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建材怎么营销权威发布_做建材怎么做抖音营销(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

建材怎么营销

客户不急装修？高情商应对术！ 𐟘𖠢€œ不急，不急，房子明年才交房！我再考虑考虑……” 𐟔 每次问客户装修计划，常常会遇到这样的拒绝。 𐟤” 那么，如何说服客户提前决定呢？ 𐟑‰ 今天就来分享一些应对方法[种草R] 𐟏 房子还没交房？首先，要了解客户不急的原因。如果是期房，可以先介绍一些交房后的注意事项。再告诉客户近期建材市场有什么活动等。这样客户对你有了认知，就不会一口回绝你。 𐟒𜠥ˆ𗥜襤š家公司比较？如果客户在多家公司比较，最好的办法是尽可能了解竞争对手是谁。是否有价格方面的疑惑？有针对性地解答客户问题，用差异化的营销话术感染客户。 𐟏ᠥˆ𗦜‰多套房？如果客户有很多套房子，不着急装修，那可以长期跟踪。不建议近期频繁回访，节假日微信祝贺即可。目的是希望与客户建立信任关系。 𐟓 应对话术：建议提前做设计，确保设计考虑细致、周全、完整。让设计师对客户的房子有一个详细和全面的了解。相信在双方共同努力下，设计会非常完善、系统、漂亮。这样可以避免由于前期设计仓促，达不到客户理想的要求。此外，除了帮客户分析时间维度制造紧迫感，还可以用样板间来压单！

武汉新家装修记：从杂货店到温馨小窝十年前，刚毕业那会儿，我选择了在武汉安家。当时买的是精装修房，拎包入住的感觉真是太棒了！然而，随着时间的推移，我发现房子里的问题越来越多。最大的问题就是收纳空间不足，家里简直像个杂货店，定期得扔掉一堆东西，或者搬回老家。于是，两年前，我咬咬牙，买了一套稍大的二手房。虽然户型不太理想，但性价比还是挺高的。考虑到孩子马上要上小学了，我决定早点装修。于是，我开始考察装修公司。我对装修公司的要求很简单：多点真诚，少点套路。所以我选择的都是口碑好的公司。亲戚朋友也推荐了一些知名或不知名的公司，还有一些营销型公司热情邀约。几家公司出的方案大同小异，因为户型限制，我们只能坚持实用为主，多收纳，轻装饰。最终，我们选择了口碑很好的鸳鸯家。目前，装修已经进行到砌墙阶段，整体感觉还是很负责任的。虽然半包价格稍贵，但我相信物有所值，甚至物超所值。装修过程中，跑材料、买建材确实很累，市场上的套路也很多。需要擦亮眼睛，多比较，多做功课。为小家出力的过程，虽然辛苦，但也非常有意义！

广州旧房翻新，大爷大妈都来排队参观！广州有没有准备翻新旧房子的朋友们？我是一名90后的广州设计师，从事设计行业已经九年了。从水电改造到卖建材，我几乎什么都做过，渐渐地在业内有了“万能工”的称号。现在，我专注于【旧房改造】和【老房翻新】。说实话，我的确希望能用我的专业知识和技能为大家服务。但可惜的是，我并不擅长各种套路和营销宣传，所以只能默默无名，隐入尘烟。不过，我还是希望能有一丝用武之地。我们承诺：闭口合同，绝不增项！按工程量报价，做多少算多少报价清单详细、透明，报价齐全随时沟通，同步施工进度，不用您操心免费为您解答装修中的各种问题质量可靠，免去您的后顾之忧 𐟌Ÿ愿为年轻人打造理想的住所，让忙碌的年轻人也能感受到一丝宁静和温暖。 𐟌Ÿ助力老年人居家养老，在老时光里的老房子里享受岁月静好！

