汽车营销框架权威发布_汽车营销框架有哪些(2024年12月精准访谈)
雷军,这位在科技商业领域极具影响力与谋略的人物,极有可能在未来五年内荣登中国汽车行业之巅,成为当之无愧的“汽车之王”。他投身造车事业的征程,有着独一无二的优势与底气,可谓前无古人,后亦难有来者效仿复制。 在启动造车计划之前,雷军已然手握丰富资源,资金雄厚,技术储备充足,所缺者唯有那毅然决然踏入造车领域的决心。他身为多家新能源汽车企业的股东,拥有得天独厚的深入调研契机,那些企业中的创始人甚至都会因他的深入洞察与犀利见解而接受其专业批评。正因如此,造车过程中可能遭遇的各类棘手难题与关键节点,均已被他一一剖析透彻,了然于心。 就拿某亚迪汽车令人瞩目的原地掉头技术来说,雷军亦有能力与信心在其造车体系中成功复刻并优化。在他眼中,当下国产新能源汽车所运用的各项技术,几无秘密可言,大多是在既有技术框架与供应链基础上的整合创新,而这恰好是雷军的拿手好戏与强项所在。 再者,谈及营销与资源整合能力,在国内商业界又有几人能与雷军相提并论?他连驾校产业都已涉足布局,足见其对汽车产业链上下游资源整合的宏大视野与超强执行力。可以毫不夸张地断言,在汽车行业这片广阔天地里,雷军凭借其全方位的优势与卓越的领导才能,迟早会将各路竞争对手一一征服,在未来五年内构建起属于自己的国产汽车霸业,让我们拭目以待他如何书写这一传奇篇章。
「每日汽车资讯」【长城汽车与华为终端云服务签署合作盟友框架协议,Petal Maps 车载地图将在巴西、泰国等国上线】 长城汽车与华为终端云服务今天下午在长城保定哈弗技术中心签署合作盟友框架协议。 双方将围绕长城汽车第三代智慧空间系统 Coffee OS 3 和华为 HMS for Car MAAN 3.0 全球车载智能解决方案展开全面合作,Petal Maps 车载地图将会在巴西、泰国等国家陆续上线。 9 月 20 日,长城汽车与华为签署营销数智化全面合作协议。围绕长城汽车用户营销域全场景体验旅程,借助华为在云服务、AI、智能联接与交互等方面的技术,在“营销市场洞察、广告公域投放、用户互动交流、售后服务、用车服务、市场生态服务”等重点领域展开深度合作。
易慧智能发布了汽车行业首个大模型评测集,并推出了基于多模型的YiAgent群体智能技术框架。评测集涵盖了多个具有代表性的大模型,针对汽车营销领域进行了严格评测。技术方案通过大模型路由,为每项技能动态选择最优大模型,提升了群体智能协同平台的工作效能,推动了AI技术在汽车行业内的创新。(ITBEAR) 易慧智能汽车行业大模型评测集YiAgent群体智能技术框架
嘿,小伙伴们,听说过广汽集团和华为的大新闻没?这俩大佬,一个是汽车界的“老炮儿”,一个是科技界的“扛把子”,最近在广州白云国际会议中心上演了一场“跨界CP”的大戏! 广汽集团,造车手艺杠杠的,技术储备深似海;华为呢,智能化领域那是“玩得转”,简直是“黑科技”的代名词。这俩大佬一拍即合,打算联手搞个大事情——打造一个高端智能新能源汽车品牌,简直就是“王炸”级别的操作! “华为大脑+广汽身手”,这组合听起来就让人热血沸腾。他们打算在新品牌的框架下,智能汽车研发、营销、生态服务,全方位深度合作,实现“优势互补,双赢互利”。这简直就是“高手过招,点到为止”,双方都是高手,合作起来那叫一个默契! 这次合作,不仅对自家发展有着“里程碑”式的意义,对整个汽车行业也是“一针强心剂”。就像“鲶鱼效应”,这次合作将搅动整个汽车行业的创新热潮,推动中国汽车工业“更上一层楼”。 而且啊,这次合作可不是“临时起意”,双方那是“早有预谋”,从硬件到软件,从产品到云端,从研发到智能制造,合作领域广泛而深入。