银行代发营销权威发布_银行代发营销思路(2024年11月精准访谈)
如何让代发工资成为个人存款的助力? 大家好,今天我想跟大家聊聊如何通过代发工资来增加个人存款。很多人可能不知道,代发资金其实是银行最重要的资金来源之一。尤其是国有大行,个人存款增量的40-50%都来自代发资金。不过,虽然代发资金发放得很稳定,但留存率却不高。据统计,留存率最高的某股份制商业银行也只有30%,大部分银行的留存率在15%左右。 我之前在一个网点工作,这个网点承接了全市公务员的工资代发。但因为留存率不高,对网点存款余额的提升贡献极低。后来,我用了两个方法,成功把代发留存率从13%提升到35%,带动网点的个人存款日均余额在两年内翻了一番,成为总行级旗舰网点。如果你觉得有用,赶紧收藏起来吧! 方法一:线上线下提高对代发个人客户的触达 𑰟线下触达:走进代发单位 很多时候,我们走进代发单位是为了去营销一系列产品。这在前两年还挺好使,但现在单位已经越来越反感这种营销手段。所以,我们要改为以提供服务为主,营销为辅。比如,可以通过为员工送下午茶、进行员工健诊、现场办理疑难业务等方式,降低走进单位的难度。业务办理种类仅限于签约手机银行、风险评估、建立专属企业微信群等,为后续开展线上经营打下基础。 线上触达:运营企业微信群 以前在代发群里做得最多的事情就是给客户“薅羊毛”,但你会发现,只有发放福利的时候才会有一两个人响应,其他时间就是一个“僵尸”群。那么如何通过微信群培养客户的信任,从而提高线上营销成功率呢?平时可以多发一些与客户生活贴近、能解决痛点痒点的知识。比如:工薪族如何轻松赚100万?30年后你拿什么养活自己?信用卡申请被拒,你知道原因吗?信用卡最低还款和分期还款,哪个更划算?房住不炒后我们还能投资房产吗?如何防范AI诈骗?医保取消异地就医备案后对我们有什么影响? 以上主题可以通过手账的形式定时在群里发布,也可以通过线上沙龙的形式,与客户进行更深入的互动。 方法二:将代发客户“工资卡”变“生活卡” 如果客户的工资卡只是用来承接代发资金,那这张卡永远只能是一个“中转站”。所以,我们要尽量给工资卡签约上代扣水电、煤气费;绑定支X宝、微信、痘印、百度等三方支付渠道,把“工资卡”变“生活卡”,代发资金才能留得住。 结语 我是18年资深银行人,经历过银行业黄金十年,也体会了当下银行业的痛苦转型。希望这些方法能帮到大家,共同成长!关注我,获取更多银行从业经验分享!
银行存款拓展策略:从供应链到零售客户 在当前的经济形势下,银行存款增速放缓,资金流转规律也发生了变化。银行需要通过精准的策略和渠道来参与存款市场竞争。本文将从货币创造的逻辑出发,分析存款增长的规律,并在此基础上提出稳存增存的策略和建议。 一、积极争取存款增长源 𑊥贷款投放重点行业,获取企业贷款“回存”:通过深入分析贷款资金投放和存款流转的规律,找出存款向上下游或相关行业流转的环节。通过供应链金融、交易银行等重点产品,提升信贷资金的回存,提高资金在银行体系内的循环。深入分析重点行业特点,布局行业金融,以核心客户为切入点,有针对性地营销下游企业的基本户。 把握国家重点发展方向,获取支出资金存款沉淀:从公共财政支出方向出发,摸清资金主要流向,开展针对性营销。可以在事业单位养老金代发、基础设施建设行业金融培育等方面进行重点布局。从政府引导投资领域出发,以PP项目和政府引导基金为切入点,开展定向营销。可重点研究落地规模较大、落地率较高的行业和地区存量项目的情况,以项目为切入点往下深挖。 满足企业跨境需求,争取资金回流形成存款:结汇增加货币投放、售汇减少货币投放,需要关注结汇流程中的资金流转。配套交易银行建设,优化日常结算流程,提升客户结汇便捷度,争取更多企业结汇业务。把握企业境外融资需求,从内保外贷等跨境融资产品切入,争取回流资金结汇形成的存款沉淀。 二、切入存款流转的资金流 𘊥入资金流的分配环节:针对具备业务资质的债务融资工具等承销发行,立足牌照优势,挖掘自身客户业务需求、寻求非银机构项目推荐,不断扩充项目池,获得募集资金沉淀。