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外卖烧钱营销权威发布_已满17不满18可以进厂嘛(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

外卖烧钱营销

老板因欠钱跑路美国七年，本以为公司会面目全非，殊不知没了他的管理，公司员工过上了“神仙般”的日子，让企业起死回生！ 2020年，贾跃亭远在美国，他留下的乐视公司早已一片狼藉，债务高达122亿，外界普遍认为这个昔日的互联网巨头已经彻底凉了。然而，没想到！七年后的今天，乐视居然在员工的“自治”下起死回生了。更夸张的是，这里的400多名老员工日子过得那叫一个舒坦，没有内卷，没有996，工资照发，社保没停，仿佛活成了打工人们心中理想的工作天堂。 2017年，贾跃亭“跑路”美国，留下了一地鸡毛和122亿的巨额债务。彼时的乐视，就像一艘触礁的巨轮，风雨飘摇，似乎下一秒就要彻底沉没。谁也没想到，七年后，乐视居然“活”了过来，而且活得还挺滋润。没有996，没有内卷，工资照发，社保没停，仿佛一个世外桃源，和那些卷生卷死的互联网大厂形成了鲜明对比。 2016年，乐视资金链断裂，危机全面爆发。曾经风光无限的“贾老板”，也变成了“贾会计”，为了填补资金窟窿，四处“化缘”。然而，乐视这艘巨轮上的窟窿实在太大，150亿的“救命钱”砸进去，也只不过是杯水车薪。眼看着乐视就要撑不住了，贾跃亭却以“造车梦”为名，远走美国，留下了一堆烂摊子和一群不知所措的员工。贾跃亭的离开，让乐视陷入了前所未有的困境。债主们纷纷上门讨债，投资者信心崩溃，公司业务停滞不前，员工们也人心惶惶，不知道未来在哪里。而远在美国的贾跃亭，却在法拉第未来公司找到了新的舞台，甚至一度离CEO的宝座只有一步之遥。他精心策划的“借壳上市”计划最终还是被戳穿，不仅被降职，还被边缘化，美国梦碎了一地。贾跃亭的离开，让乐视失去了“掌舵人”，却也让乐视员工获得了“重生”的机会。面对着巨大的压力和不确定的未来，乐视员工没有怨天尤人，也没有坐以待毙，而是选择了“自救”。他们没有高层指手画脚，也没有复杂的管理层级，而是依靠着彼此之间的信任和对公司的了解，自发组织起来，共同管理公司。没有老板的压榨，乐视员工反而活得更加“自由”。他们实行“朝九晚五”的上班制度，拒绝996，拒绝内卷，将更多的时间留给了生活和家人。更令人意外的是，乐视员工的工资和社保竟然一直都在正常发放。要知道，乐视可是背负着122亿的巨额债务。他们没有再去盲目追求“快速扩张”和“烧钱换梦想”，而是将目光转向了更加务实的“生存之道”。乐视虽然欠了一屁股债，但它手里还握着一张“王牌”——《甄嬛传》的版权。这部现象级电视剧，每年都能为乐视带来几千万的版权收益，成为了乐视“起死回生”的关键。除了“吃老本”，乐视员工还玩起了“自嘲式营销”。乐视还推出了多款低价手机，面向外卖小哥、网约车司机等群体，虽然销量无法与当年相比，但也为乐视带来了一笔稳定的收入。就这样，乐视在员工们的努力下，不仅活了下来，还在2022年底实现了盈利。乐视员工在内部信中自豪地宣布，他们完成了“经营利润和现金流的双平衡”，并宣布全员涨薪。乐视的“复活”，与其说是一个商业奇迹，不如说是一场“没有贾跃亭的狂欢”。没有了“梦想家”的指挥，乐视员工反而找到了更加适合自己的发展道路。他们脚踏实地，务实求存，用“自嘲”和“幽默”化解危机，最终实现了“绝地求生”。乐视的未来会怎样，谁也无法预料。但乐视员工表现出的“自救”精神和“创新”能力，却值得所有企业学习。毕竟，在瞬息万变的市场环境中，只有不断适应变化，才能找到属于自己的生存之道。信息来源《乐视连营销方式都拒绝内卷了，员工自治又出新招》——极目新闻

