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采购营销部职权威发布_采购营销部职有哪些(2024年11月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-11-28

采购营销部职

马斯克:“你问我效率部算什么东西?现在我就来告诉你, ​​1.⠤𝠤𛬦置许久、毫无进展的项目,我效率部接手后,不但能保证按时交付,而且效率直接翻倍,把那些被浪费的时间和资源统统利用起来,让项目重新焕发生机。 ​2.⠤𝠤𛬩•🦜Ÿ陷入内耗、部门之间相互推诿的烂摊子,我效率部一来,迅速梳理流程,明确职责,打破壁垒,让沟通协作顺畅无阻,工作效率如火箭般蹿升。 ​3.⠤𝠤𛬩‚㤺›因管理不善导致人员冗余、人浮于事的团队,我效率部会进行精准优化,让合适的人在合适的岗位,每个人都能充分发挥价值,不再有闲职和混日子的现象。 ​4.⠤𝠤𛬩⥯𙥤杂多变的市场环境,反应迟缓、决策滞后的业务,我效率部会建立敏捷决策机制,快速收集信息、分析数据,第一时间做出精准应对,抢占市场先机。 ​5.⠤𝠤𛬥œ觠”发过程中,因缺乏统筹规划而不断延期、超支的项目,我效率部制定严密的时间表和预算表,全程监控,严格把控每一个环节,确保研发高效推进且不超预算。 ​6.⠤𝠤𛬥œ觔Ÿ产线上,因工艺落后、设备老化而效率低下的环节,我效率部引入先进技术和自动化设备,重新设计工艺流程,使产量大幅提升,质量也更有保障。 ​7.⠤𝠤𛬥œ褾›应链管理方面,因供应不稳定、采购成本高而困扰的难题,我效率部整合优质资源,建立长期稳定合作关系,降低成本的同时确保物资供应及时。 ​8.⠤𝠤𛬥œ襸‚场营销中,因策略模糊、推广乏力而效果不佳的活动,我效率部制定清晰目标和创新策略,精准定位受众,利用多渠道推广,让品牌知名度和产品销量迅速提升。 ​9.⠤𝠤𛬥œ襮⦈𗦜务上,因响应慢、处理问题不及时而导致客户满意度低的情况,我效率部优化服务流程,加强人员培训,实现快速响应、高效解决,让客户体验大幅改善。 ​10.⠤𝠤𛬥œ褼业战略规划方面,因目光短浅、缺乏前瞻性而阻碍发展的困境,我效率部进行深入调研和科学分析,制定长远且切实可行的战略,引领企业持续稳定发展。 ​​个人观点,仅供参考!马斯克强调效率部的作用,凸显了高效管理和创新变革在企业发展中的关键地位。企业要想在激烈竞争中脱颖而出,就必须重视内部管理优化和效率提升,勇于打破陈规旧矩,积极引入新的理念和方法,以适应不断变化的市场环境,实现可持续发展。#我要上热门# #热点引擎计划#

