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内部营销错误权威发布_风险代理收费10%高吗(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

内部营销错误

【中字】241011 记者群访发布会 PP Krit 请大家给nong pp鼓励𐟤 -举办记者发布会的原因 -解释与涉事公司的合作关系早就到期，合约一年，仅代言产品，并不清楚公司内部运作/营销策略 -合作前查明产品和公司本身合法合规 -收到的代言费仅为2期广告费，没有销量提成费用 -和公司老板私下无私交，没有参与其中 -担心粉丝和受害者，不希望这样的事件发生在任何人身上，为受害者感到伤心遗憾 -如有需要愿意全力配合，提供所持有的信息 -今后挑选工作将更谨慎 -和在国外的Billkin有过商量询问，一直都有在聊，Billkin说“加油”给鼓励 -出于爱而工作，认真对待每一个工作 -没有人给压力，是自己给自己压力，出面开发布会声明，如果能帮助到社会一小点也想去做 -想跟Billkin说的话：ter不用担心这里，认真学习去吧 *有错误请指正 *禁出于恶意的截图二传行为NoMorePainInLoveOasis的微博视频

「HYBE就报告书道歉」HYBE李在尚CEO就内部报告书道歉关于HYBE监测文件，我作为HYBE CEO向大家致歉。对于10月24日在国会文化体育观光委员会国政监查中指出的本公司的监控文件，向艺人们、业界相关人士以及粉丝们低头道歉。该文件是在跟踪汇总对行业动态和热点问题的不同反应和舆情的过程中撰写的。为了掌握市场及艺人粉丝的舆论，虽然只对部分领导进行了共享，但相关文件的内容非常不恰当。原封不动地记载了对K-POP艺人的刺激性、赤裸裸的内容、还添加了撰写人个人的见解和评价、以及将内容整理为文件等，我代表公司承认所有错误，并深感责任重大。特别是，再加上有关完全不是事实的反向营销疑惑，让无辜的艺人和成员们受到了误会和伤害，我感到非常抱歉心情惨淡。在此向文件中提到的遭受损失和伤害的外部艺人们郑重地道歉。我们单独联系了各个经纪公司，并亲自道歉。另外，对于因公司而受到指责的HYBE音乐组合的所有艺人们，也真心地正式道歉。承认到共享相关文件的领导能力问题认识不足，我作为CEO立即中断了相关监控文件的制作。我们承诺建立指南，加强内部控制，防止此类问题再次发生。再次向因此次事件而受到伤害的艺人及业界相关人士、粉丝们，还有喜爱和支持K-POP的所有人们表示歉意。作为公司的代表，我将通过深刻的反省和自我反省，彻底改善过去的错误部分，优先考虑所有K-POP艺人的权益和对粉丝们的尊重，为K-POP产业的健康发展竭尽全力。谢谢。 HYBE CEO 李在尚

「HYBE就报告书道歉」「HYBE官方道歉」HYBE就报告书道歉：承认所有错误,深感责任重大。对完全不是事实的负面营销疑惑,无辜的艺人和成员们受到误会和伤害的情况,感到非常抱歉。向提到的遭受损失和伤害的外部艺人们郑重道歉，单独联系了各个经纪公司，亲自道歉。 <HYBE道歉全文如下> [HYBE]就行业监测文件表示歉意。 2024.10.29 关于HYBE的行业监测文件，作为HYBE CEO，我表示歉意。对于10月24日在国会文化体育观光委员会国政监查中指出的本公司的监控文件，向艺术家们、业界相关人士以及粉丝们低头道歉。该文件是在跟踪汇总对行业动态和热点问题的不同反应和舆情的过程中形成的。为了掌握市场及艺人粉丝的舆论，只对部分领导进行共享，但相关文件的内容非常不恰当。对K-POP艺人的刺激性、赤裸裸的评价原封不动地包含在内、添加了作者个人的见解和评价、以及其内容汇总成文件等，我代表公司承认所有错误，深感责任重大。特别是，再加上对完全不是事实的负面营销疑惑，让无辜的艺人和职员们受到误会和伤害的情况，对此感到非常抱歉。向文件中提到的遭受损失和伤害的外部艺人们郑重道歉。我们单独联系了各个经纪公司，并亲自道歉。另外，对于因公司而受到指责的HYBE Music组合的所有艺人们，也真心地正式道歉。承认共享相关文件的领导能力问题认识不足，作为CEO立即中断了相关监督文件的制作。我们承诺建立制度，加强内部控制，防止此类问题的再次发生。再次向因此次事件而受到伤害的艺人及业界相关人士、粉丝们，还有喜爱和支持K-POP的所有人表示歉意。作为公司的代表，通过深刻的反省和自我反省，彻底改善过去的错误部分，优先考虑所有K-POP艺人的权益和对粉丝们的尊重，为K-POP产业的健康发展尽最大的努力。谢谢。 HYBE CEO 李在相

