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营销托管是什么意思直播_托管收费价格表(2024年12月全新视觉)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

营销托管是什么意思

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万万没想到啊，马云刘强东暗中布局很久的零售生意，居然被一家奇葩便利店给截胡了。它就靠这一招，竟让无数同行争着抢着给他送钱送资源开店，更牛的是，它的毛利居然高达90%，人均利润高达120万，甚至比马云的阿里巴巴还要高！它就是711便利店，全球拥有7万多家店，是当之无愧的便利店全球一哥。那为啥711能有这么高的毛利？它到底是咋做的呢？其实啊，711并不是，我们传统的复制思维开店，投门店、投人工、投库存，投厂房，最后开店越多、资产越重、风险越大，老板头都大了！ 711偏偏不这样做，它自创了一套合伙加盟模式，它的核心在于连接同行便利店，整合上游供货商，干货满满，建议所有老板，反复学习。首先，就是连接同行便利店了。只要店长愿意加盟711，甚至可以不用出加盟费，就能使用711的品牌授权。当然，你只需交10万的装修费，4万的首批进货费和5万设备费等，大概20多万就能开一家。有些小店老板可能会说：我们夫妻店都是小本生意，也不懂什么经营管理。 711说：只要你加盟我们，不仅可以用711的品牌进行门店经营，还可以享受711总部的一系列配套服务，比如： ①统一的智能化收银系统； ②统一的门店装修，门店管理经营培训、人才培养； ③统一产品供应链和配送服务，你不用再起早贪黑进货啦，我们711的供给链，直接给你配送到店门口。那不赚钱咋办呢？ 711还给你保证，每个月保底盈利20000块，够意思吧，前提是，当盈利超过20000元时，需要和总部平分，这就是711为什么能够全球开店70000多家的秘密，因为他开店，根本不是在用自己的钱啊。其次呢，就是整合上游供应商了。 711不建工厂，不建配送中心，它跟上游的供货商说，我现在有70000多家门店，我们来合作吧！你帮我建造配送中心，帮我配送，以后711便利店的货品供应就交给你了，赚了钱，你拿大头，我只拿一点点中介手续费。于是，711把自己就变成一个产业平台，将157个配送中心和70000多家便利店链接起来，利用产业赋能平台的模式，来共享研发、共享采购、共享物流。那711怎么赚钱呢？供应链系统的差价、平台赋能的服务费、每家门店的提成等等，将看得见的钱分掉，去赚背后看不见的钱，这正是711毛利高达90%的真正原因。这就是阿里巴巴提出的，未来十年黄金风口：S2B2C模式。而且711的这套模式呢，你换个行业，照样可以做啊。比如，有一家卖男装的，叫海澜之家，尽管他们经常被顾客吐槽，一年逛两次，一次卖，一次退。但是它却靠这招S2B2C模式，老板愣是没掏一毛钱，全国狂开6800多家门店，市值两百多亿。它究竟是咋做的？这么牛？其实很简单，如果你要加盟海澜之家，开一个门店，那么海澜之家会告诉你，我不收你一毛钱的加盟费，你只需交100万门店装修费和100万货品押金，你门店的招人、店长培训、铺货、库存等经营，统统交我总部帮你托管，非常省心。作为加盟商，你只需负责员工工资，租金、水电物业费，如果到期不干了，我把100万的押金退给你，简直是0风险创业啊。那收益怎么分配呢？每天的营业额，总部拿54%，加盟商拿46%，这是我能给你的收益保障。那能保证赚钱盈利吗？要是赔了咋办呢？海澜之家承诺，你只要每年交6万的管理费，保证5年税前净赚100万，这对加盟商来说，无疑是最好的定心丸了。现在，海澜之家全国有6800多家门店，随着合作的厂家越来越多，海澜之家统一采购原材料，庞大的采购量让他获得了极大的议价权，也就使得服装的成本大大降低，而它只是一个轻资产、强连接的产业赋能平台。然而，过去我们很多老板，都陷入了重资产扩张的经营陷阱，把钱都投在了门店、库存、人工、厂房这四座大山，一旦外部环境发生变化，重资产都压在自己身上，终身遗憾啊。因此，不是我们的产品不好卖，而是我们固守着传统的复制思维。所以，所有老板都要好好学习研究这套S2B2C模式：整合上游，并购同行，赋能下游，这样，企业才有未来。在无模式不商业的移动互联网时代，做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！无论是你是创业小白，还是在行业摸爬滚打10多年的创业老手，我强烈推荐你学习我的《116个行业金点子》，这本商业教材包含了创新营销、合伙创业、模式打造、招商加盟、轻资产扩张5大板块，涵盖了超30个行业116大企业转型升级的赚钱秘诀。比如： 1、如何设计产品链，让客户持续购买？ 2、如何设计爆品，低成本获客，让客户主动前来？ 3、如何用合伙模式，整合身边的人和资源，把企业盘子做大？ 4、如何抓住新风口，摆脱同行恶意竞争，轻资产扩张裂变？等等点击图片下方，立即下单购买！更有《股权》+《合伙》+《商业模式》+《连锁加盟》+《管理》5大工具包，以及1整套《企业商业图》。#商业思维#

月子中心体验：爱悦的温暖与专业已经离开月子中心二十多天了，我还是会时不时地回去，带宝宝游泳、做产康。每次回去，都能感受到那里的温馨氛围。当初在选择月子中心时，我参考了百度上评价最高的两家。参观后，我和家属很快就决定选择爱悦。这里的员工介绍得非常专业，没有那种当天订下来就能享受优惠的营销手段，这种风格我很欣赏。有一点小遗憾的是，因为订得比较晚，只能和一个房间拼单。不过，最后发现这样的安排也挺好的，两个房间的体验都不错。刚开始入住的是最小的房型——星语。入住第一天，家属就说，虽然都是单间，但这里比医院舒服多了。确实如此，在医院里被月嫂搞得都怕喂奶了，到这里才发现医院月嫂的衔乳方式不够正确，害我白白咬牙熬了三天。喂奶问题解决后，整个人就放松了很多，生活也规律起来。这里的团队支持非常全面，营养师、产科医生、泌乳顾问、儿科医生，各个团队都在方方面面予以支持。当然，接触时间最多的还是护士妹妹们，她们各有特长，耐心十足。特别是萍萍，业务水平高、责任心强，熟悉之后我都盼着上她的班。爱悦的托管服务也让我印象深刻。特别是两周后，宝宝的需求慢慢变多，我一个人在房间搞不定的时候，小电话一拨，就有护士妹妹来接娃去托管室。然后我就可以刷刷剧、和朋友讲个电话、或者下楼做个产康，真的很放松。离开月子中心时还有点不舍。短短的一个月，我已经太习惯那里的氛围了。遇到的每个工作人员都很真诚，让我这个内向的人也可以轻松拿起电话提各种需求，一点也没有不好意思。出所二十多天了，都还在持续感受到爱悦的温度。带宝宝回去游泳时，可以趁机温习自己不熟练的护理手法；在家堵奶时，也没有很心慌，联系我的客户经理Helen，她很贴心地帮我约好泌乳顾问，真的很让人心安。因为颜值选择了爱悦，最后却是她的内在让我留恋。希望每个妈妈都能轻松开心地度过月子期。