𐟓ˆ电商岗位KPI考核指标全解析 𐟓Š 电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责 岗位名称:客服部主管 工作职责:制定团队目标与计划,并协调各岗位完成目标 KPI指标:针对店里贵宾顾客做不定期回访,逢营销活动或节日向老顾客发送短信或电话祝贺或通知 附加工作:制定本店季度目标,并且分层为月、周、日计划 岗位名称:店长 工作职责:负责网店整体规划,营销,推广,客户关系管理等系统经营性工作 KPI指标:负责网店日常改版策划,上架,推广,销售,售后服务等经营与管理工作;负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名 岗位名称:营销专员 工作职责:完成主管委员会下达的各项营销任务,完成公司各项销售与流量指标 KPI指标:负责老客户关系维护促进重复购买机率;建立老顾客群,帮派,掌柜说等与客户互动的SNS;研究消费者的心理需求,优化对应商品描述文案;研究平台类目及搜索引擎,提炼有用信息促进店铺经营 岗位名称:发货部主管 工作职责:积极配合技术部的工作,对技术部所需的素材(商品文案,设计等)在不影响自身职务的情况下优化处理;根据订单及仓库的状况及时进行当天商品采购(下午6时截止) KPI指标:根据客服部联系有效次数,及出勤处理进行处理(客服联系无故不回应减1分/次,缺席2分/天,有效请假减1分/天) 岗位名称:美工 工作职责:根据不同商品选择不同的布局,环境来进行对商品实物图的拍摄;根据各大部门需要为其统一购买所需用品;整理和分析职责三的工作汇报 KPI指标:整理和分析商品挑选,质检,发货流程问题上报给店长;整理和分销职责一的工作汇报,上报给主管委员会;综合参考营销部的调研数据与自身设计理念,对网站各种页面和构建要表达的效果和进行分析和描述 岗位名称:财务部主管 工作职责:整理公司财务数据,对日常收入支出等有关财务的资料进行记录;根据各大部门活动需要编写活动预算表并审核;为网站修订各类经济合同,根据网站实际情况给出专业的财务意见 KPI指标:整理和分析快递与发货部的交接问题,提出有效意见反馈到客服部主管上面;整理和分析职责一的工作汇报;每月对客服部专员发放工资。每月留存利润按股份比例对股东进行分配 岗位名称:客服专员 工作职责:完成主管下达的各项客户服务任务,为客户提供满意的售前售后服务;把已经购买的客人加入QQ群,旺旺群,飞信内;根据网店内容定期发送促销消息到老客户上并以值班时间为准,对群内客人咨询作出处理 KPI指标:实行顾客问责制,处理网站客人有关售后的问题;严格参照售前流程,引导顾客完成咨询、购买等内容(介绍内容5%,地址确认5%,评价提醒5%) 岗位名称:技术部专员 工作职责:完成己拍出的图片,优化与平面设计等内容;根据不同商品选择不同的布局,环境来进行对商品实物图的拍摄;利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理,做好相应的备份措施 KPI指标:根据各大部门需要为其统一购买所需用品;对于各大部门自行购买的用品应及时向其主管咨询并记录所用费用;整理和分析职责一的工作汇报

ACCA学习:解锁商业奥秘 在学习高顿ACCA课程的过程中,我接触到了波特五力模型、价值链以及组织职能部门介绍这几部分内容,真是让我大开眼界,仿佛打开了一扇深入理解商业运作的新大门。 𐟔 波特五力模型:商业分析的罗盘 波特五力模型就像是一个精准的商业分析罗盘,帮助我从五个关键维度剖析一个行业的竞争态势。通过分析潜在进入者的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品的威胁以及行业内竞争者的竞争,我能够更全面地了解一个行业的竞争格局。 𐟏�𛷥€𜩓𞯼š企业内部运营的新视角 学习波特价值链让我从企业内部运营的视角有了全新认识。它清晰地划分了基本活动和辅助活动,让我看到企业创造价值是一个环环相扣的过程。从原材料采购的进货后勤,到生产运营,再到把产品推向市场的出货后勤、营销销售以及后续的服务环节,每一步都不可或缺。任何一个环节出问题都可能影响最终传递给客户的价值。辅助活动则如同背后的默默支撑力量,像企业基础设施构建好了,才能保障整体顺畅运转;人力资源管理关乎能否吸引和留住优秀人才来为各个环节出力;技术开发助力企业在产品、流程等方面不断升级;采购也影响着成本和资源获取的质量。 𐟏⠧𛄧𛇨Œ能部门介绍:企业高效运转的秘诀 通过学习组织各类职能部门介绍,我意识到一个企业的有序运转是依靠不同职能部门各司其职又协同合作来实现的。销售部门冲锋在市场前线,努力开拓客户、拿下订单;财务部门严谨地把控着资金流、做好预算和财务分析,保障企业财务健康;人力资源部门精心选拔、培养和管理人才,为企业发展注入源源不断的人力动力;研发部门则专注创新,为企业的未来产品和竞争力打基础等等。各个部门就像精密仪器里的一个个零件,相互配合才能让企业这个大机器高效运转起来。 通过这些内容的学习,我不仅掌握了理论知识,更重要的是学会了用这些工具和视角去观察、分析现实中的商业场景。无论是分析一个陌生行业的发展前景,还是去理解一家企业经营中的优势和问题,都变得更加得心应手。而且,我也越发意识到,在未来的职业发展中,无论是从事财务、管理还是其他相关领域,这些知识都将是我坚实的助力,帮助我做出更明智的决策,更好地在商业世界里贡献自己的力量!