这次深化合作,简直就是“情比金坚”,让双方的合作关系更加牢固,更加“铁瓷”! 所以啊,广汽集团和华为的这次签约合作,那简直是“天作之合”,双方将共同开启智能汽车领域的新篇章,为消费者带来更加“炫酷”的汽车产品和服务。这就像“万里长征第一步”,让我们拭目以待,期待他们未来的“高光时刻”吧!广汽放弃华为 就聊聊智能车 畅谈智能汽车 智能车那点事儿 聊聊智能车 畅聊造车新势力 聊聊智能车更新 智能车深度聊聊 谈聊智能车 智能车热议
「何小鹏开AI汽车上火星」挺反感小鹏这种把工程师的理性化体系心血,改叫AI的偷懒营销的。 因为越是严谨的东西,AI越不行。 先说小鹏广告的原视频吧微博正文,乍一看何小鹏演讲,汽车在海底行驶,汽车在火星行驶,火星宇航员的画面很真。 但是要知道,AI画图和生成视频的运作逻辑,是寻找各种人类科幻作品里最共通的画面元素,然后七拼八凑组合成一幅画。 至于画面上为啥有这些元素,这些载具为啥长这个样子,它的结构和功能设计是什么,靠什么技术实现的,AI并不懂它。 近两年为啥以《三体》为首的硬科幻,人气在慢慢赶超《复联》等超英电影打外星人的想象科幻? 核心原因恰恰是其严谨的符合科学的科幻框架,支撑着剧情合理前进,而非战力体系服务剧情的编故事吃书。 但AI所谓的创作力,恰恰是依赖搜索人类早前编故事吃书的作品,然后用大数据找公约数做出来的。 实体火箭要发射去火星,汽车要在火星上开的起来,得解决成千上万的实际技术问题,外加它们之间的严谨配合。 这恰恰是目前只能做笼统工作而非精密工作的AI所不擅长的,要千亿级资金几万工程师几亿根头发的硬实力才喂得出来。 对比友商,火星创意的头牌,SpaceX号称要上火星可是造了世界上最大的可回收火箭的「星舰筷子夹火箭成功」。 小鹏号称要上火星,出了个AI视频把特效广告公司饭碗抢了,把自家工程师的心血说成AI搞的,很没品。 隔壁小米创纽北圈速记录,可是雷军简单客串下纪录片,主角让给项目负责人的,这才叫以人为本的格局。 @飞走的云520@OuroborosMOTO@地质中的润将军 「汽场全开」
探索麦肯锡:全球咨询巨头的奥秘 麦肯锡公司(McKinsey & Company)成立于1926年,总部位于美国纽约市,是全球四大顶尖管理咨询公司之一。它的服务范围广泛,涵盖战略咨询、管理咨询、组织变革、数字化转型、人力资源、财务管理、市场营销和可持续发展等多个领域。 麦肯锡的客户群体多样化,包括全球500强企业和众多世界知名品牌,同时也为创新型企业、政府和非营利组织提供咨询服务。其客户名单中不乏苹果、谷歌、亚马逊、微软、联合利华、通用汽车公司、华为、中国建设银行、英国石油公司、丰田汽车、可口可乐、中国移动通信集团公司、贝莱德、摩根士丹利和德意志等知名企业。 砩穀᤻奅质量的咨询服务和实用性极强的咨询工具、框架而著称。公司拥有丰富的经验、学识和专业技能,提供全方位的定制化解决方案,协助客户实现业务转型、提高效率和增强竞争力。 麦肯锡公司的核心业务主要包括以下几个领域: 战略咨询:提供市场分析、业务模式设计、商业模型创新和战略规划等服务,帮助客户制定战略方向和发展路径。 管理咨询:协助客户进行管理与组织变革,提高管理效率和运营效能,包括流程再造、结构优化、成本控制和业务整合等方面的咨询服务。 数字化转型:利用数字化技术改造业务流程和增强竞争优势,包括数据分析、数字化战略和数字化创新等方面的咨询服务。 人力资源管理:从公司战略、组织设计、人力管理和人才薪酬等多个方面协助客户全面管理企业人力资源,提升员工绩效和组织绩效。 财务咨询:提供财务战略、资产管理、税务管理和风险管理等方面的咨询服务,协助客户实现财务目标,规避财务风险,提高利润率。 麦肯锡公司的服务帮助客户在各个领域实现卓越成就,是全球企业和组织的重要合作伙伴。
