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营销咨询方案权威发布_小马宋营销咨询方案(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

营销咨询方案

香港大学食品行业管理营销专业解析如果你在工科领域深造，比如营养学、食品科学、生物工程或化学，而研究生阶段想要转向商科，那么不要只局限于热门的管理和营销专业。可以考虑香港大学的Master of Science in the Field of Food Industry: Management and Marketing专业。这个专业名称虽然有点长，但它非常适合那些拥有工科背景并希望从事食品相关营销管理工作的学生。首先，许多咨询公司都设有食品/饮料组，但这些公司通常需要员工具备食品科学知识，以便在设计营销方案和洞察消费者行为时更加全面。如果你只学过营销或管理，可能会在这方面遇到一些局限性。其次，对于那些希望进入食品开发领域的公司来说，拥有食品科学和营销管理的跨学科知识无疑是一个巨大的优势。许多知名的食品巨头都在寻找具备这种背景的人才，你的跨学科知识将为你提供降维打击的机会。此外，虽然港大商学院的课程难度较高，但对于工科生来说，这个“冷门”专业可能是一个更好的选择，至少在难度上比商学院要小一些。最后，分享一下斑马博士对这个专业的录取情况。

市场营销师全攻略：从零到一的职业指南市场营销师，企业在市场上的智囊团！他们负责市场调查、预测、产品开发、营销策划和客户关系管理，是推动业务增长的关键。𐟚€ 如何报考市场营销师证书选择正规授权的第三方机构进行报考。咨询考试注意事项，提交相关资料。缴纳报名费，准备考试。考试及格后，即可获得市场营销师证书𐟌Ÿ。证书的用途求职敲门砖：让你在众多求职者中脱颖而出。升职加速器：提升你的职业竞争力，助力晋升。高薪不是梦：提升专业技能，追求高薪不再是梦想。适合人群对市场营销感兴趣的你。市场营销相关专业的学生或从业者。有市场相关工作经验，渴望晋升的职场人。追求高薪或自主创业的追梦者。就业方向企业市场部：策划营销新方案，为企业带来更多机会。销售业务岗：业绩飙升不是梦，成为销售高手。广告公司：创意策划显身手，打造品牌新高度。市场推广与投放：精准营销达人，提升品牌曝光。市场营销师不仅仅是一个职业，更是一份对市场敏锐洞察和对客户需求的深刻理解。无论你是刚入行的新手，还是有着丰富经验的职场人，这个证书都能为你未来的职业发展提供强大的支持。𐟌Ÿ

𐟌 五家顶尖外企CRO推荐 𐟌Ÿ 1. 艾昆纬（IQVIA）𐟌：全球医疗健康数据和技术解决方案的领导者，成立于1982年，由艾美仕（IMS Health）和昆泰（Quintiles）合并而成。利用大数据和分析能力，提供深入洞察，助力客户制定战略决策、优化临床研究、改善患者结果，并推动医药创新。乔治临床𐟌：亚太地区领先的CRO，成立于1999年，以科学专业知识和卓越运营为动力。在亚太地区迅速发展的同时，也在全球范围内持续增强运营。爱恩康（ICON）𐟏…：全球医疗临床研究组织的佼佼者，成立于1990年，总部位于爱尔兰都柏林。为制药、生物技术、医疗器械和医疗保健提供临床研究服务，在53个国家和地区设有159家办事处，拥有约41150名员工。百时益（PPD）𐟒Š：全球领先的医药研发外包服务公司（CRO），成立于1985年，总部位于美国北卡罗来纳州的威尔明顿。为制药、生物技术、医疗器械和学术机构等客户提供全面的药物研发和生命周期管理服务。赛纽仕医药信息咨询（北京）有限公司𐟓ˆ：成立于2009年的科技推广和应用服务业企业，注册资本和实缴资本均为100万美元。提供医药信息咨询、药物和医疗器械的开发咨询和市场营销咨询、商务信息咨询以及市场营销策划等服务。