6025-ja4 在日本农业系列中,我们深入探讨了日本农业的实际情况以及如何从零开始从事农业。在每期视频中,JA(日本农协)这个组织都扮演着重要角色。今天,我们将详细介绍JA的各个方面,作为日本农业系列的总结。 𐟌𑠊A是日本农业协同组合的缩写,目前拥有超过1千多万成员。它是一个完全代表农民和农业利益的非营利组织,提供金融、保险、房地产、育种、营销、技能培训等一切服务和功能。JA的组织基础是全体成员一人一票制。在日本从事农业的人,几乎生活、工作、学习上的所有事物都可以在JA得到解决和支援。 𐟐„ 我们以北海道音更町农协为例,向大家介绍JA的各个主要部门。 销售部:负责农业咨询、种植技术支援、统一收购和销售等功能。 畜产部:主要承担奶牛、肉牛、马的养殖、放牧、检疫及相关产品的统一收购和出售工作。 生产资财课:负责统一采购农业和畜牧业所需的肥料、饲料等相关物资,确保品质的同时以低廉的价格出售给农户。 农机课:负责一切农业机械和家用汽车、摩托车的销售、维修保养等。 燃料课:有自己的燃料库和加油站,负责供给各种燃料。 企划课:负责农业发展的各种规划、制订政策、新农人培养、职业介绍、农业经营、财务培训、引进无人驾驶等先进技术、推广宣传等。 金融部:JA有自己的金融集团,向成员提供各种银行、贷款、保险等金融业务,还包括各种生产和生活上的补助金等金融方面的支援服务。 通过这些部门的协同合作,JA为农民提供了全方位的支持和服务,确保他们在农业生产和生活中得到最大的便利和保障。

餐饮部经理岗位说明书 𐟍𝯸 岗位名称:餐饮部经理 岗位编号:餐饮部 所在部门:餐饮部 岗位定员:1人 直接上级:常务副总 工资等级:4级 直接下级:餐饮各分部经理及厨师长、员工食堂主管 薪酬类型:结构工资制 所辖人员:188人 工作综述:全面负责制定并实施餐饮部工作计划和经营预算,督导餐饮部日常运转管理,确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制。 职责与工作任务 𐟓‹ 制定营销计划:负责制定餐饮部营销计划,长短期经营预算,带领全体员工积极完成经营指标。工作时间百分比:12%。 规章制度及服务标准:建立和完善餐饮部的规章制度及服务程序与标准,并督导实施。工作时间百分比:30%。 新菜点研究:定期同餐饮各分部经理,厨师长研究新菜点,推出新菜单并有针对性地进行各项促销活动。工作时间百分比:24%。 成本控制:定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,控制餐饮各项收支,制定餐饮价格,监督采购和盘点工作,进行有效的成本控制。工作时间百分比:12%。 接待任务:检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施,出色地完成各项接待任务。工作时间百分比:22%。 权力 𐟏›️ 对上属有奖惩权 对部门员工有录用选配、任命和除名的处理权 有签署下属上报的申购、领用、加班、休假等权力 处理客人投诉时有免费、打折的权力 工作协作关系 𐟤 内部协调关系:销售部、房务部、工程部、财务部、人事部、安全部、行办 外部协调关系:防疫站、烹饪协会 任职资格 𐟓š 教育水平:大学专科及以上学历 专业:旅游管理专业、酒店管理专业、英语专业、MBA、经济管理专业 培训经历:业务知识培训、质量管理、市场营销、人际关系培训 经验:有五年以上的餐饮管理经历 知识:熟悉餐饮服务、食品营养卫生,了解烹饪技术和设施设备维护,通晓市场营销、成本控制 技能技巧:英语应用水平、有较强的口头表达能力和撰写业务报告的能力,具有较强的社会活动能力 个人能力 𐟒ꊧ𛄧𛇩↥Hƒ𝥊›、协调能力 身体素质:身体健康、无传染病、有充沛精力 其它 𐟛 ️ 使用工具/设备:一般办公自动化设备 工作环境:一般工作环境 工作时间特征:经常加班 所需记录文档:通知、备忘录、红头文件、研究报告、合同 考核指标 𐟓Š 营业收入达到计划指标 月顾客满意率达88% 杯具卫生检查合格率90%以上 对客服务设备设施完好率为95% 每月玻璃瓷器破损率控制在营业额的千分之三以内