#热点周际赛# 马斯克等人嘲讽捷豹新广告“觉醒过度”,堪比百威啤酒事件2.0。11月20日,据《纽约时报》报道,英国豪华汽车品牌捷豹推出了一支全新广告,以激进的方式重新定义其经典品牌形象,在互联网上引起了广泛关注。 这支30秒的广告片以一个亮黄色电梯开启为开场,从中走出几位身穿鲜艳单色服装的中性风模特——但整个画面中完全没有汽车的影子。 广告随后切换到模特们的单独镜头,配以“创造鲜活”“活出色彩”“摒弃平庸”“打破框架”和“拒绝复制”等空洞的口号。 批评者将这一广告称为“百威啤酒事件2.0”。百威啤酒去年因与变性网红穆尔瓦尼的合作宣传失败,导致消费者强烈反感,公司市值因此损失数十亿美元。 美国企业家马斯克在对该广告的回复中讥讽道:“你们卖汽车吗?” 许多网友质疑捷豹营销团队的智慧,甚至有人提出了一些解决方案。一位用户写道:“嗨,捷豹。我修复了你糟糕的广告。只花了两分钟。”他还附上了一个假汽车广告,广告中一位衣着暴露的模特站在一辆黑色豪华轿车旁。
乐道汽车定金纠纷:消费者权益受损 裀9月26日汽车消费警示】近期,新兴电动汽车品牌乐道汽车遭遇了一场公关危机。据报道,上市仅仅四天,就有消费者在乐道汽车门店前拉起了抗议横幅,直指该公司涉嫌欺骗消费者,并强制扣除定金。事件迅速在网络上传播,引起了广泛的公众关注和讨论。 消费者诉苦:提车周期延长,退款遭拒 一位自称受害者的购车人在接受媒体采访时表示,自己在9月21日订购了乐道L60,当时销售人员承诺只需等待6至8周便可提车,并保证若改变主意,可以全额退还定金。然而,在后续沟通中,客户突然被告知提车日期要推迟到年底,远超出最初约定的时间框架。当这位顾客提出想要退回定金时,却被告知一旦订单锁定,定金便不可退还,这与其之前收到的信息截然相反。 企业沉默与销售口径一致 截至目前,乐道汽车官方尚未就此次消费者投诉做出正式回应,但在个别情况下,销售代表私下里确认,一旦消费者订单被锁定,即意味着定金无法再申请退款。这种前后不一的说法,无疑加剧了消费者的不满情绪,也让外界对其商业诚信产生了质疑。 新车交付承诺受考验 乐道L60于本月19日正式上市,定价20.69万元起步,计划于9月28日起开始交付。在此之前,乐道汽车曾公开声称,从工厂生产完毕至送达车主所在城市的整个流程,预计耗时仅为两到三周。然而,此次纠纷显然暴露出企业在供应链管理和客户服务方面存在的潜在漏洞,特别是涉及订单履行时间和定金政策的透明度。 ⠦ꤺ件不仅考验了乐道汽车的品牌声誉和市场策略,也提醒其他车企需重视消费者权益保护的重要性。在竞争日益激烈的新能源汽车市场,建立清晰、公平的交易规则,保障消费者的基本权益,是任何企业立足长远发展的基石。乐道汽车如何妥善处理此次争议,将直接影响到其品牌形象和社会信任度,对于行业规范和服务质量的提升亦有重要借鉴意义。 消费者在选购新能源汽车或其他大宗商品时,应当仔细阅读合同条款,了解退订政策,避免因信息不对等而导致的经济损失。同时,监管部门应加强对汽车销售行为的监督,确保企业的营销宣传与售后服务相匹配,维护健康的市场秩序。
