当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

疯狂营销裂变权威发布_100个裂变营销方法(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

疯狂营销裂变

对于想要进行社群运营有以下几个难点： 1.把握不住社群营销的核心。 2.不懂如何进行社群拉新。 3.不能有效的做到社群发展。 4.在社群建立后不懂进行运营营销。因为以上问题的存在，想要不能很好的运营好社群。为此老夏认真调查研究了市面上几乎所有的社群运营课程。现在，如果你想要让你的社群运营飞跃性的进展，关注专栏《社群运营丨疯狂裂变营销核心技巧》打造流量池,搭建裂变运营体系,消除数据壁垒。

社群，向来被认为是品牌和用户之间建立深入连接的有效方式之一，是能够帮助商家建立品牌影响力、提升用户忠诚度和赋能私域营销的重要路径预判调整在社群持续运营期间，在拉近用户与品牌之间的关系打造高粘性社群的同时，在群内收集测试客户对活动的反馈，做活动的预判及相应调整。销售延伸针对大型促销活动，社群有助于帮助商家突破营销时间和空间的固有限制，提升营销业绩。关注专栏《社群运营丨疯狂裂变营销核心技巧》十年运营老兵教你如何提高用户活跃度，增强粉丝粘性，促成高转化率。

内容成为了信息的携带者，社群成为与用户建立融洽关系的融合剂，社群运营逐渐进入人们的视野中心。哪如何做好社群运营呢？不用担心，老夏专门为您整理了最全、最干货的社群运营的内容。 1.教会你搭建社群运营体系。 2.教你社群运营技巧、手段、方法。 3.让你快速的实现社群盈利。关注专栏《社群运营丨疯狂裂变营销核心技巧》打造流量池,搭建裂变运营体系,消除数据壁垒。

对于还未入门的社群运营工作者，准备发展社群的企业商家来说你真正的做到了了解社交电商了吗？你还在为如何让社交+电商想结合困扰吗？你还在为不知道如何破局，手足无措吗？现在，不仅为你解决了这些问题，还让你有实际案例可以参考，甚至给你社群运营的更多方法与技巧。你还在犹豫什么？关注专栏《社群运营丨疯狂裂变营销核心技巧》打造流量池,搭建裂变运营体系,消除数据壁垒。

如何用最简单的方法打造高效矩阵营销？你知道疯狂小杨哥的秘密武器是什么吗？不是他那个价值1.2亿的痘印号，而是他拥有的5万个遍布全网的痘印矩阵账号！这些账号帮他每月带来20亿的销售额，而他自己的账号只贡献了4亿，剩下的全是这些矩阵号带来的！看看小杨哥，作为痘印超级头部的存在，他都在用矩阵号来拓展影响力。东方甄选旗下的各个主播和品类直播间，董宇辉为东方甄选带来的热度，全部在各个矩阵账号上得到了变现！其实，这个方法也可以用到本地生活商家上。比如说，在为商家做引流营销时，可以通过建立多个短视频账号，大范围地宣发门店视频，从而提高店铺的曝光度和订单量。那么，如何建立矩阵号？建好了发什么内容？如何拓客引流？这个时候，本地生活商家可以借助一些工具来辅助，这样不仅能更简单、更快速、更批量化地打造出矩阵账号，还能帮从业者持续地获得投入和曝光！员工矩阵：提高流量曝光 𐟓ˆ 一个人的声量有限，但当100个人共同发声时，流量自然会提升。一个账号的基础播放量一般在300-500之间，100个账号就是3万-5万，商家流量将得到极大提升！短视频裂变营销工具小魔推，通过强大的营销与管理功能，员工和到店顾客可以直接扫小魔推生成的二维码，全都变成品牌推荐官！激励门店员工 𐟒ꊊ借助小魔推，可以解决员工不会拍视频、不会写文案、没有时间拍视频等问题。员工发视频，一方面可以通过视频获得客户资源或者挂载门店的团购链接获得额外的利润，另一方面也可以制定激励政策，多方面促进员工的积极性！统一管理：更好地执行效果 𐟓‹ 小魔推的员工矩阵功能能统一管理员工的账号，发布视频任务，还可以规定员工账号每天必须发布几条视频。门店可以根据以上数据制定一定的业绩标准，给予员工一定的奖励，增加员工发布视频的积极性，从而提升门店曝光引流和销量。增加门店POI热度 𐟓 发布的视频越多，POI的热度就越多，助力门店登顶同城的人气排行榜。获得的流量越多，相对竞争对手来说你的门店就越容易被用户看到，提升转化！例如，最近一家使用小魔推做推广的商场案例，企业绑定了548个商家账号，每个账号每天可定时定点定人发布5条视频，POI地址曝光量实现3614.6万次！目前，短视频营销已经成为实体商家从线下走到线上的重要方式，小魔推的出现就是帮您用最简单的方式打造最高效的全矩阵营销！