内审到底是什么?一文带你揭开内审神秘面纱 很多人常常混淆内控、内审、风控和监察的概念。有些内审只是单纯做审计项目,而有些内审则包含内控或监察。无论如何,理清这些概念非常重要! 𐟑‰本期主要讲解内审,下期将分别讲解内控、风控、监察以及它们之间的区别与联系,为你揭开内审的神秘面纱。 ⭕️一、内审是什么? 内审,即内部审计,是对业务进行独立评价,确定其是否合规、是否有效使用资源以及是否实现组织目标。 ⭕️二、内审包含哪些类别的审计项目? 内审项目可以分为以下几类: 全面审计:适用于集团类公司,以分公司、子公司、事业部或区域为单位进行全面审计。 业务审计:以业务领域或部门为单位进行审计,例如营销领域或部门、采购领域或部门。 专项审计:对关键环节进行审计,例如费用报销专项审计、销售折扣专项审计。 内控审计:对被审计单位的内控建设及执行情况进行审计。 制度审计:对制度的有效性和遵循性进行审计。 财务审计:对被审计单位的财务真实性、合法性和效益性进行审计,例如预算审计、资产审计、投资效益审计。 绩效审计:以公司制定的绩效指标为依据,对资源利用效率和绩效完成效果进行审计。 离任审计:对高管、重要人员的工作绩效、任期财务收支、经手流程及重点项目进行审计。 经济责任审计:一般用于国企,对负责人任期的履职情况进行审计,包括财务基础审计、经营绩效审计和经济责任评价。 ❗️❗️以上分类较为全面,但并非所有公司都包含全部项目,具体视管理情况而定。 ⭕️三、审计项目是否有标准归类? 目前没有统一的标准。例如,采购项目可以是业务审计,也可以是专项审计;费用报销可以是财务审计,也可以是专项审计。实际归类时能解释清楚即可。 ⭕️四、为什么没写“舞弊审计”? 我认为舞弊项目不应该叫审计,舞弊更多是通过举报发现的。通过审计项目发现舞弊属于“惊喜”,还是应该专注项目本身。 𐟑‰下期预告:内控、风控、监察是什么?与内审的区别与联系是什么?

【#娃哈哈与宏胜之争已推至台前#】#娃哈哈员工称资源向宏胜饮料倾斜#近日,娃哈哈集团员工维权联络委员会负责人向21世纪经济报道记者指出,“今年2月老宗总去世后,我们发现,从前端研发到采购、生产、运输再到后端销售等环节,有资源逐步从娃哈哈集团向宏胜饮料倾斜的趋势。” 对此,21世纪经济报道记者近日联系娃哈哈集团并发送采访提纲,截至发稿未获回复。此外,记者也多次致电娃哈哈集团总裁办了解情况,但电话始终无人接听。 孰是孰非,仍有待查证,但两个“娃哈哈”的争议已被推至台前。 一名在娃哈哈集团工作多年的在职员工告诉21世纪经济报道记者,“公司销售团队中,全国大区经理(省级经理)大部分已经将劳动合同转签至宏胜饮料。” 该员工进一步解释,“娃哈哈集团的业务可分为产供销三大板块,两头分别是采购和销售环节,中间是庞大的生产环节和全国众多的生产基地。公司主要的业务模式是以销定产,采购和销售是集团层面的核心业务,生产环节则交给全国各地的工厂和代工厂,其中宏胜饮料的工厂主要集中在湖南、广西、河南等地。” 除了销售人员的调整,不少员工也感受到娃哈哈集团营销端投入的变化。 “今年2月老宗总去世,带动产品销售额的两位数增长,但公司目前已撤销品牌公关部,削减品牌营销投入,相比去年同期品牌营销广告投入占销售额的1.5%左右,今年出现大幅下降。”另有娃哈哈集团在职员工告诉21世纪经济报道记者。 形成鲜明对比的是,宏胜饮料正补齐其销售渠道。 对于种种变化,有娃哈哈集团在职员工表达了担忧,“如果是两家企业的优化整合,应该是娃哈哈集团整合宏胜饮料,而不是反其道行之,我们或许只能推测,因为在娃哈哈集团中,除了宗馥莉持股29.40%,还有国资股东等其他股东。” 其进一步表示,“娃哈哈目前还是比较依赖于其过往的发展惯性以及老宗总去世所带来的舆论红利,但消费品行业是一个比拼企业长久耐力的行业,其实更需要长远规划、长期投资以及精耕细作、未雨绸缪。” 有业内人士分析认为,“宗馥莉已基本掌控娃哈哈集团的日常经营,肯定会采取一系列改革措施。但在此过程中,还需平衡好各方情绪利益,如何让改革平稳过渡,企业稳健发展,更值得深思。”各位网友,您怎么看?(21经济)东方财经

