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新型营销闭环权威发布_如何形成完整的营销闭环(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-26

新型营销闭环

𐟌Ÿ新零售时代：人货场重构的三大策略 𐟌 新零售时代的到来，带来了人货场的深刻变革： 𐟑堤𚺯𜚤𛎤𜠧𛟧š„消费者角色，转变为消费者与生产者的双重身份。 𐟛’ 货：商品的概念已扩展为全方位的消费过程和体验。 𐟏⠥œ𚯼š从线上线下的零售终端，转变为泛零售和更加场景化的体验。 𐟔 品牌人货场策略的三大主题： 1️⃣ 以消费者为中心：企业应重新构建人货场，全面优化消费体验。 2️⃣ 优化技术手段：在研发、生产和物流供应链方面，实现去中心化、消费者定制化生产，以场景为中心的消费组合，以及打造柔性智能化供应链。 3️⃣ 营销与运营的创新：理解消费者，拥抱消费者在各个场合的需求；打造营销闭环，积累数据并反复学习提升；将营销理念从“品牌费用”转变为“品牌资产”。 𐟛’ 通路管理与零售物种的创新：减少损耗，降低通路成本；在通路管理中寻求透明与冲突的平衡；通过新技术和数据提升消费者体验和零售效率。 𐟏⠦–𐩛𖥔‹的组织与运营模式：适应新零售时代的需求，调整和优化企业的组织结构和运营模式。 𐟒ᠥ䧦•𐦍Š新科技的支持：利用大数据和新技术，支持新零售的各项具体举措，提升消费者体验和零售效率。 𐟓š 学习资源：《新零售下的品牌升级》——贝恩x阿里，深入探讨新零售时代的品牌升级之路。

𐟓𑠥𗥤𝜦‰‹机管理系统TOP10推荐 𐟓ˆ 工作手机管理系统，让企业轻松管理员工工作手机，提升工作效率和数据安全性。以下是年度TOP10榜单，助你找到最适合的工作手机管理软件！云客工作手机 𐟌 提供新的销售生态体系，数据永久保留、双重加密，运用数智化手段，实时监控微信，自由分配微信管理，安全稳定高效。红鹰工作手机 𐟚€ 集中管理多个微信，自动化微信营销，赋能企业营销，强化数据管理，加强通讯能力。销掌门工作手机 𐟓ˆ 实现行为管理，提高工作效率，功能不依赖流量，通话录音记录、电话弹屏、号码保护、客户通讯录、任务提醒。 TQ工作手机 𐟓𑊥𘮥Š饕†家打造私域流量池，客服管家、营销管家、风控管家、数据管家，规范员工行为，保护企业资产。私域管家 𐟏እ‘˜工端SCRM，全流程用户生命周期管理，客户管理、销售过程管理、订单合同管理、进销存管理，让每一个流量都创造价值。七陌工作手机 𐟌 移动端与PC端无缝联接，打造微信营销闭环，规范员工行为，销售管理智能终端，APP系统监管、销售行为监控、客户数据保护、精准报表统计。快服工作手机 𐟚€ 成长型企业数智化升级平台，微信风控管理，销售行为管理，数据储存统计管理。用友工作手机 𐟓Š 提供全面的数据储存统计管理，帮助企业实现数字化转型和升级。摩盖工作手机 𐟌 精准分析销售行为，全流程用户生命周期管理，客户管理、销售过程管理、订单合同管理、进销存管理。君明工作手机 𐟌Ÿ 提供销售行为监控、客户数据保护、精准报表统计等功能，助力企业提升工作效率和数据安全性。选择合适的工作手机管理系统，让企业运营更加高效和安全！

𐟚€ 营销人的必备策略：十大模型全解析 𐟌Ÿ 2024年，营销人必备的十大策略模型，助你成为行业佼佼者！ 𐟔 KISS复盘法 Keep：保持成功的部分，继续发扬。 Improve：改进不足，避免重复。 Start：启动新的项目，探索未知。 Stop：停止无益的行为，专注核心。 𐟔„ PDCA循环 Plan：制定计划，明确目标。 Do：执行计划，达成目标。 Check：检查执行结果，总结经验。 Action：处理检查结果，持续改进。 𐟓ˆ 4R营销理论 Relevancy：建立与消费者的关联，满足需求。 Reaction：站在顾客角度，预测并回应需求。 Relationship：建立长期稳固的客户关系。 Reward：实现经济利益的双赢。 𐟓Š 内容营销5A模型 Aware：了解品牌，建立认知。 Appeal：吸引注意，激发兴趣。 Ask：引导问询，促进互动。 Act：引导购买，形成行动。 Advocate：形成拥护，持续传播。 𐟏›️ 企业战略屋愿景：明确企业愿景，选择行业赛道。经营目标：设定长期目标，制定战略。战术：实现战略的具体方法。 𐟌 AISAS模式 Attention：吸引注意，引发兴趣。 Interest：激发兴趣，进行搜索。 Search：搜索信息，形成购买。 Action：完成购买，分享体验。 Share：分享体验，形成闭环。 𐟌 PEST分析 Political：政治环境分析。 Economic：经济环境分析。 Social：社会环境分析。 Technological：技术环境分析。 𐟓ˆ FAST指标体系数量指标：衡量品牌资产总量。质量指标：评估品牌活跃度和健康度。 𐟓ˆ 正倒三角形方案逻辑洞察：通过洞察得出核心点。传播：将核心点进行传播扩散。 𐟓Š 数据分析六步法提出问题：明确要解决的问题。做出假设：提出初步假设。数据采集：根据假设采集数据。数据处理：对数据进行清洗、分组等处理。数据分析：进行综合和交叉分析。结果呈现：可视化数据，得出结论。