社群运营逻辑的底层架构一、社群分类定位二、社群组织架构三、社群名称四、社群群规五、社群成员六、群成员昵称内容如下：一、社群分类定位（一）引流群（二）中转群（三）核心社群（四）定位要点二、社群组织架构（一）社群等级 1.普通会员（潜在、意向） 2.初级会员（消费满XX） 3.核心会员（消费满XX） 4.分销商（二）社群活动 1.每晚8点社群提醒签到 2.每周二晚推送秒杀活动信息 3.每周五晚【上新投票】 4.创始人主题分享（三）社群成员特权 1.优惠信息抢先知道 2.不定期免费活动 3.新品半价尝鲜 4.线下沙龙 5.全场特权折扣（四）标签管理 1.社群成员专属标签 2.活动标签 3.产品购买标签 4.用户留存、转化、活动参与情况（五）运营要点 1.社群运营的底层逻辑：裂变更多的人，一起做共同的事儿 2.仪式感+参与感=归宿感，社群的共同兴趣和核心理念可以支持社群走得更远。 3.社群里匹配社交化传播多级返利机制，粉丝加入自购可以省钱，分享他人赚个推荐费 4.社群协作时代，赋能用户，赋能产品，可以助力企业社群电商快速发展三、社群名称 1.体现社群核心定位、社群目的 2.定位精准 3.适于传播 4.简单明了四、社群群规 1.在建群最开始都确立并执行 2.社群的基本管理规范是一个社群良性发展的基础； 4.本群为XXX福利群，群内为分享XXXXX 关注专栏《社群运营丨疯狂裂变营销核心技巧》打造流量池,搭建裂变运营体系,消除数据壁垒。

实操100场社群裂变活动，我总结出了小白变大神的“核心方法论” 社群裂变爆发的3大核心要素；社群裂变的3大底层逻辑＋整体运营策略；小白快速上手的4步秘诀＋真实案例拆解。关注专栏《社群运营丨疯狂裂变营销核心技巧》十年运营老兵教你如何提高用户活跃度，增强粉丝粘性，促成高转化率。