「开门红」面对即将打响的2025年银行开门红战役，很多银行存在以下问题： 不知道如何分析银行开门红面临形势及机遇？ 不知道如何制定科学高效的开门红营销方案？ 不知道如何学习标杆银行的开门红成功案例？如果有需要，欢迎联系银行数字化转型导师坚鹏领取2025银行开门红系列课程大纲及TCC三战银行开门红微咨询项目建议书。课程包括：《银行营销战略规划、方法及案例》、《2025年银行数字化开门红方法及案例》、《2025年银行开门红蓄客方法及案例》、《2025年银行开门红重点客群营销方法及案例》、《2025年银行开门红重点产品营销方法及案例》、《2025年银行开门红重点活动设计方法及案例》、《2025年银行开门红绩效管理方法及案例》等。

怎么选择一家营销咨询公司 1、不要只看他们名声在外的案例，实际上一个咨询公司几年都不出来一个超级案例，所以要去了解咨询公司“不太知名”的客户案例。 2、咨询公司的案例是由具体的团队和小组做出来的，所以不仅仅要看这家公司的实力和案例，还要看具体这个小组的实力。有些咨询公司内部各个小组的实力是参差不齐的。 3、找咨询公司，关键是有用，而不是便宜。如果没有用甚至有害，1块钱也很贵。尽管这个判断非常难，因为咨询公司的方案很难提前验证，所以前期才有必要做更多的研究调查工作。 4、如果公司不差钱，那就可以多用几家，遇到那个真正有用的，那就长期合作。不要指望找一家就能立刻改观，哪家咨询公司都没有这个能力。就像一家公司聘用一个CMO，好一点的一年也要几百万，但具体效果你也不能保证的，试用六个月，也是要花六个月薪水的。 5、找两到三个这家公司不知名的客户，亲自去私下询问一下他们的咨询效果，这才是最靠谱的实地调研。 6、上来就说，这事肯定行，保证你大幅增长，让你成为行业头部的公司，我觉得都是骗子。 7、有机会跟他的前员工（但已经不是同行的）聊一聊，也会更了解这家公司，当然如果只聊一个，很可能就偏颇了。 8、听自己信得过的朋友口碑推荐，是最好的验证方式之一。 9、不要被那些大师头衔吓住，所谓营销大师，都是自封或者民间称谓，并没有任何官方认证。用平常心、常理心去思考他们说的话，然后找实例来验证他们的理论和方法。一旦“迷信”某个人或者某个理论，那就很容易被忽悠了。 10、营销仅仅是企业经营的一环和一部分，它并不能解决企业的所有问题，也不能单独解决企业增长的问题，它是救不了命的，真正发展，还是要靠企业和企业家自己。营销咨询不是救命稻草。

代运营公司坑人经历分享，避坑指南！今年4月份，我和一家代运营公司签了合同，想着让他们帮我运营店铺，结果被坑得不行。原本承诺4个月内完成实收目标，还能拿到某团的返点，结果实收差了一大截，返点也没见到。合作期间，没人负责统计实收，也没针对店铺制定任何营销方案。我提出解除合同并退款时，公司态度恶劣，死活不退。之前我也在网上搜过相关信息，但没看到详细的避雷指南，现在彻底死心了，来分享一下我的经历，希望大家能避坑。销售吹得天花乱坠 𐟐‚ 销售业务员把牛吹上天，说什么运营团队很专业，什么都能搞定。结果都是放屁！他们根本不会告诉你实收目标完成不了的情况。合同里的坑 𐟕𓯸 合同里有些条款要注意，比如我的合同里约定了任何一方有异议只能向某地仲裁委员会提出仲裁。我咨询过12348，律师说不能诉讼，只能根据合同约定到相应地方仲裁。这个条款会劝退很多人。交钱后的套路 𐟓ˆ 交钱后，公司会拉你进群，运营团队会发一些看似专业的意见。你会觉得他们很专业，会针对你的店铺制定营销方案。这只是套路而已，销量不好的店铺问题都差不多。刚开始的一两个月还比较勤快，会主动问你需求，后面就只有你主动找他们了。没人统计实收 𐟓Š 没有人定期统计实收任务完成情况，也不会针对店铺的情况制定营销方案。所以我提出了退款和解除合同，负责人态度恶劣，直接说不退，让我该诉讼诉讼。总结 𐟓 踩坑前我以为代运营公司坑人只是一部分，踩坑后才发现绝大多数都是坑。大家一定要擦亮眼睛，毕竟挣钱都不容易。现在我正在仲裁的路上，不知道结果咋样，反正不能让坏人得逞。希望大家能从我的经历中吸取教训，避免再掉进坑里。