狗东这件事情反映的是其内部管理出现了很大的问题 𐟔𛦉𞥓牌形象代言人，是千万要避开有争议的人的。你没看错，不是犯过错误，是有争议就不行。所以越大的明星会越爱惜羽毛。因为形象就是他们的商业生命。片酬才几个钱？顶级品牌的代言才值钱好吗。 𐟔𛨿™个在营销里是常识。基础的不能再基础的那种。 𐟔𛥥𝤺†，京东的中高管理居然不知道这个基础常识。 𐟔𛧔𑥰见大，提拔他的人，水平也非常之差。或者私心过重。 𐟔𛨿™事就好比车间里还有人随地大小便一样。一样都能反应企业前途不妙。

女人最愚蠢的行为：戳穿对方又离不开女人最愚蠢的行为就是戳穿对方却又离不开。大多数女人在婚姻中都是自作聪明，结果却把自己逼入绝境。𐟘䠦— 论是好牌还是烂牌，一旦被对方拿到，都会被打得更烂。昨天，一个学员在老公的手机里意外发现了撩骚记录，如果不戳穿他，她一晚上都会很难受。𐟘– 首先，你得想清楚戳穿他的目的是什么？是为了让他承认错误，还是为了证明自己很聪明，抓到了证据，让对方难堪？但如果你验证了之后还是离不开他，那就麻烦了。这段关系彻底玩完了。𐟘” 从此以后，男人会明白，即使他背叛了你，出轨了，你也离不开他。这比不揭穿更难受，更自降身价。真正聪明的女人不会一味蛮干，不会只嘴硬，而是会用行动来解决问题。首先，你得确定自己是离开还是留下。如果离得开，那就随便折腾，鱼死网破也无所谓。如果离不开，那就要想好招式，如何抓住这次错误，及时立规矩，让他付出代价。这次一定要把婚姻中的主动权牢牢抓在手里，而不是让男人看穿你的底线这么低。如果你既离不开对方，对方又不把你当回事，你闹也没用，他索性就搬出去住了怎么办？这种情况你得应对好。如果应对不了，那就闭上这张嘴，先让他烂到肚子里。然后根据我们内部课讲的野路子营销一步步让他打消背叛你的念头。否则，你会只会得很难看。𐟘က

银行客户经理的五大营销秘诀 ### 一、业务素养的提升 𐟓š 深入研究管理办法与政策条例 𐟓– 作为银行客户经理，深入理解管理办法和政策条例是必不可少的。这不仅有助于提升自身的专业素养，还能在与客户交流时展现出专业性与权威性。多样化产品知识储备 𐟓š 银行产品涵盖多个方面，如资产业务、交易银行业务、战略投资业务以及同业业务等。掌握这些产品的基本原理和操作流程，可以在客户需求时及时提供专业建议，增加业务落地的可能性。向资深同事学习经验 𐟑袀𐟏늤𛎨𕄦𗱥Œ事的实践经验中汲取知识，能够加深对业务的理解，减少实际操作中的错误，提高客户满意度和业务成功率。二、业务操作的优化 ⚙️ 精简流程，提高效率 ⏱️ 在金融行业激烈的竞争环境下，业务操作效率直接影响客户的满意度。通过精简内部流程，如撰写报告时积累审批要点，形成模板，可以大幅缩短时间，提高工作效率。利用行内资源，节省时间 𐟕’ 充分运用行内的操作规定、管理办法和绿色通道，可以显著缩短业务办理时间，为更多的客户提供高效服务，同时也为自身腾出更多的时间进行客户营销。提升业务操作的精准度 𐟎œ襅𗤽“业务操作中，注重细节和精准度，能够有效减少错误发生，提高业务处理的顺畅度，进而提升客户的信任感和满意度。三、业务维护的策略 𐟛᯸ 业务记录与总结 𐟓 每完成一笔业务后，及时记录并总结操作过程中的问题和经验，能够帮助客户经理在后续操作中避免重复错误，提高业务处理的精准度和效率。定期走访与客户监督 𐟔 按时走访企业，收集客户报表，通过平台监督客户的股东结构、注册资本和投资方向的变化，能帮助客户经理及时掌握客户动态，调整营销策略，规避潜在风险。重视行业与政策变化 𐟌 关注行业变化、环保新规和政策导向，提升对市场变化的敏锐度，及时调整业务策略，能够有效降低风险，保障客户和银行的利益。

京东的事儿闹得这么沸沸扬扬，我只能说赶上双 11的档口出事，不排除有竞争对手搅乱市场，抢占份额。而且这个月的快递，各个电商平台都变得很慢，京东物流那真是便捷。但是，我的看法是京东很多管理层都被女性占据了，这本身就是很大的问题，我是京东十几年的用户，说实话就请杨笠这样的人来营销，京东公司内部的女高层付有很大责任！中国男性消费者本身过的很累，有一大半男人面对打拳都会坚决抵制。京东好自为之吧，大多数时候毁了你的不是你的竞争对手，而是自己内部出现了不可饶恕的错误！「京东对邀请杨笠参加活动致歉」

