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西蒙的营销前沿信息_西蒙的营销有哪些(2024年12月实时热点)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

西蒙的营销

#2024禹唐体育营销大会# 2024禹唐体育营销大会营销论坛开放报名中在本届禹唐体育营销大会的营销论坛部分，我们将紧扣“本土化ⷥ…觐ƒ化”这一大会主题，从全球趋势、体育与城市、体育IP运营、品牌营销、数字营销等多维度详细论述当下国际和国内体育营销市场的主流趋势和主体思路。本场营销论坛共设置五大分论坛，分别为： 1、国际专家解构全球体育营销新趋势和新市场格局准确把握趋势，才能让自己立于不败之地。无论对于赛事方还是品牌方，深刻理解市场变化，并将其融合到自己的战略部署是至关重要的，因为新技术、新受众、新方法都在引导着体育营销、体育消费市场的变革和升级。在本场分论坛中，禹唐将邀请全球体育商业与营销权威专家西蒙ⷦŸ奾𗥨克（Simon Chadwick）教授解构全球体育营销新趋势和新市场格局。 2、体育与城市——体育IP、体育消费如何为城市赋能未来几年，体育产业将成为国内城市转型，跨产业融合的原动力。体育消费活力也会成为全国经济发展考量的关键指标。在本场分论坛中，禹唐将邀请北京体育大学教授、博士生导师肖淑红和北京中网泰尼斯体育有限公司总经理魏胜凡来分享他们对于激活城市体育消费、以赛营城等课题的见解，并深度探讨体育与城市的关系。 3、赛事IP创新运营的发展方向伴随着户外运动热度快速提升以及家庭体育消费规模的增长，大众体育市场的商业潜力将进一步被挖掘。在本场分论坛中，禹唐将邀请盛力世家（上海）体育文化发展有限公司首席执行官于蕾和北京中迹体育管理有限公司总经理司书健畅谈国内体育赛事市场的发展前景和方向。 4、企业如何借体育营销发力海外市场借体育营销开拓海外市场依然是当下流行的话题，而如何保持前瞻性和创新性是重中之重。在本场分论坛中，禹唐将邀请体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄和值得买科技集团副总裁、易合博略品牌咨询机构创始人、资深品牌与营销专家赵一鹤来分享他们的深度洞察，从多维度剖析“借体育营销出海”这一企业全球化发展大势。 5、数字化和人工智能引领体育营销变革数字营销已经在体育营销大战略框架下占据举足轻重的位置，而人工智能也在快速渗透至这一领域。在本场分论坛中，禹唐体育将邀请央视市场研究（CTR）媒介智讯副总经理杨友才等资深人士探讨数字化和人工智能在体育营销市场应用的相关话题。对本次大会营销论坛感兴趣的体育行业同仁，请登录禹唐体育官网报名，我们后续会与报名者取得联系，对会议参与细节进行沟通。关注禹唐体育营销大会禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。 2024年禹唐体育营销大会以“本土化ⷥ…觐ƒ化”为主题，将在10月17日-18日正式举行。大会共分为禹唐论坛、体育营销年度评选、年度成果发布和2025体育营销项目推介会四个环节。其中禹唐论坛、体育营销年度评选和年度成果发布将于10月17日举行，2025体育营销项目推介会将于10月18日在线上举行。 #禹唐体育营销大会# #2024体育营销案例# #2025年体育营销项目# #禹唐体育# #体育营销#

