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转变营销模式权威发布_营销100个引流方法(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

转变营销模式

根据BOF报道，今年维密大秀取得不错成绩，维密股价在秀后第二天上涨近7%，社交媒体提及量比上月增加5000%，变性模特、大码模特的上秀及营销模式、企业文化的转变，让VS欣欣向荣，明年大秀将继续举办.「维密大秀」

「联通好服务用心为客户」【服务转型与优质保障的典范】钦州钦北永福西大街营业厅作为钦州分公司的形象窗口，随着企业转型，已从单一服务功能的营业窗口成功转变为集服务与多元化营销于一体的新模式，充分发挥了基层营业厅的服务与营销功能，始终致力于为客户提供舒适的环境、娴熟的业务、良好的信誉及优质的服务。这是一支综合业务服务能力突出的青年服务团队，即使在今年团队中有两位准妈妈的情况下，她们仍坚守一线，勇于承担责任，用心服务每一位客户。面对各种挑战，她们迎难而上，永不言弃，在平凡的岗位上展现了巾帼风采，以“联通好服务，用心为客户”为宗旨，不断提升和优化服务质量。近年来，营业厅集体屡获殊荣：2022年和2023年连续获得钦州“优秀营业厅”称号；2023年在广西联通核心营业厅21天促销挑战赛中荣获三等奖；同年，还获得了广西联通“服务之星”集体称号及集团“优质服务窗口”称号。

#动态连更挑战# #动态连更挑战# 数字营销新突破：陈国胜陈凌云联袂力作，东北财大出版9787565440724，引领未来营销趋势数字时代下营销变革的风向标创意互联网的飞速发展催生了营销模式的根本转变，数字营销正逐渐取代传统方式成为主流。在这个过程中，如何有效利用大数据、AI等先进技术进行精准营销，成为了每个企业必须面对的问题。《数字营销》一书，由陈国胜与陈凌云两位教授共同编著，东北财经大学出版社出版，正是为此而生。该书以其前瞻性的视角和实用性强的内容，成为众多营销从业者和学者案头必备的参考书籍。从理论到实战，全面解读数字营销精髓不同于市面上大多数只讲理论框架的书籍，《数字营销》不仅系统介绍了相关概念及其背景，更重要的是，它结合了大量的真实案例，让读者能够直观感受到理论如何在实际操作中落地。书中涵盖了SEO优化、SEM竞价排名、社交媒体营销等多个方面，几乎覆盖了数字营销的所有环节。通过这些具体的应用场景分析，即便是初学者也能快速上手，理解并运用到日常工作中去。创新思维：打造个性化用户体验随着消费者需求日益多样化，传统的“一刀切”式营销策略显然已经不再适用。书中强调了个性化体验的重要性，指出只有深入了解目标受众，才能制定出真正打动人心的营销方案。作者通过讲述一些成功企业的做法，如利用大数据分析用户行为偏好，定制专属内容推送等方式，展现了如何在海量信息中脱颖而出，赢得客户的青睐。技术赋能：让营销更加智能高效 AI、大数据等新兴技术的出现，为数字营销带来了前所未有的机遇。《数字营销》专门设立章节讲解了这些技术的具体应用，包括如何通过算法预测消费趋势，自动化处理客户关系管理等。这些前沿知识不仅拓宽了读者的眼界，也为实际工作提供了可借鉴的操作指南。持续学习：跟上行业发展的步伐营销是一个瞬息万变的领域，要想始终保持竞争力，就必须时刻关注最新的动态和发展趋势。《数字营销》在这方面做得相当出色，它不仅提供了大量的参考资料链接，还鼓励读者参与到线上社群交流中，分享心得，共同进步。这种开放共享的态度，无疑有利于促进整个行业的健康发展。市场实战：从0到1构建完整营销体系对于很多中小企业而言，由于资源有限，往往难以建立起完整的营销团队。《数字营销》专门针对这种情况，提出了切实可行的解决方案。书中通过剖析几个小成本运作的成功案例，展示了如何用最少的投入获得最大的回报。无论是初创企业还是成熟品牌，都能从中找到适合自己的发展路径。未来已来，营销人需与时俱进《数字营销》不仅是一本理论著作，更像是一位良师益友，陪伴着每一个走在营销道路上的人。它让我们意识到，在这个充满挑战与机遇的时代，只有不断学习新知，勇于尝试创新，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，创造出属于自己的辉煌成就。