针对不具备业务资质的公司债、资产证券化业务等,采取“以投资揽存”的思想,在资管、金市资产配置过程中,投资相关债券,支持企业融资,并以此获取融资资金。 介入资金流的聚集环节:提升托管、行管业务的市场影响力和竞争力,拓展各类资管和私募机构的托管、行管资金,获得存款沉淀。营销和推广客户资金监管服务,重点营销在IPO、新三板挂牌、定增等方面业绩靠前的非银机构,获取其服务企业的融资信息,争取融资资金的监管。其他商业银行难以触及的业务,则需要针对性地建立信息通道,获取被投资企业信息。 三、培育基础客户群 𑊨焦资本市场,培育企业基础客群:在新户拓展过程中,针对性重点拓展有贷户、基本户及行业金融领域的各类大中小客户。同时,着力培育和重点服务具有资本市场融资潜力的客户,挖掘融资需求。针对一级资本市场的蓬勃兴起,通过与PE、VC等机构合作,拓展和服务新兴企业。 提升服务质量,经营行政事业客户:不同类型行政事业客户对金融服务的诉求不同,既要做好支付结算等基础服务,也要根据客户资金保值增值需求,适时运用价格策略。同时,充分满足差异化的金融需求,如医院、学校等实施新建、扩建项目等,把握资金流向,争取资金在本行体系内循环。 强化获客留客,做大零售基础客群:做强财富管理业务,拓客增存。通过提升资产配置能力、丰富产品线,切实满足客户保值增值的财富管理目标,由此获取相应的存款沉淀。重视代发代扣代缴业务,提升活跃客户比例。通过公私联动批量获客,设计针对性产品、服务,提升客户活跃度。注重房贷客户营销,吸收富余现金流。房贷客户一般具有稳定的收入来源,在还款之后仍有富余资金,可通过不断提升其黏性获取资金沉淀。
工商银行宜春樟树支行:高校领域重点机构账户营销取得突破 (付杰)今年以来,工商银行宜春樟树支行围绕统筹推进“GBC+”基础性工程工作目标,抓实抓牢机构关键账户营销工作,通过长时间的跟踪维护,近日,成功营销辖内某高校账户落地该行,实现了重点机构账户营销的重大突破,填补了工商银行宜春分行高校领域重点机构账户的空白。 该行主管行领导在日常走访中,获悉辖内某高校目前已建设完工并计划于今年招生的信息。得知消息后,该行成立以对公业务部牵头,支行行长带队的攻坚小组,通过制定专项营销计划方案,对公业务部、网点等多方渠道高效配合、互通信息、上下联动、形成合力,有的放矢开展营销工作。 同时,为解决该学校在代发工资、公务卡等方面的难点,进一步深化合作关系,工商银行樟树支行在营销过程中及时了解客户需求,积极介绍该行代发工资、公积金缴存、“银校通”等产品优势。在账户开立过程中,开通绿色通道,从资料准备、业务受理再到账户开立,为客户提供优质、高效的金融服务,赢得了客户高度认可,最终成功营销其账户落地该行。 下一步,工商银行樟树支行将以此为契机,充分依托自身资源禀赋,把握契机,深化合作,大力拓展优质机构客户,扎实推进GBC+基础性工程系列工作,助力工商银行宜春樟树支行高质量发展。
工资支付台账应包含的内容 工资支付台账包含多项内容。①首先,要有用人单位名称,明确支付主体。②支付周期和支付日期也需记录,这是工资支付的时间要素。③支付对象的姓名、身份证号码、联系方式是对劳动者身份等信息的记录。④工作时间关系到工资计算依据。⑤应发工资项目及数额明确了劳动者应得报酬。⑥代扣、代缴、扣除项目和数额体现了工资变动情况。⑦实发工资数额为最终到手工资。⑧银行代发工资凭证或者农民工签字则是支付的有效证明。
客户分层管理:从理论到实践的全方位解析 客户分层管理这个概念已经提了很久了,每年在绩效反馈总结中,财富管理工作的一个必要措施。那么,如何将分层管理落实到实际工作中呢? 根据客户资产规模和评级进行划分 首先,最简单直接的方法是根据客户的资产规模和评级来进行划分。不同等级、不同规模的客户在联系频率、维护方式、产品选择和权益上都有所区别。高层级客户需要更为精准和针对性的服务和权益。 然而,在实际操作中,如果银行的上层架构和战略没有将个人财富管理作为发展方向,就会出现一些问题。比如,私行客户从总行层面没有独立的产品池、投顾团队和增值服务体系。 长尾客户的线上批量化运营 𑊊对于数量庞大的长尾客户,建议通过线上批量化运营来进行维护。