#2024禹唐体育营销大会# 聚焦禹唐体育营销大会 | 营销论坛议题前瞻：国际专家解构全球体育营销新趋势和新市场格局准确把握趋势，才能让自己立于不败之地。无论对于赛事方还是品牌方，深刻理解市场变化，并将其融合到自己的战略部署是至关重要的，因为新技术、新受众、新方法都在引导着体育营销、体育消费市场的变革和升级。在本届“禹唐体育营销大会”营销论坛上，禹唐将邀请全球体育商业与营销权威专家西蒙ⷦŸ奾𗥨克（Simon Chadwick）教授解构全球体育营销新趋势和新市场格局。资源拓展——锚定体育营销新方向在当下的体育营销市场，创新、体验、责任等关键词有着足以影响质变的作用，它们依然决定着体育营销的整体航向。科技的快速发展改变了粉丝和潜在客户消费体育内容的方式，但也带来了挑战。对于体育营销主体而言，如何在以粉丝为中心的营销倡议与商业利益之间取得平衡至关重要。这就需要创新的战略，其最重要的前提就是紧随不断变化的体育营销趋势。在体育资产的供给侧层面，女子体育、电子竞技的价值还在继续提升，而在数字社交媒体的加持下，体育影响者也将继续成为提升粉丝粘性和体验感有效武器。此外，随着年轻受众群体成为体育消费的主力军，新兴运动以及追求年轻化的品牌将逐渐在市场中占据举足轻重的位置。从品牌角度看，时尚品牌大规模加入奥运营销之战，年轻化营销语言被品牌大量采用，这都印证了体育营销的年轻化趋势。能够与年轻世代直接接触，通过数字社交媒体提升社会声量，这已经成为品牌投资体育营销的直接动机之一。未来，如何围绕年轻运动布局体育营销，带动品牌年轻化，这应该是品牌方应该深度思考的问题。思维升级——探索体育营销新支点在营销理念的发展和升级层面，科技化、智能化、年轻化、体验化已经成为品牌营销的新关注点。此外，企业价值观也成为了普遍意义的营销输出窗口，一定程度上改变了体育营销的传统定义。科技渗透和价值观融入正逐渐重塑体育IP方和营销品牌方的参与方式，它们必须适应新的数字平台和粉丝参与方法。体育内容的碎片化和渠道的多样化让品牌出圈成为一项挑战，这就要求参与主体要根据市场趋势和自身特点来制定更能产生影响力的决策。体验式营销并不仅仅代表一种方法论，它需要企业从根本上认识到体育赞助、品牌、受众之间持续动态发展的关系，同时以品销双轨驱动为目标。定制活动、情感、价值观都可以成为企业打造体验之旅的一部分，进而从不同维度推动消费者满意度的提升，并加强品牌本身与消费者的联系。专家视角——西蒙教授激发行业新思考西蒙教授是禹唐体育的老朋友。早在2016年，西蒙教授就开始参与禹唐体育商学院主办的线上讲座，在国内业界积累了良好的声誉和口碑。在2022年线上举办的禹唐体育营销大会上，他以国际视角解析了全球体育营销市场的特征和趋势，从在线消费、“聚合”的概念、NFT（非同质化代币）以及粉丝洞察四个维度来具体阐述。科技的高速迭代以及人们生活观念的改变都在显著影响体育营销投资的各个层级。从资源选择、营销激活到效果评估，每个领域都有新机会，这让更多利益相关则会加入到体育营销阵线中来，带动力市场价值体量的增长。西蒙教授的全球视角和深厚经验将为中国体育产业从业者带来新的思考，让他们在复杂的经济环境中找到新机会点。对本次大会营销论坛感兴趣的体育行业同仁，请登录禹唐体育官网报名，我们后续会与报名者取得联系，对会议参与细节进行沟通。关注禹唐体育营销大会禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。 2024年禹唐体育营销大会以“本土化ⷥ…觐ƒ化”为主题，将在10月17日-18日正式举行。大会共分为禹唐论坛、体育营销年度评选、年度成果发布和2025体育营销项目推介会四个环节。其中禹唐论坛、体育营销年度评选和年度成果发布将于10月17日举行，2025体育营销项目推介会将于10月18日在线上举行。 #禹唐体育# #禹唐体育营销大会# #2024体育营销案例# #2025年体育营销项目#

