疫情下企业线上营销直播_疫情下企业线上营销现状(2024年12月全新视觉)
工商管理专业冷门毕业论文选题大揭秘! 2025年最新工商管理冷门论文选题参考,快来看看吧! 企业家族传承中的文化资本传承模式研究 🠧应链管理中中小供应商的参与动机与障碍分析 ⠥ 맻济模式下企业的信任机制构建与管理策略 拟现实技术在企业员工培训中的应用效果评价 基于社交媒体数据的企业品牌情感分析与口碑管理 企业跨文化并购中的文化整合路径:以具体案例为例 大数据驱动下的精准市场营销策略优化研究 人工智能对企业人力资源管理职能转型的影响及对策 𑠤𘚥 짛营销活动中的消费者感知与行为响应研究 新兴市场企业国际化过程中的制度逃逸与合规应对 企业逆国际化战略的决策因素与实施路径研究 化转型下企业知识产权管理体系的重构与创新 𗢀♂️ 共享经济模式中劳动者权益保障与企业社会责任研究 企业间非股权战略联盟的稳定性及其影响因素分析 基于区块链技术的供应链金融风险管理研究 后疫情时代企业远程办公模式的效率提升与管理挑战 🠤𘚧⳨ 𘧮与碳管理策略对财务绩效的影响 小众市场中企业利基战略的精准定位与动态调整 品牌战略下企业品牌架构的协同管理机制研究 企业内部创业团队的激励机制与文化培育研究
在这个充满挑战的时代,许多人都面临着就业寒冬的考验。怎样在这样的逆境中依然能够找到自己的梦想工作呢?让我们一起来探讨一下! 在2024年的就业市场中,尽管不少人觉得寒冬将至,但其实暗藏着许多新机会。今天就让我们来看看这五大热门领域,让你在逆境中抓住每一个可能的机会! 第一个值得关注的机会是数字营销。随着线上购物和社交媒体的普及,企业对于数字营销专业人才的需求持续上升。如果你在SEO、社交媒体广告或者内容创作方面有经验,那么恭喜你,这个领域正等着你大展拳脚!无论是大公司还是初创企业,他们都在寻找能够帮助他们提升品牌影响力的人才。 心理健康与咨询服务。经过疫情的洗礼,越来越多人认识到心理健康的重要性。因此,心理咨询师、心理治疗师的需求急剧增加。如果你有相关的学历背景或者专业训练,现在正是进入这个充满机遇的行业的最佳时机! 第三个新机会是绿色经济。这是一个日益重要的话题,很多企业开始重视可持续发展,寻求环保、节能的解决方案。无论是可再生能源、环境保护还是生态设计,如果你对这一领域感兴趣,可以考虑进一步学习,投身到这个充满前景的新兴市场。 第四,科技创新领域同样值得你关注。人工智能、区块链、数据分析等技术的发展,促使了大量相关职位的产生。如果你具备编程、数据科学或者其他技术技能,未来的职业路径会更加宽广。投身于科技行业,你不仅能够享受到高薪待遇,还有机会参与到改变未来的项目中。 不容忽视的是教育行业的变化。随着在线学习的普及,教育机构对教学设计、课程开发和在线辅导的专业人才越来越依赖。如果你有教育背景或相关技能,在线教育或者企业培训领域将是你施展才能的舞台。 虽然2024年的就业市场有其挑战,但也充满了新的机遇。关键在于我们能否及时调整思路,抓住这些潜在的机会。不管你目前身处哪一行业,都可以通过提升自身能力、拓宽眼界,找到属于自己的发展道路。在这个不断变化的时代,记得保持积极的心态,勇敢追梦!#就业##经济寒冬##就业新机会##就业困难#
