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营销因果最新视觉报道_十种营销方法(2024年12月全程跟踪)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

营销因果

⚠️ 品牌战略≠商业战略很多企业频繁开品、忙于营销、忙碌直播、忙于品牌形象升级、忙于讲故事，一年到头，勤奋而混乱的执行动作一大堆，结果到年底复盘品牌战略时，依然迷茫，搞不清楚目标KPI、复盘不清楚战略路径落地因果。 ‼️清晰的品牌战略远胜过勤奋混乱的品牌执行。战略是方向，执行是手段；没有明确的方向，任何执行都是盲目的、低效的。企业即使再努力，再多的营销投入，最终也可能陷入“忙而不成”的困境。 𐟒᤻Š天HBG品牌增长研究院，继续拆解品牌战略的常见误区。 1️⃣误区一：品牌战略不是简单的战术执行很多企业在落地品牌战略时，容易陷入战术执行导向的误区，将大量精力集中在广告投放、促销活动、市场营销等细节工作上，认为只要执行到位，品牌自然会崛起。然而，缺乏清晰的品牌战略，再勤奋的执行也是“无头苍蝇”式的混乱运作。品牌战略是企业与用户之间长期关系的一系列关键性决策，品牌战略不是广告、不是促销或一条好的Slogan定位，而是从品类赛道、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品创新、到渠道布局、营销渗透的全方位系统性的决策大工程。如果没有一个全面而系统的品牌战略，只是凭借一些零散的战术手段，就会陷入碎片化、效率低的陷阱中。 2️⃣误区二：品牌战略≠商业战略很多创始人常常会混淆品牌战略和商业战略，认为只要搭建好商业模式，品牌自然会被用户接受，生意自然会增长。商业战略关注的是企业如何盈利、如何优化运营。而品牌战略则更专注于如何持续占领用户心智，如何让品牌与用户建立起长期而有价值的连接。 ‼️品牌战略的核心是用户，它的成功取决于品牌在用户层面的心智渗透率和购买渗透率。创始人带领内部团队梳理品牌战略时，不能过度依赖商业模式和财务指标，而应当从用户的角度思考，明确品牌如何通过长期的用户价值传递来实现增长。「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」「战略规划」「战略解码」

𐟓š00058市场营销学精华笔记 𐟌Ÿ第一章：市场营销与营销哲学𐟌Ÿ - 市场营销：不仅是销售，更是让渡价值的系统流程。 - 营销哲学：传统到现代，从生产导向到顾客导向的演变。 𐟔第二章：关系营销𐟔 - 顾客让渡价值：分析顾客总价值与总成本，提升顾客满意度。 - 顾客忠诚度：通过测量顾客购买行为，建立长期互利关系。 𐟓Š第三章：市场营销调研与策划𐟓Š - 营销信息系统：内部报告、营销情报、营销调研、决策支持系统。 - 市场营销调研类型：探索性、描述性、因果性、预测性调研。 𐟎溺쥛›章：市场营销策划𐟎 策划特征：可行性、创造性、预知性等。 - 策划类型：公司、部门、业务单位、产品策划，战略与战术策划。 𐟌第五章：市场营销环境扫描𐟌 - 微观环境：内部微观环境与外部微观环境的构成。 - 宏观环境：人口、经济、自然、技术、政治法律、社会文化环境。 𐟒𜧬쥅� ：市场竞争战略𐟒𜊭 五力模型：行业内竞争、潜在竞争者、替代品生产者等五种力量分析。 - 基本竞争战略：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。 𐟚€市场营销学，不仅是一门学科，更是一种思维方式，助你洞察市场，把握商机！𐟚€

品牌战略BSM落地的前提认知是什么？品牌战略的落地，首先要求对品牌有一个系统性且深刻的认知。 𐟒ᥓ牌=用户+心智。做品牌，就是做生意，是从头到尾端对端的系统工程。做品牌，不是单点碎片化的定位策划、不是营销广告、不是slogan、不是VI形象升级、不是品牌故事的包装，而是涵盖从用户洞察、品牌资产、产品创新、大单品开发到营销与渠道渗透的整个系统过程。品牌的终极壁垒，不是单点，而是系统，是品牌体系化效率。所以我们今天提到品牌，一定要牢记：品牌不是营销、不是广告、不是咨询，而是系统性的企业经营，是系统性大工程。做品牌，既然要做生意渗透、也要心智渗透。要达成这目标，就要构建品牌体系化效率，要把生意底层逻辑因果关系拆清楚，不要仅仅依赖某一个单点，而是各板块要素都及格凑一起效果才好。品牌体系化效率可参考HBG品牌增长研究院总结的 HBG系统品牌六力模型，是体系化的能力，不是单点能力。 𐟑‰战略选择板块的体系化 𐟑‰品牌力板块的体系化 𐟑‰产品力板块的体系化 𐟑‰内容力板块的体系化 𐟑‰渗透力板块的体系化 𐟑‰组织力板块的体系化正因为品牌是一个端对端的系统工程，不是某一个局部板块的简单组合。因此，企业在制定品牌战略时，一定要跳出这些误区，真正理解品牌战略的系统性。「创始人」「HBG品牌快讯超话」「品牌战略」「企业战略」「品牌战略BSM」