#2024禹唐体育营销大会# 聚焦禹唐体育营销大会 | 西蒙ⷦŸ奾𗥨克教授主题演讲：剖析全球体育营销趋势西蒙教授围绕数字化、参与、体验式营销、目的导向型营销等维度阐述了当下最聚焦的体育营销趋势。思考如何用科技吸引受众如今的体育营销几乎与数字化密不可分，但是数字化的内涵也在不断扩充。西蒙教授提到了社交媒体的发展、NFT（非同质化代币）在体育领域的未来以及不同种类“现实”的人工智能对于体育体验的赋能。真正理解“参与”的认知行为 “参与”的概念在体育领域越来越多被提及。但西蒙教授认为，很多人并没有真正理解它的认知行为或维度。理解认知行为心理学，是非常重要的。科技、社交媒体数字化已经成为吸引受众并留住他们的重要手段。创造增值体验非常重要体育营销还有一件重要的事情，就是理解和创造增值体验。它可以是B2C的，也可以是B2B的。因此，我们开始看到赞助商和项目方正在共同努力，创造对他们的赞助组合和价值主张都有益处的增值体验。理解目的导向型营销的内涵西蒙教授还强调了目的导向型营销的概念。他指出，目的可以改变人们生活，更好地促进文化包容，提升抱负、教育以及其他方面。西蒙教授例举了美国女足俱乐部天使城与鞋类品牌Birdies的合作，这笔交易有趣的一点是，百分之十的赞助合同价值被分配给了女性赋权培训，它提高了年轻女性的希望和抱负。中国如何参与全球体育竞争就体育营销赞助而言，西蒙教授看到了三个核心的问题。第一是关于中国的体育营销和参与。换句话说，让更多的人参与体育运动和观看体育比赛。同时，中国在全球体育中有竞争优势。这意味着，现在我们开始看到中国企业成为真正高价值的全球知名体育资产的主要赞助商。中国正在创造一个体育营销产业，可以与其他国家进行竞争。中国要做的是确保参与竞争，确保有效竞争，确保中国正在发展一种独特的能力，一种独特的国家能力，使中国能够在全球体育领域竞争。另外，中国现在需要做的是更大胆、更勇敢、更加自信，也更加有创造性地去讲述并支撑与中国体育IP品牌相关的叙事。体育IP品牌所讲述的故事类型，体现了他们与全球受众互动的价值观，这必须成为首要任务。关于西蒙ⷦŸ奾𗥨克教授西蒙ⷦŸ奾𗥨克教授（Simon Chadwick）是一名资深顾问、研究者、作家、演讲者和学者，在全球体育产业有三十年的工作经验。西蒙教授的工作重点是体育的地缘政治经济，尤其聚焦非洲-欧亚大陆。西蒙教授与FIFA国际足联、Formula E电动方程式锦标赛、阿迪达斯、可口可乐、ATP国际职业网球联合会、巴塞罗那足球俱乐部、曼联、欧足联、尼尔森、欧洲俱乐部协会和亚足联等知名体育机构均有密切的合作。关于禹唐体育营销大会禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。大会针对中国体育营销的发展现状，结合产业最新动向和国际先进理念，整合企业、资源方、相关机构和专家资源，建设体育营销的聚集地，促进体育IP运用和体育营销赞助的交易与合作，最终打造中国体育营销风向标，引领中国体育商业的全面发展。 2024年禹唐体育营销大会以“本土化ⷥ…觐ƒ化”为主题，共分为禹唐论坛、体育营销年度评选、年度成果发布和2025体育营销项目推介会四个板块。其中禹唐论坛、体育营销年度评选和年度成果发布已于10月17日下午举行，2025体育营销项目推介会将于10月25日在线上举行。 #2024禹唐体育营销大会# #禹唐体育营销大会# #禹唐体育# #体育营销#

