当前位置：网站首页 » 教程 » 内容详情

营销图具体前沿信息_营销图具体指什么(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

营销图具体

雷鸟面试记：亲和女性官 𐟕’ 时间：16:00-16:45，总共45分钟 𐟓 地点：南京 𐟎�璨‰𒯼š海外商务专员（营销类） 𐟒젩⨯•过程中，面试官是一位亲和力满满的中年女性，给人一种非常温暖的感觉。面试主要分为两个部分，前20分钟是简历深挖，后25分钟是纯英语面试。 𐟔 面试官问了20多个问题，具体问题可以在图2-图5中找到。 𐟑 体感好的地方： 1️⃣ 面试官给了我一定的破冰时间，缓解了紧张情绪，并进行了一些背景调查。 2️⃣ 面试官一直在说“I understand”，完全没有架子，让人感到非常亲切。 3️⃣ 面试官认可澳洲的宽进严出政策，对留学生的情况也很了解。 4️⃣ 在问到每个部分的问题时，面试官都有提示，比如在英文部分提示可以用英文回答问题。 5️⃣ 在问到一些比较尴尬的问题时，面试官语气特别友善，比如理解江浙沪独生女家长希望留在江浙沪的愿望，没有让人感到任何不愉快。 6️⃣ 在最后答问题环节，我问了很多问题，包括一些尴尬的问题，面试官都一一解答了。比如“TCL和雷鸟科技是什么关系？”、“雷鸟科技目前在做哪些产品线？”等。 7️⃣ 对于偏I型的ENTJ和普通话不流利的留学生来说，终于有面试官理解我们的痛苦了！最后我问了后续二面是否是群面，面试官翻了个白眼，表示不搞那些东西，让人感到非常轻松。总的来说，这次面试体验非常好，面试官的亲和力让人印象深刻。

聚酯纤维被子为何标注“天然纯棉”？最近买了一个被子，结果被子上赫然写着“天然纯棉”，还标注了“云感棉”，甚至还提到了北纬40Ⱓ€‚𐟘‘ 来自北纬40Ⱗš„聚酯纤维？这到底是怎么回事？首先，让我们来看看这张图片上的文字：图片1：oams True 天然本性纯棉云感棉 Best producing Aret 东南北端40ⰠCOTTON 图片2：INSPECTION CERTIFICATE 名：云感棉玉格：200x230cm 面料：100%聚酯纤维填充物：100%聚酯纤维填充重量：2500g 产品等级：合格品执行标准：GB/T22796-2021 安全类别:GB18401-2010B类全国统一零售价：528元 32200282320311 从这些信息来看，这个被子实际上是由100%的聚酯纤维制成的，但为什么还要标注“天然纯棉”呢？这可能是一种营销手段，旨在吸引消费者。毕竟，很多人对“天然”和“纯棉”这样的词汇情有独钟。所以，下次看到类似的情况，不妨多留个心眼，看看具体的成分和标准，不要被表面的文字所迷惑。

产品体系思维导图～产品体验～使用场景》每日《营销思维导图》打卡 2024.10.24，星期四。农历九月廿二。 #营销思维导图：产品体系～产品体验～使用场景《产品体系思维导图～产品使用场景这样干》产品使用场景（Product Use Case）是指产品在实际应用中的具体情境，包括用户在什么时间、地点、环境、目的下使用产品，以及使用产品的过程和体验。了解产品使用场景可以帮助产品设计师、开发者和市场营销人员更好地理解用户需求，优化产品设计，提升用户体验，并制定有效的市场策略。产品使用场景通常包含以下几个要素： 1.⠧”覈𗯼ˆUser）：指的是使用产品的个人或群体，包括他们的需求、偏好和行为特征。 2.⠤𛻥Š᯼ˆTask）：用户使用产品要完成的具体任务或目标。 3.⠧Ž異ƒ（Environment）：用户使用产品时所处的物理环境和社会环境，比如家庭、办公室、户外等。 4.⠦—𖩗𔯼ˆTime）：用户使用产品的具体时间，比如早晨、晚上、周末等。 5.⠨䇯𜈄evice）：用户使用产品时所依赖的设备，比如智能手机、电脑、平板等。 6.⠤𚤤𚒦–𙥼（Interaction）：用户与产品之间的交互方式，比如触摸、语音、视觉等。 7.⠦ƒ…感体验（Emotional Experience）：用户在使用产品过程中的情感体验，比如愉悦、沮丧、满足等。 8.⠩—˜和挑战（Challenges）：用户在使用产品时可能遇到的问题和挑战。 9.⠨磥†𓦖𙦡ˆ（Solution）：产品如何帮助用户解决这些问题和挑战。通过详细分析产品使用场景，可以更精准地定位产品功能，设计出更符合用户实际需求的产品，从而提高产品的市场竞争力。

