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美团营销书前沿信息_美团营销平台官网(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

美团营销书

阿里的并购为啥总是失败？？最重要的原因：阿里大刀阔斧对并购企业改造！以阿里并购饿了么为例。被阿里并购之前，饿了么和美团的市占率接近五五开，饿了么甚至还有一点优势。但是饿了么被阿里并购数年后，目前饿了么与美团的差距太巨大了。饿了么被阿里并购之后，阿里对饿了么进行了大刀阔斧地改造。饿了么创始团队套现走人，阿里总部的人开始接管各个核心岗位，饿了么全盘阿里化改造。阿里大刀阔斧改造的几个致命弊端。 1、破坏了被并购企业的企业文化。《基因长青》这本书有一个核心观点，伟大企业可以长期守护好自己的企业文化。企业文化本身的好坏不重要，也没有啥评判标准，守护好自己的企业文化最重要。企业文化长期要保持一致性，不能改变！阿里对饿了么的全盘改造，严重破坏了饿了么原有的企业文化。 2、新管理层对原有行业不熟悉。阿里总部的高管可能管理能力很强，但是他们对外卖行业可能一窍不通。这就会导致“外行人瞎指挥的问题”。 3、新管理层的管理能力不如公司的创始团队。饿了么创始团队的管理能力，营销组织能力等，可能都比阿里总部的高管强得多。同样是外卖行业的巨头，美团当年被腾讯并购，结局完全不一样。并购后，腾讯完全就是财务投资，对美团没有任何改动。美团依然是自由身，原班的团队，原班的人马，在王兴的领导下，高歌猛进！腾讯当年对京东的投资并购也是一样，完全的甩手掌柜，对京东没有任何的改动。京东被并购后，原班的团队，原班的人马，在刘强东的领导下，高歌猛进！

[并不简单]为什么现在餐厅𐟤” [赞同]都在想办法去拿第一(ⴟゝ｀)#大众点评# #美团# [照相机]这是在营销定位法:要么全项目第一、要么单项目唯一 [爱钱]顾客才能看到:全城第一和品类第一 #大众点评入口图设计# #餐饮创业# #本地生活# [打call]这个品牌从新店到多店，我们一路陪跑想知道做到第一需要哪些条件欢迎一起讨论 #深圳# #成都# #贵阳# #乌鲁木齐# #拉萨#

