弱联系营销前沿信息_团队管理存在的问题及改善(2024年11月实时热点)
光有产品,营销不行, 企业不是死亡,就是亚死亡! 彼得ⷥ𒁥 说过, 企业存在的目的在于引导消费、创造顾客。 如果没有消费者愿意买单, 那么企业所有一切—— 产品、技术、设备、人员都毫无意义可言, 因为无法创造价值。 在一个认知当道的时代, 企业老套路不行,需要新思路! 好产品太多太多, 但做好的不到10%! 营销不行的企业,是一种癌! 身在商场, 有时一记巴掌比一碗鸡汤管用! 决定产品命运的是认知, 市场比拼的不是产品品质好不好! 而是营销能力的强与弱! 在当下竞争激烈的市场中, 许多老板面临着营销上的困境! 那些在营销上表现平平的管理者, 往往带领着毫无特色的企业。 今天的品牌营销, 不再局限于单向传播, 而是旨在通过互动与参与, 打造与消费者之间的联系。 在数字化时代, 传统套路已经无法满足市场需求, 企业需要在共享、共鸣和共情中拥抱用户, 以灵活多变的方式吸引他们。 改变旧有观念, 学习新型的营销理念, 诸如体验经济、内容导向、交互设计等, 才是品牌实现增值的核心所在! 真正高级的营销, 不在于广泛的网络, 而在于公司价值观的深刻植入, 通过精细化的手法, 编织起与消费者生活方式相关的品牌故事, 最终让消费者在心中, 建立一个强大的品牌形象! 「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」
sjz本身决策问题。可以后面讨论。解释留着后面说。 都是考核期。 如果不知道现在要干什么,仅我自己的看法。 我们现在需要你们解决的问题是以下这几项: 1.应援问题,解决了没有。可以准时上刊吗? 2.外务营销联系了吗?yxh联系了吗?有和其他官组同步消息吗?下沉平台的传播。 3.需要我们散粉配合什么?说清楚。sj还是还是zzp 4.现场的灯牌,产出,有哪些。我们需要关注哪些耗。 5.下一步,你们的规划是什么。做了什么。 @拉你回到故事里@Eeeeeleven十一@续费能力较弱@圆周率少一横@葡萄味汽水_grape
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三创赛攻略:选题创新,落地性强 赛事简介 第十五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛已于9月28日开放报名,官网链接为。该赛事在2024年西政推免认定中正式成为创新能力测评的加分项目之一。 ️赛事分为常规赛和实战赛两个赛道,每个赛道下又有细分的小类,参赛者可以根据自己的兴趣和专长选择合适的类别。以2024年为例,实战赛报名队伍较少,竞争相对激烈,但作品产出难度较高。 ️在常规赛中,三农电子商务和校园电子商务是最贴近学生生活现实、最容易产出创新选题与成果的领域。实战赛中,乡村振兴实战赛和直播电商实战赛则是实践性强、成果显著、后续转化较易的领域。 获奖攻略 靈詇选题创新性 这个赛事不像大学生乡村振兴创意大赛那样有固定的选题范围,所以选题的新颖性是吸引评委注意力的关键,尤其是在容易突围的赛道上。你需要思考如何在小众赛道上寻找机遇,或者在热门赛道上找到别致的切入点。 注重与电子商务的关联性 在院赛和校赛的答辩中,评委会询问你的项目与“电子商务”主题的联系。你需要清晰地阐述电子商务的概念,并展示如何借助电商平台进行推广营销,或者构建自己的电商平台。 ️注重成果落地性 在省赛答辩中,评委非常注重项目的可实施性和落地成果。这不仅是赛事承办方评委的偏好,也是不可忽视的得分点。相比之下,具有创新性的选题不如具有落地性但创新性较弱的选题更有吸引力。