MBA必修课有哪些？五张图告诉你答案！ 𐟔 你是否对MBA有所了解，或者正在考虑是否要攻读MBA？如果是的话，那么你一定需要知道MBA课程的具体内容。MBA课程涵盖了企业管理、战略管理、财务管理等多个方面，是企业管理者们的必修课。下面，我们就来详细了解一下MBA课程的主要内容。 𐟓Š MBA课程主要分为四个大类：战略管理、财务管理、管理学和市场营销。核心课程包括市场营销、公司运营、财务管理、人力资源管理、战略管理、商务英语和组织行为学等。 𐟓š 通过这些课程，MBA学生将学习如何制定企业战略、管理财务、领导团队以及进行市场分析。此外，根据MBA的具体方向，学校还会提供相应的选修课程，以满足不同行业人群的需求。 𐟎悦žœ你对MBA课程感兴趣，那么五张思维导图将帮助你更好地理解MBA的学习内容。无论你是企业管理者，还是正在考虑攻读MBA的学生，这些信息都将为你提供宝贵的参考。

3分钟搞定营销传播计划，轻松上手！嘿，营销小伙伴们！今天我要跟大家分享一个超级实用的小技巧，教你如何在3分钟内搞定营销方案的传播roadmap。相信我，这个小小的改变会让你的提案和汇报瞬间高大上！传播roadmap的重要性 𐟓ˆ 首先，传播roadmap就像是整个营销方案的心脏，它清晰展示了传播周期、传播内容和传播渠道。无论是给客户提案还是向领导汇报，对方最关心的就是这一页。所以，一个合格的roadmap必须把传播计划讲得明明白白。传播周期和阶段 𐟓… 在横向上，我们要明确传播周期，分成几个阶段，每个阶段分别需要多长时间。比如，一般我们会分为预热期、爆发期和持续期。传播目标和内容 𐟎在纵向上，每个阶段要有明确的传播目标、核心信息和传播素材。比如说，预热期可能主要是制造悬念，爆发期则是引起话题和转化销售，持续期则是维持话题热度。具体内容 𐟓‹ 传播阶段：预热期、爆发期和持续期。传播目标：每个阶段要达成的目的，比如制造悬念、引起话题、转化销售等。核心事项：这个阶段要做哪几件事。核心信息：也就是keymessage，这是为了指引不同渠道内容方向的一致性。传播素材：海报、视频、文章、H5等。官方渠道：不同素材会在哪些渠道发，内容角度是什么，比如微博、微信、痘印、百度等平台的官方账号。外围渠道：外围的传播方向是什么，会有哪些资源配合，比如KOL、自媒体、门户网站等。模版分享 𐟓Š 具体的模版大家可以参考第三张图，里面详细列出了每个阶段的具体内容。相信我，这个模版绝对能帮你快速搞定传播roadmap！希望这个小技巧对你有帮助，快去试试吧！如果有任何问题，欢迎在评论区留言哦！

千川渠道转化率背后的秘密最近看到一个鱼友分享了一张图，真是让人眼前一亮。图中显示，通过千川渠道进入的人群，直接被转化成了首次下单人群A4，占比竟然高达0.26%。这到底是为什么呢？难道真的只是因为千川渠道的强大营销效果？首先，我们要搞清楚A4人群的概念。A4其实只是一个统称，具体还需要细化为归因、窗口期等更具体的概念。简单来说，只要在365天内有过店铺成交记录的，都可以被归为A4。也就是说，买了A商品的人，买了B商品也可以被归为A4。那么，千川渠道的转化率为什么会这么高呢？其实，千川视频本身就有很强的营销属性。通过千川视频，你可以直接加速潜在客户的购买动机，让他们在短时间内进入直播间并完成首购。所以，即使这些人群之前对这个产品没有太多了解，也能快速提高转化率。不过，这种模式更适合那些能够快速决策的客单和产品品类。至于图中的O人群，他们其实并不是真正的纯O人群。你可能已经通过其他渠道接收过同品类的种草信息了，所以你可以直接收割到一部分群体。剩下的需要你反复触达的人群，才是你需要重点研究的。云图操盘的核心在于整合所有痘印的流量渠道、达人、千川、星图等资源，方便你去养鱼钓鱼。所以，千川是先收割了那一批最容易转化的人群。而剩下的群体不好转化，就需要你去整合多渠道种草去测试。所以，如果你看到O人群直接到了A4，这说明你提前筛选出来了一批精准客源。原本这群人可能因为你的一批素材就能被收割掉变成A4，但你没去提前钓鱼，导致你后面种草费用花在了这群最容易被转化的人身上，这也算是一种隐形的种草费用浪费。总之，云图和千川的结合使用，确实能够带来不错的转化效果。但也需要你根据具体情况进行操作和调整，才能达到最佳效果。