美团的新故事浮现了

开成人用品美团外卖店挣钱吗？如何开店的？

#法眼庞观#连夜“跑路”？一批餐饮店率先“抛弃”商场（转载）一、连夜“跑路”？一批餐饮店率先“抛弃”商场近日，消费者在社交媒体发帖称，其到北京丰台永旺梦乐城漫咖啡消费时，发现大门紧闭，门口还张贴着由商场落款的《漫咖啡退店公告》，指出该门店于10月13日晚擅自离店。 10月28日，红餐网在美团App查询到，该门店处于“暂停营业”状态。除了擅自闭店，红餐网留意到，多位消费者表示，此前在涉事门店充值了预付卡，少者几十元，多者上千元，现在均面临无法退款、到其它门店也无法消费等情况。对于漫咖啡的忽然闭店，有不少消费者表示惋惜。在他们看来，只要充值卡里有钱，就会再去消费，漫咖啡就会还在开着。万万没想到，如今竟以“连夜跑路”收场，令人唏嘘。连夜从商场“逃跑”的远不止漫咖啡一个。红餐网盘点发现，今年以来，不少餐饮品牌都有门店陆续从商场“逃跑”。有业内人士猜测，部分餐饮品牌或因承受不住昂贵的商场租金，或经营不善导致闭店而不得不拖欠商场房租。 9月，曾创下单店月营收180万、经营12年的老牌餐企“黑鸡小馆”，被北京世纪金源商场贴上了《逃场告知书》，斥述其拖欠商场8、9月租赁费用，且未经允许擅自经营撤店。有网友透露，该店去年就因拖欠房租而被商场多次张贴公告。同月，杭州知名日料品牌“山葵家ⷥˆ›意料理”被曝一夜之间关闭了杭州、重庆等地多家门店，几百名员工的工资被拖欠，部分门店因拖欠商场租金而被封锁。曾经的“美蛙鱼火锅扛把子”哥老官，部分门店同样面临此处境。8月，哥老官位于西安大融城的物业管理公司发布《风险告知》表示，哥老官该商铺原租赁合同截止日期为2026年7月25日，但在未通知情况下，于2024年7月28日突然停止营业。 6月，杭州唯一一家企鹅餐厅“巴布亚企鹅餐厅”因经营不善倒闭停业，其所处的中大银泰商场负责人接受杭州日报采访时直言，该餐厅还欠付商场租金、物业费、水电费等费用高达20余万元。从商场“跑路”的，甚至还有米其林高端餐厅。 4月，北京两家米其林高端餐厅TIAGO HOME KITCHEN颐堤港店和OperaBOMBANA侨福芳草地店均被商场管理方张贴上《通知》。前者因未经同意，擅自停止营业，而被物业管理方提起诉讼并终止租赁关系；后者因欠付购物中心租金等费用，被物业费解除租约。二、有流量的商场进不起，商场宁愿空置也不愿降租一直以来，租金、食材、人工都是压在餐饮人身上的“三座成本大山”。其中，房租成本更是众多餐企“难以承受之重”，而商场内的铺位价格更是水涨船高。中指研究院根据全国15个重点城市典型购物中心商铺租赁样本的调查数据，由重点城市100个典型购物中心商铺为样本标的，构成百大购物中心（百MALL）商铺租金指数。2024年上半年，百MALL商铺平均租金为27.17元/平方米/天，上涨0.25%。红餐网专栏作者翟彬表示，今年他在帮客户寻找餐饮铺位时发现，不少人流量好的商场，租金依然很高，招商通常都是“一口价”。一位在北京网友也分享到，中介发来北京某商场内茶饮铺位转租，一拖二总面积180平米，租金37万每月，一年租金440万元。租金水涨船高的同时，一批商场也在“历劫”。国家统计局数据显示，从2017年至今，短短7年全国商业超市就倒闭了14000多家，关门率高达37.5%。作为餐饮生态上游，商业综合体和餐饮商家可谓唇齿相依。