格力电器财报:资产盈利待提升 财务报表分析框架: 清晰逻辑,全面数据,最新信息,为您的财务管理研究提供有力支持! 资产利用效率不足: 资金投资效率弱:格力电器在2020年拥有1238亿货币资金,但资金使用效率有待提高。作为经营主导型企业,应适度多元化投资,避免资金闲置。 企业营运能力差:存货周转率低于行业平均水平,可能受疫情下销售能力下降影响。需加强内部管理,提高资产周转率和使用效率。 盈利能力下降: 销售渠道单一:疫情加速了经济市场变局,线上消费增长迅速。格力电器需增加线上销售渠道,如直播、线上销售平台等,以提升产品竞争力。 适应市场变化:顺应互联网时代趋势,加强线上销售布局,提升与用户的连接能力,开拓新的利润增长点。 ᠦ出对公司问题的完善对策: 提高资金使用效率: 强化资金投资意识:积极寻找新的投资方向,调整战略布局,保障线上零售市场。 增强企业内部管理:建立资金保障机制,确保资金安全和高效使用。 加强企业的盈利能力: 增加线上销售渠道:利用网络直播、线上销售平台等,提升产品竞争力,维持市场份额优势。 适应市场变化:顺应互联网时代趋势,加强线上销售布局,提升与用户的连接能力,开拓新的利润增长点。 数据分析与结论: 通过深入分析格力的财务报表,我们发现企业在资产利用效率和盈利能力方面存在一定问题。针对这些问题,我们提出了具体的完善对策,旨在帮助企业提升整体竞争力。
展览展示未来的一些发展趋势 持续增长:随着全球经济的逐渐复苏和新兴市场的崛起,展览展示行业有望继续保持增长态势。企业将更加重视品牌推广和市场拓展,从而增加对展览展示活动的投入。 科技融合:科技将在展览展示中发挥越来越重要的作用。虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、混合现实(MR)、全息投影等技术将为参展商和观众提供更加沉浸式的体验。此外,大数据分析、人工智能和物联网等技术也将被广泛应用于展览展示的策划、组织和管理中,提高效率和效果 。 绿色可持续:在全球对环境保护日益重视的背景下,展览展示行业也将朝着绿色可持续的方向发展。这包括使用环保材料、减少能源消耗、推广可回收和再利用的展示设施等。同时,展览组织者也将更加注重活动的碳足迹,采取措施减少对环境的影响 。 个性化定制:创新定制方案, 参展商和观众对于个性化的需求将不断增加。展览展示将更加注重根据不同行业、不同目标群体的特点和需求,提供定制化的解决方案。这包括个性化的展示设计、互动体验和营销活动等,以更好地满足客户的期望。 线上线下融合:线上展览在疫情期间得到了快速发展,未来将继续与线下展览相结合,形成线上线下融合的展览模式。这种模式将为参展商和观众提供更加灵活和便捷的参与方式,同时也扩大了展览的影响力和覆盖面。线上平台可以提供展览的前期宣传、预展、在线交流和交易等功能,而线下展览则可以提供更加真实和深入的体验 。 跨界合作:展览展示行业将与其他领域进行更多的跨界合作。例如,与文化、艺术、体育、娱乐等领域的结合,将为展览展示带来更多的创意和活力。此外,与科技企业、设计公司、营销机构等的合作,也将提升展览展示的质量和效果。 需要注意的是,展览展示行业的未来发展受到多种因素的影响,如经济形势、政策法规、科技进步、市场需求等。因此,展览组织者和相关企业需要密切关注市场动态,不断创新和适应变化,以保持竞争力并实现可持续。#展览# #智能化#
2019年,一个河南小伙走进董明珠办公室说:“这里有417亿,我要买格力15%的股份!”董明珠刚想发火,但男人接下来的一句话却让她立刻回心转意。 格力本身只是一个小工厂,董明珠36岁的时候进入格力,因为出众的工作能力深受领导重视,在1994年格力遭遇严重的职场危机,不少销售人员集体辞职,董明珠临危受命、力挽狂澜下,出任公司经营部部长一职,这是她事业起飞的第一个契机,也是格力电器的转折点。 据董明珠回忆“以前的零部件,不合格也能上线,包括技术系统也没有标准,连张图纸都没有,就是某一个人说了算,他的标准就是产品的标准,而他在选择供应商方面又可以做决策,他认为好就是好。” 