导儿您好，可以发offer选择吗[心][心] 我目前手里有三个确定营销方面的offer，但还有两个审计财务的待面试，具体情况在图片表格中列出辽。想来咨询一下建议，目前是想签lc营销保底（但lc签了好像明年三月才统一解约），还是大家建议去四大二线所审计吗？（个人心里还是有点觉得走审计/财务会不会以后有专业性一些，未来发展好一点）。有点纠结营销还是审计的职业发展方向，怕营销以后如果lc被辞不好跳槽找下家什么的。希望听听大家的建议！非常非常感谢！

笔记异常发布？如何避免违规？一文搞定！ 𐟓š 干货满满，废话不多！ 𐟍Ÿ 薯条推广的目的是什么？为了让笔记数据更好看，流量更高的笔记能被更多人看到。但前提是你的笔记本身流量就不错，不然浪费钱。 𐟔 薯条推广还有个实用小技巧，可以用来检查笔记是否被限流。如果你的笔记小眼睛数量不对劲，直接用薯条推广，如果投不了，说明被限流了。这一招非常有效，发笔记后3-5分钟就能快速自查有没有违规限流！ 1️⃣ 如何进行薯条推广或检查违规？ 𐟒š 操作步骤如下𐟑‡𐟏𛊢†—️ 点击右上角的三条杠→选择薯条推广→进入薯条推广设置页→检查是否显示支付页 2️⃣ 薯条推广失败说明什么？怎么处理？ 𐟔 常见原因有两个： ✅ 笔记不符合薯条推广协议 → 可能原因：敏感词导向话术营销性质图片不美观内容搬运等 → 出问题的地方：封面图片视频标题正文 → 解决方法：根据反馈进行修改，如果没有具体原因就进行笔记申诉，要求一个具体的修改意见。流量秘诀：了解具体是哪里的问题后，修改完重发一篇（限流违规过的笔记基本很难重新起量）。 ✅ 笔记异常发布或有异常互动数据 → 可能原因：笔记发布太频繁笔记有虚假互动笔记一下子有太多互动 → 调整方法：不用修改，因为修改不了，近期降低发布频率，否则容易违规封号。停止发布准备要发的笔记，流量相比之前太好了，互动一下子来太多，会启动异常监测，这个时候你继续发相似的笔记，账号就没了，亲测! 𐟑‡𐟏𛠤𘀤𚛧픧–‘ ❌ 笔记为什么会被判“有商业性质/营销内容”？ ⚠️ 封面及标题重复性太高 ⚠️ 文案中有介绍产品部分，篇幅占比过高 ✔️ 处理方法①：删除笔记重新发布 ▪️ 换封面、换标题、改文案，减少营销语言和产品描述占比。 ✔️ 处理方法②：笔记申诉 ▪️ 修改后笔记仍无法投放薯条，进行笔记申诉。 ✔️ 处理方法③：人工客服 ▪️ 如果申诉后没有用就找人工客服。 𐟒š 操作步骤如下𐟑‡𐟏𛊢†–️ 点击左上角的三条杠→选择帮助→找人工客服。 ⚠️ 一开始都会是AI客服，不管它回什么，一直发人工客服，大概3-5次后，就会有真正的人工接线。