据虎嗅消息，2024年商场中餐饮业态的占比从10%~20%左右同比提高至30%以上。这也意味着，每关闭一个商业综合体，就有30%以上的餐饮商家将宣布结业。激烈市场环境竞争下，一批商场为了保证利润，宁愿店铺空置也不愿意“打折”出租。前大厂人方圆对财经故事荟表示，他在天津某商场内开了家400平方的火锅店，每月房租10万元，人工12万，9月的营业额还不到40万。“房租和人力成本占了大半，怎么可能赚钱！”方圆希望商场能降些房租，但对方宁愿空置，也不降房租。即便是开业一年多亏了200多万，方圆也不敢说走就走。一是和商场签了两年合约，提前毁约怕拿不到保证金；二是门店投入了百万元装修，不想因此打水漂。此外，方圆观察到，虽然商场位置、客流都算不错，但“过去一年，起码有20%的餐饮店换手了”。除了房租外，部分商场为了追求开店率，毫无保护机制，导致餐饮品类同质化严重。南方周末此前报道过，某商场同一楼层，有4家牛蛙品牌，2家烤鱼店，2家相同价位的海鲜自助。且为了吸引客流，商场管理方所推出的价格促销活动越来越频繁，还强制餐饮商家参与。三、没客流的商场不想进，商场空置率不断上升有流量的商场因高租金进不起，而没客流的商场，餐饮商家也不想进。有餐饮人曾表示：“租金便宜的商场，我们也不敢进，半死不活的，不能给他们填坑。” 近年来，在多重因素影响下，商场空置率直线飙升。据赢商网报道，2024上半年，全国重点27城600+样本购物中心平均空置率为8.5%。全国重点24城购物中心平均空置率同比下降17.01%至8.78%，约3成商场空置率超过10%。一般而言，6%是商场空置率的“警戒线”。如今，一众商场普遍面临招商难问题。某餐饮商家在微博上发文表示：最近很多新购物中心招商找上门都被他拒绝。他认为，在商场做餐饮已从一门稳赚不赔的生意，变成越来越难做的生意。招商人员也向他坦言，商场招商变得更难了。这样的现象在全国各大商场蔓延，更甚至，租金回到十年前，餐饮人却不敢开新店了。此前，在深圳南山区从事购物中心、住宅底层商铺及写字楼裙楼招商工作的唐林炼对红餐网表示，不少购物中心和写字楼裙楼租金同比下降了3~5成，部分商铺租金甚至回落到十年前，但空置率仍超过30%，是过去几年来的新高。在杭州从事餐饮商铺招商工作的艺哥（化名）告诉红餐网，以金地广场一处黄金位置的商铺为例，原来在此经营的烘焙店已经撤场半年多，在这期间，该商铺的租金从55万降至45万，仍未招到新商户入驻。为保持入驻率，不少商场采取增加折扣营销、降价或和品牌达成战略合作，以期吸引有实力、有流量的连锁餐饮品牌入驻。如肯德基、必胜客，其在华运营方百胜中国为了降低租金和运营成本，与保利发展建立战略合作伙伴关系；麦当劳中国与中海地产、碧桂园、华润置地、万科等地产商均已建立战略联盟，核心目标就是拿下更便宜的房租。此外，招商证券2022年的一份报告指出，对比传统咖啡店，星巴克在租金方面的优势十分明显，以中国大陆市场为例，国内普通咖啡店房租成本约占总收入的25%，而星巴克平均门店租金占总收入仅10%。然而，并非所有餐饮品牌都能像星巴克、肯德基、麦当劳这样有过硬的实力，能让商场心甘情愿放低门槛。对于大部分餐企而言，商场餐饮，更像是一场“有钱”餐饮品牌才能入局的游戏。四、小结消费者习惯的改变、高昂的租金以及市场环境竞争加剧等压力下，已经让很多餐饮品牌难以在商场生存。对于大型连锁餐饮品牌而言，终究需要依靠商场大规模的客流量来支撑，而如今商场的困局，亦是它们的困局。