11.16晚间行情概述： BTC经过白天一整天的盘整，8点-12点4小时都是流星线，下午4点又是丁字线，现在估计是要走下跌趋势了，空方实力在逐渐增大，多方已经开始丧失主导权，暂时要回调，空到进入请设止损，支撑看898709 89259 88639位置狗头FLOKI：今天凌晨4点左右狗头已经被列入CoinBase的名单之中，所以价格瞬间拉了40%左右，这还只是列入名单之中，并没有直接说上Coin。要是直接官方宣布上币，那会不会又和PEPE、WIF一样一个晚上翻倍的迹象呢？FLoki之前帖子我也说过，他们社区是十分团结几乎都是正能量，项目方的营销也是做好的非常好，经常做一系列活动营造气氛，而且他们的市场已经布道在中非中东东南亚这些地方。据说币安也是投资方之一，上次Hoder就推出西蒙的猫，所以个人建议这个币大家可以关注关注。1H已经是下跌趋势，回调就是给我们进场加仓补仓的绝佳机会！支撑0.23379 22050 20359 压力0.26764 27440 今天币圈最大的热点就是DEXX被黑客入侵盗币事件。据说项目方是大陆人，是私钥被盗引起，现在目前损失已经4亿多，所以我们尽量不要去外面的野鸡平台打土狗，也不要听KOL介绍高返佣移步野鸡，妥善保管自己的钱包才是最重要的。目前慢雾团队已经介入和黑客沟通，具体事宜还等下一步通知！关注我不迷路每天给您最新资讯和点位分析，还有您想要的财富密码，记得点关注哦

华尔街精英都在用的15种顶级思维模型 𐟌Ÿ每天学习一点金融知识 𐟓ˆ15种顶级思维模型连载中 𐟎关注不迷路，提升自我认知 1⃣️黄金圈思维 𐟧…黄金圈思维是由营销专家西蒙ⷦ–禮…克提出的，核心是对任何事情，从内而外进行提问，而不是剥洋葱式的从外而内。一般的大众思维，都是从做什么开始，然后如何做，最后才问为什么，从外向内思考。黄金圈法则的核心，按照由内圈向外圈，即why——how——what的特定结构来进行表述。 2⃣️非线性思维 𐟌ˆ不按常理出牌的思维方式。直觉的，创造性的，艺术性的，感性的思考方式，右脑占主导（创意脑）。和常规线性思维不同，非线性思维不按逻辑思维、线性思维的方式走，有某种直觉的含义。其输出不与输入成正比，是一种无须经过大量资料、信息分析的综合系统。 3⃣️10-10-10旁观者思维模型 𐟧当你面对问题不知如何抉择，当你处于两难困境不知所措，请问自己三个问题： 𐟔𚨿™个决定在10分钟后会有什么影响？ 𐟔𚨿™个决定在10个月后会有什么影响？ 𐟔𚨿™个决定在10年后会有什么影响？回答完这三个问题你就知道该怎么做。它的底层逻辑是跳出当下环境，拉长时间轴以上帝视角看待自己。

刘润推荐的7本书，打造你的战略知识体系大家好，我是小墨，今天继续分享“刘润推荐 l 10大领域，35本书，打造你的商业知识体系”之领域五：战略。这个领域共有7本书，分别是： 𐟌ŸNO.14：《定位》[美]艾ⷩ‡Œ斯 ⠛美]杰克ⷧ‰𙥊𓧉𙊨🙦œ줹榏出了一个颠覆性的观念——“定位”，改变了人们对营销的传统认识。它告诉我们，营销不是满足需求，而是胜出竞争。 𐟌ŸNO.15：《营销管理》[美]菲利普ⷧ瑧‰𙥋’ ⠛美]凯文ⷨŽ𑦁邷凯勒这本书是现代营销学的经典教材，特别是面对移动互联网时代的新版，重点阐述了科技、全球化和社会责任三大变革力量。 𐟌ŸNO.16：《影响力》[美]罗伯特ⷨ忥奨🪥𐼊人的行为有时会受到一些盲目的惯性影响。我们会越来越不假思索地做事情，用固定的行为模式。这本书告诉我们，为一个承诺付出的努力越多，它对承诺者的影响也就越大。 𐟌ŸNO.17：《定价制胜》[德]赫尔曼ⷨ忨’™ 价格无处不在，我们每天都在支付和收取价格。那些了解价格真正动态的管理者能够将这些知识转化为更丰厚的利润回报和更强的竞争优势。 𐟌ŸNO.18：《乌合之众》[法]斯塔夫ⷥ‹’庞这本书论述了在传统社会因素毁灭、工业时代巨变的基础上，“群体的时代”已经到来。书中极为精致地描述了集体心态，对人们理解集体行为的作用以及对社会心理学的思考发挥了巨大影响。 𐟌ŸNO.19：《有闲阶级论》[美]索尔斯坦ⷥ‡᥋ƒ伦这本书探讨了人类社会古往今来一直存在的两个基本的人性：一是对生产性体力劳动的鄙夷；二是攀比与炫耀的欲望。 𐟌ŸNO.20：《自私的基因》[英]理查德ⷩ“金斯这本书告诉我们，基因是自私的，每个人不过是基因传递的机器，它在人类背后偷偷的控制着一切。如果我们能认清这一点，我们的世界观和人生观会很不同。（未完待续，下一期再见）

