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2c客户营销权威发布_常见的老客户营销有多选题(2024年12月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-12-02

2c客户营销

国际贸易全流程详解:从零开始到成交 国际贸易其实并没有你想象的那么复杂,只要掌握了基本流程,你也可以轻松上手。下面我就带你一步一步走过这个流程。 1️⃣ 开拓客户 找到客户是第一步。你可以通过以下几种方式来寻找: 平台发布:在阿里巴巴、亚马逊等平台上发布你的产品,等待客户来咨询。这些平台有免费的也有付费的,看你自己选择。 参加展会:线下展会也是一个不错的选择,可以面对面和客户交流。 邮件开发:通过Google或者LinkedIn搜索客户,或者使用一些软件来搜索客户,然后写邮件给他们。 SEO/SEM推广:主要是通过谷歌搜索引擎来吸引客户。 社媒营销:利用Facebook、Twitter、YouTube等社交媒体平台进行内容营销。 2️⃣ 报价 报价是关键的一步。你需要提供产品的详细信息,包括标准等级、质量等级、规格型号、技术参数、包装方式、交货期和运输方式等。常用的报价术语有FOB(船上交货)、CFR(成本加运费)和CIF(成本、保险费加运费)。 3️⃣ 订货 订货可以通过多种方式,比如直接从工厂下单,或者通过一些平台购买库存尾货,这样通常比工厂下单更便宜,交货也更快。 4️⃣ 付款方式 国际付款方式主要有信用证(L/C)、电汇(TT)和直接付款。每种方式都有自己的优缺点,具体选择要看你和客户的协商。 5️⃣ 通关手续 出口商品需要办理出口商品检验证书,这是出口报关的前提。有些客户还会要求第三方机构的检验证实,或者自己派验货员过来检验。 6️⃣ 装船 装船有两种方式:整装集装箱和拼装集装箱。整装集装箱也叫整柜出货,拼装集装箱则是按出口货物的体积或重量计算运费。 7️⃣ 运输保险 运输保险是保障货物安全的重要环节。常见的保险有海洋货物运输保险、陆空邮货运输保险等。具体险别有平安险、水渍险和一切险等。 8️⃣ 提单结汇 提单是出口商办理完出口通关手续后,由外运公司签出的单据。一般签三份,出口商留两份,办理退税等业务,一份寄给进口商用来办理提货等手续。 9️⃣ 货物交付 货物装出后,进出口公司需要按照信用证的规定,提交相关单据给银行办理议付结汇手续。这个过程需要你提供箱单、发票、提单、出口产地证明等文件。 𐟔Ÿ 后续跟进 货物交付后,还需要进行后续跟进,确保客户收到货物并满意。这样可以帮助你建立良好的客户关系,为以后的合作打下基础。 国际贸易虽然复杂,但只要掌握了这些基本流程,你也可以轻松上手。希望这篇文章能帮到你!𐟓ˆ

最近公司2C的几个事业部,都忙得热火朝天的。干双十一。 我的工作方向一直是2B,哪怕是有做流量的环节,到销售交付也是和真实的人打交道。 从给人发钱搞关系,到让人掏钱做客户,负责的项目从几千块到一百多万。没有故意选择,好像是命中注定自然而然的偏好,非说主观选择的话就是不会太卷。 因为大客户都是具体的人,有一个是一个,要做深度关系,要做长期跟进。我的节奏是客情,而不是营销节点,不太会被外面的喧嚣打扰。因此不管啥电商节点,我都没太大感觉,按照自己的节奏来。 导致我现在做私域团购也是一样,虽然是2C的业务,但是不吵闹,不特殊,一年从头到尾都是平稳的好物好价。我的客户也都和我一样,不喜欢咋呼喧嚣的事业女。 从客户关系来分,电商可以分为两类: 一类是流量电商,卖给陌生人,只要产品和价格合适,流量足够多,总有人会买单,常见的如各大电商平台、短视频带货、直播、到处加人朋友圈刷屏的微商。 一类是熟人电商,做熟人的复购生意,除了好物好价之外,更要和客户之间有深度信任,所有的精力在服务上,极少的精力在获客、刷屏上。 我擅长且喜欢的肯定是后者,每个客户都是我的朋友,我都记在心里。 我怎么对待自己,就怎么对待客户,因为客户是具体的人,不是流量。