作为经营部长,董明珠对营销体系实行了彻底的变革,将企业命运系在业务员身上的局面彻底打破。成功的将格力电器推向了高速发展的列车。之后格力一路高歌猛进,成为空调行业的佼佼者。 董明珠更是放话,要让格力成为世界五百强,但天不遂人愿,在2019年的时候,格力再次遇到了前所未有的危机。 格力失去了空调市场的领导地位,线上增长乏力,疫情使得董明珠引以为傲的线下渠道受到了沉重打击,格力需要大量资金周转,无奈董明珠只能面向社会,公开转让格力15%的股份以回笼资金,这一消息瞬间引起不少人的关注。 格力自从董明珠掌舵以来,一直是中国制造的实力代表,如果不知这次突如其来的危机,肯定不会将股份抛售,所以不少人买对这千载难逢的机会,纷纷想要将这15%的股份据为己有,经过换算后这些股份大约要400亿左右。 这可不是一笔小数目,所以很多资金不足的人只能望而却步,而能拿出这笔钱的人,还要经过铁娘子董明珠这一关,所以很多人都被PASS掉了,直到张磊的出现。 张磊出生河南省驻马店,家境普通,但是从小就聪明异常,从小学到高中成绩一直名列前茅,高考的时候以驻马店文科状元的成绩,考入了中国人民大学,进入大学后张磊没有丝毫松懈,依然每天坚持泡在图书馆,每天的生活就是三点一线。 在他的努力下,后来获得了耶鲁大学深造的机会,为他日后的投资奠定了坚实的基础。毕业后的张磊在全球新兴市场投资基金工作过,主要负责南非、东南亚和中国的投资。此后他又担任纽约证券交易所首任中国首席代表,并创建了纽约证券交易所驻香港和北京办事处。 2005年,张磊作为创始人创建高瓴资本。先后投资了包括京东、腾讯、福耀玻璃等企业,逐渐成为亚洲资产规模最大的投资企业,创下15到45倍的投资神话,被誉为中国的“巴菲特”。所以当他看到董明珠抛售股份的时候,敏锐的商业眼光让他迅速出手。 张磊见到董明珠后,便直接说“这里有417亿,我要买格力15%的股份!董明珠心中瞬间燃气怒火,之后压着脾气又询问他如果拥有这15%的股份,将来会做什么以及是否会插手格力的运营。 张磊直接承诺了三点,第一,不干预董明珠的经营决策;第二,在未来3年内不减持格力股份;第三,拿出不超过4%的股份激励管理层,价值约140亿元。 董明珠虽然对张磊也是早有耳闻,他创立的高瓴资本成立十几年,就已经成为资产规模超5000亿的公司,所有投资的项目没有一个失败的,他的商业眼无人能比,身上有一股狠劲儿,倔强不服输,这让董明珠很是欣赏。 在听到张磊的回答后,董明珠心中对他更是多了几分欣赏,怒火也早已消散,随后她又追问道“那你的目的是什么?”张磊笑着说道“我要做格力背后的男人!”就这样张磊通过简单的交流,成功拿下董明珠顺利进驻格力。 正是因为张磊这400多亿的支持,使得格力迅速渡过难关,并在董明珠的带领下,一鼓作气成功带领格力进入世界500强,相信未来在董明珠和张磊的支持下,格力会发展的越来越好,继续为老百姓带来质量更好的产品。
美国中餐厅如何应对通货膨胀和人工费上涨 在美国,中餐厅正面临通货膨胀和人工费暴增的双重挑战。如何在这场经济风暴中自救?云端POS系统或许是一个有效的解决方案。 OS系统不仅仅是收银工具,它涵盖了从点餐到支付、库存管理、员工和客户管理、线上点餐、扫码和自助点单、等位系统、外卖聚合、数据分析和营销等多个方面。 𐠤𛀤择云端POS系统? 增减单量:疫情期间,许多餐馆开放了线上点单和外卖服务,这已经成为美国食客的一种消费习惯,尤其是在工作日。 节省人工:疫情后,餐饮行业的人工费用上涨了20-30%,而云端POS系统的使用可以有效减少点单和服务人员上的开支。 今天推荐给老板们的云端POS系统,能够全面帮助餐馆经营。针对不同的餐饮类别,系统提供了不同的功能方案,收费也非常合理!现在还有惊喜哦!