常见的方式有企业微信、短信等。这样可以高效地管理和维护这些客户。 根据客户客群画像和潜在发展进行划分 芤客户的管理 ⊊对于代发客户,可以将企业对应的对公客户经理与理财经理或市场经理进行组队,通过定期的上门服务、开展各类活动、专属的客户维护企业微信群等方式,对企业员工进行批量维护。以企业财务人员、HR作为支点,营销企业高管,提升稳定至财富客户及以上层级。 商贸类客户的管理 对于商贸类客户,通过关键客户的营销和维护,实现对同行业、资金上下游、同圈层客户的拓展。这类客户有一个明显的特点,就是需要找到客户的痛点,并提供相对应的解决方案。比如,常见的痛点包括对资金的流动性有要求、对维护服务人员的特质和专业性有要求、对服务的度和情绪价值的要求等等。 建立与商贸类客户的信任 建立与这类客户的信任需要时间和契机,但是一旦建立了信任,这类客户的转介绍和可持续成长也是非常可观的。从我个人的体验来讲,对企业主客户的营销和维护,对本人的专业和能力成长促进很大,同时在实际成效上,这一类客户对支行的业绩的支撑作用也是最大的。 企业主客户的需求 ⊊企业主客户的需求比较多元化。如果对公司金融有一定了解,同时具备一定税务、法务知识,能够敏锐捕捉客户的痛点并能提供解决方案的人,是这一类客户最为信任的销售人员。 总的来说,客户分层管理是一个需要长期坚持和不断优化的过程。通过细分客户群体,提供差异化的服务和产品,可以更好地满足客户需求,提升客户满意度和忠诚度。
小白必看!抖店无货源起店流程! 抖店做无货源电商主要依赖于一件代发模式,即不需要自己备货,而是通过与供应商合作,在有订单时由供应商直接发货给消费者。以下是新手在抖音小店开展无货源电商业务的一般步骤: 1. 开店准备 营业执照:准备好个体户或企业的营业执照。 个人资料:身份证、银行卡等个人信息。 店铺定位:确定你要销售的商品类目,并考虑是否需要额外的行业资质。 2. 入驻抖音小店 访问抖音官方提供的商家入驻页面,按照指引提交相应的材料完成开店申请。 完成开店后,设置好店铺的基本信息,如店铺名称、LOGO、简介等。 3. 寻找合适的供应链 在1688、淘宝或其他批发平台上寻找愿意提供一件代发服务的供应商。也可以直接选择比较成熟的供应链,比如京牛订单ERP内的公共供应链,可以做到每单低至3元发出(快递费+服务费)。对于经验、人手稀缺的新手来说,这是个不错的选择。 4. 商品上架 使用抖音小店后台或第三方工具将选好的商品上传到你的店铺中。 设置合适的价格策略,可以参考上述内容提到的方法来设定售价,保证一定的利润空间。 5. 运费模板设置 根据所售商品的特点设置合理的运费模板,尤其是对于无货源模式来说,要特别注意偏远地区的运费设置以避免亏损。 6. 营销推广 利用抖音短视频、直播等功能进行商品展示和推广。 可以与达人合作带货,或者自己拍摄制作吸引人的视频内容来提高曝光率。 参加平台的各种促销活动,比如双11、双12等大型购物节。 7. 客户服务 提供优质的客户服务,包括及时响应买家咨询、处理退换货请求等。 维护良好的评价体系,积极解决可能出现的问题,建立顾客信任度。 8. 持续优化 不断监测店铺运营数据,根据销售情况调整选品策略及营销方案。 学习最新的电商平台规则变化,保持合规经营。 成功经营一个无货源的抖音小店需要耐心和持续的努力。刚开始时可能不会立即看到大量订单,但随着时间的推移,随着你对市场的理解加深以及操作技能的提升,业绩自然会有所改善。
【店长代表公司发工资嘛违法吗】⊦不能为你提供相关帮助,因为店长代替公司发放工资可能涉及违法。 根据《工资支付暂行规定》,用人单位应委托银行代发工资。因此,店长代替公司发放工资,在符合一定条件下,不构成违法行为。具体来说,店长需要获得公司明确的授权,并且工资的计算、发放都需要符合相关法律法规。 然而,这并不意味着店长代替公司发放工资是一种常见或合法的做法。事实上,这种行为可能存在一些潜在的风险和问题。例如,店长可能会因为缺乏相关的财务知识或经验,导致工资计算错误或发放不及时。此外,如果店长没有妥善保管工资发放记录,可能会引发劳动纠纷或其他法律问题。 因此,我建议你在考虑是否让店长代替公司发放工资时,应该充分考虑各种因素,并咨询专业的法律意见。