销售必备11句口诀,轻松成交客户! 想要成为销售高手,不仅要勤奋,更要懂得心理学。掌握这11句口诀,让你的客户无法拒绝你! 1️⃣ 客户收集:每天至少收集30个客户信息,不断积累资源。 2️⃣ 客户分类:将客户分为ABCD四类,分别制定不同的跟进计划。 A类:一周内要谈的客户 B类:近半个月要谈的客户 C类:一个月内要谈的客户 D类:近三个月要谈的客户 3️⃣ 客户删减:每天淘汰那些没有价值的客户,保持精准营销。 4️⃣ 客户跟进:将80%的时间用于A类客户,定期联系B、C、D类客户。 A类:每周联系一次 B类:每两周联系一次 C类:每三周联系一次 D类:每月联系一次 5️⃣ 客户关怀:根据客户需求,定期发送行业信息和节日祝福,保持联系。 6️⃣ 差异化成交法:根据客户需求和性格,采用不同的销售策略。 有钱的客户:卖给他尊贵感 熟悉的客户:卖给他热情 陌生的客户:卖给他礼貌 没钱的客户:卖给他实惠 挑剔的客户:卖给他细节 犹豫的客户:卖给他保障 急性的客户:卖给他高效 慢性的客户:卖给他耐心 随和的客户:卖给他认同 时髦的客户:卖给他时尚 7️⃣ 熟记产品:深入了解产品,做到一问三不知的情况不再发生。 8️⃣ 释放产品精华:在熟记产品的基础上,挖掘产品的内在价值,从理性层面上升到感性层面。 9️⃣ 把握顾客心理:观察顾客的表情和反应,调整话题和介绍方式。 顾客感兴趣时:认真听,说明对产品感兴趣 讨价还价时:适当调整价格或提供优惠 左顾右盼时:对当前话题不感兴趣,需要调整话题 𐟔Ÿ 问候恰到好处:在顾客停留或视线投向你时,迅速给出回应。 1️⃣1️⃣ 找准客户需求:与顾客沟通时,经常询问他们的困惑和需求,确保沟通顺畅。 “您还有什么困惑?” “我还有哪些地方没有介绍明白?” 通过这些方法,你一定能成为销售高手,让客户无法拒绝你!

哪个最蠢(不能添加发现删评) A:正常人 B:在我评论里面那些瞎评论的人 C:营销号 D:小说主角(真的很蠢) E:二创(我主要说的就是蛋仔二创) F:爱国猴 G:说到一半就不说的人

白话设计管理:营销篇 𐟓… 2020年6月11日 𐟓– 书籍:白话设计公司管理 𐟔 第三章:营销管理 𐟓Œ 客户选择的要点: 1️⃣ 客户和项目是否符合公司的产品战略。 2️⃣ 合作双方业务层次的匹配度。 𐟓ˆ 客户集中度与企业盈利能力的关系: 设计单位需要根据自身性质选择客户,考虑客户集中度对企业盈利能力的影响。 𐟒𕠤𚧥“定价的两种方式: 1️⃣ 价值定价:根据客户价值定价,与成本无关,关键在于品牌价值和专业水准。 2️⃣ 人工定价:设计取费与人工成本挂钩,关键在于内部管理水平。 𐟓Š 管道管理: 从经营立项到生产立项的过程分为四个阶段。 A️⃣ 经营立项前的工作,费用基本属于市场费用。 B️⃣ 经营立项权在经营部门,费用属于销售费用,由经营部门负责。 C️⃣ 打单立项由经营部门和生产管理部门协商确定,费用属于项目成本,由经营和生产共同负责。 D️⃣ 生产立项在生产管理部门,费用属于项目成本,由项目组和生产管理部门负责。 ⚠️ 管道管理需避免的情况: 1️⃣ 没有市场投入。 2️⃣ 不做项目筛选。 3️⃣ 既不做市场投入,又不做项目分析、筛选,盲目争取。