全世界最大的骗局就是曹德旺，订单多到接不完的福耀玻璃，最大股东到底是谁？又是谁说了算？ ⠊事实上，福耀玻璃的上市主体为福耀玻璃工业集团股份有限公司，其最大股东是香港中央结算有限公司，持股比例达30.83%，然而公司创始人曹德旺仅持股0.01%。但即便如此，他依然能够稳稳地掌控整个公司，为什么呢？ ⠊原来，持股19.5%的三亿发展有限公司实则为曹德旺的家族企业。另外，第五大股东福建省耀华工业村开发有限公司持股0.94%，其唯一股东是曹德旺的妻子陈凤英。 ⠊尤为关键的是，曹德旺与香港中央结算有限公司签署了同股不同权协议、一致行动人协议以及投票权委托协议。 ⠊正因如此，尽管他的持股仅占0.01%，却依然能够掌握超过51%的表决权，从而牢牢把控公司。而且即便最终出现问题，他也仅需承担0.01%的股东责任。这便是股权架构的魅力。 ⠊再比如疯狂小杨哥，你真以为疯狂小杨哥是简单的网红吗？他们的商业布局连马云看了都甘拜下风。 ⠊疯狂小杨哥爆火了之后，在高人的指点下，先后成立了三家公司。 ⠊大小杨成立的第一家公司叫做领头羊文化传媒有限公司，主要用来对接全国的供货商，供货商听到公司是大小杨的，都争着抢着提供货源，但是需要供货商转让10%的股权给大小杨。 ⠊于是第二家成立了合肥微贸网络科技有限公司，把供应商转让10%的股权分给旗下的各大带货主播，这些主播们听说是给大小羊带货还有股权，哪都争前恐后的加入了合肥威贸。 ⠊第三家成立三只羊网络有限公司，这家公司是跟另外一家商务公司合伙的，其中商务公司占股33%，负责帮大小杨和他们手下的网红进行话题炒作。 ⠊这样的股权布局让任意一方都拿到了最大的利益，而大小杨自己既保证了绝对控制权，并且没花什么钱就把资本、资源和人才一网打尽，堪称完美。 ⠊如果你也想通过类似的股权架构设计来保证自己对于公司的控制权，同时降低风险，那么可以这样操作 ⠊首先，成立一家注册资本10万的有限公司用于投资，不涉及具体业务，股东人数不宜多，如你与孩子或父母，你任控股大股东以确保对投资公司的绝对掌控权。 ⠊其次，成立有限合伙企业，投资公司任普通合伙人（GP），持股0.1%便能掌握百分百决策权，其余99.9%股份用于融资和员工股权激励，其他股东为有限合伙人（LP），仅有分红权无决策权。 ⠊接着，成立主体公司开展业务赚钱，由有限合伙企业任控股大股东，持股67%以上以保障对公司的绝对掌控。因涉及经营风险，建议用合伙企业营业执照注册主体公司而非身份证。 ⠊最后，由主体公司控股成立系列子公司对接具体业务，主体公司承接项目后转包给子公司，子公司财务独立，一家出问题不影响其他公司及主体公司，能有效分摊经营风险。 ⠊如此操作，只要牢牢掌控投资公司，就能保证对其他公司的绝对控制权，即便公司经营出现问题，也仅需承担10万有限责任。聪明的老板懂得利用股权成为幕后操盘手，隔离风险，在保障自身利益与安全前提下，紧握公司控制权，增强抗风险能力，推动公司做大做强。 ⠊另外，还可以利用公司章程和协议来保障创始人的控制权，一般需要签署以下的章程和协议： ⠊1、《保护创始人公司章程》：明确创始人的决策权和提名权，尤其是董事提名权创始人一定要占多数，这样可以避免公司做起来后被合伙人无情的踢出局。 2、《一致行动人协议》：即其他股东无条件同意创始人的所有决策，公司由创始人一个人说了算。当年阿里引进软银和雅虎时就签订了该协议来保证马云的决策权。 3、《投票权委托协议》：股权可以相同，但其他股东的重大事项投票权必须全权交给创始人行使。 ⠊最后，可以采用双层公司架构，即不让小股东或者投资人直接在主体公司持股，而是另外成立一个合伙公司，再用合伙公司在主体公司持股，通过间接持股避免合伙人干扰公司决策。 ⠊在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 #超常规营销获客# 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#动态连更挑战# ⠀

嘿小伙伴们，今天我要疯狂打CALL一个超燃的知识宝库——微观学社的视频课系列！自从我邂逅了这套“互联式盈利思维+洞穿执行+裂变式合伙模式”的课程，简直是打开了商业世界的新大门！讲真，以前我对创业和团队管理总是一头雾水，现在嘛，感觉自己分分钟能变身商业奇才！首先说说互联式盈利思维，它不只是理论堆砌，而是满满的实战案例，让我学会了如何在数字化时代玩转营销，那种“哦，原来如此！”的顿悟感，简直不要太爽！再来讲洞穿执行，这部分简直是我的执行力救星！课程里拆解的步骤清晰到不行，让我从拖延癌晚期患者变成了行动派小能手，效率翻倍不是梦！至于裂变式合伙模式，哇塞，这绝对是团队建设的新大陆！我学会了如何构建共赢的合伙体系，让团队像病毒一样快速裂变，凝聚力爆表！跟其他市面上的课程比起来，微观学社不仅内容前沿、接地气，而且老师讲解风趣幽默，完全不会觉得枯燥！最重要的是，它不只是教你“渔”，还直接带你下水捕鱼，实践出真知总之，这套课程彻底改变了我的商业思维，让我在职场上如鱼得水，自信心爆棚！快来一起加入我们，成为那个让人羡慕的“别人家的孩子”吧

餐饮店不做试营业？那你就是在自杀！ 𐟔妖𐥺—开业，想要一炮而红？那你一定要试试这些方法，保证你三天就能回收资金！具体怎么做呢？让我来告诉你： 1️⃣ 引流：在门口挂上横幅，线上线下疯狂广告曝光，首次进店的顾客首单免费！这可是纯体验，不推销无套路，顾客根本无法拒绝。 2️⃣ 截流：老板要会说：转发朋友圈送xx菜品。这样顾客就会帮你免费宣传。 3️⃣ 一拖三裂变：把所有客户拉进一个群，每天群里定点发红包，抢到金额最大的客户可以到店消费全返。老板看起来要亏死了，其实这个活动的利润非常高。 𐟒᥼€店天龙八步：选择开店地址：要选择交通方便、客流量大、小区密集、停车方便的地方。开业前的市场调研：了解门店方圆2公里范围内的消费习惯，做好市场调研表格。宣传推广：天网地网人网推广，增加门店知名度，为后期拓客做准备。团队培训：公司最大的成本就是没有培训的员工直接上岗。系统化、流程化、标准化的培训是关键。拓客：一定要在开业前拓爆顾客，让顾客等着开业。试营业：试营业期间做一些小的营销方案，引流和单品诱杀。开业：策划一场大型的营销方案，充值、锁客。营销学习：老板必须学习营销，要知道如何才能让自己的店更好地火下去。加油吧，老板们！了解更多做早餐的方法，留下你的地区，我们一起交流学习！