职场拒绝的艺术:让你轻松应对额外任务 你还在用“我很忙”来搪塞额外的任务吗?这可不是长久之计!职场中,被领导或同事派活儿是常有的事,但如果你总是有求必应,不仅会耽误自己的工作,还可能让对方觉得你的付出是理所当然。学会高情商地拒绝,是一门必修课。以下是一些有效的拒绝方法,供大家参考: 欲拒还迎 面对工作或寻求帮助时,不要直接说“不”,除非你有足够的地位或有人支持你。表现出坦诚和热情,但通过合理的预期控制来达到拒绝的效果。例如,当对方提出一个时间紧迫的任务时,你可以说:“明天下班前能搞定吗?”然后接着说:“那真不好意思,倒是可以帮你,但肯定得等到后天晚上才能给你,你看能接受不?”这样既显得你有诚意,又让对方知道你的时间和精力有限。 接一半拒一半 这种方法需要你表现出真诚,但要问清楚具体要求。通过提供其他渠道或参考,让对方自己去努力。例如:“帮帮忙,我要做一个汽车策划案,后天见客户。”然后问:“什么类型的,年度还是节点?”接着说:“就国庆节点节日营销案。”然后说:“那可以,我写过,我把以前的案例给你参考一下,你也可以去某某网站多看几个案例。等你敲定完主题和框架后发我,我给你看看怎么完善。”这样既显得你有诚意,又让对方知道你不会亲自上阵。 用合作去包装 对于摊派的工作,先梳理后面的工序,对于自己不了解的,可以先让对方把资料发给你,你研究清楚后再回复。例如:“我可以抽出点时间,那就餐和住宿安排我来吧,我多少分摊点,你应该好做些。”这样既显得你有诚意,又让对方知道你不会一股脑儿全认领。 总之,学会拒绝不是为了让自己轻松,而是为了在职场中保持平衡和高效。希望这些方法能帮到你,让你在职场中游刃有余!
小米汽车发布会:三感悟 最近刷某音的时候,几乎被小米汽车的信息刷屏了。小米汽车的定价一直是个谜,昨晚我终于忍不住看了小米汽车的发布会,整整一个小时啊!看完之后,我有三点深刻的感悟: 营销策略与发布会 首先,雷军的营销策略真是无敌了。不管是做小米手机还是小米汽车,他都深谙营销之道。关键就在于用户体验感、与用户的深度互动、饥饿营销、借势热门平台(比如社群、新浪微博、某音)以及联合名人网红互动。 发布会的形式也特别有意思。通过讲故事的方式带入场景,场景中阐述痛点,痛点中进行对比,对比中展示数据,数据上展示证书。这个框架不仅可以用在讲课、招商会上,其他行业也可以借鉴。看到一件美好的事物,举一反三,是不是可以套用到自己身上呢? 创始人IP的力量 其次,创始人IP的力量不容小觑。马斯克=特斯拉、雷军=小米、董明珠=格力,蔚来的李斌也入驻某音了。创始人IP是当下企业最大的免费名片。特斯拉没有广告预算,是如何把特斯拉宣传出去的?华为CEO余承东一句“遥遥领先”,至少省了100亿的广告费。 新兴产业的企业家都出来做IP,获取免费的曝光量。宝马、奔驰、奥迪这些传统车企,每年的广告预算都不小,如果把这些开支省下来,把这些钱给到用户优惠上,是不是会更好一些呢? 值得学习的企业家精神 ꊊ最后,我想谈谈企业家精神。金山毒霸的创始人雷军在28岁时已经财富自由,卡上有40个亿。但他并不满足于此,在智能手机市场打得火热的时候,他决定二次创业,创立了小米手机,以最快的速度做到了市值2000亿,进入了世界500强。 雷军表示,“有时候白天能想出100条理由造车,晚上又能想出100条理由不造车。当时小米决定造手机时,一切都是空白,而且手机行业强手如云。现在小米已经是世界500强,又担心害怕什么呢?” 雷军今年55岁,以当下的战绩及财富情况,完全可以是功成名就的安享晚年。但在2021年又再次下定决心,最后一次创业,造小米汽车。他认为,核心只有一点:今天是否还有10年前一样的勇气、决心、体力和投入。 企业家精神就是越挫越勇、不安于现状,为了梦想、使命而战!同样的事物,不同的人看到,就会有不同的理解。这就是你对世界的理解。
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