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采纳营销策划权威发布_采纳营销策划公司(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

采纳营销策划

𐟎‰中国十大顶尖策划公司收费大揭秘𐟎‰ 1️⃣ 一线大牌（600万以上） 𐟏⠥Ž与华服务：战略咨询与持续服务特色：品牌符号理论收费：600万/年，每四个月付款一次 𐟓𚠥𖨌‚中服务：战略及创意广告及央视投放特色：大广告收费：980万/项目 𐟌 特劳特、里斯等服务：4A标准服务特色：懂英文的人提供服务收费：1000万+ 2️⃣ 老牌公司 𐟎蠦�‚抦œ务：广告设计特色：擅长设计收费：100万/项目 𐟓ˆ 采纳服务：品牌营销特色：全面服务收费：200万+/项目 𐟔𙠤𘜩“ 服务：品牌设计特色：标志设计收费：百万起/项目 𐟓œ 张墨闻服务：广告创意特色：对标模仿叶茂中收费：200万+/项目 𐟓⠧𔢨𑡊服务：整合营销传播特色：整合传播收费：200万+/项目 3️⃣ 新锐公司 𐟎𐏩鬥服务：全案策划特色：方案细致收费：300万左右/项目 𐟤 三人众服务：全案策划特色：合伙人公司+老板干活收费：100万+/年

𐟔Ÿ大营销咨询策划公司榜单 𐟓ˆ2023年最受欢迎的十大营销咨询策划公司来啦！看看他们服务过哪些大牌吧～ 1️⃣ 特劳特Trout&Partners 服务品牌：瓜子二手车、东阿阿胶、郎酒等 2️⃣ 蓝色光标BlueFocus 服务品牌：腾讯、网易游戏、宝马等 3️⃣ 华扬联众服务品牌：飞鹤、五菱、雅诗兰黛等 4️⃣ 华与华服务品牌：蜜雪冰城、华莱士、盼盼等 5️⃣ 索象SOPLAN 服务品牌：露露、每日黑巧、元气森林等 6️⃣ Ogilvy奥美服务品牌：中国移动、肯德基、华润等 7️⃣ 君智服务品牌：波司登、公牛、立白等 8️⃣ 叶茂中服务品牌：红金龙、361、乌江榨菜等 9️⃣ 采纳CMINM 服务品牌：青岛啤酒、安吉尔、都市丽人等 𐟔Ÿ 新意互动服务品牌：比亚迪、雪弗兰等根据品牌需求，选择合适的营销公司吧！𐟎

除了张峻豪有新动向，没见过三四代哪个楼人能做到同时让这么多合作过的从没见过的营销号一窝蜂拥上来接稿赚流量盯着粉圈的。更别提豆ban几个组，不涛张峻豪，平常死的连个屁都放不出。一个楼里自嗨争来争去的自制节目的小舞台，张峻豪不去，办不起来？还是说又打算老套路算计他？先是同台，再蹬鼻子上脸要合作？和乳女那个？还是给哪个师弟当血包？然后一次又一次，次次都要他退步，要粉丝退步，去成全所谓的家族情怀？所以策划有心思搞这些乱七八糟的东西，隔段时间就放消息把张峻豪推出来盘活楼圈，却没时间找个专业的人好好带他？哪次到最后不是骂挨了，热度也有了，再忽悠他，pua他，给他画饼吗？从出道战到现在，诈骗粉丝的一百多万真的有花在张峻豪身上吗？数据组多次反馈的诉求，几乎零回复，建议零采纳，甚至外务已经就在第二天，都没有一丁点消息同步给粉丝，没有行程表，也没有对接，没有团队，没有任何对张峻豪事业的规划。就这样区别对待艺人的公司，凭什么要我们什么都配合？又哪来的脸要我们花钱打水漂，让张峻豪扶贫其他人？出道位不还，既然要solo发展，那工作室在哪里？专门负责他的团队有在找人吗？对接来要他的外务给他拒了几个？又去给他谈过几个？日常物料和固定舞台有吗？事实上，就是最简单的去前缀都做不到，自以为是自欺欺人逮着他薅。给他出专辑，给他办个人演唱会，这才是我该花钱的地方。张峻豪也不需要什么荣耀之战来和粉丝见面，出了楼大把的机会，现在不抵制才是害了他。