医药商品购销员证书:你的职业敲门砖 大家好,今天我们来聊聊医药商品购销员这个充满挑战与机遇的职业。𐟒‰𐟛️ 首先,医药商品购销员是医药行业的重要角色,负责药品的采购、销售与推广工作。如果你对医药行业充满热情,那么这个职业或许是一个不错的选择。𐟑颀𐟔찟’𜊊想要成为一名医药商品购销员,你需要满足一定的报考条件。通常,你需要具备相关的学历背景,如医药学、市场营销等专业。此外,还需要一定的从业经验和职业资格证书。 𐟓˜𐟔‘考试内容主要包括医药学基础知识、销售技巧以及相关法律法规。通过考试后,你将获得从事医药购销工作的资格。✏️ 至于就业方向,医药商品购销员可以在药品生产企业的销售部门、医药批发企业、零售药店以及医疗机构等单位工作。随着医药行业的不断发展,就业前景广阔。 𐟌𑰟’𐥐Œ时,这个职位也适合那些善于与人沟通、具备良好的销售技巧和一定医药学知识的人群。𐟒갟’ኊ总之,想要成为一名医药商品购销员,需要具备一定的条件和技能。只要你热爱这个行业,并愿意付出努力,相信你一定能在这个领域取得成功。𐟚€

人保财险 vs 农业银行:岗位选择指南 𐟤” 选择人保财险还是农业银行?两个岗位的时间冲突,让人难以抉择。以下是对两个岗位的详细分析,帮助你做出最佳选择。 𐟓… 岗位一:人保财险-广西分公司-综合类-综合保障岗 工作职责: 负责日常办公报告撰写及综合协调服务,协助做好日常行政、外部联络、相关会议、劳动人事管理等工作,确保综合部工作有序运转。 管理公司公务车辆,保证调度及时、行车安全,承办公司安全保卫工作和接待工作。 管理办公用品采购、供应及使用,保证正常办公需求。 做好各销售渠道的辅助工作,协助部门完成相关工作。 负责公司合规管理及法律事务管理。 负责党建、群团、工会等日常工作。 𐟓… 岗位二:农业银行-分行城区客户经理岗 工作职责: 负责分行城区的客户管理工作,包括客户维护、业务拓展等。 参与制定和执行市场营销策略,提升客户满意度和忠诚度。 协助完成分行下达的各项业务指标和任务。 𐟒ᠩ€‰择建议: 如果你对保险行业和综合保障岗位感兴趣,并且希望在行政、人事、法律等多个方面有所发展,人保财险是一个不错的选择。 如果你对银行客户经理岗位更感兴趣,并且希望在市场营销和客户关系管理方面有所成就,农业银行也是一个很好的选择。 𐟓 注意事项: 选择岗位时,考虑自己的兴趣和职业发展规划。 了解两个岗位的具体工作内容和晋升空间。 根据个人优势和职业目标做出选择。 希望这些信息能帮助你做出明智的选择!𐟎

西安铁路职业技术学院专业与就业全解析 𐟚„ 西安铁路职业技术学院,位于自强校区,是一所充满活力的交通学院。目前开设了五个专业,涵盖了铁路交通的多个方面。 𐟛䯸 铁道交通运营管理(行车)专业,主要面向国有铁路、合资铁路、地方铁路企业,从事车站行车作业、调车作业、客运服务、货运服务等工作。适应岗位包括车站值班员、助理值班员、调车长、连结员、货运员、货运检查员、客运员、列车员、列车调度员等。 𐟚‡ 城市轨道交通运营管理专业,主要面向城市轨道交通运营企业,从事调度指挥、行车组织、应急处置、客运组织、客运服务、票务管理等工作。适应岗位包括车站站务员、行车值班员、客运值班员、值班站长、车辆段信号楼值班员、行车调度员等。 𐟓栧Ž𐤻㧉馵管理专业,主要面向现代物流企业、制造企业或商贸流通企业物流部门,从事货运组织、智能仓储管理、智能物流信息管理、采购与供应链管理、配送管理、国际货代等工作。适应岗位包括仓储主管、配送主管、运输管理员、报关人员、物流采购营销员、物流信息员等。 𐟚„ 高速铁路客运服务专业,主要面向国家铁路、地方铁路、大型企业铁路运输部门,从事铁路列车乘务、车站客运服务、运转等工作。适应岗位包括高速铁路列车员、高速铁路列车长、高铁车站客运员、高铁车站客运值班员、高铁车站售票员等。 𐟓栩“路物流管理专业,主要面向国有及地方铁路货物运输部门,从事铁路物流设备管理、铁路物流运输业务操作、铁路物流仓储配送组织等工作。适应岗位包括铁路货运员、货运检查员、货运值班员、理货员等。 这些专业涵盖了从铁路运营到物流管理的多个方面,为学子们提供了广阔的职业选择空间。无论你对哪一方面感兴趣,西安铁路职业技术学院都能为你提供专业的教育和实践机会。

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