餐饮团购营销方案 𐟑‰一、项目背景随着某音平台的飞速发展，越来越多的餐饮门店开始利用这一平台进行团购营销。火锅作为餐饮业的热门选择，通过某音团购可以大幅提升门店的知名度和销售额。 𐟑‰二、目标受众 𐟑劥𙴩𞄯𜚱8-45岁性别：不限兴趣爱好：热爱美食、享受社交、热衷分享消费习惯：追求性价比、乐于尝试新事物 𐟑‰三、团购套餐设计 𐟍𒊥嗩䐥†…容：根据门店特色菜品和顾客需求，设计双人、四人、六人等多种套餐组合。套餐价格：合理定价，既要保证利润，又要具有市场竞争力。套餐有效期：通常设置为30天左右，确保用户有足够的时间进行消费。 𐟑‰四、团购活动推广 𐟓𙊦Ÿ音短视频推广：制作创意短视频，展示门店环境、菜品和服务，吸引用户关注。某音直播推广：通过直播介绍特色菜品、制作过程和优惠活动，与用户互动，提高购买欲望。某音达人合作推广：邀请美食达人体验门店，制作短视频和直播进行宣传。线下推广：在门店内张贴某音团购宣传海报和单页，引导用户扫码购买。 𐟑‰五、团购活动运营 𐟛 ️ 团购订单管理：确保订单处理及时准确。用户服务管理：及时回应咨询和投诉，提升用户满意度。数据分析管理：定期分析团购数据，优化套餐和推广策略。 𐟑‰六、团购活动效果评估 𐟓Š 销售额：对比活动前后的销售额，评估活动效果。用户数量：统计活动期间新增用户数量，评估活动影响力。用户满意度：通过用户评价反馈，评估活动质量。 𐟑‰七、注意事项 ⚠️ 套餐内容真实：确保宣传与实际内容一致，避免虚假宣传。服务质量保证：团购期间保持服务质量不下降，维护用户体验和口碑。活动规则明确：在活动前明确规则和注意事项，避免纠纷和误解。

𐟎‰面包店活动大揭秘𐟎‰ 𐟎ˆ想要面包店生意兴隆？来学学这绝妙的营销方案吧！只需简单操作，就能让你的面包店一年赚个盆满钵满！𐟒𘊊𐟎活动规则超简单：顾客消费满30元，就能参与小程序抽奖活动。奖品丰富，价值从8元到25元不等，还有立减10元优惠券等你来拿！只需1元，就能轻松兑换！𐟎‰ 𐟎奖品挑选也有讲究哦：面包店老板们会用新品、低成本或未售出的面包作为奖品。这样既能满足顾客的占便宜心理，又能解决库存问题，还能让顾客主动多消费，提升客单价和盈利！𐟒ꊊ𐟎这种抽奖活动比传统打折促销更吸引人！通过精心调整抽奖产品和概率，利润比直接打折还要高！快来试试吧！𐟎‰ 𐟓㦃𓨦更多面包店营销案例？快来咨询我们吧！𐟓ž

