营销管理板块权威发布_全球营销经典100例及分析(2024年12月精准访谈)
贸大832管理真题详解,你掌握了吗? 贸大832管理真题分为中英文两大板块,各占75分。整体来看,贸大832专业课的特点是单题难度不高,但知识点覆盖面广,对背诵记忆的准确度要求较高。 英文题型: 判断题:5题,共10分 选择题:10题,共20分 简答题:5题,共20分 案例分析:1个,共25分 中文题型: 选择题:5题,共10分 简答题:5题,共30分 计算题:1个,共10分 论述题:2题,共25分 所需参考书: 《管理学》(第13版) 《营销管理》(第15版) 《人力资源管理概论》 《西方经济学》(微观部分 第7版) 管理学、营销学和人力资源管理三个科目在考查内容中的分数占比趋向均匀。 【管理学】是832最基础的部分,也是英文板块的重要部分。考生需要熟练掌握管理学知识点的中英文内容,特别是基础原理和名词。重点集中在管理者、激励、领导;全球管理和管理学史也非常关键。 【营销学】近年来越发重要。贸大832的案例题常与当前的热点话题有关,建议考生平常多加留心,在掌握基础知识的条件下,尝试用营销学解释现实问题。重点集中在创造价值、传递价值以及传播价值;历年考试各个篇章都有涉及,都应该重视。 【人力资源管理】在换书后,增加了较多的概念和理论部分,需引起重视。重要考点变化不大,考生可继续按照往年考点总结进行复习。人力资源的获取、开发以及激励是重点。 【微观经济学】近年趋势只考察一道10分的计算题,但考试章节不固定,这要求考生对每章课后题均娴熟掌握。
花店老板必看!8大板块全解析 𘰟𘦃成为一位成功的花店老板吗?《花店经验手册》是您的必备指南!这本手册已经经过了三年的修订,涵盖了花店运营的各个方面。以下是详细的内容大纲: —————— 财务板块:提供各类财务表格的电子版,帮助您管理好花店的财务。 行政板块:强调行政管理的重要性,确保花店的日常运营顺畅。 尟夺板块:包括员工入职培训和规章制度,帮助您建立高效团队。 祓板块:涉及产品定价和产品图册,让您对花店的产品有清晰的认识。 营销板块:涵盖销售接待流程和常见问题汇总,提升您的销售技巧。 节日板块:提供节日流程、节日订花表和配送表,确保节日销售顺利进行。 𑰟信营销与维护板块:介绍某信销售流程和朋友圈维护技巧。 营销活动板块:包括店铺开业活动和常规拓客活动,帮助您吸引更多客户。 —————— 𘰟𘦭䥤,手册还提供了21个常用表格的编制方法,帮助您更好地管理花店。 在当前的特殊时期,希望您能够利用这个空余时间,提升自己的能力,为疫情后的快速发展做好准备。 经验、花店管理、花店文案、花店名字、花店陈列布置、花店装修效果图、花店装修、花店文案朋友圈、花店logo设计、花店门头、花店创业、花店赚钱吗、花店运营、花店进货渠道、副业等相关内容也都在手册的涵盖范围内。 无论您是在南京、昆明、重庆、武汉、西安、合肥、郑州、济南等地,这本手册都能为您提供宝贵的经营建议。 希望您能够通过这本手册,不断提升自己的经营水平,打造一家成功的花店!
