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卖鞋营销方案权威发布_餐饮9.9元引流营销方案(2024年11月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

卖鞋营销方案

2017年，高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽，百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场，邓耀在走之前说:“百丽已经气数已尽，再无回转的可能。” ⠊“我愿意用531亿买下百丽57%的股份”，这是高瓴资本张磊对百丽创始人邓耀和盛百椒说的话。 ⠊为什么张磊会买下在整个投资界甚至是百丽的创始人自己都承认会倒闭破产的百丽呢，难道就像其他人都说的张磊的脑子真的是进水了？问题的答案显然不是。 ⠊在听到张磊说这句话之后，百丽创始人邓耀和盛百椒都觉得有些奇怪，虽然这对于他们来说是一件好事，毕竟他们就可以不用赔那么多钱了。 ⠊但是，出于人道主义，他们还是会担心张磊这么做也会把自己搞毁的。 ⠊其实，在张磊提出要出资购买百丽的股份时，邓耀和盛百椒也是很迟疑要不要卖出自己手中的股份，毕竟这也是自己一手创办起来的，就像是自己的孩子一样。 ⠊但是眼见一直在赔钱的百丽，他们还是同意了张磊的请求。 ⠊百丽创始人之一的邓耀在走之前，扬言道：“百丽已经气数已尽，再无回转的可能”。 ⠊可是，高瓴资本张磊早就有了自己心中的小算盘，既然肯出资去买断创始人手中的股份，成为百丽集团新的掌舵人，张磊怎么会没有部署呢。 ⠊说这么多，百丽到底是一家经营什么商品的企业呢？百丽是一家出售女鞋的公司，从设计到投放在市场上售卖，都有自己专门的人员处理，在上个世纪，百丽女鞋几乎是所有女性出行的标配。 ⠊张磊早就对现如今百丽的局面进行了分析，他的第一步做法就是开设网店，让百丽走进电商的大门，先把百丽从水深火热之中给拉出来。 ⠊之后，他更是加紧布局，要求公司内部的设计人员设计新品，新款女鞋要跟上时代的潮流，更符合当下年轻人的审美，此外他也减少了线下门店，更改保留下来的门店的装修风格，与设计的新款鞋更加的适配。 ⠊他曾经说过，他想要将百丽打造为一家线上线下销售融合的女鞋公司，线下门店不在于多，而在于精，一流的服务，一流的购物体验是他对于线下门店的要求。 ⠊就这样，在张磊的部署之下，百丽“死灰复燃”了。 ⠊很多顾客来到新装修好的百丽线下门店，都会说没想到，百丽变化这么大，来这里购物实在是太愉快了。 ⠊此外，张磊在线下门店也引入了人工智能系统，分析顾客的购物数据，为他们推荐合适的鞋款。 ⠊线上网店的经营也同线下一样，比如提供的退换货服务等都得到了消费者们的一致认同。 ⠊所以说，张磊的脑子并没有进水，这是他在百般思索后做出的严肃决定，事实也证明，他的想法没错，估计现在百丽的两位创始人会后悔当初把百丽给卖掉。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