关于组织能力问题有人想探讨一下，关于水泥砂浆建材类中小微厂商如何建立自己公司的自媒体直播或短视频营销能力问题。题目有点的，过于宽泛，咋听起来，有点不知道从何谈起。聚焦一下，应该是在构建自媒体直播或短视频营销能力的过程中遇到的阻力和障碍是什么？个人的观点是：首先是制度能力问题，然后是思想认知问题。为什么首先是制度能力问题，而不是思想认知问题呢？这是一个理论与实践谁在前，谁在后的问题。让传统的中小微砂浆厂商先从思想认知上理论上形成一套“如何建立自媒体直播或短视频营销能力”的指导性方案，是不太现实的。直接的办法是借用、借鉴或者跟随，跟随不是被合并、被消灭，借用、借鉴或者跟随目的都是为了建立自己公司的自媒体直播或短视频营销能力。怎么借用、借鉴、跟随呢？首先要树立政策意识、制度意识、规则意识；然后，从你要借用、借鉴、跟随公司的制度和规则（而不是惯性的产品、技术等）开始，以端正的态度和敬畏之心，认真学习，领悟那些规章、制度、规则内涵，让自己具有一定的规则理解与解读能力，也就是政策水平、制度水平；在有了制度意识和制度水平的基础上，结合你要借用、借鉴、跟随公司的规章制度、规则文件和你自己公司的实际情况，起草制定可落地实施的符合本公司现状的规章制度和规则文件，这就是政策能力、制度能力的一部分。规章制度和规则文件有了，不管是边跟随边制定的，还是拿来主义借鉴改编的，都要在实践中去验证的，成功地落地实施规章制度和规则文件，构成了政策能力、制度能力的另外一部分。而如何落地实施下去并能够取得预想的结果？几乎百分之百地取决于老板、一把手的思想观念和认知层次了，绝不是有决心那么简单。所以，制度能力问题在前，是思想认知问题在后。同样重要，缺一不可。落地实施规章制度和规则文件的过程，其实就是经营管理的过程。个人理解，管理就是计划、组织、协调、控制这八个字；按照计划、组织、协调、控制的顺序周而复始的运行，即从计划开始，到组织实施，到相机调整，到纠偏反馈，然后再返回计划，调整后再组织实施、相机调整、纠偏反馈，如此循环反复的过程就是经营。公司老板、一把手有了可落地实施的符合本公司现状的规章制度和规则文件，目标明确，路线清晰，看明白了，也想清楚了，决心也下了，然后就是按照经营管理的逻辑按部就班地去落地实施规章制度和规则文件。一件事一件事的周而复始，一个环节一个环节的周而复始，简单至极，贵在持续。这就涉及到组织能力的问题，组织能力是公司得以立足、生存、发展的根本原因。组织能力按照一定方式组合资产和人员，使公司整体的价值超过各个单项资产单独价值的总和，使公司具有并保持持续的竞争优势。如忽略或无视组织能力，最理想的状况也只能是达到各项资产要素单独价值的总和，绝不可能超出。具有持续竞争优势的公司可以用较少的资产创造更多的价值，这样的公司除了有限的有形资产外，还拥有品牌、声誉、管理能力、销售网络、核心技术等重要的无形资产，甚至正是依赖这些无形资产才导致其在市场上获得超乎想象的成功的。如3M公司的价值大部分都来源于品牌和创新的产品，而不是来自工厂的规模和存货的质量。华千素也是如此。组织能力的底层体现的是制度意识、制度水平与制度能力，也就是对规章制度的重视和敬畏，以及编制制定与落地实施的能力。绝大多数的作坊式或夫妻店式的公司，没有文件、没有制度、没有例会，管理方式就是说教式的、口头传达式的，基本上属于家庭伦理的范畴，跟这个公司有多少人，多少个部门，多大的工厂规模等没啥关系。这样的公司存在很多的随机性随意性的不确定因素，凡事的变数往往比较大，工作中的模糊地带和环节较多，员工的归属感和安全感比较低。相反，一个具有组织行为能力的公司，它的一切有关经营管理之必要的东西，都能以白纸黑字的公司文件或书面文字等正式正规的形式发布、公示，一切有章可循，有规可依。公司人员可能很少甚至只有两三个或三五个人员，但是有定期的例会制度与会议交流、会议议事的习惯，遇事情基本都是取开会（规模、人数不定）或集体讨论的形式予以解决处理。中小微砂浆建材厂商如何建立自己公司的自媒体直播或短视频营销能力，其实“华千素造”的主播们一直在各大自媒体平台上直播讲解，建议大家去听听。股神沃伦•巴菲特说：“一个成功的传教士不在于他的教堂中每周座位上的上座率，而在于听他传教的人的持久性。” 道理已经很简单，问题已经很清楚，其实人们早已经完全明白了，就如同心里非常清楚骰子只能用于娱乐，永远也不要妄想通过掷骰子来赚钱一样，但还是习惯性的或者忍不住掷上几把。知不难，行不难，知行合一，真难！北京华千新技术有限公司 2024年10月2日