[微笑]中国CRM产业的市场环境 CRM处于行业风口,数字化转型势在必行。 宏观经济层面,随着社会生产力持续发展、商品供应进一步丰富,国内市场的供需关系早已由“供不应求”迅速向“供大于求”转变,“卖方市场”也随之逐渐转变为“买方市场”。供需关系转变,企业间的竞争也将更加激烈,企业不仅要能生产出产品,更要能卖出去,因而提高销售效率、促成销售转化对企业发展也将越来越重要。 同时,伴随消费者话语权提升,企业以客户为中心成为发展中的重中之重,满足个性化、精准化的客户体验需要也成为促进销售必不可少的加分项。企业的销售环节由“粗放”走向“精细化管理”,成为企业发展的必然需求。 另一角度讲,疫情加快了企业数字化转型进程。在三年疫情影响下,远程沟通的普及率得到显著提升,销售人员开始越来越广泛地使用社交媒体和视频会议等方式来触达客户。值得注意的是,因疫情加快了客户向线上聚集,线上商业成为为数不多的可以带来收入增量的又一渠道,迎来发展良机。 后疫情时代,国内经济仍面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力,与此同时,数字化呈现多元化、社会化特征,已加速渗透到社会的每个毛细血管。疫情结束后,线上线下相互渗透与融通成为企业发展运营的必然趋势。 伴随企业运营节奏发生改变,又面对整体经济增速放缓,人力成本提升,企业为寻求长远发展,降本增效成为发展重点,正需要不断优化经营模式,配套更优秀的数字化处置和组织能力,以降低成本,提高效率,保持竞争优势。其中,通过成本把控以实现利润端稳定便是其中至关重要的一环,而这也意味着要求企业对包括销售人员绩效在内的各类营销销售资源的投入产出比进行严格管理。 针对以上企业痛点,CRM产品恰好可以满足所有需求,既可切实帮助销售人员提高效率、替代部分重复性的人力劳动,同时也可以帮助企业深入了解客户,进行实时跟进与维护,做到提高客户满意度的同时,使ROI的转化变得更高效。 值得一提的是,疫情期间,部分企业通过远程办公等员工线上协同问题的解决过程,及对CRM软件中销售自动化、营销自动化和数据处理分析等功能的实际线上应用,已迅速意识到CRM系统对日常经营的重要价值与作用,通过实际体验加快了“市场教育”的进度。 当前,企业数字化意识得到进一步觉醒。如今前经济背景、市场环境下,CRM软件应用备受企业瞩目,众多企业也均已将部署CRM提上日程。 #动态
公益瑜伽课:不为了引流,只为传递温暖 疫情期间,我们已经开设了无数次的线上免费公益课。这不是第一次,也不会是最后一次。参加我们的课程,完全没有必要感到不好意思。 首先,我们开课的初心不是为了引流。我们瑜伽教室没有办卡的计划,也不是因为大家舍不得花钱。我们只是想通过这种方式表达对瑜伽的热爱和对彼此的回向。人生这么短,我们不想用是否赚钱来衡量一生。金钱只是工具,用来换取吃喝,实现人生意义的一种工具。 我们对生活的物质要求并不高,只要能满足基本生活需求,我们就会开设越来越多的公益课程。我们并不排斥商业营销模式,毕竟每个人的想法不同,需要经营盈利来面对各种挑战。我们只是想简简单单地练习、分享,让需要的人有个可以去的地方。 现在,越来越多的瑜伽练习变得越来越功利化,变成了欲望的投射场。逐渐忽略了那些真正需要瑜伽的人,比如身体虚弱的人。他们总是这里疼那里疼,甚至连普通的拜日式都做不了,膝盖、手腕、脖子都会疼。 我们的公益课程首先是为了普及瑜伽,让那些最需要瑜伽的人受益。我们教大家如何练习,如何把瑜伽融入到日常的坐立行走中,从身心平衡贯穿到日常生活习惯的改变。 请大家不要抱着薅羊毛的心态随便来玩玩。教室的存在是靠其他部分的收入维持的,也是靠其他学员认真练习的滋养。我们的羊毛提供给那些需要温暖、需要智慧柔和练习的人,而不是那些占小便宜的心态的昙花一现者。 6月的课程将在每周二的晚上7点到8点进行,一个月为一期,不接受无故缺课和旷课。我们会提供瑜伽垫和辅具,只需要穿着宽松、方便的衣服参加即可。请大家提前10分钟到场,不要迟到。 欢迎大家参与练习!