销售和营销的区别是什么？作为老板一定要搞清楚，否则很难赚到大钱！销售是把产品卖给别人，营销是把产品变得好卖。用打苍蝇来举例子，销售是苍蝇拍，需要拿着拍子主动去打。营销是苍蝇贴，苍蝇会主动往上飞。如果说你现在开了一个鞋店，想要把鞋卖好卖出去，那是导购员应该干的事儿，他应该学销售，学话术，学逼单技巧。你是店长，你是老板，你要学营销，一个是主动的，一个是被动的，一个是一对一的，一个是一对多的，一个就是做人做事，一个就是做局、布局。营销的最高境界是让销售这个环节变得多余。举个生活中的例子你就明白了，一个男孩子追女孩子，跟他说，亲爱的，你嫁给我，我会爱你一辈子，这叫推销。咱们现在就结婚，我把车子、房子写上你的名字，这叫促销。那什么叫营销呢？就是这个男孩儿都没出现，坊间都是他的传闻，传他多么的优秀，整个村里的女孩儿都想嫁给他，一见杨过误终身，这就叫营销。所以我们很多企业为什么业绩那么差，因为他花了很多的时间和精力去研究推销，研究促销，实际上促销对品牌的伤害是比较大的。你到很多的大牌去，比如说苹果或者特斯拉，你有没有发现他们的终端销售员实际上是不怎么成交你的，也没有什么太多的话术，好像一副那种无所谓的样子，你爱买不买，实际上因为他们营销已经很成功了，所以先定义客户，再定义用户的问题，在定义用户的痛点，在去定义产品，当然我们很多企业搞反了，产品已经出来了，研究流程，研究话术，然后最后去怎么成交和搞定客户，这个要不要做？要！但是他已经很弱化了，是因为你的营销做得差。所以你才去花更多的时间精力去做销售，营销的最高境界是让销售这个环节变得多余。各位老板，你现在的企业是营销花的时间更多，还是销售花的时间更多呢？无模式不创业的移动互联网时代，好产品&好服务≠盈利，只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》，不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意，还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到： ①：无模式不创业时代：商业认知的迭代升级 ②：营销的6大方法论：产品是0，营销是1 ③：流量是一切生意的本质：营销36计 ④：网红店IP打造：实操与变现。为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案，针对学习本专栏的粉丝，我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书！从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计，帮你解决企业增长困境！#实体店这样营销能爆卖#

𐟎省楈›杯数字营销赛项全攻略𐟚€ 𐟓𑦎⧴⥭楈›杯的数字营销赛项，我们为你揭秘新模板方案！包括新手机、新饮料、新鞋子，三大全新方案等你来挑战。 𐟥䩥™、𐟑Ÿ鞋子方案已更新至今年最新配置，省赛获奖必备！我们还提供了新模板基本规则和省赛获奖方案，助你一臂之力！ 𐟓‹此外，我们还为你准备了丰富的资源，包括操作手册、实验数据规则以及各种策略补充文件，让你的参赛过程更加得心应手！ 𐟎‰快来加入学创杯的数字营销赛项吧！展示你的创意和策略，争夺省赛的荣誉！全国大学生创业综合模拟大赛等你来战！

美容院开业必备清单，老板必看！开美容院想赚钱，开业前的准备工作一定要做足，不然即使你费尽心机拓客，业绩也提升不上去。以下是一些美容院开业的必备事项清单，赶紧收藏吧！美容院开业准备事项清单 𐟓‹ 前台、茶点区、咨询室、配料间、美容室、沐浴间、工装、员工休息室、换鞋区、门店系统智能门店系统 𐟒𛊧𚿤𘊧灥ŸŸ流量池合伙人裂变智能客户档案营销活动方案筛选优质客户在线预约客户流失预警线上24小时成单美容室必备物品 𐟛️ 床垫、美容床、床单、被子、被套、大小毛巾、浴袍、枕头、枕套、衣物架、首饰盒、香薰、墙挂镜、装饰画、装饰品、备品小推车、纸巾、纸巾盒、垃圾桶、小镜子、毯子配料间必备物品 𐟧𔊩…料架、消毒柜、美容师化妆包、配料托盘、配料碗、调模碗专用抹布、调模棒、打火机、高档棉片、纱布、口罩、痤疮针、玻璃洗脸盆、套盆塑料袋、酒精、脱脂棉、医用棉签、垃圾桶工装 𐟑— 店长工装护发素衣柜穿衣镜美容顾问工装沐浴露桌椅美容师工装身体乳白板后勤人员工装一次性浴帽拖鞋咨询室和茶点区 𐟍𕊤𘀦졦€禋–鞋果盘、托盘皮肤检测仪茶点配料 IPAD价目表鞋套热水壶 PH试纸鞋履消毒柜净水器洗剂挖棒冰箱双面镜镊子茶壶、杯子、碗、勺纸巾纸巾盒酒精棉罐沐浴间和员工休息室 𐟛 洗发水冰箱微波炉店长工装护发素衣柜穿衣镜美容顾问工装沐浴露桌椅美容师工装身体乳白板后勤人员工装一次性浴帽拖鞋换鞋区和茶点区 𐟑Ÿ 一次性拖鞋果盘、托盘皮肤检测仪茶点配料 IPAD价目表鞋套热水壶 PH试纸鞋履消毒柜净水器洗剂挖棒冰箱双面镜镊子茶壶、杯子、碗、勺纸巾纸巾盒酒精棉罐开业前的准备工作 𐟎‰开业前的准备工作非常关键，确保每一个细节都做到位，这样才能为顾客提供更好的服务，吸引更多的顾客。希望这份清单能帮到你，祝你开业大吉，生意兴隆！