终于从装修公司离职了，说点没人说的大实话有些真相，只有真正在装修公司当过设计师的人才会知道。这里面的坑，真的是太多了！𐟘𐊊很多业主都容易被各种营销套路，尤其是那些没有装修经验的人。如果你也想自装或者找装修公司，先别急，先了解一下再决定吧。自装？慎重考虑！如果你是完全没有装修经验的小白，我不建议你自装。自装不仅累，还要跑建材市场、找工人、监工……每天忙得团团转，最后还可能花了冤枉钱，效果还不一定好。找个靠谱的装修公司吧，省心又省力。明确需求和预算不管你是准备自装还是找装修公司，先花几天时间做好以下几件事：确定装修风格：是简约风还是复古风？可以多看看网上的装修案例。确定预算：先算一算大概需要多少钱，避免超支。规划功能布局：根据自己的生活习惯，安排好每个空间。了解材料：去建材市场了解一下主材或辅材的大概费用区间，避免被坑。找装修公司准备好之后，就可以开始找装修公司了。一般来说，几个月就能搞定。你能得到的核心服务包括：设计方案、规范施工、材料品质和售后保障等。当然，也可能遇到以下几种情况：报价低但增项多：有些公司报价很低，但后期可能会有各种增项。设计师只顾推销：设计师可能更关心推销套餐，不在乎设计。工程转包：很多公司会把工程转包，质量难以保证。所谓的“环保材料”：不一定真的环保。样板间好看但实际难：样板间做得再好看，实际效果也看工人的技术和心情。工期拖延：说好的时间，往往会拖延，让你等得心焦。小建议所以，找装修公司一定要找有经验、有口碑的，能真正理解你需求的公司。所谓“货比三家，好货不怕比”，一定要去实地考察。这里分享一些我走访过还不错的装修公司城市分布，大家可以参考看看：北京、上海、厦门、成都、杭州、广州重庆、天津、南昌、上海、郑州、深圳四川、福建、山东、陕西、云南、广东安徽、武汉、浙江、贵州、湖南、西安如果你对找装修公司感到迷茫，可以留言告诉我你的城市和面积，我会及时回复你，帮你分析一些靠谱的装修公司~

淘宝极有家的东西质量可靠吗 𐟌Ÿ 想要在淘宝极有家开设店铺？以下是入驻的详细流程和要求，助你顺利开启电商之旅！ 𐟓Œ 入驻条件： 1️⃣ 营业执照：确保包含家具建材类经营范围。 2️⃣ 营业额要求：过去一年的营业额需达到100万以上。 3️⃣ 店铺层级：商家层级需达到T5及以上。 4️⃣ 成交情况：近90天成交金额需超过20万元，年成交同比增速大于0，年付费UV占比大于3%。 𐟔 除了满足上述条件，店铺还需提供商品和服务的保证，包括商品质量、售后服务等。 𐟎‰ 入驻优势：成功入驻后，店铺将获得特色极有家标签，提升曝光率和信誉度。享受淘宝极有家提供的流量扶持、营销活动等全方位服务支持。 𐟒ᠩ‡到入驻难题或需要更多资料，随时咨询，我们将为你提供专业解答。 𐟛️ 准备好了吗？开始你的淘宝极有家之旅吧！

装修公司的那些坑，你踩过几个？𐟤” 三年前，我们那套房子装修时，找了一家在北京卫视上做广告的装修公司，结果真是省心一时，后患无穷啊𐟤𗢀♀️。现在还在打官司维权，真是气得不行。今天就来跟大家聊聊我亲身经历的那些装修公司的套路，希望能帮到你们。设计师和工长互相打配合 𐟕𕯸‍♂️ 装修公司的设计师，说白了就是个销售，主要任务是卖材料，设计能力真心一般。报价的时候故意漏项，比如我家装地暖，设计师就不报“刨地面”的钱。结果后期工长施工时说：“不刨地面怎么装地暖？”然后让我转点钱给他，比交公司便宜点。最后出了问题找装修公司，他们就说：“不在合同里我不知道，我不负责！”真是气得我牙痒痒。建议大家设计、施工、监理分开找，互相没有利益关系，各司其职才更放心。意向金好交难退 𐟒𐊊装修公司的营销话术一套一套的，什么“活动最后一天”、“不交意向金就不量房”之类的。千万别被忽悠了，不交意向金就不量房、不报价的装修公司都是耍流氓。建议不管是找装修公司还是自己买建材，都尽量不交、少交意向金。工期延误甩锅给业主 ⏳ 硬装一般45-60天，但工期延误了，装修公司就甩锅说：“你窗户没装好我们瓦工怎么进场？”“你橱柜没确定我们怎么改水电？”真是气得我牙痒痒。建议让装修公司给出明确的时间节点图，包含主材进场时间和施工进度，不要工期延误还得自己背锅。不要带设计师或者工长去建材城买东西 𐟛️ 我们自己逛建材城的时候，有老板跟我们闲聊说，只要带设计师和工长来的，都比你们自己买贵。人家当场不跟我们要回扣，后面都会回头来要！真是气得我牙痒痒。谨防营销套路,不要着急成交 𐟒ኊ装修公司一般都有专门的营销部门，每天都在盯着你的钱包设计各种营销套路。比如说“充三千抵五千”、“活动最后一天”、“今天是样板房底价”、“年后材料人工要涨价”之类的。我们要做的就是冷静、冷静再冷静，多带走几家报价单仔细比较后再决定。希望这些经验能帮到大家，装修公司的套路真是防不胜防啊！