𐟑•服装零售业网络营销探秘𐟔 𐟌 随着全球经济步入网络时代，信息技术迅速崛起，服装零售业也迎来了巨大的变革。我国，作为全球最具潜力的服饰消费市场之一，正经历着这一历史性的转变。𐟛️ 𐟑€ 优衣库，这一日本著名的休闲服装品牌，率先嗅到了网络营销的商机。他们利用网络技术，成功吸引了广大消费者的目光，并提升了品牌影响力。𐟎‰ 𐟓š 本研究以优衣库为例，深入剖析了服装零售业网络营销的模式。通过对其成功案例的分析，我们总结出了几点可借鉴的经验：营销与企业文化相结合、营销形式新颖创意、完善销售渠道以及选择正确的合作伙伴。𐟒ኊ𐟒𜠨🙤𚛧𛏩ꌤ𘍤𛅩€‚用于优衣库，也对我国服装零售业在互联网信息技术快速发展的时代中更好地发展提供了有力的支持。同时，也为其他服装企业提供了宝贵的参考和启示。𐟌Ÿ 𐟔 总的来说，服装零售业网络营销模式的研究是一个值得深入探讨的课题。通过不断学习和借鉴优衣库等成功案例的经验，我们可以更好地把握市场脉搏，推动我国服装零售业的持续发展。𐟚€

作业帮直播课转录播课？运营角度分析利弊最近，网上流传“禁补”政策（假期不允许补课），导致作业帮可能将在头部教育机构中率先尝试将大规模直播课转为录播课。虽然这个消息的真实性尚待考证，但我们可以从运营角度来探讨一下这种转变的可能性。 𐟔 首先，直播课转录播课并不是重回老路，也不是某种意义上的弯道超车。主要原因是为了应对“双减”政策和可能的“禁补令”。在资本压力减小的情况下，教育机构需要降低成本，提高效率。转为录播课至少还能有一些产品可以销售。 𐟓š 那么，直播课转录播课的过程中有哪些关键环节呢？用户心态对于普通用户来说，教学产品主要有直播课、录播课、大班授课、小班等。如果一个用户习惯的直播课产品突然变成录播课，会增加他们的购买决策成本。此外，新的录播课产品需要重塑消费者的认知。在重塑认知之前，新用户的转化率会不稳定，老用户可能觉得价格突然降低了，续费率会提高，而新用户在重塑对产品和品牌的认知过程中，续费率可能不高。组织架构的调整课程产品的调整会伴随着组织架构的优化。这包括减少主讲老师的数量，留下能力强、讲课好的老师。录播课由于价格较低，整体的营销模式会侧重于社群运营，TMK（电话营销）会相应减少。引流课包转化率目前市面上的直播课转化率基本都是0转或者低转，正课与引流包之间的价差与转换率成反比。因此，引流课包的转化率将大大提高。用户体验直播课转录播课后，产品和运营最大的挑战在于用户体验。直播课的互动性、个性化、生命力、规划性是其优势，而录播课的优势在于学习时间自由、价格较低、不易受周边环境影响。未来直播课能否成功转为录播课，关键在于如何平衡这些优势。 𐟌Ÿ 因此，未来直播课要想成功转化为录播课，可以从学习规划、教学服务、个性化督导辅导角度去优化。教育行业的小伙伴们也可以从这几个角度去规划自己的职业路线。

2024营销新趋势：数据+AI 𐟓Š 数据驱动：在数字化时代，数据成为企业营销的关键。企业需要快速响应市场变化，利用数据沉淀来做出明智的经营决策。报告显示，非计划性购买和激发性需求的增加，正在推动企业向数据驱动的营销模式转型。 𐟤– AI的崛起：AI在营销中的应用，让内容生产速度飞升，成本降低，互动性增强。近8成企业准备加大媒体预算，拥抱AI，这不再是科幻小说的情节，而是正在发生的现实。 𐟎蠥†…容创新：生成式AI的横空出世，让内容创意不再是难题。它不仅仅是分析数据，更是创造全新内容，让娱乐媒体的内容生产如虎添翼，预示着内容生产者角色的巨大转变。 𐟌 生态重构：营销方式的变革，引领了营销产业生态的重构。企业开始自建营销能力，直联消费者，让数据资产活起来。营销部门的角色越来越重要，营销投资也从对外转向对内，技术成为新的领航员。 𐟔— 全链闭环：全链闭环策略，是企业营销的新法宝。企业需要在生态型和数字化平台上深度经营和智能化经营，通过数字化营销实施品效协同，让数据沉淀与应用成为决策的坚实基础。