专栏内容推荐

1920 x 470 · jpeg
淘宝客通过裂变日吸500+宝妈粉的技巧 - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

640 x 425 · jpeg
营销号那些疯狂涨粉的粉丝裂变套路（附裂变工具） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
600 x 307 · png
如何实施裂变营销？这四个方法帮你实现业务增长 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

900 x 383 · jpeg
裂变营销方案？怎么做裂变营销获得更多客户 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 600 · jpeg
淘宝客如何疯狂裂变后的精细化操作？ - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

640 x 395 · jpeg
【社群裂变】3个营销案例教你疯狂吸粉+批量成交卖货的终极秘诀 - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com
409 x 933 · png
关于社交裂变营销的玩法、流程设计和策划指南，全在这里了 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

692 x 637 · png
实体店裂变营销新玩法，让您精准营销，低成本裂变获客！③__财经头条
素材来自:t.cj.sina.com.cn
1080 x 1915 · jpeg
什么是裂变营销？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

720 x 258 · png
裂变营销方案？怎么做裂变营销获得更多客户 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

640 x 334 · jpeg
《裂变营销》：社群疯狂裂变3大关键因素以及社群运营的20条建议 - 每日头条
素材来自:kknews.cc

638 x 500 · jpeg
裂变营销方案？怎么做裂变营销获得更多客户 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
640 x 271 · jpeg
裂变营销模式，从1到无限大_活动
素材来自:sohu.com

600 x 338 · png
裂变营销如何从0到1，快速Get玩法要点？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

900 x 383 · jpeg
什么是裂变营销模式？实体店最有效的裂变营销方法有哪些？_店掌宝开店指南
素材来自:dianzhangbao.net

1080 x 725 · png
33个裂变营销案例指导 - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com
547 x 304 · jpeg
如何通过裂变营销让流量源源不断（咖啡是这么玩的） - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

1868 x 753 · png
社交裂变式营销的6种模式、方案策划、5类工具-纷享销客CRM
素材来自:fxiaoke.com

518 x 920 · jpeg
日加千人业绩翻十倍的疯狂式裂变营销神器！ - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com
474 x 370 · jpeg
什么是裂变营销？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

780 x 1102 · jpeg
《裂变营销》:社群疯狂裂变3大关键因素以及社群运营的20条建议_文Word模板下载_编号lzyaoagw_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
364 x 240 · jpeg
淘宝疯狂营销裂变_创想裂变营销系统_微信群裂变营销模式 - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

1200 x 800 · jpeg
什么是裂变营销模式（老客户如何快速裂变） - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com
600 x 255 · jpeg
裂变营销的关键因素是什么？掌握这三点完美裂变流量 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1518 x 843 · png
裂变方案有哪些？裂变式营销的三种方案 - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

1267 x 832 · jpeg
裂变营销真的好吗？如何让裂变营销更加高效？ - 电商资讯 - 做生意, 找有赞
素材来自:youzan.com
638 x 411 · jpeg
营销裂变 | 私域流量裂变玩法 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

900 x 382 · jpeg
裂变营销如何做，学会裂变式营销就要牢记这4个方法？_互联网营销师_火才教育
素材来自:hcsem.com

599 x 235 · jpeg
最火爆的10大裂变营销，你了解过没？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

556 x 365 · jpeg
关于社交裂变营销的玩法、流程设计和策划指南，全在这里了 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
720 x 465 · png
如何打破流量困局：企业裂变营销10大玩法推荐
素材来自:app.focussend.com

788 x 1402 · jpeg
推三反一的模式是什么？如何快速裂变从800到8万，突破千万级收益 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
372 x 663 · jpeg
营销活动如何实现裂变传播？微媒裂变营销工具使用方法 - 活动策划 - 微媒数字营销
素材来自:wmnetwork.cc

898 x 518 · png
裂变式营销怎么做（教你五种裂变营销模式） - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com
1280 x 905 · jpeg
营销裂变海报设计|平面|海报|榕小榕 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)