装修小白必看：科派全屋定制省钱攻略刚买了朝阳的房子，准备装修。作为一个装修小白，前期拆除和各种增项真是让我头疼不已。看着各种套餐，超出预算的钱像流水一样花出去，真是心疼。工长选择要擦亮眼睛，设计师推荐的产品也要三思而后行，同行介绍的产品还要考虑有没有回扣，真是太难了。这个行业各种营销套路，吃人不吐骨头。前期花了太多钱，后面软装的钱就所剩无几了。前期自己不懂，很少操心，后面定制柜和木门也对比了好几家，各大建材市场跑了一圈，搞得脑袋有点神经衰弱了。我比较喜欢简单点的，经过朋友介绍，了解了北四环红星美凯龙的科派。老板人好事少，群里小伙伴几百人做的都挺好，就是有时候消息回复不及时，可能太忙了。每次去店里都有客户，大家都说有问题后期服务好，积极处理，很负责。定制柜是打包价，特别合适，大哥也实在，没有增项。大手一挥，舜五金拉手不收费，个别的会有一些差价，但都是良心价。特殊颜色的、不同材质的、灯带、变压器、玻璃门、拉直器，真心便宜得不行。安装速度快，积极配合。特别注意一定要对好自己的图纸，细节比较多，前期做得好，后期安装得快。他们人真的特别好，也比较为客户考虑多一些。木门定制柜结合一起的地方他们处理也方便，全包给一家会便宜点，合作简单明了。一般没多少钱的也不收费，他们说他们挣得辛苦钱能理解。我对比了好多家，前面便宜的不行，后面价格高的离谱，黑的要死，真心不喜欢这种营销模式。店里的姐姐木门金属门给我讲的特别细致，他不是为了卖门而卖门，有很多前期工作优缺点，都会告诉你选择。对于选择困难症的确实有点为难，但是对你后期使用觉得有帮助。人真的太实在了，少一些套路多一些真诚，后期能节约挺多钱的。挣钱太不容易了，省了一大笔开销，没怎么太多操心。对了踢脚线尽量定木门同色踢脚线，颜色能统一，不然后衔接的地方真的难看。我没听销售小姐姐的，有点后悔……

装修攻略：如何选择合适的工长和设计师准备开始装修了，趁着国庆假期想把装修公司定下来。为了更好地控制预算，我决定不使用装修公司，而是直接找工长。虽然前期踩了一些雷，但毕竟装修公司会花大笔费用进行营销和走渠道，实际到工长手里，已经被扒几层皮了，低价的单子工长迫不得已增项。经过同事介绍，我选了两个同事用过的工长，分别量房报价对比。对比过程中发现工长也很不愿意包材料。工长1报价49000元，工长2报价47000元。后来在售楼处偶遇一个独立设计师，他有自己的工作室，已经有十几年合作的工长。本着多一份报价多个参考的原则，我也让他报了个价，最终他的报价是46000元。三者都倾向于半包，于是我开始在建材城遛起来。昨天逛了柳滩，整整一天都没逛完，不过大件主材已经基本有个数了。接下来我会对比三家，确定最终的装修队伍。三者各有优缺点：工长现场施工经验丰富，设计师可以帮忙把控后期的色彩搭配。再考察考察，假期过半，加速完成吧。

「商讯易采」「营销超话」阳明-五金建材-渠道招商的微博视频

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