大牌衣服鞋子打折卖，唯品会是怎么做到的？

2017年，高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽，百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场，邓耀在走之前说:“百丽已经气数已尽，再无回转的可能。” “我愿意用531亿买下百丽57%的股份”，这是高瓴资本张磊对百丽创始人邓耀和盛百椒说的话。为什么张磊会买下在整个投资界甚至是百丽的创始人自己都承认会倒闭破产的百丽呢，难道就像其他人都说的张磊的脑子真的是进水了？问题的答案显然不是。在听到张磊说这句话之后，百丽创始人邓耀和盛百椒都觉得有些奇怪，虽然这对于他们来说是一件好事，毕竟他们就可以不用赔那么多钱了。但是，出于人道主义，他们还是会担心张磊这么做也会把自己搞毁的。其实，在张磊提出要出资购买百丽的股份时，邓耀和盛百椒也是很迟疑要不要卖出自己手中的股份，毕竟这也是自己一手创办起来的，就像是自己的孩子一样。但是眼见一直在赔钱的百丽，他们还是同意了张磊的请求。百丽创始人之一的邓耀在走之前，扬言道：“百丽已经气数已尽，再无回转的可能”。可是，高瓴资本张磊早就有了自己心中的小算盘，既然肯出资去买断创始人手中的股份，成为百丽集团新的掌舵人，张磊怎么会没有部署呢。说这么多，百丽到底是一家经营什么商品的企业呢？百丽是一家出售女鞋的公司，从设计到投放在市场上售卖，都有自己专门的人员处理，在上个世纪，百丽女鞋几乎是所有女性出行的标配。张磊早就对现如今百丽的局面进行了分析，他的第一步做法就是开设网店，让百丽走进电商的大门，先把百丽从水深火热之中给拉出来。之后，他更是加紧布局，要求公司内部的设计人员设计新品，新款女鞋要跟上时代的潮流，更符合当下年轻人的审美，此外他也减少了线下门店，更改保留下来的门店的装修风格，与设计的新款鞋更加的适配。他曾经说过，他想要将百丽打造为一家线上线下销售融合的女鞋公司，线下门店不在于多，而在于精，一流的服务，一流的购物体验是他对于线下门店的要求。就这样，在张磊的部署之下，百丽“死灰复燃”了。很多顾客来到新装修好的百丽线下门店，都会说没想到，百丽变化这么大，来这里购物实在是太愉快了。此外，张磊在线下门店也引入了人工智能系统，分析顾客的购物数据，为他们推荐合适的鞋款。线上网店的经营也同线下一样，比如提供的退换货服务等都得到了消费者们的一致认同。所以说，张磊的脑子并没有进水，这是他在百般思索后做出的严肃决定，事实也证明，他的想法没错，估计现在百丽的两位创始人会后悔当初把百丽给卖掉。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！2017年，高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽，百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场，邓耀在走之前说:“百丽已经气数已尽，再无回转的可能。” “我愿意用531亿买下百丽57%的股份”，这是高瓴资本张磊对百丽创始人邓耀和盛百椒说的话。为什么张磊会买下在整个投资界甚至是百丽的创始人自己都承认会倒闭破产的百丽呢，难道就像其他人都说的张磊的脑子真的是进水了？问题的答案显然不是。在听到张磊说这句话之后，百丽创始人邓耀和盛百椒都觉得有些奇怪，虽然这对于他们来说是一件好事，毕竟他们就可以不用赔那么多钱了。但是，出于人道主义，他们还是会担心张磊这么做也会把自己搞毁的。其实，在张磊提出要出资购买百丽的股份时，邓耀和盛百椒也是很迟疑要不要卖出自己手中的股份，毕竟这也是自己一手创办起来的，就像是自己的孩子一样。但是眼见一直在赔钱的百丽，他们还是同意了张磊的请求。百丽创始人之一的邓耀在走之前，扬言道：“百丽已经气数已尽，再无回转的可能”。可是，高瓴资本张磊早就有了自己心中的小算盘，既然肯出资去买断创始人手中的股份，成为百丽集团新的掌舵人，张磊怎么会没有部署呢。说这么多，百丽到底是一家经营什么商品的企业呢？百丽是一家出售女鞋的公司，从设计到投放在市场上售卖，都有自己专门的人员处理，在上个世纪，百丽女鞋几乎是所有女性出行的标配。张磊早就对现如今百丽的局面进行了分析，他的第一步做法就是开设网店，让百丽走进电商的大门，先把百丽从水深火热之中给拉出来。之后，他更是加紧布局，要求公司内部的设计人员设计新品，新款女鞋要跟上时代的潮流，更符合当下年轻人的审美，此外他也减少了线下门店，更改保留下来的门店的装修风格，与设计的新款鞋更加的适配。他曾经说过，他想要将百丽打造为一家线上线下销售融合的女鞋公司，线下门店不在于多，而在于精，一流的服务，一流的购物体验是他对于线下门店的要求。就这样，在张磊的部署之下，百丽“死灰复燃”了。很多顾客来到新装修好的百丽线下门店，都会说没想到，百丽变化这么大，来这里购物实在是太愉快了。此外，张磊在线下门店也引入了人工智能系统，分析顾客的购物数据，为他们推荐合适的鞋款。线上网店的经营也同线下一样，比如提供的退换货服务等都得到了消费者们的一致认同。所以说，张磊的脑子并没有进水，这是他在百般思索后做出的严肃决定，事实也证明，他的想法没错，估计现在百丽的两位创始人会后悔当初把百丽给卖掉。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！