A股被严重低估的3朵金花，未来有望走出主升浪潜力空间！ 1、600629华建集团市值：89.09亿股价：9.43元概念：上海微电子借壳猜想主营业务：工程设计咨询、设计、采购、施工一体化(EPC)工程总承包服务。华建集团是一家以先瞻科技为依托的上市企业，定位为以工程设计咨询为核心，为城乡建设提供高品质综合解决方案的集成服务商。公司业务领域覆盖工程建设项目全过程，其中包括规划、建筑、水利、市政、风景园林、室内装饰、岩土、建筑声学等各类设计咨询服务，以及设计、采购、施工一体化(EPC)工程总承包服务。行业优势：公司是国内第一家组建设计集团并上市的国有设计咨询企业,旗下拥有华东院、上海院、上海市水利院等十余家业内知名专业服务机构。公司作品遍及全国各省市及 100 多个国家和地区,累计完成 5 万余项工程设计及咨询工作,建成大量地标性项目。 2、002400省广集团市值：134.6亿股价：7.80元概念：文化传媒主营业务：广告营销。伴随着社会化营销产业的不断发展，社会化营销渠道变得越来越多样化，公司不断优化智慧营销产品矩阵,以行业领先构建可多方共赢的智慧营销生态平台。依托于 IP+MC+云技术的新营销发展范式，通过链接内容营销产业上下游，以“智慧营销生态平台运营商”的角色整合价值链，打造省广在社会化营销赛道的新增长曲线。行业优势：公司通过着力打造大数据技术驱动的全产业链全营销平台，使公司营销服务能力得到不断提升，能够满足日益多样化的客户需求,为客户提供全方位营销服务。 3、600135乐凯胶片市值：42.55亿股价：7.69元概念：固态电池主营业务：光伏材料、锂电材料、医疗材料、影像材料报告期内，公司积极落实国家可持续发展战略要求，紧紧围绕国家战略性新兴产业，深化产品和产业结构调整，在新材料领域取得快速突破和发展，主营业务为光伏材料、锂电材料、医疗材料、影像材料,主营产品有太阳能电池背板、锂离子电池隔膜、铝塑膜、医用干式片、工业探伤胶片、彩色相纸等产品。行业优势：司在国内设有完善的营销与服务体系，具有销售网络覆盖面广、售后服务快和技术服务全等特点，在转型发展过程中，不断创新和优化营销模式，建立了以事业部为责任主体、直销模式为主的营销体系，满足了快速变化的市场需求，完善的营销与服务体系是公司销售工作的有力保障。以上仅是个人分享，不是最终交易依据，仅供参考。