SPSS数据分析全攻略：从零开始到大师大家好！今天为大家带来一份详细的SPSS操作指南，适合SPSS小白们快速上手！𐟓Š 𐟓 数据分析步骤导入数据：首先将数据导入SPSS，可以通过Excel文件或直接输入数据。数据清洗：检查数据完整性，处理缺失值和异常值。选择分析方法：根据研究目的选择合适的分析方法。执行分析：在SPSS中设置相应参数，执行数据分析。 𐟓ˆ 如何解读SPSS分析结果描述性统计：了解数据的基本特征，如均值、中位数、标准差等。显著性水平：判断结果是否具有统计学意义，通常关注p值是否小于0.05。相关系数/回归系数：解释变量之间的关系强度和方向。 𐟛 各种分析方法的应用案例描述性统计：用于总结数据的基本特征，例如调查问卷的结果分析。相关分析：用于研究变量之间的关系，例如学生成绩与学习时间的关系。回归分析：用于预测和解释变量之间的因果关系，例如市场营销中的销售预测。总结使用SPSS进行数据分析其实并不难，只要掌握了基本操作步骤和方法，就能轻松上手！希望这份指南能帮助大家更好地理解和使用SPSS。如果有任何疑问，欢迎在评论区留言，我会尽力为大家解答。一起加油吧！❤

品牌战略，切忌路径依赖很多企业频繁开品、忙于营销、忙碌直播、忙于品牌形象升级、忙于讲故事，一年到头，勤奋而混乱的执行动作一大堆，结果到年底复盘品牌战略时，依然迷茫，搞不清楚目标KPI、复盘不清楚战略路径落地因果。 𐟒ᦸ…晰的品牌战略远胜过勤奋混乱的品牌执行。战略是方向，执行是手段；没有明确的方向，任何执行都是盲目的、低效的。企业即使再努力，再多的营销投入，最终也可能陷入“忙而不成”的困境。今天HBG品牌增长研究院，继续拆解品牌战略的常见误区。 5️⃣误区五：品牌战略，切忌路径依赖很多企业在制定品牌战略时，往往路径依赖过往的成功经验。比如，企业过去擅长产品开发，便会继续将精力放在这方面，而忽略了营销、渠道等其他环节。路径依赖导致的结果是，品牌战略PPT虽然年年更新，但实际内容却没有本质改变，仍旧围绕企业的老优势展开，无法补齐短板。这就导致品牌战略每年看似有所变化，PPT形式可能更新了，但内容却没有真正突破。无论是产品规划、营销策略还是渠道建设，企业往往在各自擅长的板块中持续发力，却忽视了品牌战略的系统性要求。这种路径依赖将品牌战略变成了形式化的执行规划，而不是整体的战略布局，未能补齐各个环节的短板。 𐟑‰对于那些跨越“从0到1”的企业来说，品牌战略是一个极佳的复盘工具。它不仅能帮助我们反思在哪些方面表现出色，更能剖析哪些环节依然存在短板。如果过度依赖某一特定路径，品牌战略很可能会沦为“自我表扬”的形式化文件，无法真正触及核心问题、识别并解决潜在的短板。 𐟑‰对于从0到1的新品牌而言，没有路径可依赖反而是一个优势，避免了路径依赖的误区。然而，新品牌却容易陷入另一个极端：追求“大而全”，一次性规划长远的10年战略，却忽视了实际的落地执行。 𐟒᤺‹实上，从0到1阶段的品牌战略，50%依赖于清晰的规划，50%则要靠实际操作和验证模型。只有当跑出第一个产品模型和用户模型时，品牌才能真正理解自身与市场、人货场的匹配度，明确品牌应解决的用户价值，以及未来应走的道路。新品牌在构建战略时，不应依赖竞争对手的路径，这也是另外一种路径依赖的表现，虽然看似借鉴了成功经验，但实际上忽略了自身的独特性和市场需求。总之，品牌战略是一个系统，内部团队落地时候，需要跳出简单模仿和路径依赖的误区，构建构建真正符合自己特点的品牌战略。「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」

给角色人设贴标签是很偷懒的演法，“疯批”“霸总”“白月光”，你如果这么理解那演出来必然也是一套模版里的怎么哭怎么笑，有些人甚至觉得拿这种所谓的“演技”营销是很光荣的事。而一个要让人共情的角色，在二次元世界里必是一个活生生的人，他的性格必有成因，他的因果必有来处，剧本是不完整的，需要演员通过人物小传进行再创作去完善每个人物真实的情感和成长。无论什么标准，演活一个人物，让你分不清角色和演员本人，对角色的喜爱移情演员本人，永远是对好演技最朴素的认可。