𐟓ˆ20个营销分析模型全解析𐟓Š 𐟌Ÿ近年来，随着互联网技术的不断发展，营销领域也逐渐进入数据时代。越来越多的企业开始重视数据的分析和利用，以实现更精准的营销。而在这个过程中，营销分析模型成为了各行各业的企业必备工具之一。 𐟔5W2H分析 5W2H分析，也被称作七何分析法，通常用于确定问题的各个方面，以便更好地理解和解决问题。它由七个问题组成： What（什么）：问题是什么？ Why（为什么）：为什么会发生这个问题？ Where（在哪里）：问题发生在哪里？ When（何时）：问题发生的时间是什么？ Who（谁）：问题涉及到哪些人？ How（如何）：问题是如何发生的？ How much（多少）：问题的规模和影响有多大？ 𐟓Š3W黄金圈法则 3W黄金圈法则是由西蒙ⷨ忦𖅥…‹(Simon Sinek)提出的一种领导力和沟通方法。该法则强调了三个关键问题： Why（为什么）：关注目标、愿景和动机，强调组织和个人的存在意义和价值观。 How（如何）：关注行动和战略，涉及如何实现目标的方法和策略。 What（什么）：关注产品、服务或行为，描述组织和个人的核心竞争力和与众不同之处。 𐟏†金字塔原理金字塔原理是由美国的管理顾问巴巴拉ⷦ˜Ž托(Barbara Minto)提出的一种思维和沟通工具，用于清晰、逻辑和结构化地表达观点和思想。它基于一个简单的概念：将信息按照层次结构组织，从整体到细节，以便更好地传达和理解。 𐟌PEST分析 PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，可帮助企业了解外部环境对其经营和发展的影响。它包括四个方面： Political Factors（政治因素）：考虑政府在社会、经济和法律方面对企业的影响。 Economic Factors（经济因素）：考虑宏观经济环境对企业的影响。 Social Factors（社会因素）：考虑社会文化对企业的影响。 Technological Factors（技术因素）：考虑技术变革对企业的影响。 𐟎QA模型 SCQA模型是一种用于提问和回答的结构化思维模型，它由四个要素组成： Situation（情境）：描述当前的情况或背景信息。 Complication（复杂因素）：指出在这个情境下引起关注的复杂性或困难。 Question（问题）：针对复杂因素提出明确而具体的问题。 Answer（答案）：给出对问题的回答或解决方案。 𐟓ˆRFM模型 RFM模型是一种营销分析工具，用于评估和分类客户。RFM 代表了 Recency（最近购买时间）、Frequency（购买频率）和Monetary（购买金额）三个指标。通过将客户按照这三个指标进行分组，可以得到不同的RFM等级，如高价值客户、潜在流失客户、新客户等。这些RFM等级可以帮助企业针对不同的客户群体制定个性化的营销策略。 𐟚€AARRR模型 AARRR模型是一种营销模型，它由五个关键指标组成，用于评估和优化用户的整个用户生命周期价值： Acquisition（获取）：衡量吸引新用户的能力和效果。 Activation（激活）：衡量用户在注册后的初次体验和参与度。 Retention（留存）：衡量用户的忠诚度和持续使用产品或服务的能力。 Revenue（收入）：衡量用户带来的经济价值。 Referral（转介）：衡量用户对其他用户的推荐和转介能力。 