盲目扩大产能。即使在当今高度信息化的时代，在生产经营与市场营销之间依然存在不可避免的信息不对称问题，你不仅难以掌握本行业消费者、竞争对手等方面的信息，更难以掌握社会经济、自然灾害、技术变革等突发因素，对生产与需求之间的影响。因此，只要社会化大生产与大市场之间存在信息不对称的矛盾，就必然会导致产能过剩。具体原因是：一是从供给侧形成的产能过剩。改革开放初期，我国利用土地、劳动力和产业政策方面的优势，大力引进外部设备和技术，从而形成具备成本优势的产品，大量出口到欧美发达国家换取外汇，并进一步用外汇购买更多的高新技术，从而积累形成了社会化大生产的产业集群。特别是在加入WTO之后，我们充分利用经济全球化发展的窗口期，迅速形成了全球制造业中心。这样，在社会化大生产发展的过程中，我国逐步由产能供给不足向产能过剩转变。二是出口贸易导致的产能过剩。近几年，随着逆全球化趋势的加剧，以及经济发展格局的调整，我国外贸占GDP的比重由高位的64.5%，降到了32%左右。出口贸易的大幅减少，导致庞大的产能没有了之前的出路，形成出口产能过剩就不可避免。三是有效消费不足导致的产能过剩。主要是相对于居民的收入不足而形成的产能过剩。当前，受低收入人群收入不足，以及住房、教育、医疗等方面刚性支出的影响，导致产能相对过剩。例如，房地产，对于不少居民来说，这样一次性大额支出，透支了前后几十年的投资与消费能力，甚至成为一种负效投资和挤占消费，既形成了房地产的产能过剩，又因房地产挤占其他产业消费能力而形成了相对的产能过剩。四是财税制度导向的产能过剩。我国税收的主要来源是生产经营环节的增值税。受利益导向影响，地方政府关注的重点是土地征用、项目投资、生产经营等能够带来财税收入的环节，至于企业能不能盈利、产品能不能畅销就不是太上心的事。这种“重生产、轻消费”的财税利益导向，促使一些地方不计后果的提供土地、信贷等方面的优惠措施，去推动一个个大项目的落地开发，不可避免的导致重复建设、产能过剩等问题。客观的看，产能过剩确实造成了大量的资金资产资源的浪费、挤占了信贷空间，影响了资源的优化配置、产业结构的转型升级、有效消费的培育和供求结构的平衡。但辩证的看，是有利有弊的，产能过剩解决了历史上的短缺经济问题，有效的遏制了通货膨胀，有利于通过优胜劣汰机制促进科技创新应用和产业转型升级。从整体来看，产能过剩是市场经济的基本特征，是经济发达体发展过程中的一种普遍现象，也是数量经济向质量经济转型发展所必须经历的历史阶段。解决产能过剩的办法主要有三点：以是对外输出过剩产能。二是引导过剩产能转移配置到效益更好的地方去。三是按照需求导向提高产品质量，同时刺激有效需求实现。当然，实践中就是如何结合各地各产业的实际，运用市场经济规律和政策措施来合理调控产能，满足有效需求，消化和避免过度过剩的问题。

海尔集团的数字化转型之路 𐟓𑊦𕷥𐔩›†团是如何通过智能化和数字化提升服务水平的呢？让我们一起来看看他们的转型之旅吧！𐟔 以前的情况 𐟘“ 用户咨询量大，难以管理内部信息来源多，难以统一服务单据传递周期长，效率低数字化转型后的变化 𐟎‰ 用户通过客服系统与经销商沟通，经销商将需求传达给门店门店对需求进行分类，并转交给上门维修人员 AI文本机器人自动处理用户咨询、接待、维修、发货、订单查询等工作定时向用户反馈服务进度数字化转型的效果 𐟌Ÿ 通过智能化服务系统，海尔集团提升了服务效率，缩短了服务周期用户体验得到显著改善，增强了客户忠诚度数字化转型助力海尔集团找到新的利润增长点，增强了核心竞争力沃丰科技将继续依托AI技术，为家电企业打造更加精细化、智能化、专业化的服务营销体验，促进客户转化。𐟚€

律所发展之道：专业化、人才管理与文化建设在法律服务市场日趋细分化的今天，专业化已成为律所发展的重要趋势。然而，专业化并非一蹴而就，它需要建立在坚实的业务基础之上。本文将探讨律所如何在业务拓展、人才管理、成本投入和文化建设等方面实现专业化发展，以及这些要素如何共同塑造律所的核心竞争力。一、业务：专业化的先行基础专业化是律所发展的必由之路，但这一过程并非易事。律师在业务拓展上若存在困难，专业化便无从谈起。因此，律所必须首先确保业务的稳定与发展，为专业化提供“生存底气”。二、营销与服务：稳定业务基本盘律所的获客渠道需要多元化，以增强反脆弱性。大森律所通过“全网营销”策略，实现了多渠道触达客户，同时通过提升服务质量和团队协作力，增强客户黏性，确保业务的稳定发展。三、人才：刚柔并济的管理选择律师群体对自由的渴望使得传统的硬性管理模式并不适用。大森律所采取刚柔并济的管理方式，通过赋能激发律师的潜力，同时通过刚性淘汰机制，确保团队的健康发展。四、成本：发展投入的思维转变成本投入是组织发展不可或缺的部分。大森律所通过经营思维和战略思维，高效决策，确保了成本投入的合理性和前瞻性。五、文化：决定成败的内部基因文化是律所内部管理的核心，它决定了律所的成败。大森律所通过初期定调、过程丰富和虚事实做，确保文化价值观的落地和内化。律所管理是一门科学，也是一门艺术。它需要理论和实践的平衡与结合，以及对不同组织和人群的深刻理解。大森律所的发展历程证明了，通过专业化、人才管理、成本投入和文化建设的有机结合，律所能够在激烈的市场竞争中稳健前行。「职场干货」「律师行业」