西服定制梦想之旅：从零开始的创业故事 𐟑”大家好，我是方中文，一个80后，心中一直有一个西服定制的梦想。记得初中时，父亲送给我一套西服，那套西服就像一颗种子，在我心里悄然生根发芽。从那时起，我就对西服有了特殊的情感。在北京求学和工作的日子里，我尝试过各种行业。直到有一天，我为一家西服企业做营销策划，尽管我的计划没有被采纳，但我并没有放弃。相反，我决定在2013年自己投身西服定制领域。一开始，我们专注于房地产市场的细分领域，主要服务北京的房地产经纪人，比如链家、我爱我家、中原地产、麦田等。通过老客户的推荐，我们的业务逐渐扩展到金融、律师、高档餐饮、会所等高端领域。感谢客户们的信任和支持，正是他们的存在，让我们在西服定制的路上能够勇往直前，克服重重困难。在2016到2017年间，我犯了一个错误，盲目扩张，没有踏实发展。走了不少弯路。但幸运的是，在我最艰难的时候，客户们给予了我最大的支持，帮助我走出了那段低谷。这条路虽然充满了挑战，但每当看到客户们穿上我们定制的西服，脸上洋溢出自信的光芒，我就觉得一切付出都是值得的。我们始终坚守“优质、优价、优服务”的原则，将客户满意视为最高宗旨，不断精研进取，努力奋进。在这个账号里，我会和大家分享更多西服定制的精彩瞬间，让我们一起追求品质与时尚，成就更好的自己！

作为一名学术研究小咖，力挺任泽平不退工资，这四点，很清楚。第一，房地产分很多部门，比如工程、财务、营销、拓展、外联、行政等部门，除了营销，其他部门都是非销售，而营销内的后勤与策划类也不会参与销售。第二、任泽平待的部门，有点类似于拓展部，就是说给方向性的意见，提交给老板，主打的是未来地产发展方向。第三、而任泽平也说了，2018年至2019年，谏言降负债，专注房地产，不要多种经营，许老板并没有采纳，而且在几千人大会上批评任泽平的格局，任泽平也没办法，老板说了算。第四、任泽平在恒大打工，是做出来其职责内的事情，谏言谏策，如果恒大当时听取了任泽平的话，不至于现在如此的被动。专业的人做专业的事，作为打工人，任泽平是靠专业知识对恒大做出了谏言，而不是说他是名人，就应该退工资，在恒大拿工资，是值得这个价格的。作为一名学术研究性的小咖，力挺任泽平。#热点引擎计划#

