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大客户战略营销在线播放_大客户销售有前途吗(2024年12月免费观看)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

大客户战略营销

许慧梅：营销与职业化培训的双重专家许慧梅，一位在营销和职业化培训领域拥有丰富经验的专业人士。她曾担任和君咨询集团的培训师和区域顾问，阜丰集团的高级经理人，山东某集团的销售总监，台湾知名咨询公司的客户经理，以及中国联通哈尔滨分公司的客户主管。她的职业生涯涵盖了多个领域，包括生物发酵、快消食品、传媒和通信行业。 𐟔 专长领域许慧梅在营销管理方面有着深厚的实战经验，特别是在生物发酵、快消食品、传媒和通信行业的大客户销售技巧、营销队伍培训与团队建设、员工职业化、销售经理领导力、营销战略规划、经销商管理、渠道规划与管理以及营销管理制度与流程设计等方面有着独特的见解。 𐟓š 主讲课程她的主讲课程包括：营销系列：《大客户销售技巧》、《赢在卓越——销售经理人的修炼》、《如何提升销售经理领导力》、《如何成立一个善战的营销团队》、《经销商的选择与管理》职业化系列：《职业化的塑造》、《高效沟通技巧》、《新员工的职业心态塑造》、《目标与时间管理》、《高效能人士的七个习惯》、《打造你的执行力》 𐟎蠥Ÿ𙨮�Ž格许慧梅的培训风格以实战为主，理论与实践相结合，内容实用、实效。她擅长深入浅出地讲解，形式生动，内涵深刻。通过情景式案例，以真实案例说明实际问题，提供实战工具、实战辅导和实操案例。 𐟒𜠥Ÿ𙨮�𙧛幦›𞤸𚥤š个企业提供培训服务，包括：海亮地产后勤人员职业化培训华信环境工程员工职业化培训广安电子员工职业化培训天津卓粮商贸员工培训天津一品秋香食品销售培训浙江金华市荣信食品销售培训北京闽巨龙腾商贸员工培训献利信科技员工职业化培训 𐟓ˆ 咨询项目在咨询项目方面，许慧梅也有着卓越的表现。她曾为阜丰集团福瑞味精京津冀地区市场策略制定，帮助唐山地区产品市场占有率达到99%。她还曾为柃香味精上市全案提供策划，使其在京津冀地区、东三省、浙江、山东、福建地区成为具有影响力的品牌。许慧梅凭借其丰富的经验和专业知识，为企业提供了全面的营销和职业化培训服务，帮助企业提升业绩和员工素质。

销售部员工规章制度 𐟓Œ第一章：总则为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 𐟓Œ第二章：细则适用于销售部全体员工。 𐟓Œ第三章：销售部组织框架及岗位职责 𐟔„第一节：销售部组织框架高级销售代表销售代表销售部内勤销售助理 𐟔„第二节：销售部岗位职责销售总监规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项销售经营指标。领导团队建设，制定并组织实施完整的销售方案。提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。销售经理组织编制公司年、季、月度销售计划，并监督实施。组织本部门所销售产品和竞争对手在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，分析及开拓市场，负责合作伙伴的开发。组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。组织对公司客户的服务，与技术部及客服部联络以取得必要的技术支持。协调部门内部业务上的动态、信息。对下属人员进行业务指导和工作考核。个人项目的跟进、监督。销售助理制定电话销售计划，掌握电话销售技巧，积极开拓市场，按时完成公司下达的销售任务。电话拜访客户，发送产品资料。定期寄送产品宣传资料、电子邮件广告等。客户资料管理工作，整理、维护已有的客户信息。协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据。整理公司合同，合同的执行并归档管理。协助综合协调销售部日常行政事务。文档编写和制作，协助销售人员写标书，处理信息。 𐟓Œ第四章：销售部基本守则严格遵守公司保密协议，客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不得外传。服装整齐、洁净（着装具体要求见公司规章制度)，上班时间内须保持精神饱满的工作状态。严格遵守公司上班作息时间，不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单，批准后方可休假，未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提，请假手续按公司规定流程办理。（详见公司请假制度）努力学习、提高自身的业务素质和专业知识，加强个人品德修养。要有工作责任心,争取高效优质完成每项工作任务。工作中服从管理，加强协作，积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。 𐟓Œ第五章：工作计划和报表制度 𐟔„第一节：工作日报销售人员每天必须填写销售工作日报表，于当日下班前递交销售经理处；如销售经理出差，可用邮件或电话形式告知。工作日报的目的在于获得部门经理更好的指导和支持，并且方便销售人员自己对日常工作总结、分析。 𐟔„第二节：工作周报（周总结和周计划）工作周报的目的：为了避免工作疏露和获得公司资源支持,需对本周工作中存在的问题进行分析,并列出下周计划; 填写内容: ①周计划：主要是下周的工作重点，需要支持和资源的在周计划中说明,以便部门经理安排; ②周总结：主要是针对周计划的工作重点，说明它的完成情况及存在的问题；填写制度：每周五下班前必须递交本周计划完成情况与下周工作计划，如有特殊原因,则需在周一上午9点以前递交。