中国万亿咖啡市场要变天了！星巴克，瑞幸做梦都没想到，咖啡还能这样卖！这家名不见经传的咖啡店”居然两年内，开遍全国20多个城市，超过1500家店，单店日销1000杯，累计融资超过2亿！门店数量目前在行业内仅次于星巴克、瑞幸咖啡，成为星巴克和瑞幸蕞头疼的对手！ ⠊饿了么高管辞职创业开咖啡店，通过低成本的"门头翻新"模式，吊打行业巨头瑞幸，星爸爸，成为咖啡界的一匹黑马，颠覆传统咖啡市场！但更重要的是，其实这套模式，成本低，效果快，在各行各业都能用，值得学习！ ⠊挪瓦咖啡从一开始就没有跟同行站在同一高度，因为按照传统卖咖啡的方法，要么靠资本烧钱像瑞幸咖啡，要么外资实力很强比如星爸爸，要么是普通的小咖啡店，小而美，但是它无法成规模，根本赚不了几个钱！ ⠊那有没有一个可能，既不用大量烧钱，又能够占领较大的市场呢？还真有！⠊⠊挪瓦咖啡创始人郭星君，通过在饿了么的经历发现，咖啡是一个巨大的高潜力消费市场，而且增速每年还在以50-100%增速在不断增加。 ⠊但刚创业的挪瓦不能够像当年瑞幸一样靠烧钱补贴砸市场，因为根本烧不起啊，怎么办呢？ ⠊挪瓦选择了一个酒店界汉庭已经验证成功的，借鸡生蛋的方法：整合资源盈利，通过门头翻新实现快速裂变！⠊⠊当年季绮创办汉庭的时候，手上其实是没有酒店的，同时呢，他发现市场上很多酒店其实都活不太好：管理不规范，没有系统，没有品牌，入住利率不高。。。。。 ⠊于是，汉庭就找到这些酒店，跟他们说，我们汉庭有几百万会员，如果咱们合作，我可以让这几百万的会员来你的酒店住，能够保证你的入住率，而且我们有一整套成熟的酒店管理体系，我不仅把会员导流给你，还把这个酒店管理体系给你用，你只需要换上我的牌子，按照的我要求的规格营业，然后你每个月坐等分红就行了。本来就活的困难的酒店老板，有这么好的事，都乐于合作。 ⠊于是，原先，如果开一家酒店需要投资要500万，开1000家就是50个亿，现在用整合的方式，省了50个亿！ ⠊现在的挪瓦，面临着同样的情况，于是用了同样的方式： ⠊要知道，现在的咖啡市场上啊，咖啡馆的连锁化率只有13%；而独立运营的咖啡馆数量有9.44万家，有87.0%啊。但是独立咖啡馆的老板，大都是情怀满满、有钱有闲的咖啡发烧友，并不具备经营管理能力，更没有独特的资源或成本优势，开店之后遇到种种问题无法搞定，商业模式，营销模式更是根本无从谈起。 ⠊所以，挪瓦找到这些独立咖啡馆，跟他们说： ⠊只要你的门店，双证齐全，卫生达标，位置还行，设备也符合要求，就可以跟他们合作，你只需要更换门头和部分设备，翻牌成本仅为几千元，不加人手，不加房租，供应链、产品体系到门店运营还都是由挪瓦负责，每个月你会有固定的外卖渠道带来大量订单，你还能平掉一到两个员工的成本，你愿意吗？ ⠊这是个非常划算的生意，小咖啡馆，很难拒绝。于是靠这样的轻资产模式，挪瓦很快解决了扩张的问题，挪瓦用这种整合资源，轻资产改造的方式，一年时间里，就在一线城市上海、杭州、南京、苏州等开了超400家店，两年时间裂变出超过1500家店！ ⠂ 其实，这个模式，只是酒店界的汉庭和咖啡界的挪瓦在用，服装界的海澜之家，餐饮界的麦当劳，便利店界的711等巨头连锁都是同样用整合的方式，融合上下游供应商，颠覆创新中下游创业者，进而完成商业模式创新的迅速扩大。 ⠊那回过头看，为什么许多传统老总买卖做得很难呢？就是因为都是经营模式错了，自己创业、自己投资，一旦碰到危机，你就会发现买卖就会非常地难。在无模式不商业的移动互联网时代，做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！无论是你是创业小白，还是在行业摸爬滚打10多年的创业老手，我强烈推荐你学习我的《116个行业金点子》，这本商业教材包含了创新营销、合伙创业、模式打造、招商加盟、轻资产扩张5大板块，涵盖了超30个行业116大企业转型升级的赚钱秘诀。比如： 1、如何设计产品链，让客户持续购买？ 2、如何设计爆品，低成本获客，让客户主动前来？ 3、如何用合伙模式，整合身边的人和资源，把企业盘子做大？ 4、如何抓住新风口，摆脱同行恶意竞争，轻资产扩张裂变？等等点击图片下方，立即下单购买！更有《股权》+《合伙》+《商业模式》+《连锁加盟》+《管理》5大工具包，以及1整套《企业商业图》。#商业思维#