服装店收银系统推荐：十大热门选择选择适合服装店的收银系统至关重要，以下是十大热门服装店收银软件推荐：银豹 𐟐“𖨱𙨇𔥊›于为中小企业提供稳定、高效的收银解决方案。功能丰富，包括收银管理、库存管理、会员管理、营销促销等，并支持与社交平台对接，方便进行在线营销。适用于所有规模的服装店。思迅 𐟚€ 思迅是国内商业信息化、数字门店、数字餐厅方案供应商与践行者，专注零售餐饮信息化创新应用。针对服装商户，推出了服装之星，支持根据消费需求实时指导供应链，减少库存积压。适用于服装鞋帽店、服装卖场、服装批发市场等场景。秦丝 𐟓𑊧禤𘝧š„特点在于它仅需一台手机或平板，就能完成收银、库存管理、会员管理等一系列业务操作。界面设计简洁明了，操作直观，让初次使用者也能快速上手。适用于小型服装店和个体户。科脉 𐟐𘊧瑨„‰ⷨ›™笑(服饰版)是专为服饰行业开发的连锁商业管理软件，解决收银、库存、门店、销售、会员管理等一系列问题，为服装店主提供一站式服饰专卖解决方案。支持商户对商品款式、颜色、季节等信息管理需求，适合服装、鞋帽、床上用品等场景。管家婆 𐟏 管家婆是专为中小微企业打造，集采购、销售、库存、财务管理功能为一体的SaaS软件。提供包括库存管理、销售管理、往来账目管理及财务管理等多项功能，适用于中小型服装企业。商陆花 𐟌𘊥•†陆花是一款专为保障连锁零售企业稳健发展而打造的收银软件。除了提供标准的收银功能外，还有强大的多店管理、采购购进、会员管理、报表分析等模块，可实现全店面的一体化管理和数据的实时同步。适用于中大型连锁服装店。富掌柜 𐟏⊥ŽŒ柜是基于云端的收银系统，操作简便，支持多种支付方式。涵盖库存、员工、会员管理等全面功能，断网也能收银，还支持多门店数据统一管理。适用于中小型连锁服装店。智百威 𐟧銦™𚧙𞥨是一家专业从事零售行业、餐饮行业、SaaS平台、移动互联网系统开发商。其服装收银软件涵盖进货、库存、销售等方面的业务流程，管理网络化，管理人员随时看到即时数据。适用于中小服装企业。笑铺日记 𐟘Š 作为新生代的智能收银软件，笑铺日记特别适合年轻的服装店老板。它整合了收银、库存、营销等功能，以满足新时代年轻消费者不断提高的要求。日进斗金 𐟒𐊦—娿›斗金是一款专为小微商家打造的免费智能收银软件。它可以实现扫码收银、销售分析、库存管理等基础功能，是初创服装店的良好选择。选择合适的收银系统可以帮助您更好地管理店铺，提升效率和服务质量。