在博士茶馆举办的讲座中，温柯华老师深度剖析了餐饮连锁经营的营销策划及管理模式，并传授了在竞争激烈的市场环境下如何实现品牌突出的策略。温老师首先强调了品牌定位的核心作用，明确指出，确立一个清晰的品牌形象是吸引消费者至关重要的因素。为证实此观点，他引用了某一著名快餐连锁品牌案例，该品牌通过定位为“快速、便捷、美味”的象征，成功地吸引了众多都市忙碌消费者的青睐。继而，温老师详尽地阐述了如何通过市场调研把握消费者需求。他建议餐饮从业者运用问卷调查、社交媒体分析、顾客访谈等多种手段，搜集消费者在口味、消费习惯及偏好方面的宝贵数据。基于这些数据，餐饮企业能够设计出符合目标市场的产品与服务。例如，若调研结果显示消费者倾向于健康食品，企业便可推出一系列低脂、高蛋白的菜单选项。温老师进一步提出了创新的营销策略，包括运用社交媒体及数字营销手段以扩大品牌影响力。他分享了如何通过打造引人入胜的内容、举办线上活动及与网红合作来吸引年轻消费群体。此外，他还介绍了如何通过顾客忠诚计划及会员制度提升顾客回头率，例如，通过积分、优惠券及专属活动等手段，有效激励顾客重复消费，进而转化为品牌的忠实拥护者。在成本控制与供应链管理方面，温柯华老师分享了如何通过精细化管理提高连锁餐饮的运营效率及盈利能力。他强调了采购策略的重要性，并建议餐饮从业者与供应商建立长期的合作伙伴关系，以获取更优惠的价格及稳定的供应。同时，采纳先进的库存管理系统，可减少浪费，确保食材的新鲜度。讲座末尾，温老师激励在座餐饮从业者不断学习、适应市场变化，持续创新，以维持品牌的活力及竞争力。他坚信，凭借科学的营销策划及精细化管理，餐饮连锁企业完全有能力在市场中站稳脚跟，实现可持续发展。温老师以一家成功的餐饮连锁企业为例，该企业通过不断的市场调研及产品创新，成功从地方性品牌成长为全国性的连锁巨头。他的分享不仅提供了理论知识，还结合实际操作案例，使在场的每一位餐饮从业者受益良多。讲座结束后，温柯华老师特别强调了顾客体验的重要性。他提醒，即便营销策略及成本控制再完善，若顾客的就餐体验不佳，所有努力可能都将功亏一篑。因此，他建议餐饮从业者应重视与顾客接触的每一个环节，从店面设计、服务态度到食物的呈现方式，每一个细节都应精心打磨，以确保顾客享有愉悦的就餐体验。温老师还提到了员工培训的重要性，他认为员工是品牌与顾客沟通的桥梁，优秀的员工能够有效地传递品牌的价值及理念。因此，定期的员工培训及激励机制不可或缺。通过培训，员工能够更好地掌握产品知识，提升服务水平，从而在顾客心中留下深刻印象。在讲座的尾声，温柯华老师还分享了一些危机管理策略。他指出，任何企业都可能遭遇危机，而如何在危机发生时迅速有效地应对，是检验企业成熟度的重要标准。他建议餐饮企业应建立一套完善的危机应对机制，包括危机预警系统、应急处理流程及公关策略等，以最大限度地减少危机带来的损失。最后温老师以一句富有哲理的话结束了讲座：“在餐饮业，每一天都是新的开始，每一次服务都是品牌故事的延续。唯有不断学习，不断创新，才能让品牌故事更加精彩。”在场的餐饮从业者深受启发，满怀热情及新的思路，准备在餐饮市场中书写自己的成功篇章。讲座结束后，博士茶馆的氛围依然热烈，与会者围绕温柯华老师，就餐饮业的未来趋势及挑战进行了深入的探讨。他们提出了各种问题，从如何应对新兴的健康饮食潮流到如何运用大数据优化菜单设计，温老师均耐心地逐一解答。在讨论中，温老师特别强调了餐饮业的可持续发展问题。他指出，随着消费者对环保及可持续性的关注度日益提升，餐饮企业需要在采购、包装及能源使用等方面采取更加环保的措施。例如，选择本地及有机食材，减少一次性塑料的使用，以及采用节能设备等。这些措施不仅能减少对环境的影响，还能提升品牌形象，吸引那些注重可持续生活方式的消费者。温老师还提到了餐饮业的数字化转型。他解释说，随着科技的进步，餐饮从业者可以利用各种智能技术，如人工智能、物联网及大数据分析，来优化运营效率及顾客体验。例如，通过智能点餐系统减少排队时间，利用数据分析预测顾客需求，从而更好地管理库存及减少浪费。在讲座的尾声，温老师再次强调了餐饮业的创新精神。他激励餐饮从业者