《定位白皮书》被1000+企业家作为工作指南 你可能面临诸多问题,如资源有限、产品同质化、形象差、知名度低、营销找到不焦点、数字化能力弱、效率低、成本高、团队信心不足等……所有的企业没有一个企业没有问题,企业的问题永远解决不完,所以对于企业来讲,我们核心的要事不是解决所有的问题,而是一定要找到关键的问题。 通常关键的问题都是在企业外部的、如何获得客户的问题。其核心是要建立差异化的定位,聚焦这个方向来发力,胜出竞争。《定位白皮书》则是定位理论指导下的一套科学应用方法,能有效协助企业家找到正确的战略定位及快速落地,因为得到了很多企业家的认可与实施。 《定位白皮书》有两大特色: 一、“以终为始”。定位理论从最初解决的传播问题开始,扩展到营销体系,最后成为制定企业战略的一种方法论;是随着时间的推移和实践范围的扩大形成的。而《定位白皮书》则相反,是从品牌终极战略品类战略出发,通过“看品类、选聚焦、定商战、找定位、建配称、赢战役、倍增长”形成一套定位战略系统实操方法。企业可遵循此法检核企业经营遇到的问题,并找出增长堵点与持续发展方向,更进一步形成战略落地方案。 二、“去理论化”。定位理论有20多本书,是一个完整的知识体系。先后借鉴了心理学、战争理论、物理学、管理学、生物学、创新以及管理者素养等学科知识。具体可分为工具类、理念类、发展类、关键词类、补充类五大类内容学习,彼此之间有紧密的内在联系。《定位白皮书》则是纯粹以实战导入为出发点,去除一些繁琐重复而冗杂的内容,结合中国市场特征,整合并提炼而成的一套实操方法,强调“实战、实效、实用”。 《定位白皮书》按从战略到战术,从规划到落地的路径提出并回答了企业经营的14个核心问题。 ⷠ你的品牌代表什么品类? ⷠ你提供的品类价值是什么? ⷠ你的品牌能成为品类Top3吗? ⷠ你的企业聚焦什么业务? ⷠ你的品牌聚焦什么业务? ⷠ你打的是什么战? ⷠ你的真正竞争对手是谁? ⷠ你的品牌定位是什么? ⷠ你的定位如何让人相信? ⷠ你的定位配称是什么? ⷠ你的护城河是什么? ⷠ你打的首胜战役是什么? ⷠ你的战役可复制吗? ⷠ你的企业增长来自哪里? 同时,《定位白皮书》更系统地阐明并指出如何正确应用定位和错误应用定位失败的缘由。如企业定位不等于品牌定位;品牌认知不等于行业认知;定位、信任状不是静止不变的,等等。 定位白皮书被很多企业家作为工作指南在企业中推广使用。以下摘自部分企业家对定位理论内容的评论。 ● “现今商业竞争的实质,早已不再仅仅局限于产品的比拼,或者服务的较量,这些仅仅是入门级的必备条件。其实,市场已经演变成了一场关于顾客认知的激烈角逐。”——A8空间董事长 麻敏杰 ● “经过这些年的发展,我的体会是:越是在艰苦的时候,越能看到品类聚焦的作用。”——长城汽车股份有限公司董事长 魏建军 ● “我对定位理论并不陌生,本人经营企业多年,一直在有意识与无意识地应用定位、聚焦这些法则。”——王老吉大健康产业总监理 徐文流 ● “我感觉定位理论是真正具备系统的操作性的,它对创维集团的影响将在未来逐步显现出来。”——创维集团副总裁 杨东文 ● “这是一个少即是多,多即是少的时代,懂得舍弃,才有专一,只有占据人们心智中的‘小格子’,才终成唯一。”——猫人国际董事长 黄鸣
为啥三星手机在国内卖不动?答案很简单。 1. 性价比不高。同价位段,国产手机能提供更高的配置,如处理器、内存、摄像头等,而三星手机价格相对偏高。 2. 国产手机竞争激烈。国内众多品牌不断推出创新功能和优秀设计的手机,在功能和外观上满足消费者多样化需求,三星手机优势不再明显。 3. 品牌形象受损。之前三星手机的电池爆炸事件,让许多消费者对其安全性产生担忧,影响了品牌信任度。 4. 系统本地化不足。三星手机系统在针对中国用户的本地化功能优化方面,不如国产手机做得好,使用起来不够便捷。 5. 售后服务不便。三星售后服务网点相对较少,维修等待时间长、费用高,而国产手机售后服务网络更密集。 6. 营销力度不够。国产手机在国内市场投入大量广告,进行多种形式的营销活动,三星手机的营销相对较弱。 7. 外观设计不符合大众口味。部分三星手机的外观设计过于商务或者独特,难以迎合大多数国内消费者的审美。 8. 缺乏针对中国市场的定制功能。没有像国产手机那样推出很多符合中国用户习惯的特色功能,如便捷的支付功能集成等。 9. 充电技术落后。在国产手机快充技术迅速发展的当下,三星手机的充电速度较慢。 10. 产品线复杂混乱。三星手机众多的型号和复杂的产品线让消费者难以抉择,容易产生困惑。 11. 对中国市场重视不够。在产品发布、功能优化等方面没有给予中国市场足够的优先权,消费者感知度低。 