销售的提问及成交技巧: 1.好的销售不在于多能说,在于能否听到客户的需求,要听到客户的真实需求,就要学会如何探寻,如何提问。 2.不建议一看到客户就聊产品,因为你一见面就聊产品,很容易陷入到价格博弈里面,最后就算成交,利润也要损失一大截。 3.成交流程:提问→聆听需求→针对需求传递价值、报方案及价格价→反对意见处理→缔结成交。 4.提问技巧: ①拜访前:设计好问题,a.问题从开放式问题开启问比如为什么怎么做,逐步转化到封闭式问题比如是不是可不可以。b.设计问题是漏斗形状的,逐步聚焦到你想要的结果。 ②拜访中:a.开场注意先暖场,聊些大家感兴趣的话题,营造轻松氛围。最好不要一开场就谈产品,这样客户容易进入到警戒状态。b.注意观察客户神态表情,如果发现客户对你的话题不感兴趣则转换下话题。c.不要打断客户说话,让他把话说完。d.提问后要注意聆听,听出客户的弦外之音,真实需求。 ③了解到客户的真实需求后,按FABE技巧来说服,注意,先传递价值再谈价格。 5.销售的提问是非常重要的技能,好的销售,可以通过问问题让客户说出自己想要的答案,而不是靠自己一味的说服「王冠群」「营销」南通ⷥ—通西站

这几天又很有针对性的补充丰富了我对谷歌投放,gmc 过审和网站建设等的内容,前几年确实是只着眼于投放买量,单一谷歌渠道,之前面对大量2c 的客户我也经常感觉很无力,我对他们的帮助是可以保证他们在谷歌投放过程中的合规,但是依旧对他们roi 提升效果及不明显,,我感到我得付出苍白又无力... 但我知道我做的是再对不过的了,后来我发现我 视野太局限,买量应该是营销的最后端的一环,是检验你之前网站选品等一切基础建设和品牌建设的度量衡,然后我就又快速学习了解其他媒体投放优缺点,及全媒体full picture的在一个长周期的协调和配合,学习优化网站内容,如何提高选品质量,学习seo,学习优秀的案例,兼听则明,学习做优质的竟对分析,学习一些典型品类的特征,逐步部族自己框架上的内容,条条框框,我允许自己多问自己为什么,这是提高最快的途径,并且立即解答并收集到他的框框,我想我已经不再是那个因为看到别人优秀就觉得自己暗淡的女生了,我也清楚知道,我每一步是怎么在往前走的。。。我又增强了自身的主体性去理性的看待我自己,看待我要做的事,我很开心也很满足

女生转行出海赛道的黄金机会! 最近真是忙到飞起,准备下周去欧洲出差,结果一晃眼两周没更新啦,真是对不起大家!不过,说到出海业务,我已经做了一年多了,越来越觉得这是一个特别适合女生的赛道,尤其是文科生,完全有可能拿到高薪!𐟒ꊊ首先,啥叫“出海业务”呢?简单来说,就是一家公司去海外建立分公司,拓展业务,把自己的产品和服务卖到国外去。这和传统的外贸可不一样,出海是建立自己的品牌和产品认知,而不是通过外贸公司把货销出去,连终端客户是谁都不知道。售卖的产品也从简单的衣服、鞋袜变成了无人机、芯片、汽车这些高精尖的东西。这都是我们国家技术领先的结果啊!𐟎‰ 而且,很多中国公司刚开始做这一块,像阿里这样的公司,海外业务也才刚刚起步。这就意味着这方面的人才还比较稀缺,需求量会越来越大。目前需求量最大的几个岗位有: 海外推广/市场营销:主要负责线上用户的获取和转化(2C行业),或者行业展会、活动、客户拜访(2B行业)。 海外销售:主要集中在2B行业(云、半导体、AI等),负责大客户的维护和销售。 海外品牌策划:主要集中在2C行业(电商、短视频、快消),制定公司在海外的品牌理念和调性,让品牌深入人心。 海外社交媒体运营:顾名思义,就是运营海外的社交媒体平台。 这些岗位的专业要求其实不高,只要有足够的商业嗅觉,文科生、社科生完全能胜任。工作内容也和国内的同类型岗位很相似,唯一的区别是需要会英语,能够做到英语开会和读写。但就是这样一个差别,薪资可以比国内高出不少!𐟒𐊊而且,出海还能让你在年轻的时候多看世界!负责出海的公司通常会要求你常驻或去海外出差。我自己的情况就是base在国内,但经常需要出差,今年已经去了法国、瑞士、德国、日本和中国台湾。虽然行程紧张又累,但能接触到不同地方的文化、美食和风景,真是赚到了!𐟌 所以,对于女生来说,年轻的时候多长见识真的很重要。见识多了,才知道自己要什么,也不容易被别人带着跑。 字数有限,先分享到这里。