美国家庭农场通过规模化、专业化经营，实现了农业的高效发展和高收入水平，同时政府在土地产权、社会化服务和补贴政策等方面发挥了关键作用。 1.规模化经营美国家庭农场通过不断扩大规模，实现高度机械化和集约化，提高了农业生产效率和降低了市场营销风险。 2.专业化生产家庭农场仅生产1-2种农产品，借助完善的社会化服务体系，实现了生产经营的专业化和商品化，提升了农业产值。 3.政府支持政策美国政府通过稳定土地产权、完善社会化服务和实施多元化补贴政策，为家庭农场的发展提供了有力保障和激励。 4.高收入水平美国家庭农场收入普遍较高，农场主通过多元化收入渠道，如农事收入与非农收入，有效保障了收入水平。以上内容由AI检索𐟧 生成，你也可以捏合屏幕𐟤生成属于你的专属内容 @捏一下小助手

𐟌Ÿ房地产行业新格局与新势力崛起𐟌Ÿ 𐟓Š 报告从以下几个方面进行了深入分析： ✨ 格局变化：央国企市场份额提升，新势力房企崛起央国企市场份额显著提升，市场重新平衡后，民企份额可能有所恢复。核心城市及成熟城市群成为房企的聚焦点。行业集中度下降，千亿企业数量减少，新势力房企迅速崛起。 𐟏—️ 新兴领域：专业化成为未来趋势，代建企业与AMC获得发展机遇专业化为房企的进化方向，轻资产和资产管理发展前景广阔。代建在新形势下蓬勃发展，机遇众多。 AMC凭借丰富的盘活资产经验，积极参与舒困项目。数智化营销风头正劲，助力提升行业专业度。 𐟓‰ 结论与展望：近几年，房地产市场经历深度调整，数十家房企发生债务违约，其中不少是千亿房企，打破了以往的强弱格局和竞争态势。央国企市场份额明显提升，民营房企经营受市场冲击较大，房地产行业竞争格局发生较大变化。哪些新势力房企和新兴细分领域会获得快速发展？这些是行业关注的热点。在行业转折的关键时期，我们用丰富的数据和详实的案例进行分析，给出观察和判断，以供行业参考。近两年房地产行业发展持续面临挑战，尤其是部分房企风险暴露，深刻反映出行业逻辑已变。一方面，在传统的房地产经营开发方面，企业竞争格局正在发生较大变化。房企的投资拿地情况决定了行业未来的竞争格局。在保持稳健经营的前提下，房企当下的拿地规模越大，未来的预期销售业绩越高。 2021年下半年开始，部分民营房企出现债务违约，项目也出现停工，销售业绩大幅下滑，央国企市场份额则明显提升。整体来看，房地产行业集中度下降，千亿企业数量急剧减少。土拍市场区域分化进一步凸显，核心城市及成熟城市群成为房企聚焦的重点，房企投资强度止跌趋稳。央国企及地方城投拿地活跃度较高，新兴民营房企逆势拿地，预计未来在市场重新平衡后，民企市场份额或将有所恢复。

如何实现律师的专业化发展律师专业化是一个通过深入学习、持续思考和不断打磨工作成果来实现的长期过程。它不仅仅是结果，更是一种系统性的发展过程。以下是实现专业化的关键步骤：一、建立基础律师需要通过深入学习和持续输出，不断提升法律知识和专业技能。研究法律文献、参加专业培训和积极参与学术研究是必不可少的。二、营销积累客户在没有典型业绩的情况下，律师应努力通过各种渠道进行营销。利用互联网平台、自媒体和网络课堂等方式，扩大业务范围，提高曝光度，接触更多潜在客户。三、构建法律服务产品随着经验和客户的积累，律师应主动了解客户需求，改进和完善服务。通过服务大客户，提升自己的品牌美誉度和业务能力。四、持续精进律师需要定期复盘工作，总结经验，清单化管理任务。同时，积极构建团队，提升工作效率和服务质量，满足不同客户的需求。实现律师的专业化发展需要持续努力和不断改进。通过建立基础、积累客户、构建法律服务产品和持续精进，律师可以提升专业能力和市场竞争力，提供更专业和高效的法律服务。希望以上建议能为律师们提供参考，助力他们在职业道路上取得更大成功。 #职场干货#

