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海尔整合营销权威发布_海尔股票600690(2024年11月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-11-29

海尔整合营销

年度品牌规划方案大揭秘!𐟓š 又要开始写品牌年度规划方案了?别担心,我来帮你!以下是一些精选的年度品牌规划方案,供你参考: 雀巢咖啡年度传播策略方案 ☕ 施华蔻Styling年度方案 𐟒ˆ 王小卤年度品牌营销策划方案 𐟍— 奥美-海尔年度整合营销策略 𐟓ˆ 《品牌年度规划》框架模板 𐟓Š 银联年度品牌策略传播方案 𐟒𓊧‰𙤻‘苏品牌传播方案 𐟥› 欧莱雅小美盒社交种草方案 𐟒„ 自然堂冰肌水全年种草方案 𐟒犊这些方案涵盖了各种品牌和行业,希望能给你一些灵感!

110份方案,提升品牌力! 探索110份精选品牌年度规划方案,让你的品牌在竞争中脱颖而出!𐟎‰ 1️⃣ 奥美-海尔年度整合营销策略:奥美与海尔携手打造的年度营销蓝图。 2️⃣ 《品牌年度规划》框架模板:实用模板,助你轻松规划品牌年度策略。 3️⃣ 银联年度品牌策略传播方案:银联品牌的年度传播计划,提升品牌认知。 4️⃣ 特仑苏品牌传播方案:特仑苏的年度品牌传播策略,强化品牌定位。 5️⃣ 欧莱雅小美盒社交种草方案:欧莱雅小美盒的社交媒体种草计划,吸引更多关注。 6️⃣ 自然堂冰肌水全年种草方案:自然堂冰肌水的全年种草策略,保持品牌活力。 7️⃣ 雀巢咖啡年度传播策略方案:雀巢咖啡的年度传播策略,提升品牌影响力。 8️⃣ 施华蔻Styling年度方案:施华蔻Styling的年度方案,打造专业形象。 9️⃣ 王小卤年度品牌营销策划方:王小卤的年度品牌营销策划,提升品牌知名度。 每一份方案都是品牌建设的宝贵财富,赶快下载探索,让你的品牌年度规划更加完善!𐟌Ÿ

校招 | 海尔集团 [单位简介] 海尔集团创立于1984年,是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商,致力于“以无界生态共创无限可能”,与用户共创美好生活的无限可能,与生态伙伴共创产业发展的无限可能,连续20年入选世界品牌实验室“世界品牌500强”。 [职位名称] 海外市场管理 [职位描述] 1.有效沟通与协调:与客户及合作伙伴保持密切联系,建立稳固的关系,提升市场竞争力; 2.市场分析与项目获取:深入研究市场趋势和竞争对手,获取新项目信息,灵活调整策略以增加销售收入; 3.资源整合与销售策略:高效管理内外部营销资源,制定创新的终端营销方案,以扩展市场份额; 4.供应链管理:监控进销存数据,精确分析订单信息和库存状况,确保供应链的高效运转; 5.风险管理与财务优化:跟踪客户应收款项,优化回款流程,降低逾期率和坏账风险,确保公司财务健康。 [职位要求] 1. 2025应届毕业生; 2. 英语六级及以上(或其他专业语言认证),国际贸易、市场营销、金融财会类、工商管理类、理工类、小语种类优先; 3. 卓越的沟通技巧:出色的口头和书面沟通能力,能够与多样化的国际团队和客户建立良好关系; 4. 市场洞察与分析能力:精通市场分析工具,能够准确识别市场机会和挑战,制定相应策略; 5. 跨文化适应能力:乐于接受不同文化背景下的挑战,能够在国际环境中高效工作; 6. 组织与领导才能:优秀的团队合作精神,能够领导和激励团队达成共同目标; 7. 学习与创新意识:具备快速学习和适应新技术和工作方法的能力,推动公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。 [投递方式] 声明:信息来源于互联网,本平台仅提供信息发布、展示,不对信息内容的真实性负责,请自行辨别