珀莱雅实习大揭秘：薅羊毛与工作感受 𐟐‘ 薅羊毛的快乐在珀莱雅实习期间，我薅到了不少羊毛！公司提供了带薪旅游假，还有1600元的补贴。更棒的是，教师节和中秋节期间，公司还发放了丰厚的礼物。对于生日在7-8月的小伙伴来说，这真是一个绝佳的实习时机，短时间内就能拿到旅游补贴、生日礼盒以及节日礼物，简直不要太幸福！ 𐟒𜠥𙠦„Ÿ受在珀莱雅实习期间，基本不用加班。公司的实习生制度相当人性化，大部分员工到点就能下班。工作压力中等，整体氛围相当不错。 𐟓‹ 岗位工作内容【产品营销】这个岗位主要负责制定达人投放策略、对接达人稿件、视频审核以及数据监测和优化复盘。工作内容相当丰富，适合喜欢制定策略和数据分析的小伙伴。【文案策划】主要任务是电商页面策划，包括各个渠道的主图、首页等线框图制作，以及少部分的社媒和卖点文案。适合喜欢设计和文字编辑的小伙伴。【品牌营销】这个岗位招的比较少，需要一定的时机。如果对这个岗位感兴趣，可以尝试参与品牌营销活动，因为需要更多的创意和挑战性。 𐟤” 职业规划与选择虽然实习期间的工作内容与我的职业规划不太符合，但我在保证不耽误工作的情况下，果断去面试了新的公司，并找到了更适合我的策划方向实习。感谢珀莱雅给予我的这段实习经历，虽然工作不太符合职业规划，但我也有所收获。 𐟌Ÿ Mentor和leader的评价当我提出流程优化建议时，公司很快采纳并让我把这个优化的东西成功落地，还夸我有流程优化天赋。在我提出工作内容不太符合职业规划想要结束实习时，leader也很善意地答应并给予我祝福，还表示以后有需要帮助的可以直接找她。 𐟒– 总结总的来说，这段实习经历虽然工作不太符合职业规划，但也有所收获。感谢珀莱雅给予我的这段宝贵时光。如果你对珀莱雅有其他好奇的问题，欢迎在评论区问我哦！

人民文学出版社编辑实习全攻略每一本人文社出版的书，在版权页上都会写着责任编辑的名字。平时觉得这只是个普通的职业工种，但真正实习后才发现，这背后的“责任”二字，蕴含着对书籍的深深敬意和无数付出。 𐟌Ÿ一本书的诞生 1️⃣ 审读稿件：人文社每天都会收到大量稿件，你可以帮忙审读几篇，并提出你的意见𐟓œ 2️⃣ 策划选题：大胆提出你想做的选题！说不定就被采纳了呢！ 𐟌Ÿ图书制作进行时 1️⃣ 提前看到稿子，给作者提出建议和修改意见～（提前看到样书，真的很幸福𐟓–） 2️⃣ 有机会参与封面设计，和超级专业的设计师一起讨论创意！（见证了两本书封面的诞生，真的不容易……原来我们看到的封面背后可能有十几个废掉的版本𐟥𙯼‰ 𐟌Ÿ宣传营销环节 1️⃣ 运营一系列社交媒体（谁不是个小编了呢） 2️⃣ 举办活动：比如新书发布会、研讨会、读者见面会、签售等等 3️⃣ 写新闻稿✍️ 𐟌Ÿ其他彩蛋 1️⃣ 见到好多好多作者！ 2️⃣ 出差！（有幸去参加王蒙七十周年创作展，现代文学馆真的非常金碧辉煌就是说） 3️⃣ 拍拍拍：陪作者拍写真（是的，作家还能上时尚杂志呢），给书拍照（书籍摄影真的很治愈） 𐟓š 零零碎碎写了一点，远远不能囊括全部。但我认为：这是一个拥有无限可能的地方，能干什么取决于你想干什么！之后一篇可能会详细说一下我印象深刻的活，或者写一下办公环境、伙食和周边吃喝玩乐（东城区尊嘟很好，震撼本海淀土狗一万年𐟥𙯼‰