有人在用「业内人士讨论再见爱人节目伦理」「关雅荻为麦琳发声」这两个话题标签，在微博上用各种专业营销号在铺量宣传（图二到图八），我不清楚这是谁干的，具体目的是啥，但这个标签给写成了我为麦琳发声的意思，显然是没理解我的核心表达，但我不怪别人，我可以说得更加白开水一点，方便更多人理解我之前长微博的核心观点： - 无论一个素人还是明星，都不应该因为上了一档真人秀节目，而遭受超过话题讨论、内容批评之外的海量人身攻击，乃至网络暴力 - 我支持对娱乐内容（电影、电视剧和综艺）的批评和正常表达自己的个人好恶，无论对节目还是对个人（包括我）你说喜欢或者不喜欢很正常，你参与话题讨论，也很正常但如果上来就是不是讨论问题的方式，直接对人下结论去粗暴评判，甚至恶语相向，无论对方在节目里做了什么事，这种对人的语言攻击和网络暴力行为，都【不具备正当性】，都是我一直以来反对的。 - 所以，我没想具体站一对夫妻两人哪一边，非要去站个队啥的。我明确质疑的是：拥有更多权力的节目组、导演组、制片人他们用明显倾向性、引导性的方法，引导、诱发了大规模的语言暴力和网络暴力，这种真人秀剪辑手法，是否欠妥？我明确质疑的是：很多使用语言暴力攻击别人的网友 ta们对节目嘉宾的语言暴力是否适可而止？无论你攻击的是麦琳还是杨子，还是留几手，都是糟糕的暴力行为因为，网络公共空间的语言暴力，也是暴力。我反对任何的语言暴力，更反对很多人同时在网上高频次使用这种暴力。这是我上一条长微博的核心表达。结果我刚发现，我的表达被营销号简化成我站队支持麦琳？我只能说，这种拿着我的话为自己的诉求所用的招数，在我这里是不管用的，我讨论的是通过一档知名真人秀节目看到的值得讨论的重要社会话题。动辄把人对立起来，引发骂战，逼人站队和表态，我一点兴趣都没有。我这里就是要提醒一下，提醒某些人，别觉得别人傻，我也不需要你们这些营销号带来的不必要的刻意引导的流量和关注，这对大家对有价值的话题讨论，也不见得有什么好处。具体到李行亮和麦琳夫妇二人，显然他们有自己的困惑和问题，才会来到这个节目。这个显而易见，但他俩婚姻生活遇到的困境的本质似乎没有被讨论很多，无论是节目里还是网上我看到的内容范围里。我尝试用普通人聊天、讨论问题的方式，试着来聊聊这对夫妻在节目中呈现出的问题可能所在：这对夫妻在夫妻关系基础认知上，其实是有强烈共识的但这种共识是被传统观念绑架过多，被绑架的时间过久，让两人自己都没意识到这种『错误的共识』才是两人所有婚姻困惑的核心本质之一，他们意识不到，如果不能打破这种『错误的共识』，后面怎么聊，两个人的婚姻关系也都是举步维艰这种『错误的共识』是：两人心底其实都认可，麦琳的生活是可以一切都围绕着李行亮来转的由此导致的麦琳严重缺少正常个人工作、社交等个人空间的生活状态是可被接受的由此导致的李行亮常年习惯被麦琳过多照顾自己生活的一切，两人都错误地认为音乐艺术创作就需要少管日常琐事和家务，只需要闷头创作，但长此以往，李行亮突然有一天发现自己「爱无能」，或者「不会爱」了，完全不知道如何去推动改变麦琳也是在长期的缺失自我主体性状态下，自己经过十几年的彼此消耗，也慢慢从很爱，到现在可能已经是「不爱了」的状态很可能，这两个人还是互相有爱情的，但因为底层两人都接受一个人可以为另一个人牺牲很多这个共处前提，这是一切后来关系畸形的开始节目中，有一个情节暴露了这个真相，就是别人问李行亮，能不能让麦琳心中多一点孩子和自己的空间，少一点李行亮，问李行亮觉得麦琳心中百分之多少是李行亮，他是觉得可接受的？李行亮说出了一个远远超出我预想到的一个比例，那一刻我就知道，行吧，原来两人就是这样一路畸形走过来的其实也没事，只要这事聊明白，一个愿意撒手，一个愿意放手，各自都更独立一点去建立各自的课上45分钟的生活，各自主体性更鲜明一点，婚姻关系会更健康一些的婚姻关系，任何理由下，都不值得任何一位牺牲自己的主体性，这是比较现代的观念，跟很多传统观念甚至背道而驰，比如传统观念什么男的搞事业，女的搞家务，相信很多现代观念的人都会觉得很扯淡所以，在我个人看来，李行亮和麦琳两人都被传统观念深深困住了，现在节目里的阶段，就是互相看不顺眼，但都说不清楚为什么——其实是观念需要更新了，但目前两个人是否意识到这个已经到了迫在眉睫的程度了？显然传统观念那个模式，两个人已经消耗了十几年，互相折磨到快不成人样了，我说的有点夸张，但观众应该大概知道我这个比喻的意思他俩需要从婚姻两方各自独立性角度的观念层面做调整，一起自己为了自己改变，然后彼此会有好的关系的开始：可以保持婚姻，继续一起生活；可以离婚，双方做事业互相支持的伙伴；可以重新爱上彼此，继续让爱情成为两个人纽带；可以接受两人不再继续相爱，可以成为朋友，也可以成为路人，地球不会毁灭，孩子不会不幸福。但这一切都需要两个人陆续完成观念的改变，不然一切都是徒劳，最后就是节目抓取观众眼球的流量受体，甚至没有独立人格被尊重的价值，这就太可惜，就白来了。我先想到这么多。我劝那些营销号可以消停一下，不要简化、扁平化我的完整表达，不要把我的核心观点刻意引导网友去按你们的意思去误解我的表达。我谢谢你们哈