𐟚€产能大提升：开门红项目建议书 𐟚€产能大提升——开门红项目建议书 𐟛 ️（一）项目策略在利率市场化的背景下，面对激烈的市场竞争，零售业务需要结合自身的经营定位和客户定位，整合资源，制定差异化经营策略。本项目旨在通过深化转型，提升网点产能，为四季度的业绩冲刺和一季度的蓄能打下基础。 𐟓š1. 强化培训，树立信心在利率市场化加速的背景下，零售业务必须整合各方资源和产品，制定差异化经营策略。通过统一强化培训，帮助员工了解行业动态，转变思想理念，学习实战技能，增强发展信心。特别是掌握网点一点一策、客户经营、旺季营销相关技能，为网点的产能提升做出贡献。 𐟏沮支行为主阵地，分行强化配套深化转型的核心是提高网点运营能力和员工销售能力，旺季营销则是通过提升员工销售能力和客户经营水平来提升产能。产能提升不仅需要分行的配套和管控支撑，更需要在支行网点进行客户经营和销售行为。因此，深化转型和旺季营销的主体是支行，培训辅导对象为支行网点员工，主阵地为支行网点。 𐟌3. 因地制宜，差异实施根据网点前期转型情况，继续巩固转型成果，优化运营管理和营销流程。结合网点自身资源、竞争态势和周边生态，制定因地制宜的营销模式。旺季营销将根据每个网点自身客户资源、周边商业资源，采取不同抓手，实施不同的营销策略和培训辅导方法。 𐟎“4. 辅导与培训并重，确保落地效果本次深化转型和旺季营销采用辅导培训并重模式，以实战辅导为主、理念培训为辅。辅导将采用一对一、一对多等模式，并进行演示、演练、通关考核。 𐟔絮强化支撑管控，为一季度开门红打下基础日常管理管控：进一步优化支行长对各岗位季度、月度、每周、每日目标达成的流程与操作步骤。

南极人品牌发展史：张玉祥的商业智慧在商业世界中，企业家的思维方式总是与众不同。今天，让我们深入了解南极人的故事，探索其创始人张玉祥如何在不同的时代背景下，用独特的经营思路引领企业走向成功。 1997年，张玉祥创立了中国本土第一代的国产服装品牌——南极人。他不仅率先引进了美国杜邦公司的先进面料，还大胆利用电视渠道进行营销，短短四个月就实现了上亿的销售额。这种创新的营销方式，不禁让我们思考，我们自己是否能想到这样的创业思路？是否敢想这样的结果？随着时间的推移，2004年南极人的产品线从保暖内衣拓展到了休闲、羽绒、毛衫、家纺等多个领域，累计销售收入达到了10亿元。这背后，是对市场变化的敏锐洞察和对产品多元化的大胆尝试。 2008年，全球经济危机的背景下，张玉祥却看到了新的商机。他将南极人转型为轻资产的品牌授权模式，帮助代工厂商们以更高的毛利销售积压库存。这一转变，不仅为南极人带来了新的营收模式，也让我们看到了在危机中寻找机会的智慧。 2013年，随着电商的兴起，南极人再次抓住了时代的脉搏，将品牌授权与电商运营相结合，进一步扩大了市场影响力。通过收购整合营销公司，南极人开始在大平台上进行流量采买和转售，展现了其在销售能力上的不断探索和创新。然而，2020年淘宝流量规则的改变，让南极人的净利润开始下滑。这让我们意识到，即使是成功的企业，也需要不断适应市场的变化，寻找新的增长点。到了2023年，南极人再次调整战略，增加了自营业务，全线对标大牌产品标准，做大牌平替的男装、女装和内衣品类。张玉祥的终极商业模式论，让我们看到了他对未来市场的深刻理解和前瞻性布局。这一路走来，南极人的故事不仅仅是一个品牌的发展历程，它的故事告诉我们，无论是在顺境还是逆境，都要敢于创新，勇于变革，以终为始，不断前行。

$华林证券 sz002945$华林证券:深度绑定抖音，收购了字节跳动旗下的北京文星在线科技有限公司和海豚股票App，与北京火山引擎科技有限公司、浙江巨量引擎网络科技有限公司签署5亿元合作协议，绑定头部流量平台并自建垂直流量平台,构建并拓宽核心获客渠道,推动财富管理从传统营销模式向数字化营销模式转变,公司财富管理业务转型初见成效。关注明日关注能否开板。

𐟐𜧆Š猫不走蛋糕：投资人的新宠𐟎‚ 𐟎‰熊猫不走蛋糕，这个创立于2017年惠州的互联网蛋糕品牌，以其独特的“线上下单+仓库配送”模式赢得了投资人的青睐。𐟚š 𐟎‚创始人杨振华巧妙地将“不走”寓意为熊猫的坚持与用户的幸福，这种深情的品牌形象深深打动了消费者。𐟐𜊊𐟎ˆ与众多只关注产品的烘焙品牌不同，熊猫不走洞察到了用户消费场景的空白，首创性地基于生日场景提供用户体验创新。𐟎ˆ 𐟒᧮€单来说，熊猫不走通过提供难忘的生日策划服务，让消费者从购买产品转变为购买服务，这种差异化的营销模式实现了品牌的突破。𐟌Ÿ 𐟎‰投资人们看到，熊猫不走不仅仅是一个蛋糕公司，更是一个致力于创造生日氛围和心意的策划公司。这种理解击中了生日蛋糕的本质，使得品牌获得了广泛的复购和口碑传播。𐟒– 𐟚€随着烘焙行业的快速增长和用户对仪式感的追求，熊猫不走凭借其独特的服务模式和产品品质，正迈向新的发展高峰。𐟎ˆ

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