A4 景区信息化评分有明确的标准。八大板块综合考量涵盖旅游交通、游览、旅游安全、卫生、邮电服务、旅游购物、综合管理及资源与环境保护。如旅游交通要可进入性良好,有完善交通设施和合理布局的停车场等;游览部分需游客中心设施齐全、导游服务达标等。营销管理服务指标方面,包括无线网络覆盖、电脑终端配置、新媒体营销推广、信息化管理系统及便捷在线服务等,可提升景区综合竞争力。 智慧景区建设基础框架为一中心两平台 N 系统。数据中心汇聚景区各类数据,为决策提供支持。管控平台实现全面监控管理,如舆情预警监测和应急指挥调度;服务平台为游客提供便捷服务,如手机游景区、语音讲解和智慧导览。N 系统包含票务、导览、收银、监控、广播、停车场、环境监测和民宿等系统,分别实现不同功能,如智慧票务方便游客入园,导览系统提供全方位服务,环境监测系统为环境保护提供依据等,全面提升景区管理效率和服务质量,为游客带来更好游览体验。#景区管理##智慧景区##4A景区评分#
音乐行业入门指南:从零开始到职业起步 𖠦进入音乐行业?这里有一份详尽的音乐管理笔记,涵盖了音乐产业的各个关键领域。从唱片到现场演出,再到音乐出版,每一个环节都值得你深入了解。 核心音乐产业主要包括唱片、出版和现场演出三大板块。音乐管理的学习也主要集中在这三个领域之中。无论你是对音乐创作、音乐商业管理还是音乐市场营销感兴趣,这里都有适合你的岗位。 行业不仅仅局限于音乐本身,它还与传媒、电影、游戏、时尚等其他行业有着广泛的交叉。了解这些领域,可以帮助你更好地把握音乐行业的发展趋势和市场需求。 仔细研究每个板块,找到最适合自己的岗位。无论你是音乐爱好者还是音乐从业者,这份笔记都将为你提供宝贵的参考和指导。
MBA到底学什么?五张图带你搞定! MBA,即工商管理硕士,近年来在国内掀起了一股学习热潮,吸引了大量职场人士和应届生。为什么大家都这么热衷于MBA呢?原因很简单,因为压力太大了!职场人士看着一批又一批的毕业生进入竞争市场,感到危机重重;而毕业生则认为,读个MBA起点更高,未来更有钱途。 那工商管理硕士到底学什么呢?其实,MBA课程主要可以分为四大部分:战略管理、财务管理、管理学和市场营销。这四大知识板块又可以进一步划分为几个子知识体系。 战略管理:主要涉及企业战略制定、实施和评估,帮助企业制定长期发展计划。 ⥊᧮᧐:包括财务分析、决策和控制系统,关注企业的资金流动和成本控制。 管理学:涵盖组织行为学、人力资源管理、领导力发展等方面,关注如何管理团队和提升组织效率。 市场营销:主要研究市场需求、竞争策略和销售技巧,帮助企业更好地满足客户需求。 通过学习这些知识体系,MBA学生可以系统地掌握商业管理的核心理论和实践技能,为未来的职业生涯打下坚实的基础。
MBA四大核心课程,你真的了解吗? MBA,即工商管理硕士,近年来在国内掀起了一股学习热潮,吸引了大量职场人士和应届生。为什么大家都这么热衷于MBA呢?原因很简单,因为压力越来越大!职场人士看到一批又一批的毕业生进入市场,感到危机重重;而毕业生则认为,读个MBA能提高自己的起点,增加未来的竞争力。 工商管理硕士的课程主要可以分为四大部分:战略管理、财务管理、管理学和市场营销。这四大知识板块又可以进一步划分为几个子知识体系。 战略管理:主要涉及企业战略制定和实施,帮助企业制定长期发展计划。 财务管理:涵盖财务分析、财务决策和财务控制,确保企业财务健康。 管理学:包括组织行为学、人力资源管理、领导力等,提升企业管理效率。 市场营销:涉及市场调研、产品定位、品牌推广等,帮助企业更好地满足市场需求。 通过学习这些知识,MBA学生能够系统地掌握商业管理理论和实践技能,从而更好地应对职场挑战。