01、东道品牌东道品牌创意创建于1997年，是中国品牌咨询、创意、设计行业的主要企业，为客户提供市场研究、品牌战略、品牌定位、企业文化、品牌设计、数字营销、营销与公关传播等品牌综合体系的构建服务，为超过10000家国内外企业用户、超过半数的500强企业提供了品牌创意咨询服务。 02、正邦设计正邦品牌设计成立于1996年，致力于向企业提供以品牌咨询与设计为核心的品牌策略、设计及亮相落地“正邦品牌实效体系”等服务，主要业务涵盖邦品牌咨询、邦标志VI、邦网络、邦包装等，主要客户包括国内500强、上市公司、央企等。 03、巴顿品牌 15年来巴顿只专注品牌咨询设计这一件事，懂美学，更懂生意！联合业内知名总监合力智建，致力于为客户提供品牌长期主义价值，核心板块包括：品牌战略咨询、品牌设计、产品战略、电商战略、门店空间战略、营销推广策略。我们靠专业和口碑赢得全球客户的信任，众多作品获德国红点奖、IF、意大利A'Design、Pentawards、台湾金点奖、香港HKDA环球设计等国际大奖。拥有新一代策略美学设计团队，更懂新人群、新消费、新零售！ 04、集和品牌集和是一家品牌整合设计及咨询公司，拥有完整的品牌整合设计能力的创作与研究团队，擅长解决新生代、新消费市场面临的系统品牌创新挑战，作业范围跨越商业模式、品牌战略、品牌识别与沟通策略等。集和拥有完备的自主知识产权和系统方法论，为超过1000家企业提供了系统品牌创意咨询服务。 05、靳刘高设计靳刘高设计创立于1976年，享誉国际的设计顾问公司，专注于为不同行业的客户提供企业形象、品牌包装、推广宣传、导示系统及环境设计等专业服务，现在于香港、深圳、北京设有公司，业务遍布全国，服务超过200多个国内外的客户，在业界获奖无数。 06 、A Black Cover Design A Black Cover Design （以下简称：ABCD）2015 年由广煜与 Nod Young 成立于北京，是以品牌视觉设计为核心的国际设计机构。ABCD 专注于新品牌与新零售行业，为客户和受众提供品牌设计、视觉识别、产品包装，及品牌策略服务。在以往的项目中，ABCD 一直强调设计在表现上的独特性、系统性和针对性，这为他们赢得了客户及消费市场的认可，以及众多国际国内奖项。2019年，ABCD 在洛杉矶设立办公室。 07、潘虎包装设计实验室潘虎包装设计由包装设计奖大满贯得主潘虎创立，创立9年，已经成为了中国消费产品的头部品牌，通过观念革新于原创设计，协助客户在商业零售市场创造难以置信的市场价值。满足客户的需求是我们的目标而非唯一，更加崇尚超越客户需求进而改变行业格局和具备市场决定性的创新价值。 08、洛可可洛可可是一家以用户体验为核心的品牌设计公司，提供一站式创新服务，涵盖产品策略与研究、工业设计、结构设计、品牌设计等多个方面。该公司致力于为各行业提供整体创新解决方案，业务领域包括智能机器人、消费零售、交通出行、医疗健康等。洛可可曾荣获多项设计奖项，如红点奖、iF奖等，并成功为众多世界500强和中国500强企业开发了千余款产品。 09、黑蚁设计黑蚁设计是位于成都的广告设计公司，专业于企业形象和品牌形象的建立与拓展。自1994年创立以来，该公司已广泛涉足多个领域，如地产、家私、百货等，并服务了众多知名客户，如中国移动、中国银行等。凭借其独特的综合优势，黑蚁设计在成都广告设计业中树立了新的形象，展现了西部广告业的蓬勃发展势头。此外，黑蚁设计还是四川唯一入选中国设计行业100强的机构，并在文化创意领域有着显著的成就。 10、韩家英设计韩家英设计是一家成立于1993年的知名国际设计咨询与品牌顾问平台。该公司以国际与文化视野的品牌规划传播解决方案，推动本土品牌的建立与成长。韩家英设计在深圳、北京、上海三地形成了跨地域的国际设计咨询与品牌顾问平台，服务项目涵盖企业及品牌形象规划、品牌管理顾问、平面影视广告、空间展示及多媒体设计等各个领域。其客户遍布多个行业，如电子、金融、摩托、地产等，且与中国知名企业如康佳、创维、万科等有深度合作。

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