26个电商运营必备模型，收藏备用！ 𐟌Ÿ 电商运营必备模型大集合！无论你是新手还是资深运营，这些模型都能帮你提升运营效果。𐟑‡ 1⃣ 东系运营模型全域长效经营模型：构建持续的用户增长和转化体系。用户指标体系模型：量化用户行为，优化运营策略。不同发展阶段用户策略模型：根据用户生命周期不同阶段制定相应策略。用户增长策略屋：打造用户增长闭环，提升用户活跃度和忠诚度。 Burst新品经营模型：快速响应市场，打造新品爆款。全域营销模型：整合线上线下资源，提升品牌曝光。四维联动一体化营销模型：从内容、用户、场景、数据四个维度提升营销效果。不同营销周期中人群策略模型：根据营销周期调整用户策略。确定性增长模型：通过数据驱动，实现用户增长和转化。 618站内营销模型：利用618等大促节点，提升销售额。 2⃣ 淘系运营模型 AIPL模型：从用户兴趣到购买行为的完整路径。 FAST模型：快速响应市场变化，调整运营策略。 GROW2.0模型：优化用户体验，提升用户忠诚度。新品上新营销模型：新品发布时的营销策略。新品创新营销模型：通过创新手段提升新品吸引力。 PLVM货品全生命周期运营模型：从设计到售后，全链条管理。消费者精细化运营模型：针对不同消费者群体制定个性化策略。全域运营模型：整合线上线下资源，提升品牌曝光。短视频内容营销模型：利用短视频平台进行内容营销。 START指标模型：量化评估运营效果。内容运营全链路模型：从内容创作到用户反馈的全过程管理。 3⃣ 其他模型直播电商环状模型：打造直播电商的闭环生态。跨境电商内容创作模型：针对跨境电商的内容创作策略。跨境电商5步增长模型：通过五个步骤实现跨境电商增长。跨境电商全链路营销模型：从产品到售后，全链条管理。跨境电商运营增长模型：通过数据驱动，实现跨境电商增长。 𐟓ˆ 更多详细模型请参考157页PPT，助你成为电商运营高手！

利用大品牌赠品吸引顾客，打造营销闭环，提升营业额与现金流，实现高效引流锁客「赠品营销」「引流锁客」#「企叮咚」「营销策略」企叮咚的微博视频

𐟌Ÿ美容院老店焕新开业，活动策划全攻略𐟌Ÿ 𐟎‰ 美容院老店升级，新店开业，如何策划一场成功的活动？这里有一些实用的建议！ 𐟏 一、新店选址定位选择合适的店铺位置，决定你的客户群体。临街店铺：便于吸引过往行人。商场店铺：利用商场的流量。小区店铺：方便附近居民。 𐟒†‍♀️ 二、员工薪资设计合理的薪资结构，可以激发员工的工作热情。固定薪资：包括有责底薪和无责底薪。业绩提成：销售提成和手工提成，阶梯式设计。伯乐奖：新员工入职奖励。被动收入：人带人入职，形成长期关系。投资型收益：员工创业基金。年终分红：超出年业绩目标的分红。工龄奖：工作时间越长，奖金越多。 𐟚€ 三、项目定位定价明确项目的定位和价格，决定门店未来的业绩。原价：根据成本和市场定位确定。会员价：原价的8折。体验价：原价的5.5折。疗程价：原价的6折。 𐟒ᠥ››、员工晋升通道为员工提供清晰的晋升通道和标准，激发他们的职业规划。晋升通道：从基层到管理层的职务明确。晋升标准：每个层级的晋升要求标准化、可视化、可量化。职业生涯规划：结合门店战略发展，明确未来发展方向。 𐟒젤𚔣€成交策略通过拓客、锁客、升单和客户裂变，形成闭环营销。拓客：外拓引流到店，内拓分流项目顾客。锁客：通过单一特色项目，制定次卡、月卡、季卡、年卡。升单：品相设计，对单个顾客进行多次追销。客户裂变：建立客户转介绍体系，形成门店自循环的成交。 𐟒𓠥…�门店卡项设计通过多种卡项设计，吸引客户留客和锁客。 A客户卡项：爆品设计吸引客户到店。 520/980/1314留客卡。 1980/3980/5980私人订制卡。 9800合伙人。 16800/29800消费型股东卡。 50000投资型股东卡。 5.98w-8.8w裂变。 B员工卡项： 3000入档型合伙人卡。 10000项目合伙人卡。 20000联合创始人卡。 30000股东卡。通过这些卡项设计，不仅可以融资，还能吸纳员工，共同发展。