奥美实习：从广告新星到职场老炮的心路历程三个月的奥美媒介策划实习生生涯终于结束了。说实话，这段经历真的是既刺激又有趣。工作内容方面，我主要负责协助导师整理竞品营销动作，向客户提出新的媒介投放创意，还有大量的数据收集和分析工作。最让我难忘的是那次大型brainstorm和teamwork，短时间内要输出超大量的资料（赶上比稿了，真是压力山大）。幸运的是，我遇到的导师和同事们都超级nice。每次有问题，导师都会很耐心地解答，如果我对方案有疑问或者有更好的idea，也会被采纳。之前我一直觉得奥美是广告界的高峰，遥不可及，但现在发现其实它也没那么神秘。这份工作虽然不复杂，但足够让我慢慢理清这个行业的逻辑。我也看到了4A公司的一些传统运作方式，分工太细确实会导致一些死板和低效的问题。同时，我也目睹了一些公司的变动，真是上了职场第一课，对4A公司也有了更深刻的认识。总的来说，能在我的理想殿堂——奥美实习，真的是一段非常宝贵的经历。虽然过程中有些挑战和压力，但收获满满，对未来的职业规划也有了更清晰的认识。𐟒갟“ˆ

为什么会计师的形象不如律师高大上？前天下班后去理发，日本老板娘H在剪发时突然问我是不是律师楼的老板。我告诉她我开的是会计事务所，已经十六年多了！H惊讶地说，她以为我是律师，因为我和她的员工谈得很投机，一点也不像个会计师。现实生活中，大家听到某人是做律师的，都会立刻露出敬佩的笑容，但听到是会计工作，就有点不屑一顾了𐟫⣀‚ 为什么会计师的形象这么差呢？我个人觉得有以下原因： Title太广了 𐟓œ 很多人把记账、个人税务或单据处理等工作当做会计师的工作。其实，他们只是会计“员”，而不是“师”。很多会计师不仅做这些基础工作，还为客户提供资产增值、风险保障或投资方面的建议，是团队中的诸葛亮。只是市场上这种有策划性的会计师不多！工作性质 𐟒𜊥䧥䚦•𐤼š计师不喜欢说话和与人沟通。除了性格问题，他们更喜欢安静地按部就班地工作。由于工作性质稳定，很多事情都用数据或财务报表来处理。久而久之，他们放弃了用脑子去思考数据以外的事情或做决策。另一个问题是，很多会计师有点奴性，只会永远跟着老板或客户的意思去做事，不会提出自己的观点。其实，很多有素质的老板和客户更愿意听取意见。如果他们因为没有采纳你的意见而碰壁，之后他们反而会更重用和支持你。营销美化 𐟎芤𛎔VB的《壹号皇庭》到Netflix的《Suits》，都塑造了一群不仅是社会精英而且个个都是型男美女的高质量生活形象。其实，现实中很多悉尼律师所合伙人年薪分红赚过五六十万澳元一年，但生活都非常简单，代步车只是十万元以下，身上没有太多大牌子，赚的钱都是投资房地产或子女学费等。不过，在悉尼从业廿多年，我见到可能不超过10%的会计师会注重包装或软技能。很多会计师觉得自己已经是专业人士而不注重外在形象。其实，在澳洲律师和会计师都被视为trusted advisor。但大部分会计师不善言辞和缺少强劲沟通能力，很多都以为把数据表做好便足够。能歌善舞的会计师不仅能和客户保持良好沟通，还有思考能力去代入客户的需求。他们的思维不仅仅是处理单一交易，而是能够为客户提供一套完整的售后服务。当然，要做到这点需要拥有一定的能力、班底和自信。这一点大部分律师是比会计师做得好。希望这些信息能给那些整天抱怨会计无前途的朋友们一些启示！