女人最愚蠢的行为：戳穿对方却离不开女人最愚蠢的行为，就是戳穿对方又离不开。绝大多数女人在婚姻中都是因为这种行为而走向了绝路。 𐟒ᠦ˜襤鯼Œ一个学员在老公的手机里发现了撩骚记录，如果不戳穿他，她一晚上都会很难受。那么，该怎么处理呢？首先，要明确戳穿他的目的是什么？是为了让他承认错误，还是为了证明自己很聪明，让对方难堪？然而，即使验证了对方的行为，你还是离不开他，这样关系就会彻底破裂。 𐟒” 从此以后，男人会明白，即使他背叛了你，出轨了，你也离不开他。这种气都气不走的情况，比不揭穿更难受，更自降身价。 𐟒ᠧœŸ正聪明的女人，不会一味的蛮干，而是通过行动来解决问题。首先要确定自己是离开还是留下。如果离开，那就要决定如何应对。想怎么搞他就怎么搞他，鱼死网破大不了，怎么闹都无所谓。如果离不开，那就要想好如何抓住这次错误，及时立规矩，让他付出代价，牢牢抓住婚姻中的主动权。 𐟒” 如果你既离不开对方，对方又不把你当回事，那你要闹要他付出代价根本不可能。他甚至可能搬出去住。这种情况下，你要学会闭嘴，让他烂到肚子里。然后根据我们内部课讲的野路子营销一步步让他打消背叛你的念头。 𐟒ᠥ楈™，你会只会让自己更难看。想学野路子的女人来我群里吧！

京东金融这个事情，京东还是赶紧出声明吧[笑而不语]而且京东要迅速诚恳道歉并迅速处理暴露客户信息的内部员工，辞退是一方面另一方面是走刑事案件向警方报案，要求警方介入调查。京东董事会需要召开临时会议，通过决议对涉事的高管予以除名以及对其他高管进行处分。白羊满月加上木双子逆行，如果不迅速做出上述动作，事情会越发酵越大，留给京东处理这次营销失败的负面影响已经不多了[笑而不语] 突然想起了雷军的一句非常经典的名言[允悲][允悲][允悲] 道歉了，但是这种道歉没用，已经开战就代表必须要分胜负，就是你必须要切割掉一方，关键问题你现在是双方都得罪了，你切哪一方你都会死，只是死八百和一千的问题，这种不叫道歉，更像是给双方下的新战书，而且是营销道歉是彻底搞错了问题核心，这种危机属于非常失败的危机公关，甚至连最基础的都没做到，咱们等待进一步发酵吧，京东的核心用户还会加速离开的。你在这种错误的时期，做了超级错误的决定，而且任由舆论发酵一整天，今天是第二天了，不是你这种轻描淡写就能挽回局面的，这会导致上面那几个星象的威力更大，因为你错了且不诚恳，而且一厢情愿的企图敷衍了事。道歉不诚恳，道歉还有什么用呢？现在至少还有挽回余地，因为没有在太岁年或者本命年，切割才能有一线生机，继续发酵就会导致明年太岁年大扑，核心用户一定是用脚投票的，而且明年可是真的实打实的在冥水瓶，冥水瓶这种变动威力可不是说说而已，决策错基本上就没有回头路了，一路都会是高速下坡，现在冥摩羯，至少真的脚踏实地还能有挽回余地。有时候不知道说什么，就是你在一个错误的时期做了一个极度错误的决定，你肯定会被反噬承担巨大的代价的，公司如此、生活如此、感情亦是如此。没想到啊，这个木双子逆行这么魔幻，各位双子座还记得我提醒大家要谨言慎行闭嘴吗？[允悲]京东现场给你们打样了，真.大体老师。

最想知道"买车能等多久"这个话题的，大概就是各家车企了[笑cry] 一些热门车型的等待时间要长达三四个月，小米SU7刚出来的时候一度等待时间要超过半年你要说是饥饿营销，我肯定不信，毕竟把销量冲上去，才能实现舆论➕品牌的正循环。这年头，把车能卖出去就不容易了，怎么还有车企连钱都不要呢大部分车企还是受限于产能爬坡，以及对消费者购买的热门版本预估错误比如有一款今年上市的新车，内部跟我们交流的时候说了一个趣事：产品团队和营销团队都觉得是入门款会卖得最好，结果一上市，顶配单子一度超过70%，所以导致交付很紧张，这种事肯定不是个例[doge] 不过现在车企为了留住车主，会用一大堆政策补贴来弥补这段等待期，那问题来了：一款车最多能让你们等多久呢[并不简单] 「买车你能等多久」「汽场全开」

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