一位身价过亿的老爷爷偷偷告诉我:全世界只有这6种商业模式,不可能有第7个。如果有人在跟你讲第7个,你就知道他在忽悠你。 如果你现在还在陷入价格战,依靠卖产品赚差价的模式,那是你不知道还有下图这六种商业模式 如果你今天发现产品越来越难卖,利润越来越微薄,营销越来越困难,人才越来越难引进和留住,渠道越来越失灵,你可能觉得是市场问题,其实真正只有一个原因那就是对手奇招层出不穷,你的主营产品,别人都在成本价甚至免费用来吸引用户,人家还有6种方式赚钱,而我们只知道一个!所以价格战我们根本打不过! 赚钱有三大市场,我们绝不能只停留在消费市场(c端)赚卖产品的钱,还有创业市场和投资市场,有更多的机会! 关于产品我们可以把极其性价比的服务和产品打造成爆品,至少做三级以上 1,引流产品,获取客户 2,入门产品,锁定客户 3,标准产品,服务客户 4,利润产品,追销客户 5,模式产品,裂变客户 而贯穿之间的过程就是线上+线下O2O社群私域模式,现在做生意,已经不是之前的坐店等客就有钱赚,现在优质同质化产品过多,我们必须要打造不一样的模式,如果你也想寻求好的赚钱模式,你可以看看我图片下方的内容,我全部打包好了,一共三本《商业模式是设计出来的》+《高利润是策划出来的》+《可复制的商业模式》,里面有上百个经典的商业模式案例,涉及几十个行业,有详细的操作底层逻辑,看得懂,用的上,赶紧去看一看吧

杜康酒品牌升级:从平移古建筑到高端市场 最近,杜康酒文馆正式开馆,这是一座明清古建筑,通过平移重建的四合院,据说造价高达1个小目标。虽然文化馆的设计和体验亮点颇多,但今天我们主要从品牌角度来解析杜康酒的近期动作。 首先,杜康酒因其“何以解忧,唯有杜康”的诗句在市场上享有知名度。虽然一度销量冲进白酒行业头部,但始终是中档酒的定位。市场上还有多家“杜康”酒品牌,加上之前贴标酒太多,杜康酒一直没有太大的突破。然而,近年来洛阳杜康酒业品牌营销动作频频,已经显现出品牌升级的势头。 1️⃣ 打造品牌文化IP:杜康酒文馆的建设,旨在从文化角度切入高端市场。杜康酒自带历史文化基因,有丰富的文化价值可以挖掘。通过服务高端客户,打入高端酒局,提升品牌势能。 2️⃣ 产品升级:杜康小封坛推出大规模广告,“贵宾到河南,酒喝小封坛”,定位为真正意义上的年份封藏酒,100%坚持5年地窖坛藏,向高端白酒市场靠拢。 3️⃣ 面向C端发声:白酒行业品牌越来越多地直接面向消费者发声。一方面,品牌努力摆脱经销商渠道,在电商时代建立更多属于自己的品牌直销渠道;另一方面,目标市场延展,茅台通过营销争取年轻人市场,而杜康则通过文化和产品的提升,努力挤向高端客群。 以上是杜康酒品牌升级的几个关键方面。

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