12. 软件更新不及时。系统软件更新慢,不能及时为用户提供新功能和安全补丁。 13. 价格跳水快。新机型上市后不久价格就大幅下降,让早期购买的消费者感到不满。 14. 手机发热问题。在长时间使用或运行大型游戏时,容易出现发热现象,影响使用体验。 15. 没有很好地利用中国的社交平台进行推广。国产手机善于借助微信、微博等社交平台进行口碑传播,三星在这方面有所欠缺。 个人看法:三星手机在国内卖不动是多种因素共同作用的结果。这也反映出在竞争激烈的中国手机市场,任何品牌都得重视中国消费者的需求和感受。国产手机的崛起让消费者有了更多的选择,这对消费者来说是好事。三星如果想要重新打开中国市场,就得做出改变,更加重视中国市场的特点,在性价比、本地化等方面下功夫。 素材来自网络,如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#
旅游学概论:旅游业并非投入少见效快 10月13日的真题题目是:“旅游业是一个投入少见效快的综合产业?”(8分) 答题思路如下: 摆出观点:指出题目的正确或错误。 分析原命题:解释旅游业的定义和特点。 解释原因:按条列出1、2、3...的原因。 总结:体系完整地总结答案。 我的回答是:我并不赞同这个说法。旅游业并不是一个投入少见效快的综合产业。 综合性:旅游业是一个综合性产业,但并不是投入少见效快的综合性产业。旅游业的各个部分相互联系,需要各行业相互支持和联合营销,才能实现旅游业的繁荣发展。旅游企业具有所有权的分散性和行动上的自由性,而旅游者购买的是整体性旅游经历。 劳动密集型服务性:旅游业是一个劳动密集型服务性产业,政策性强且脆弱。这意味着旅游业需要大量的劳动力投入,并且对政策变化非常敏感。 政策性强:旅游业的政策性强,这意味着政府政策对旅游业的发展有着重要影响。 脆弱性:旅游业的脆弱性体现在对外部环境变化的敏感性,如自然灾害、经济波动等。 可以适当举例来说明这些特点,例如: 旅游业需要大量的基础设施建设和维护,这需要大量的投入。 旅游业的旺季和淡季波动大,需要灵活的营销策略来应对。 政策变化对旅游业的影响,如旅游签证政策、税收政策等。 总结:因此,旅游业并不是一个投入少见效快的综合产业。
订阅号和服务号的区别 在日常使用微信的过程中,很多人会发现微信公众平台上有两种不同的账号类型:订阅号和服务号。✨这两者虽然都是为用户提供信息和服务的工具,但它们的功能和定位却有所不同。今天,我就来和大家详细聊聊这两者的区别,让你在使用时能够更加得心应手!𑊊订阅号的特点 銊订阅号主要是为了帮助用户获取信息而设立的账号类型。它的特点包括: 1.信息推送:订阅号每天可以推送一条信息,适合内容更新频繁的媒体或个人运营。用户可以通过关注订阅号,获取到最新的新闻、文章和动态。 2.展示形式:订阅号的内容通常以文章的形式呈现,用户在订阅号的推送中可以阅读详细的内容,享受丰富的阅读体验。 3.服务功能:订阅号的功能相对简单,主要集中在信息传播上,互动性较弱,无法提供复杂的服务。 4.运营目标:订阅号适合个人或小型团队,用于发布新闻、原创文章、活动信息等,适合内容营销和个人品牌推广。 服务号的特点 服务号则更加注重于提供企业服务和客户关系管理。它的特点包括: 1.服务推送:服务号每月可以推送四条消息,适合需要提供专业服务或客户支持的企业。用户可以获得重要的通知、产品更新和服务信息。 2.功能多样:服务号支持更多的功能开发,如自定义菜单、API接口、支付功能等,可以满足企业的多种需求。 3.用户交互:服务号提供了更高的用户互动性,企业可以通过客户反馈、留言等方式与用户进行沟通,增强用户粘性。 4.品牌建设:服务号适合中大型企业和机构,帮助他们构建品牌形象、提升客户满意度,进行线上线下服务整合。 订阅号与服务号的主要区别 为了更直观地了解订阅号和服务号的区别,我们可以从以下几个方面进行对比: 1.推送频率: 1.订阅号:每天一条推送,适合频繁更新内容。 2.服务号:每月四条推送,更加注重信息的质量和用户体验。 2.功能限制: 1.订阅号:功能相对简单,主要用于信息传播,交互性较弱。 2.