𐟎‰KANO模型 KANO模型是由日本学者狩野纯提出的一种产品和服务质量评估模型，它通过分析顾客需求的不同特征，帮助企业更好地理解和满足顾客期望。KANO模型将顾客需求划分为五种类型： Basic Needs（基本要素需求）：顾客对产品或服务的基本期望。 Performance Needs（表现要素需求）：顾客对产品或服务的性能和功能的期望。 Excitement Needs（兴奋要素需求）：顾客没有明确期望但能够带来惊喜和兴奋的特性。 Indifferent Needs（反向要素需求）：顾客对产品或服务没有特别期望的特性。 Reverse Needs（无差异要素需求）：顾客对产品或服务特性的期望，在满足时不会感到满意，但在不满足时会引起极端的不满。 𐟓Š波士顿矩阵波士顿矩阵(BostonMatrix)，也被称为成长-份额矩阵 (Growth- Share Matrix)，是一种市场营销工具，用于对企业产品组合进行分类和分析。该模型将产品划分为四个象限，每个象限代表了不同的产品类型和发展策略：明星产品：拥有高市场增长率和高市场份额的产品。问题产品：市场增长潜力较高但市场份额较低的产品。瘦狗产品：市场份额较高但市场增长率较低的产品。金牛产品：市场增长率低且市场份额也低的产品。

黄金圈法则：让你的思考和表达更有价值你有没有遇到过这种情况：在开会或者做报告时，讲了一大堆内容，别人却听得云里雾里？或者你费了九牛二虎之力制定了一个计划，结果执行起来却总是差强人意？如果你有这样的困扰，那可能是因为你的思考和表达方式出了问题。今天，我要给大家介绍一个非常实用的工具——黄金圈法则，帮助你理清思路，让你的表达更有说服力，行动更有价值。黄金圈法则的由来 𐟌 这个法则是由美国营销顾问西蒙ⷦ–禮…克（Simon Sinek）在TED演讲中提出的。他发现，大多数公司在解释自己做什么、如何做以及为什么做的时候，通常是从外向内，即先讲“what”（产品是什么），然后是“how”（如何做），最后才是“why”（为什么做）。这样的表达方式虽然能让人理解，但却无法真正激发对方的思考和行动。而那些世界领先的领导人，他们的成功秘诀就在于从内而外的思考和表达方式——先讲“why”（为什么做），再讲“how”（如何做），最后才是“what”（产品是什么）。这样的逻辑顺序，更容易让人相信并产生热情。乔布斯的黄金圈法则 𐟓𑊊乔布斯就是一个典型的例子。每次发布新产品，他从来不先讲手机的配置有多好、性能有多优越、性价比有多高，而是先讲“为什么”要做这个产品。比如，他会说：“我们所做的一切都是为了改变世界，做的每一步都是为了突破和创新，不断探索新的边界。”接着，他会解释“如何”在创新的过程中，创造了iPhone。最后，他才会说：“iPhone是这样的，这么薄，有这么多功能，你想买一台吗？” 黄金圈法则给我们的启示 𐟒ኧ”𑥆…而外思考表达：首先，要明确“为什么”要做这件事。比如，为什么做这项工作？为什么学习某个课程？找到动机。然后，再去研究“怎么做”，最后才是“是什么”。这样的思考方式，能让你的表达更有说服力。知行合一强化动机：想清楚为什么去做，然后去构思计划及路径，并行动。这样更容易坚持，因为你知道自己在做什么，为什么要做。 PDCA，循环提升：建立闭环，不断设定新的目标，然后再构建新方法、新路径去落实，达成新的成果。这样循环提升，不断进步。希望这些小技巧能帮助你在2023年顺利达成所有的新年计划！加油！𐟒ꀀ