山东知名的企业管理咨询公司在山东这片充满活力与机遇的热土上，企业管理咨询公司如雨后春笋般涌现，它们以专业的视角、创新的思维和务实的态度，助力企业破解管理难题，实现转型升级。在众多咨询公司中，思博咨询凭借其卓越的服务品质、深厚的行业积淀以及前瞻性的战略眼光，成为了山东乃至全国知名的企业管理咨询公司。一、思博咨询：专业铸就品牌思博咨询自成立以来，始终秉承着“诚信、用心、学习、实战、感恩”的经营理念，致力于为各类企业提供全方位、定制化的管理咨询服务。公司拥有一支由资深管理顾问、行业专家、数据分析师等组成的精英团队，他们不仅具备深厚的理论基础，更拥有丰富的实战经验，能够精准把握企业需求，提供切实可行的解决方案。二、服务领域广泛，精准对接需求思博咨询的服务领域涵盖了战略规划、人力资源管理、运营管理、营销体系、组织体系、薪酬绩效管理、供应链管理、精益生产、降本增效、工厂规划等多个方面，能够全方位满足企业的管理咨询需求。无论是初创企业还是成熟企业，无论是传统行业还是新兴领域，思博咨询都能根据企业的实际情况，量身定制咨询方案，帮助企业解决管理中的痛点、难点，实现可持续发展。 1.战略规划：思博咨询通过深入分析企业内外部环境，帮助企业明确战略定位，制定科学的发展规划，确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。 2.人力资源管理：针对企业的人力资源管理需求，思博咨询提供组织架构优化、薪酬体系设计、绩效管理体系搭建、员工职业发展规划等全方位服务，助力企业打造高效、和谐的人力资源生态环境。 3.运营管理：通过流程优化、成本控制、供应链管理等手段，思博咨询帮助企业提升运营效率，降低成本，增强市场竞争力。 4.营销体系：思博咨询在营销体系方面拥有丰富的经验和成功案例。他们致力于帮助企业构建完善的营销管理体系，包括营销战略选择、营销流程构建、营销模式构建以及营销团队打造等。通过深入了解企业的市场环境和客户需求，思博咨询能够为企业提供量身定制的营销解决方案，助力企业实现业绩突破和利润倍增。 5.组织体系：在组织体系方面，思博咨询专注于帮助企业优化组织架构，提升组织效能。他们通过深入了解企业的业务流程和人员配置，为企业提供组织架构设计、部门职能划分、岗位设计与人力编制等咨询服务。同时，思博咨询还注重企业文化的建设和传播，帮助企业打造具有凝聚力和战斗力的团队。 6.薪酬绩效管理：薪酬绩效是企业管理中的重要环节。思博咨询通过专业的薪酬绩效咨询服务，帮助企业构建科学合理的薪酬绩效体系。他们根据企业的经营发展战略目标，制定全面的薪酬绩效策略，包括岗位薪酬、增量奖金、中长期激励等。通过薪酬绩效体系的完善，企业能够激发员工的积极性，提高整体效能，从而实现业绩增长和利润提升。 7.供应链管理：在供应链管理方面，思博咨询致力于帮助企业优化供应链流程，降低采购成本，提高库存周转率。他们通过深入了解企业的供应链现状和需求，为企业提供供应链战略规划、供应商管理、库存优化等咨询服务。同时，思博咨询还注重供应链风险的防范和控制，帮助企业构建稳定、高效的供应链体系。 8.精益生产：精益生产是企业提升生产效率、降低成本的重要途径。思博咨询通过引入先进的精益生产理念和方法，帮助企业消除浪费、提高效率。他们为企业提供精益生产咨询、培训、辅导等全方位服务，包括价值流分析、标准工时制定、异常工时管理等。 9.降本增效：降本增效是企业持续发展的重要保障。思博咨询通过深入了解企业的成本结构和运营流程，为企业提供降本增效的咨询服务。他们帮助企业识别成本浪费点，提出切实可行的降本增效方案，包括优化生产流程、降低采购成本、提高设备利用率等。 10.工厂规划：在工厂规划方面，思博咨询拥有丰富的经验和专业知识。他们根据企业的生产需求和未来发展战略，为企业提供工厂布局设计、生产线规划、设备选型等咨询服务。三、成功案例众多，口碑赢得市场多年来，思博咨询凭借专业的服务和丰富的成功案例，赢得了广大客户的信赖和好评。无论是国有企业、民营企业还是外资企业，思博咨询都以其卓越的服务品质，帮助企业实现了管理升级和业绩突破。例如，某制造业企业通过思博咨询的战略规划服务，成功实现了从传统制造向智能制造的转型升级，企业效益大幅提升;某设备企业通过思博咨询的人力资源管理体系优化，有效提升了员工满意度和忠诚度，为企业的快速发展奠定了坚实的人才基础。四、结语作为山东知名的企业管理咨询公司，思博咨询以专业的服务、卓越的品质和创新的思维，赢得了广大客户的信赖和认可。未来，思博咨询将继续秉承“诚信、用心、学习、实战、感恩”的经营理念，不断提升服务品质和专业能力，助力更多企业实现管理升级和可持续发展。让我们携手并进，共创辉煌! #管理咨询# #企业管理咨询# #企业咨询# #管理咨询公司#

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