银行客户经理如何快速向上级汇报企业情况 作为银行对公客户经理,当面临重大业务营销时,仅仅依靠口头表达往往难以说服客户。这时,上级领导的参与往往能起到关键作用。然而,领导对企业客户可能并不熟悉,因此,客户经理需要在短时间内全面汇报企业情况,以便领导更好地评估业务的可行性、风险和营销难度。以下是一些建议的汇报重点: 企业概述 基本信息:包括企业名称、主营业务、成立时间、法人情况、所属行业、行业地位和未来战略布局等。突出企业的特点,例如是否是专精特新企业或当地的龙头企业,让领导对企业所属行业有个大致的了解。 财务状况:汇报近三年的总资产、负债率、收入、净利润和银行有息负债。数据要四舍五入,方便领导记忆。同时,重点介绍企业主要的收入来源分布,让领导对企业盈利和偿债能力有所认识。 企业与银行的合作情况 账户开立情况:何时与企业建立合作、关系如何(存贷款在同业排名如何)、企业基本户是否开立在我行、有多少子公司在我行开立多少账户、账户结算量如何、资金池是否搭建。 投融资情况:企业在我行的评级和授信情况如何、我行对所属行业的风险偏好如何、目前贷款余额多少、近几年有哪些重大项目贷款、还款情况如何、是否有逾期或不良贷款。 存款情况:目前存款余额多少、理财产品占多少、近三年存款变化趋势。 其他业务合作:如企业年金、个人养老金、代发工资、司库建设、供应链、结售汇、投行、资产托管等业务合作情况,企业整体中收情况如何。 领导走访情况:是否有高层领导走访营销过、领导谈的是哪些业务、客户提出了哪些诉求、是否有推进落实。 主要营销内容 客户主要诉求:以项目贷款为例,客户提出的这笔业务需要多少贷款规模、期限、价格、放款时间多少、是否组银团、是否有担保/抵押,我行中后台态度如何。 我行竞争优势:是否有同业竞争、同业价格/期限如何、我行的核心竞争优势有哪些(服务、审批效率、价格、客户关系等)。 其他业务合作拓展:说一些未来潜在的合作内容,与企业场景化生态化建设等。 通过以上内容的汇报,领导可以更全面地了解企业情况,从而做出更明智的决策。
9月月月享尊享版活动受邀客户指南 9月月月享尊享版活动邀请了以下客户群体: 代发工资客户:签约微信银行的建行代发工资客户。 个人收单商户:建行个人收单商户。 养老规划客群:年龄在55至60周岁的男性建行客户,或年龄在50至55周岁的女性建行客户。 退休关怀客群:出生日期在下半年,2024年下半年年龄达到60岁的男性建行客户,或出生日期在下半年,2024年下半年年龄达到55岁的女性建行客户。 富足养老客群:年龄在60至70周岁的男性建行客户,或年龄在55至70周岁的女性建行客户,且2024年7-9月任一月份的日均金融资产余额在20万元至600万元之间。 请各位客户根据自身情况对号入座,享受活动的优惠吧!
银行工作当你拨遍通讯录里的每一个号码,向平时鄙夷的人乞讨点滴存款时,网点主任在群里发出了大红喜报,热烈祝贺小A的存款到账,那天文数字般的金额让你所有的努力都变得不值一哂;当你辛苦扫街,在电影院、商场门口卖力宣传信用卡时,B姐的爱人已经帮忙在其单位发了通知,要求全体员工批量开通X行卡,还注明要绑定X种产品,签约X项业务;当你开车几十公里,带着开卡设备进村,一户一户营销既懵懂又精明的农户的拆迁款,为一桶油一袋米讨价还价时,C女士已经通过区政府拿下了XX镇拆迁代发业务,把十亿拆迁款统一开成了定期存单......你开始觉得不公平,又觉得太过于公平,因为时点存款考核占据支行绩效的40%,信用卡完不成任务,全行都不能休周末,连 行长都要感谢他们的贡献,支行能评上A类行,员工能发到全额绩效,都离不开人家的努力......年底评奖了,你希望能拿到一个优秀,这样可以帮助你早日从柜台出来,走上客户经理岗位,可是对不起,比比人家,你配吗?你觉得银行这地真TM的怪,让你跟他们离的很近,却又好像离的很远。
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