「因果报应保密协议」不要搞这样的营销噱头了！喜欢看电影的早就看完好久了！没有看的微博，抖音什么的剧透都透得没有裤衩了！[二哈]

「看因果报应要签保密协议」有点意思啊这是新的营销手段吗？

推荐算法的多样性：从冷启动到生态构建 𐟕𐯸花了不少时间，整理了一下常见的推荐算法方向，包括推荐、广告、搜索、风控等领域。虽然大模型和多模态等热门领域没有涉及，但这些方向已经覆盖了市面上大多数商业场景。冷启动：解决新用户或新项目没有历史数据的问题。召回：从大量候选集中快速找出可能感兴趣的项目。粗排：初步筛选，减少候选集的规模。排序：通常指Rank。重排：Rerank。生态：构建健康的推荐系统生态，确保多样性和长期用户满意度。 Push：推送通知，增加用户参与度。此外，还有作者或商家冷启等方向，适配Feed或电商场景。广告算法专注于提高广告投放的效率和效果，涉及以下方向：定向：确保广告内容与目标受众的兴趣相匹配。拍卖机制：GSP、VCG、DeepGSP等。投放与出价：各种ECPM、OCPX、流量仿真等。召回、粗排、精排、重排：多阶段筛选和优化广告候选。异构大混排：在不同类型广告和自然项目间进行混合展示。创意：广告素材创意生产、布局等。冷启动：解决新广告主、素材的展示问题。此外，还包括内外投策略、因果推断、全站推广和营销等。搜索算法致力于提升信息检索的准确性和相关性，包括： Query理解：准确把握用户的搜索意图，一整套的Query理解。检索召回：Index、正牌、倒排、向量、多语言。质量与相关性：评估和提升搜索结果的质量和与用户需求的相关性。排序：Rank。知识图谱：利用知识图谱增强搜索的语义理解。除了上述算法，还有多个其他重要领域： POI算法、挖掘：涉及地理位置信息的算法和技术。用户画像：构建用户特征和标签。增长算法：专注于用户增长和产品增长的策略。数据科学：AB实验驱动进行业务分析模式和洞察。风控算法：包括反作弊算法、反欺诈和信用卡评分等。销量预测算法：预测产品销量，辅助库存管理和市场策略。运筹优化算法：在配送、选址、调度等方面进行优化，提高效率。 𐟘…后续准备花点时间针对性地讲解每个方向的工作日常、职责要求和校招社招的门槛。

七夕特辑！学骗子思维，成交高手大家好，七夕节快乐！今天我要和大家分享一个非常实用的销售技巧——「骗子思维」。很多人做销售时，总是想着只要给客户最优惠的价格，客户就会感激自己，结果却往往吃力不讨好。其实，这是因为他们不懂得营销的精髓。真正的销售高手，必须学会「骗子思维」。什么是「骗子思维」？所谓「骗子思维」，本质上是一种利他思维。你需要站在客户的角度，按照他们的思维方式来设计营销策略，让客户觉得你便宜。这比你真的给客户便宜更重要。四个步骤教你学会「骗子思维」通过数据挖掘人性的弱点 𐟕𕯸‍♂️ 人性就是人类大脑的价值计算漏洞。想要快速洞察用户的价值观排序逻辑，你需要大量挖掘客户数据，总结他们的行为共性，找出数据背后的人性。把他们的诉求和痛点一一记录下来。构建营销知识体系，看透人性的弱点 𐟧 人类的人性最底层只有两种：生存和繁衍。基于这两点，人类进化出很多计算方式，比如急于求成、追求强大、避难趋易、不愿付出等。但你并不知道这些人性产生的因果逻辑，所以需要构建知识体系，深刻洞悉这些人性，才能针对人性来设计营销计划。给产品赋予不同的意义 𐟒Ž 同样功能的商品，有品牌知名度的通常比没有品牌的贵10倍，而有意义的商品会比没有意义的商品贵100倍。大多数人的大脑只会进行简单的计算，对于那些无法估量的意义，他们更愿意出高价。利用人性去触达你的用户 𐟓⊊在所有媒体平台输出内容，触达用户，激发他们的需求，强化痛点，顺应价值计算逻辑。具体可以通过以下三个关键环节：找客户：目标客户在哪些平台？撰写内容：文案是成交最基本的技能。留下引子：从人性的贪婪、懒惰、趋易避难、急于求成中出发，设计方案。结语 𐟌 在这个瞬息万变的时代，大家一定要学会新的销售思维。让客户网络遍及全球，即要有平台思维，积少成多，慢慢扩大影响力，参透人性，学会「骗子思维」。最后，祝大家快速找到自己的客户群体，成为顶级销售高手！

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