百强企业数字化转型成功案例,值得借鉴 𐟌Ÿ 制造业: 海尔集团:通过建立互联工厂,实现了用户与工厂的直接连接。用户可以个性化定制产品,工厂根据需求进行生产,从而提高生产效率和产品质量,提升了用户满意度。 𐟛’ 零售业: 苏宁易购:构建了全渠道的零售体系,融合线上线下业务。通过大数据分析用户需求,进行精准营销和智能推荐,提升了销售业绩和用户体验。 𐟏栩‡‘融行业: 中国工商银行:打造了智能化的金融服务平台,提供线上线下一体化的金融服务。通过大数据和人工智能技术进行风险评估和信用评级,提高了金融服务的效率和安全性。 蚂蚁金服:凭借大数据、云计算和人工智能技术,为用户提供便捷的移动支付、理财、信贷等金融服务,推动了金融行业的数字化变革。 𐟏堥Œ𛧖—行业: 平安好医生:通过互联网平台,提供在线问诊、预约挂号、健康管理等服务,整合了医疗资源,为用户提供了便捷的医疗健康服务。 𐟌 能源行业: 国家电网:推进智能电网建设,实现了电力的智能化调度和管理,提高了电网的稳定性和可靠性,同时也促进了清洁能源的消纳。 中国石油:利用数字化技术进行油气勘探开发、生产管理和销售服务,提高了生产效率和资源利用效率。 𐟚— 交通行业: 滴滴出行:通过大数据和智能算法,实现了车辆的智能调度和匹配,提高了出行效率,缓解了交通拥堵。 𐟓š 教育行业: 好未来:利用在线教育平台,提供丰富的课程资源和个性化的学习服务,打破了时间和空间的限制,满足了不同学生的学习需求。 这些只是百强企业数字化转型的一部分成功案例,实际上各个行业都有众多企业在积极探索和实践数字化转型,以适应时代的发展和市场的变化。如果你还想了解更多特定行业或企业的案例,可以进一步持续收藏。

小米公司只要搞活两个生态:必是万亿市值的公司。 一个是用户的生态,一个是员工的生态。 小米目前是搞了用户生态: 用户的社群营销,产品生态化供给端的整合,可以给粉丝提供多种场景的解决方案,解决了粉丝的问题 重点要关注的是员工生态: 一是小米系公司也要有独立生存能力,找到自己的赛道在平台能量的加持下跑出来 二是要像海尔一样,人单合一,员工内部创业,跑出跨行业的上市公司。 ​这才是真正的生态型企业,既有用户的生态,又有员工生态,相互加持赋能,共生共荣,实现1+1>11双螺旋攀升的效果。

𐟓š管理类书籍Top10推荐 𐟓–想要提升管理技能?这里为你精选了10本管理类书籍,助你成为管理高手! 1️⃣《有意义的管理》:融合中西方智慧,提出全新管理范式,为未来的企业家和管理者提供更好的管理理念。 2️⃣《链群合约》:详细阐述海尔管理新模式的产生背景和运行机制,展示组织变革及管理模式进化的魅力。 3️⃣《美的研发转型》:记录美的研发转型过程,揭示背后的逻辑和思考,为研发转型提供宝贵经验。 4️⃣《工业 5.0》:探讨产品、流程、机器等在工业5.0中的整合,展现新型机器人的应用前景。 5️⃣《成就卓越》:强调以人为本,关爱和支持人的全面发展和成功,实现卓越的领导。 6️⃣《绩效增长》:结合实践,深刻阐述绩效增长不仅是绩效机制的设计,还是人性、动机和动力的闭环系统。 7️⃣《引爆小红薯》:总结小红薯营销落地方法论,适合品牌创始人、品牌总监等阅读,助力品牌营销。 8️⃣《AI 落地》:结合人工智能落地方法和案例,教你寻找适合人工智能落地的场景和评价方法。 9️⃣《AI 觉醒》:介绍生成式人工智能前沿新知和落地实践应用,把握产业新机遇和挑战。 𐟔Ÿ《管理:做最重要的事》:汇集指导原则,教你如何激励团队、做正确的事,自如应对各种情况。 𐟓š这些书籍将为你提供宝贵的知识和智慧,助你更好地应对挑战。快来阅读吧,开启全新的学习之旅!