在小红书做电商和其他平台有什么不同？主理人如何从好设计转向好生意？小红书主导的生活方式电商，从打造时尚潮流的内容趋势，到生意的转换，帮助品牌形成闭环。 𐟔𔤽œ为品牌主理人，在小红书经营的关键点： 𐟔𚥈駔襹𓥏𐨵„源，捕捉真实时尚趋势 𐟔𚧔Ÿ活方式电商模式，经营品牌“组合拳” 𐟔𚤻Ž好内容到好生意，形成营销闭环 #小红书宝藏主理人计划#⠂ #让好设计不止被看见#⠂ #SFDA#⠂ #品牌营销#⠂ #品牌定位#⠂ #市场分析#⠂ #此刻洞见#⠂ #品牌设计#⠂ #时尚#⠂ #品牌咨询#

𐟚€品牌营销新纪元：个体时代崛起𐟒劰ŸŽ‰在这个充满个性的时代，品牌营销已经迎来了“个体时代”的变革！𐟒ᤸ再只是冷冰冰的产品展示，而是情感与故事的传递。𐟤与常规业态相比，“主理人经济”正以其独特的魅力，重构着“人、货、场”的商业逻辑。𐟑婀š过线上的粉丝流量和线下的独特体验，品牌营销正在形成一种全新的商业消费闭环。𐟔夸𛧐†人作为品牌人格化的投射，正成为品牌传递理念和温度的重要载体。𐟌Ÿ在社交媒体时代，品牌营销需要重视个人IP的打造，让品牌营销更具温度和情感。𐟒–

培训机构为什么一定要用教务系统？答案是肯定的：要！要！要！我们从三个方面来聊聊这个问题：为什么要用教务系统？𐟓š 校长视角：使用教务系统可以提升整体品牌度，提高管理效率，让运营更加清晰，知道如何开源节流。家长视角：尊重每一位家长的用户体验，增强一对一服务感受，避免班级群低效率爬楼，减少群内社交内卷。什么时候适合上系统？⏳ 新校区：很多校长觉得刚开业的新校区暂时不需要系统。但事实上，新校区更需要借鉴成熟校区的方法，选择教务系统为校区提供一整套闭环运营制度，从营销招生到教务管理，再到家校服务、老带新、二次裂变，这些功能可以为机构运营的每个环节提供标准流程。新校区教职工更容易接受新的规则，更加方便落地，从源头提高执行效率。人太少：有些校长觉得开了两三年，人数一直不到百人，再等等吧。其实，人数上不来、招生不行、老带新不行、续费马马虎虎等问题都是环环相扣的恶循环。必须提升品牌力和家校服务，课消清晰无纠纷，给家长提供一对一的上课通知、课堂表现反馈和成长档案，强化教学成果，让家长觉得这笔钱花得非常值得！老师教得好，家长老带新不打脸，转介绍机制明确，家长很清楚动动手指可以得500元，比十次拼多多大转盘来得容易。

麺町品牌全案设计：美食与美好时光的碰撞 𐟍œ 品牌命名 “麺町”这个名字，取自日语中的“町”，意为市集或街市。这个名字简洁明了，传达了对生活的热爱。想象一下，在繁华的街市中，一只慵懒的猫咪悠闲地穿梭其中，它带来的不仅是视觉上的享受，更是心灵上的慰藉。一碗面，通过味蕾唤醒你的记忆与归属感，一口面、一口汤、一口肉，“食”是最原始的治愈方式。 𐟐𑠉P塑造在新的消费时代，人们不仅关注产品本身，还重视产品的内外包装、体验感、内容物以及背后的情感和文化价值。我们结合了这些方面，再加上新媒体营销策略，形成了“麺町”的品牌产品闭环。在“麺町”中，我们加入了多个“猫爷IP元素”，以迎合Z世代、90后和95后对于吸猫等互联网行为和消费喜好的需求。不同口味的面条都有不同造型的猫咪，包装盒型也做了创意设计，整体吸引力十足。 𐟎蠦œ务内容服务客户：麺町服务内容：营销策略与定位 | 产品命名策划 | 包装视觉设计 | 营销宣传物料设计 | IP设计

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