服务号:功能丰富,支持自定义菜单、支付等复杂功能,适合提供服务。 3.受众定位: 1.订阅号:面向广泛用户,适合内容创作者和小型团队。 2.服务号:面向企业客户,注重提供服务和客户管理。 4.认证要求: 1.订阅号:不需要企业认证,个人也可以申请。 2.服务号:需要企业进行认证,增加了信任度和专业性。 选择适合自己的账号类型 了解了订阅号和服务号的区别后,选择适合自己的账号类型就变得尤为重要。如果你是内容创作者或小型团队,订阅号将是一个很好的选择,可以帮助你与读者建立联系。而如果你是一家企业,想要提供更全面的服务和客户支持,服务号将更符合你的需求。 希望通过这篇文章,能够帮助你更清晰地理解订阅号和服务号的区别,帮助你在使用微信公众平台时做出更好的选择!如果你还有其他问题,欢迎随时询问哦!슊#搜索话题优质计划#
以能力强的人为交友目标,交朋友交那种特别有用的朋友,这里将其与“印”联系起来,可理解为正印的概念。 正印在命理学概念里往往代表着扶持、帮助、知识等正面的力量。 交能力比较强的朋友就像是借助他们身上的这些正面力量,在创业过程中,如果自己缺乏市场营销方面的能力。 结交一位资深的营销专家作为朋友,就有可能从他那里获得专业知识、经验以及人脉等资源,从而提升自己创业成功的概率。 把这些能力强的人转化为自己的贵人,这意味着通过与他们建立良好的关系,让他们在自己的事业、生活等方面给予支持和帮助。 在职业发展中,这些贵人朋友可能会为自己提供工作机会、推荐晋升或者在遇到困难时给予关键的建议和指导。 在这个时代,这种交友策略被认为比较有利于搞起一些事情,因为现代社会竞争激烈,整合各方优势资源是取得成功的重要途径。 偏印有时候反而喜欢选的人能力都不如自己,以安全为主,偏印在命理学中与正印有所不同,具有一些特殊的性质。 偏印的人选择能力不如自己的人做朋友,可能是出于一种对自身安全感的考量。 他们可能担心与能力强的人交往会被压制、被利用或者面临竞争威胁。 选择能力较弱的朋友,他们在关系中可以处于相对主导的地位,不用担心被超越或者受到伤害。 这种交友方式可能更注重情感上的舒适和关系的稳定性,而不是追求从朋友身上获取强大的助力来成就事业等。
修炼内心,伴侣更在乎你? 我们的一生,就是为了摆脱他人的期待,找到真正的自己。 在异地的第十一年,我选择了裸辞,换来了时间自由,也缓解了与先生的异地状态。从前我是全职营销人,现在几乎成了全职助理,陪伴先生各地出差。 裸辞后的兴奋、积极、焦虑、躺平、怀疑…这些情绪交织在一起,让我陷入了一个严重的自我怀疑的怪圈。我总是跟着先生的行程飞来飞去,不知道自己的意义是什么。是陪伴?是自我见识的增长?还是什么? 于是,我开始多疑、依赖,有意无意地窥探先生的隐私,甚至故意等先生一起做自己能做的事情。我和先生之间因此也有了一些微妙的变化。 经历了无数个纠结的夜晚,我似乎想通了,是我病了。我决定重新找回那个独立自信的自己。 我开始重新审视生活,修炼内核: 1️⃣ 对待自己:肯定自己的能力与价值,规划阶段性目标,按照自己的节奏做自己的事情,谁也不能轻易打乱计划。 2️⃣ 对待爱人:散养,给他足够的空间和自由,但要尽到该有的责任义务。经常撒娇示弱,保持有粘性的爱情关系。 3️⃣ 对待家人:适当的边界感,给每个人都有喘息的机会。能力范围内的关心照顾,非必要不参与不表态家事,做到亲疏有度。 4️⃣ 对待朋友:偶尔联系,偶尔关心,但不影响感情。在朋友那,可以听见真话,也可以大谈禁忌,各有生活又息息相关适度融入。 5️⃣ 对待生活:不去纠结,大胆的真实的表达喜怒哀乐。用喜欢的人和事,把生活填满,不一定成功,不见得完美,重在参与。 有时候我们不快乐,可能是因为没有自我,太想得到他人关注认可而不得。当我把所有精力放在自己身上,当我重新经营自己,我发现我比从前更快乐了。 当一个人内核稳定,不被周遭事物左右情绪,这个人就是立体的,发光的。因为有光,自然吸引他人注意。 生活不会是见招拆招,任何人事物都不要攥太紧,手摊开,放轻松。 我是贺子|慢度时光|不慌不慌
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