近期,美国大规模拒签中国企业赴美参加消费电子展(CES),引发了广泛关注。这一举动不仅影响了中国企业的参展计划,更引发了外界对中美贸易关系和科技竞争的担忧。 多重因素交织,引发深思。作为一名在海外市场耕耘多年的营销人,我从以下几个角度来分析这一事件: 1️⃣ 贸易战的延续: 中美贸易摩擦一直是全球关注的焦点。此次签证拒签事件,可以看作是贸易战在科技领域的一次延伸。美国政府试图通过限制中国企业的参与,来维护其在全球科技产业的领先地位。 2️⃣ 地缘政治博弈: 中美之间的地缘政治竞争日益激烈。美国政府可能希望通过限制中国企业的参与,来削弱中国在全球科技创新中的影响力。 3️⃣ 技术竞争加剧: 随着中美两国在人工智能、5G等前沿科技领域的竞争日益激烈,美国政府可能担心中国企业通过参加CES等展会获取敏感技术,从而威胁到美国的国家安全。 4️⃣ 疫情影响: 虽然疫情已经得到控制,但其影响仍在持续。美国政府可能以疫情为借口,对来自中国的商务人员实施更加严格的入境限制。 面对美国的限制,中国企业应该保持冷静,从以下几点积极应对: 1️⃣ 多元化市场: 中国企业应积极开拓其他海外市场,降低对美国市场的依赖。(BUSISALE帮助点:为企业提供更多本地化营销支持,深度触达新的市场。) 2️⃣ 技术创新: 加大研发投入,提升核心竞争力,以创新驱动发展。(BUSISALE帮助点:为企业提供市场洞察,本地化受众特点为产品提供更多创新思路。) 3️⃣ 品牌建设: 加强品牌建设,提升产品的国际影响力和增强护城河。(BUSISALE帮助点:为企业提供高定制化品牌出海营销服务,打造独特品牌力) 美国大规模拒签中国企业赴美参展,无疑给中国企业带来了挑战。但危机往往伴随着机遇。中国企业应该以积极的心态应对,抓住机遇,实现更大的发展。 作为一个资深的品牌营销人 ,我坚信 ,中国企业凭借其强大的创新能力和市场适应能力,一定能够克服当前的困难,在全球市场上取得更大的成功。此外,我也希望中美两国能够通过对话与合作,找到解决分歧的途径,共同推动全球科技创新和经济发展。 #中美贸易 #科技竞争 #海外营销 #中国企业 #品牌出海# 外贸推广
线上旅行社的那些坑,你踩过吗? 最近发现很多线上旅行社的广告铺天盖地,营造出一种人间美好的景象,仿佛在家带娃也能月入2万,不坐班一部手机就能搞定。但说实话,大家有没有想过,这背后到底是不是真的? 首先,疫情之后大家的旅游需求确实增加了,政府也在鼓励全民出游拉动内需,所以旅游市场肯定会有很长一段时间的红利期。但这并不意味着随便就能赚钱。市场上做这种营销的公司太多了,入局需要交钱也可以理解,毕竟创业嘛,不付出就想有回报的,多半是骗子。但让你交1-5万不等的费用,你就得擦亮眼睛认真考量了。 表面上看,几乎所有线上旅行社的模式都差不多:让你入局后定期培训、有产品、有陪跑,小白也能轻松上手。你的主要任务就是销售,拉身边的朋友或者网上的用户买旅游产品赚取提成,或者拉新的人入局赚取一定的佣金。但如果加盟的公司不靠谱,没有实力和内核,没有完善的旅游产品和交付,那可能就真的有点麻烦了。 总的来说,很多线上旅行社其实就是新型微商模式的各种营销。至于你能不能赚钱,能不能成长,很多公司是不会管的。所以真心劝大家入局前衡量下自己的情况。所有创业的初心必然都是美好的,但如果你想创业又想拿结果,那就选好赛道,看准公司,做好披荆斩棘的决心勇往直前就对了。 如果你也能像我一样在创业前期对比了所有的市场上线上线下的旅游公司和商业模式,在文旅创业赛道这领域至少你已经赢一半了。最后奉劝那些公司说随便就能轻松过万的营销者和公司,你们的良心不会痛吗?傻子都知道这世上没有轻松的工作,哪怕做线下创业成功率也不高,投入成本可能还会很高。 对比所有赛道创业而言,线上这种有模式轻资产的旅行社投入性价比还是非常高的。至于能不能赚钱,真的取决于你自己是否足够努力。有人3天回本,有人月入十万,有人一无所获就觉得被割。丰俭由人,量力而行,机会肯定在,赛道肯定好,就看你有多大野心和能力啦!
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