价格表开业钜惠皮肤管理|营销海报|美甲美睫 𐟌Ÿ皮肤管理海报图 𐟌Ÿ美团项目图 𐟌Ÿ项目价目表 𐟌Ÿ励志名言文案 𐟌Ÿ打造有温度的朋友圈～～～～～～～～～～～～～～～ 𐟒Ž开业庆典 𐟒Ž周年店庆 𐟒Ž搬迁公告 𐟒Ž老店新开 𐟒Ž充值大酬宾 𐟒Ž海报设计 𐟒Ž展架设计 𐟒Ž超值活动 𐟒Ž小卡片 𐟒Ž美团 𐟒Ž大众点评 𐟒Žlogo设计～～～～～～～～～～～～～～～ #价格表#

10月17日，美团外卖对外发布公告称，将对营销工具从三大方向进行调整，帮助餐饮商家降低营销成本、鼓励餐饮良性竞争、反对营销内卷。三项调整具体包括：①流量推荐弱化营销活动因素，鼓励餐饮经营回归产品和服务；②精简营销活动、增加营销支出管控工具，协助商家合理规划营销活动；③优化活动规则，引导行业良性竞争。

各大平台特征： 1.第一、拼多多就是一个批发市场 2.第二、淘宝就是地摊 3.⠧쬤𘉣€京东就是品牌专卖店。 4.⠧쬥››、抖音是热闹的集市，娱乐购物两不误。 5.⠧쬤𚔣€快手是接地气的大卖场，商品丰富且亲民。 6.⠧쬥…�苏宁易购是家电3C的集中地。 7.⠧쬤𘃣€唯品会是大牌折扣的仓库。 8.⠧쬥…룀网易严选是品质生活的展示馆。 9.⠧쬤𙝣€得物是潮流单品的鉴定交易场。 10.⠧쬥、小红书是种草拔草的时尚花园，商品带有精致光环。 11.⠧쬥一、微博是明星和商家带货的大舞台，信息传播快。 12.⠧쬥二、亚马逊国际版像全球商品的博览会。 13.⠧쬥三、闲鱼是二手物品的跳蚤市场。 14.⠧쬥四、转转是二手交易的可靠街坊。 15.⠧쬥五、蘑菇街是女性时尚服饰的购物街。 16.⠧쬥六、美丽说也是聚焦女性时尚穿搭的购物乐园。 17.⠧쬥七、当当网是书籍等文化商品的大书店。 18.⠧쬥八、微店是小型个体商家的聚集区。 19.⠧쬥九、有赞是商家便捷开店和营销的平台。 20.⠧쬤𚌥、阿里巴巴国际站是外贸商家的大窗口。 21.⠧쬤𚌥一、速卖通是跨境电商的热闹集市。 22.⠧쬤𚌥二、虾皮是东南亚市场为主的线上商城。 23.⠧쬤𚌥三、Lazada是东南亚地区的综合购物平台，商品多样。 24.⠧쬤𚌥四、1688是工厂货源批发的大本营。 25.⠧쬤𚌥五、美团是本地生活服务的百宝箱，包括外卖和周边购物。 26.⠧쬤𚌥六、饿了么在本地生活购物上也是重要角色，尤其是餐饮外卖相关商品。 27.⠧쬤𚌥七、猫眼是电影票等娱乐票务的专业购票平台。 28.⠧쬤𚌥八、大麦网是演出、赛事等大型活动票务的主要平台。 29.⠧쬤𚌥九、淘票票是电影票等票务购买的热门之选。 30.⠧쬤𘉥、喜马拉雅是知识付费音频商品的宝库。 #我要上热门#

【美团外卖调整流量倾斜政策，优化营销工具】10月18日消息，美团外卖面向商家发布公告，将对营销工具从三大方向进行调整，帮助餐饮商家降低营销成本，鼓励餐饮良性竞争，激发餐饮市场新活力。三项调整具体包括：第一，流量推荐弱化营销活动因素，剔除商家店铺分中“活动丰富度”评分模块，取消首页商家列表中“满减”和“折扣菜”优惠展示标签，增加“随机用户评价”“近期好评度”等能综合反映餐品质量及消费者认可度标签。第二，精简营销活动、增加营销支出管控工具，协助商家合理规划营销活动。第三，优化活动规则，2024年11月11日起，“满减”与“折扣菜”活动规则将优化为不再互斥。

服务会员，携手并进共谋发展新篇章在金秋十月的温馨氛围中，2024年10月25日下午，南岸区民营经济协会于南岸民营经济服务站会议室成功举办了一场旨在拓宽会员单位宣传视野、推广渠道与销售路径的专项活动——抖音专业线上营销培训。此次活动旨在助力会员企业与个体工商户在数字经济浪潮中乘风破浪，实现经营业绩的显著提升。协会精心策划，特邀前美团高级管理精英陈洁老师与张艳老师，两位业界翘楚以其深厚的行业积淀与实战经验，为南岸区民营企业及个体工商户带来了一场关于抖音运营逻辑的深度解析与实操指导盛宴。培训内容涵盖了从抖音平台的基础认知到短视频拍摄、剪辑技巧，再到直播策略与实战操作，全方位、多维度地剖析了抖音营销的精髓。培训过程中，陈洁与张艳老师不仅深入浅出地讲解了抖音运营的内在逻辑与操作流程，还细致入微地传授了规避误区、提升效率的关键要点。通过手把手的教学辅导，参会者不仅掌握了实用技能，更被激发了坚持与自信的创业精神。老师们鼓励大家主动出击，以身作则，带动员工共同参与，形成企业内部的宣传合力，将企业的品牌形象与产品信息如涓涓细流般渗透至互联网的每一个角落。陈会长在总结发言中，着重强调了协会在助力会员单位线上营销转型、赋能实体经济及个体工商户健康发展方面的积极作用，以及促进南岸地区经济持续增长的长远目标。他详细介绍了协会公共服务站的多项功能，并号召全体参会会员不仅要扎实做好自身业务，更要积极宣传协会的服务资源，共同解决生产经营中遇到的各种挑战，携手将协会打造成为连接政府与企业的坚实桥梁，为区域经济发展贡献力量。此次培训不仅是一次知识与技能的充电站，更是南岸区民营经济协会与会员单位之间深化合作、共谋发展的新起点。未来，协会将继续秉持服务会员的宗旨，不断创新服务模式，拓宽服务领域，为会员企业的繁荣发展注入强劲动力，共同书写南岸民营经济新篇章。#深度好文计划# #热点引擎计划# #图文动态同步大赛#

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