景区创新提升的五大秘诀近年来，中国景区的发展趋势发生了显著变化，从单一型向全域型转变，旅游行为从观光型向休闲度假型转变，旅游管理从粗放型向专业化转变，旅游投资从财政经费向市场化转变。以下是景区创新提升的五大秘诀： 𐟎𒾥‡†定位，打造核心吸引力景区策划设计时，需充分考虑游客需求，提供具体的观赏、游乐和体验方式。挖掘旅游资源特色，重点开发旅游景区主题，形成目的地招牌概念。主题定位要具备时代性，从历史文化或自然风光中寻找精髓。 𐟓ˆ 重视文化挖掘，打造超级IP 以游客为核心，以本土文化为灵感，打造旅游景区的独特IP。通过文化创意的加成，推动文旅景区产品设计重构，加快旅游升级换代。 𐟒ᠨ🐧”覕𐥭—文旅技术，推动智能+系统建立景区规划设计者需学会全面看待景区发展，逐步升级景区规划。通过数字化技术手段，加强景区安防监控，提升安全管理水平，确保游客的安全和舒适体验。同时，利用数字营销手段提升景区知名度。 𐟌™ 探索“夜经济”模式，推动景区文旅消费国内不少旅游景区都在探索各具特色的“夜经济”模式，以提升景区文旅消费。通过个性化服务，如人工智能、大数据等技术，为游客提供个性化推荐服务，提升游客的满意度和忠诚度。 𐟓ˆ 关注文旅项目长期可持续发展促进文化和旅游的深度融合，让文化真正“活”起来。通过策划、融资、设计、建设、运营等环节，保障文旅项目的长期可持续发展。通过以上五大秘诀，景区可以不断创新提升，吸引更多游客，提升景区知名度和竞争力。

「澳洲留学视频」重磅好消息！着眼于学生未来就业和发展，塔斯马尼亚大学墨尔本校区推出新的数字分析硕士（Master of Digital Analytics）课程！课程专注实践与关键技能培养，毕业就业竞争力强，申请的学生将有机会获得15%奖学金，学费十分实惠。2年学费约27.6万元人民币，平均13.8万元人民币一年！目前2025年的课程已经开放申请，想要明年入学的小伙伴千万不要错过申请时间。数字分析硕士有两个专业化方向可以选择，市场营销方向（Marketing）和技术与数据方向（Technology and Data），完全针对雇主招人需求设置，帮助学生在毕业后尽快找到好工作，职业发展顺利！「澳洲留学超话」「塔斯马尼亚大学」CStudyAbroad的微博视频

【区政协开展农业社会化服务惠农工程项目建设视察活动】11月20日，区政协组织部分政协委员开展农业社会化服务惠农工程项目建设视察活动，健全农业专业化社会化服务体系，促进农业节本增效、提质增效、营销增效。网页链接

银行裸辞心得：为何我选择了离开？春招时，我满怀期待地进入了一家国有银行，但仅仅4个月后，我决定裸辞。以下是我决定离开的几个原因： 1️⃣ 工作机械重复：刚上柜时，主管批评我动作慢，说这里像流水线工厂。大部分工作都是重复性的，很少有机会发挥自己的创造力。 2️⃣ 技能去专业化：我并非对口专业，进入银行后并未成为复合型人才。7年的专业知识似乎没有用武之地，任何学历和专业进来后都可能趋于同质化。 3️⃣ 约束过多：不能玩手机，但需要拍照打印客户手机上的缴费记录；排长队时不方便上厕所，去上厕所要签退、锁抽屉；假期出市要跟行长报备，出国也不容易；着装、发型、办业务稍有不规范就要扣分扣钱。 4️⃣ 氛围压抑：一道玻璃窗和无死角的监控让我失去自由和隐私。午饭需要主管帮忙递进来，休息时身边没有可以说笑的同龄人。 5️⃣ 自我内耗：想要躺平，又害怕浪费学历被上级边缘化；想要内卷，但排长队时顾不上营销，午休没有多少精力写网讯，不想卷各种比赛只为了露脸。 6️⃣ 消耗人脉：为了完成营销指标，需要动员亲朋好友，但比较抵触通过家访的方式挖掘家庭背景。 7️⃣ 工作时间长：每天要早起接钞车，经常加班办业务，理完账送走钞车再下班，下班后有会议、培训，周末有资格考试。 8️⃣ 晋升困难：想晋升要做到客户经理，然后是网点行长，但比不上别人有资源，压力也会比柜员更大，轻松的中后台已被预定。 9️⃣ 消磨斗志：这个环境像温水煮青蛙，下班后想要学习却没有动力，辞职又没有勇气。青年员工待久了会麻木，老员工成了家走不了。 𐟔Ÿ 工资较低：现在效益不好，工资也发少了。从事教育的朋友拿着15w以上的工资，而我想达到同样的工资水平，要超额完成营销任务或是跳槽到股份制银行。 1️⃣1️⃣ 价值感低：银行基层似乎不太兼容高学历的人，在县城别人像看大熊猫一样看待你，或者认为研究生还不是做柜员，进来了不如熟练工，久而久之看不到自己读研的价值。总之，从银行辞职得趁早，至少可以及时止损。

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