𐟌Ÿ海尔智家营销管理一面经验分享𐟌Ÿ 最近有幸参加了海尔智家的营销管理岗位面试,整个过程让我收获颇丰。今天,我想和大家分享一下这次群面形式的面试经验,希望能对有志于加入海尔智家的小伙伴们有所帮助!𐟒ꊊ𐟓… 面试流程概述 面试当天,大约有10位候选人参加,我们被分成两组进行讨论。具体流程如下: 阅读题目(5分钟)𐟓– 在这段时间里,我们需要快速理解题目要求。题目是围绕某分公司的既往成功案例,策划一个针对本分公司的营销方案。虽然时间短暂,但理清思路和关键词非常重要! 小组讨论(15分钟)𐟑劦ˆ‘们的小组在讨论中积极发言,大家各抒己见,从目标市场、竞争分析、策略制定到预算分配,充分交流想法。为了让讨论更加高效,我们还分工明确,确保每个人都能在自己的领域内贡献价值。 方案陈述(5分钟)𐟓Š 各小组需要在有限的时间内清晰地呈现我们的策划方案。在这环节,我负责了方案的总结和数据支持,尽量让内容简洁明了,让面试官可以快速理解我们的思路。 小组间讨论(5分钟)𐟤 最后,两组进行方案的整合与辩论,这是考察我们团队协作与沟通能力的关键时刻!我们尝试从对方方案中找到优点,提出合理化建议,努力寻求一个最佳解决方案。 𐟎€𛧻“经验 通过这次面试,我深刻体会到团队合作和有效沟通的重要性。每个成员的观点和思考都能为最终方案增光添彩,而如何把握时间和结构化思维则是成功的关键。𐟒ኊ如果你也准备面试海尔智家,记得提前练习团队讨论和演讲,保持自信,展现出你的独特见解!相信在这个过程中,你会学到很多,也会有机会展现自己的能力!加油!𐟚€

在管理上复制先进的管理经验/管理模式,在制度上借鉴成功范例(成熟的制度框架),在方法上模仿卓越模式(先进的方法论),同时在产品上全力创新,是中国企业走向成功的正确选择。 例如, 华为通过引入IBM的IPD(集成产品开发)和ISC(集成供应链)等管理方法,实现了从研发到生产的全流程优化。 海尔通过实施“人单合一”模式,实现了从传统制造企业向互联网平台企业的转型。 小米公司在营销方法上借鉴了苹果的粉丝经济模式,通过互联网思维打造了独特的营销体系。 只要思维方式转变了,“借力”是很简单的一件事,也是花小钱办大事的捷径。 善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。(《孙子兵法》) 中国企业还需要分清楚什么东西先动、什么东西后动,以及什么东西是企业更关心的其他东西的领先指标。 竞争优势来自于在特定领域内持续的、专注的努力。(迈克尔ⷦ𓢧‰𙯼‰ 例如,销售半径有限的行业(如啤酒和水泥)中的企业应更加关注区域市场集中度,而非全国市场占有率。 通过专注于区域市场,企业可以更有效地配置资源,降低物流成本。提高市场反应速度和盈利能力,从而在竞争中占据有利地位。 以华润啤酒为例,通过并购整合区域啤酒企业,提高了在区域市场的集中度,从而在激烈的市场竞争中,在多个区域市场的份额稳居前列。 #多的是你不知道的事# #产品研发# #管理#

海尔智家2025校招,小语种优 海尔智家,原青岛海尔,自1993年在上海证券交易所上市以来,已成为海尔集团旗下的蓝筹股公司之一。2020年,海尔智家凭借其物联网生态品牌,荣登美国BrandZ最具价值全球品牌100强榜单。目前,海尔智家在全球范围内拥有卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰斐雪派克、日本AQUA、意大利Candy等7大品牌矩阵,致力于为不同国家和地区的用户提供智慧家庭解决方案。 𐟓 岗位职责 作为海外市场管理,你将负责以下工作: 有效沟通与协调:与客户及合作伙伴保持密切联系,建立稳固的关系,提升市场竞争力。 市场分析与项目获取:深入研究市场趋势和竞争对手,获取新项目信息,灵活调整策略以增加销售收入。 资源整合与销售策略:高效管理内外部营销资源,制定创新的终端营销方案,以扩展市场份额。 供应链管理:监控进销存数据,精确分析订单信息和库存状况,确保供应链的高效运转。 风险管理与财务优化:跟踪客户应收款项,优化回款流程,降低逾期率和坏账风险,确保公司财务健康。 𐟎“ 职位要求 我们期待您具备以下能力与特质: 2025应届毕业生,本科及以上学历,英语六级及以上(或其他专业语言认证);国际贸易、市场营销、金融财会类、工商管理类、理工类、小语种类优先 卓越的沟通技巧:出色的口头和书面沟通能力,能够与多样化的国际团队和客户建立良好关系。 市场洞察与分析能力:精通市场分析工具,能够准确识别市场机会和挑战,制定相应策略。 跨文化适应能力:乐于接受不同文化背景下的挑战,能够在国际环境中高效工作。 组织与领导才能:优秀的团队合作精神,能够领导和激励团队达成共同目标。 学习与创新意识:具备快速学习和适应新技术和工作方法的能力,推动公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。 海尔智家致力于在全球范围内构建研发、制造、营销三位一体的竞争力,期待您的加入,共同创造更多价值。

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