新手商家如何不烧钱也能快速起步？𐟚€ 许多新开店铺的商家朋友们常常面临一个难题：如果不进行广告推广，该如何快速积累基础销量和评价呢？今天，我就来分享一些实用的方法，帮助新店在没有广告投入的情况下也能迅速起步。为什么需要基础销量？𐟤” 首先，我们得明白为什么基础销量这么重要。对于平台来说，如果你的产品没有销量和评价，平台自然不会给你太多流量；而对于进店的顾客来说，缺少销量和评价的商品，他们也不会太放心购买。因此，积累基础销量不仅能让平台对我们的产品更有信心，还能提升消费者的购买意愿。新店如何快速积累销量？𐟒𐊦–𐥺—没有流量，想要快速积累销量，必然需要做出一些让利。线下店铺新开业时，常常通过大搞优惠或赠送赠品来吸引流量，线上开店也是同样的道理。因为优惠对用户下单有着极大的吸引力，即便你是新店。所以新店刚开必然需要进行一些投入。快速积累基础销量的方法𐟓ˆ 参与新品活动：拼多多等大平台会不定期推出新品冲销量活动。你可以多关注后台的店铺营销-营销活动，其中超低门槛和新品孵化这两个频道非常适合无销量的新品报名参与。关注优惠券：关注优惠券是极力推荐新店使用的。其一，作为外露标签，使用后有关注立减的标识，不仅能让顾客感受到优惠，还能积累关注量。其二，关注优惠券不会计入历史最低价，未来有销量有流量后撤销该券也不会因涨价而降低权重。多多进宝、多多批发：通过多多进宝这个拼多多官方的推广渠道，上面有团长和多多客，他们拥有自己的销售渠道可助你销售货物，完成一笔交易支付一笔佣金，成本可控，回报可估算。多多进宝也是现今大部分拼多多商家起销量的常用方式。此外，拼多多的批发市场也是一个不错的选择，你能够成为供货商，相当于以批发价售货，等同于前期进行优惠售货。多多批发卖出的货物也计入销量，并且面向批发市场，相当于又开拓了一个新的流量池。总结𐟓 以上这些方法无需开车也能迅速积累起基础销量和评价。有如此多种方式，大家可以自行评估试用并进行选择，也可以多管齐下。倘若仍有不明白的地方，可以咨询我，我会尽力帮助大家快速完成基础评价和销量。希望这些方法能帮到你，祝你的新店生意兴隆！𐟎‰

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