转行市场部必备:三步搞定能力转换 最近收到不少关于如何从其他行业转行到市场部的咨询,今天就来统一分享一下我们的建议吧。如果你决定转行,以下三件事一定要做好: 能力嫁接 𑊊首先,能力嫁接,也叫“能力软着陆”。简单来说,就是要找到你原有能力和新岗位的重合部分。比如: 电商运营:如果你有数据结果导向和资源优化配置的能力,转市场部可以从产品营销开始,继续发挥你的数据敏感和资源管理能力。 内容编辑:如果你擅长内容制作,对热点敏感,善于制作爆款创意,那么可以从品牌、新媒体运营、内容营销入手,充分利用你的内容制作能力。 MCN机构:如果你擅长达人挖掘、维护和共创内容,可以从同平台内容种草或者内容营销板块进入,借力之前的资源和能力储备。 广告公司或热门店铺:如果你擅长创意、沟通和项目管理,可以从品牌职能做起,注意选择那些更靠品牌力驱动增长的公司。 思维转换 转行的第一步是“求同”,找到新旧岗位的共同点;第二步是“存异”,有意识地转换思维。还是以之前的例子为例: 电商运营转市场部:从“流量”思维转变为“人”思维,关注用户的真实购买动机和影响购买的因素,而不是仅仅盯着数字和资源位。 内容编辑转市场部:从“内容”思维转变为“内容引导”思维,内容要为营销服务,不仅要做好内容,还要用内容激发目标人群的行为。 MCN转市场部:从“单体思维”到“全局思维”,不仅是单个达人的合作,而是多维度、全局考量为达到营销目标怎么设计卖点和渠道。 广告公司或热门店铺转市场部:从“过程思维”到“结果导向”,广告公司的分工岗位明确,但市场部往往是多线运作、结果导向,需要对最终生意结果负责。 系统方法 最后,务必尽早建立系统的品牌营销方法论。如果时间宽裕,可以看《营销管理》这些大部头;如果想快速落地,也可以跟着我们的《全链路品牌营销操盘方法课程》。比如产品推广逻辑是: 区分新旧市场、新旧品牌,定产品和卖点策略。 区分客单价和刚需程度,定人群和渠道策略。 具体方法可以参考课程里的营销部分;内容营销策略也是如此,先区分品牌的类型(大单品型、性价比型、生活方式型等),再针对三种类型做不同的策略规划。 希望这些建议能帮到你,祝你在市场部大放异彩!
这本书,堪称一扇窗、一面镜子,一份“爱拼才会赢”的幸福人生导图。 作者唐搏虎,原名唐畅。30岁成为TOP20上市地产公司高管,先后分管集团市场营销、投资、产品研发、商业管理等板块;35岁创立新商代。具有20年地产开发管理、10年商业资产管理经验,精于资产定价以及资产运作。 这是普通人讲述的亲历的“大时代故事”。在“地产黄金20年”大时代背景下,普通人如何选择、如何奋斗;如何踏浪前行、顺势而为;如何走出迷惘、统合资源,化被动为主动,变危机为转机;如何不向命运屈服,拥有归零的勇气,追逐梦想,进而把握人生,获取幸福的终极密码。 从职场到创业,一路向上的智慧。无论是跨入职场,不知如何破冰,快速融入团队的新人,还是不知如何抓住机会,展露自己的才华和价值,获得晋升通道的职场迷茫者,或是不甘于平庸,投入创业大军的成长型创客,以及事业低迷,遭遇挫折,迫切寻找转机的中青代,都能从他的故事中找到共鸣,从他的方法里获得启发! 水皮、管清友、何小洲、何洋、蒋鹏、李宗良、杨一、杨乐渝、叶武滨等倾诚推荐。 「新书推荐」「好书推荐」「职场」「创业」「追逐梦想」「思维方式」
[微笑]CRM定义 CRM,英文Customer Relationship Management的缩写,中文全称为客户关系管理。通常情况下,人们通常用CRM直接表达客户关系管理软件系统——一个以客户为中心的专门用于管理与客户关系的软件工具,以确保与客户在营销、销售、服务的每一环节上都能实现顺利、高效地交互,从而提升企业业绩。 CRM是企业最重要的数据中心,记录着企业在整个市场营销与销售的过程中和客户发生的各种交互行为,以及各类有关活动的状态,并提供各类数据的统计模型,为后期的分析和决策提供支持。其本质是连接企业内部业务及外部的终端客户、经销商、服务商及设备,打通内外部信息壁垒,实现业务的全面化管理。 此外,CRM以数据收集、存储、分析等功能驱动营销、销售和客服三大板块,支撑客户全生命周期管理,为客户打通完整的价值链条,并通过PC、移动等端口实现系统接入及与客户的双向互动,赋能企业数字化运营,助力产业互联时代下业绩的规模化增长。 一般而言,传统CRM理论可以概括为一个中心、两个核心点、三个支柱。一个中心是以客户为中心,两个核心点是指客户精细化分层和客户全生命周期管理,三个支柱是指营销管理、销售管理、客户服务。它可以帮助企业更加高效地进行客户管理和提高客户满意度。 连接型CRM理论则可以概括为一个中心、两个理念、三个连接。一个中心不变,还是以客户为中心两个理念为依托PaaS平台、以业务为驱动。三个连接指连接工具、连接人、连接业务。它的目标是提高全价值链协作效率,提升增长效能。 #动态连更挑战#
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