热烈祝贺蓝带 X WinRAR联名解压啤酒，荣获诸多营销赛事奖项，具体奖项名称请看图[打call][打call][打call]，为了感谢酒友们一直以来的支持，疯狂宠粉啦~ 锁定@蓝带啤酒转评赞本博，说说你对蓝带 X WinRAR联名解压啤酒这一创意联名产品的看法，11月4日，狂抽10位宝子，送出蓝带啤酒一箱[比耶][比耶][比耶]

专栏内容推荐

2072 x 2010 · png
市场营销必看的思维导图合集!营销干货整理_知犀官网
素材来自:help.zhixi.com
1163 x 739 · jpeg
一图让产品经理秒懂市场营销的本质 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1071 x 643 · jpeg
VR体验馆的营销怎么做？（营销体系与引流方法） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1269 x 1812 · jpeg
2022品牌定位金字塔模型，营销必备！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1791 x 2261 · png
4P营销理论思维导图 - 迅捷白板 - 迅捷流程图制作软件官网
素材来自:siweidaotu.com
1280 x 720 · jpeg
如何用知乎做好品牌营销？最完全解读… - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1920 x 1192 · jpeg
如何搭建完整的营销体系？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
800 x 702 · jpeg
市场营销计划图片免费下载_PNG素材_编号vd9ipjwqr_图精灵
素材来自:616pic.com

992 x 580 · jpeg
商业及营销世界最常用的23个模型（自用版） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
628 x 620 · jpeg
营销图高清图片下载-正版图片504733382-摄图网
素材来自:699pic.com

974 x 800 · jpeg
什么是营销管理？ - 知乎
素材来自:zhihu.com
828 x 683 · jpeg
会展营销六大主要营销方法梳理和总结 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

860 x 573 · jpeg
销售形象高清图片下载-正版图片501066190-摄图网
素材来自:699pic.com
1103 x 2352 · jpeg
2022中国数字营销生态图：覆盖102个细分赛道720家公司（年度解读） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1200 x 686 · jpeg
大数据营销概念图片素材-正版创意图片500614717-摄图网
素材来自:699pic.com
1196 x 1600 · jpeg
2022年8个有效的营销渠道(以及我们如何使用它们)
素材来自:ahrefs.com

600 x 304 · jpeg
怎样开展网络营销（谈谈网络营销的具体实施六大步骤） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

912 x 876 · png
海鼎：会员制营销各阶段的几大问题与对策_联商专栏
素材来自:blog.linkshop.com
780 x 1102 · jpeg
市场营销的具体方案设计-Word模板下载_编号qjjngzyp_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

900 x 600 · jpeg
建立有效销售策略的分步指南 - 知客CRM
素材来自:zkcrm.com
1080 x 664 · png
实体门店数字化营销怎么做 - 哔哩哔哩
素材来自:bilibili.com

8079 x 5669 · jpeg
2021年做营销型网站的优势有哪些呢？营销型网站应该具备的几个功能？
素材来自:31fabu.com
1600 x 1321 · jpeg
如何5步创建一个成功的营销策略(附案例)
素材来自:ahrefs.com

860 x 573 · jpeg
市场定位与营销策略概念图片素材-正版创意图片500609227-摄图网
素材来自:699pic.com
780 x 1102 · jpeg
2021年娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例【三篇】_百度...Word模板下载_编号lxpbngjr_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com