互联网洗护行业实现全新一代数字化管理系统，门店收银，上门洗鞋，符合洗涤门店自营，跨越区域、实现，业绩快速增长。或加盟店使用数据，及时、快速互联。上门洗鞋跨越区域、实现业绩快速增长线，打造洗涤行业私域，联手美团、抖音、微信、物流、跑腿。代收点满足门店快速扩大业务范围，占领市场，实现省钱省时省力，客源开发，给会员带来绿色、可靠、快捷的服务经验模式。中央工厂洗涤，条码管理洗涤工厂版，更贴合洗涤工厂特有流程，准确快速，更符合洗涤行业规则，赋予物品身份。洗涤工厂解决经营难，没思路，结合6大管理需求提供10个以上的解决方案美团顺丰合作，连锁门店管理，代收点（异业）合作，抖音平台合作。多种营销拓客，收鞋柜收鞋，商城增加营收，会员分析，营业分析，工作绩效激励，员工快速上岗，快速交接工作。#洗鞋小程序# #小程序# #洗鞋店# #干洗店#

一拖二社恐宝妈如何为孩子选滑轮鞋？昨天晚上，我带着孩子们去了迪卡侬运动专业超市。给小宝买了一对滑轮鞋，特价只要200元，还有一个头盔80元。防护三件套装（只有蓝粉两款）均价要100元，但为了省钱，我们没买。迪卡侬的儿童滑轮鞋有三个档位，我给娃买的那款算是中等价位的（原价也要300元），但只有灰和粉两种颜色可选，版型偏大。最优惠的是幼童系列的，特价只要100元，码数最大30码，只有彩蓝一个颜色可选。经典款是轻巧版可调节码数的，原价300元，多种炫酷颜色可选！儿童头盔的价位在60-150元不等，款式好看质量也杠杠的！还有厚重的滑轮袜，纯棉织品配彩色卡通图案，一套两对34元。迪卡侬的场地非常大，左右两排长达十几米的货架中间至少也隔个7-8米以上。配了一位导购员，再平常不过的周六晚上，也忙得跑来跑去。估计是跟买满减的常规营销活动有关吧。具体是买满滑轮五件套（滑轮鞋、头盔、防护套装、袜子、置放旅行袋）减50元并送滑轮课（应该是体验课吧）。回家路上我还在想，最佳的置放方案难道不是加买防护套装（安全必备，质量够硬可以入，只是我们大童了家里有简易版的可用），也不差加多个袋子来放置了（比起用烂大街的购物纺织袋来装，算是实用美观耐看多了），减50元等于袜子是送的啦。不是说我们崇洋媚外，迪卡侬的东西品质是肉眼可见的强货，光凭那小抄本似的洗水麥就足以震撼人心了。

我和我家二宝说，爸爸年纪大了种不了地了在街上支个摊卖面吧他说好，起码要卖20，再送一个鸡蛋，买一送一，营销方案都给我想好了煮面条没诀窍，也不用特别的调料，汤里放色拉油和猪油，煮鞋垫都好吃

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