年轻人必读的管理大师经典书籍推荐如果你还年轻，提前掌握企业管理领域几位大师的精髓，无论你是选择工作还是创业，这些经典观点都会彻底改变你的职业生涯，让你在同龄人中脱颖而出。以下是我30多年企业管理经验和20多年管理咨询经验总结出来的11本必读企业管理大师作品。《卓有成效的管理者》 - 彼得.德鲁克这本书教你如何成为一个高效的管理者，德鲁克的观点至今仍然非常实用。《营销管理》 - 菲利普.科特勒科特勒的这本书是营销领域的经典之作，深入浅出地讲解了营销的原理和技巧。《竞争优势》 - 迈克尔.波特波特的这本书分析了企业如何在竞争中获得优势，是战略管理领域的必读之作。《定位》 - 杰克.特劳特特劳特的定位理论改变了市场营销的思维方式，是一本非常值得一读的书。《商业模式新生代》 - 亚历山大ⷥ奦–柳𙧓楾𗊨🙦œ줹椻‹绍了如何设计和管理商业模式，对于企业家和创业者非常有帮助。《基业长青》 - 吉姆.柯林斯柯林斯通过研究一些长青企业，总结出了基业长青的秘诀，是一本非常值得深思的书。《第五项修炼》 - 彼得.圣吉圣吉的这本书探讨了如何通过学习和自我提升来提升组织的绩效，非常适合团队管理。《隐形冠军》 - 赫尔曼.西蒙西蒙通过研究那些在市场上默默无闻但实力强大的企业，总结出了隐形冠军的特质。《长尾理论》 - 克里斯.安德森安德森的长尾理论改变了我们对市场和消费者行为的理解，是一本非常有创意的书。《杰克.韦尔奇自传》 - 杰克.韦尔奇韦尔奇的自传详细介绍了他如何将通用电气打造为全球最成功的公司之一，对于企业家和高层管理者非常有帮助。《活法》 - 稻盛和夫稻盛和夫的这本书讲述了如何通过修炼自我来提升人生的价值和意义，非常适合个人成长。这些书不仅适合企业管理者，也非常适合那些希望提升自我管理和领导能力的人。希望这些推荐能帮助你在职业生涯中取得更好的发展。

战略部年度书单：种下一棵认知之树𐟌𑊥˜🯼Œ大家好！今天我要和你们分享一下我们战略部的年度书单𐟓š。这个书单覆盖了10个不同的领域，总共有32本书。读完这些书，你体内的认知之树就会慢慢生长起来𐟌𒯼Œ之后你再看的书，都可以不断往这棵树上挂，直到枝繁叶茂。战略类书籍𐟓– 《战略历程（第2版）》，亨利ⷦ˜Ž茨伯格《竞争战略》，迈克尔ⷦ𓢧‰𙊣€Š平台战略》，陈威如经济学类书籍𐟓– 《经济学（第19版）》，保罗ⷨ觼ꥰ”森《牛奶可乐经济学（1-4）》，罗伯特ⷥ𜗥…𐥅‹ 《思考，快与慢》，丹尼尔ⷥᥰ𜦛𜊣€Š枪炮、病菌与钢铁》，贾雷德ⷦˆ𔨒™德《逃不开的经济周期》，拉斯ⷧ‰𙧻𔥾𗊧†学类书籍𐟓– 《管理学（第13版）》，斯蒂芬ⷧ𝗥–€Š卓有成效的管理者》，彼得ⷥ𞷩𒁥…‹ 营销管理类书籍𐟓– 《营销管理（第15版）》，菲利普ⷧ瑧‰𙥋’ 《影响力》，罗伯特ⷨ忥奨🪥𐼊《定位》，艾ⷩ‡Œ斯，杰克ⷧ‰𙥊𓧉𙊣€Š定价制胜》，赫尔曼ⷨ忨’™ 《乌合之众》，古斯塔夫ⷥ‹’庞《有闲阶级论》，索尔斯坦ⷥ‡᥋ƒ伦《自私的基因》，理查德ⷩ“金斯金融学类书籍𐟓– 《基础会计（第7版）》，陈国辉《世界上最简单的会计书》，达雷尔ⷧ醥ˆ首€Š一本书读懂财报（全新修订版）》，肖星博弈论类书籍𐟓– 《博弈论与经济行为》，冯ⷨﺤ𞝦›𜊣€Š妙趣横生博弈论》，阿维纳什Kⷨ🪥…‹西特中国商业史类书籍𐟓– 《激荡三十年》，吴晓波《激荡十年》，吴晓波《跌宕一百年》，吴晓波《浩荡两千年》，吴晓波创新类书籍𐟓– 《创新者的窘境》，克莱顿ⷥ…‹里斯坦森《失控》，凯文ⷥ‡賂銧𛄧𛇨ጤ𘺥�𑻤𙦧𑍰Ÿ“– 《组织行为学（第18版）》，斯蒂芬ⷧ𝗥–€Š李育辉组织行为学讲义》，李育辉个人习惯类书籍𐟓– 《高效能人士的七个习惯》，史蒂芬ⷦŸ炙𔊣€Š金字塔原理》，芭芭拉ⷦ˜Ž托这些书单都是我们精心挑选的，刘润老师也多次推荐过。之前我也分享过刘润老师的公号，真的是提升认知的宝地。最后，再分享一句和大家共勉的话：你以为的顿悟，可能只是别人的基本功。而这份书单，就是你的基本功。让我们一起种树，一起成长，一起收获吧！𐟌𑀀

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