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营销业务异常权威发布_白酒营销100个方法(2024年12月精准访谈)

内容来源:魏巍之巅所属栏目:观点更新日期:2024-12-02

营销业务异常

𐟚見›商银行分期还款陷阱揭秘𐟚芰Ÿ˜ᠤ𝠦˜縷椹Ÿ遭遇过招商银行的“疯狂”营销?自从我办了招商银行信用卡,手机就不断收到分期还款的短信,让我感到十分困惑。每月消费万元左右,为何要分期呢?𐟤” 𐟘𛈤𚎯𜌦ˆ‘明白了其中的“奥秘”: 1️⃣ 所谓的“分期还款”流程异常简单,只需点两个按钮,而且营销过程中会通过各种方式诱导你进入分期还款流程。 2️⃣ 苹果手机上的开通页面故意设置不能边缘滑动返回,必须点击左上角的返回键,增加了误操作的概率。 3️⃣ 更令人气愤的是,软件上根本没有取消功能!而且一开通就是二十四期的分期,手续费高达总体金额的十分之一!𐟘ኊ𐟘䠦ˆ‘立刻打电话给客服,一顿输出后对方才明白,并给我取消了分期。虽然客服小姐姐态度很好,但我仍对这种业务流程感到不满。 𐟒ᠦ醒大家:别盲目自信,无论在任何领域,急于鼓动你上车的都可能有问题。多留个心眼,善用监管!𐟑€ 𐟔倀

财务如何推动费用管控?5个关键步骤详解 费用管控是财务BP的重要职责之一,旨在通过降低企业成本来提高经济效益。那么,财务BP如何有效推动费用管控呢?以下是一些关键步骤和注意事项: 费用分类𐟓Š 首先,我们需要对费用进行分类。费用一般可以分为业务强相关费用(如渠道费、广告费、佣金、业务招待费、差旅费等)、人员薪酬福利、折旧摊销费以及其他费用(如办公费、会议费、快递费、打印费等)。按成本中心分类,可以分为营销费用、管理费用、研发费用等。 明确管控目标𐟎𔹧”觮ᦎ礸𛨦解决以下五大问题: 这笔费用发生是否合理? 不合理的费用为什么会发生,是管理问题、业务问题、操作问题还是系统问题? 合理的话,内部是否有标准? 现有标准需不需要调整? 费用与产出怎么挂钩考核? 分析方法𐟔 进行费用分析时,可以采取以下方法: 拉出同期及上期费用明细,分类汇总费用项中的前十大费用(金额重大、发生频率高)。 对前十大费用项进行纵深数据分析,包括月度趋势分析、成本中心分析等,检查是否存在异常。 从异常费用入手深挖根因,必要时可查账查凭证,最好是能到现场,跟业务一起定位问题,商讨解决方案。 若无异常,则了解同一个费用项在不同部门的生产业务背景,寻找共通点,判断是否可统一标准处理,评估可节约的空间。 制定行动路径𐟛䯸 制定详细的行动路径和责任人,专项落实跟进。核心公式=标准化(立标准)+规范化(核算清晰)+预算考核(管理手段)。 具体措施𐟓‹ 针对不同类型的费用,可以采取以下措施: 渠道费、广告费:与投入产出RO挂钩来看,取消无效投入,评估更高效的投流方案。 业务招待费:制定业务招待费标准,与部门产出挂钩考核。 差旅费:按国外、国内一/二/三线城市分别制定差旅标准,行政OA集中预定酒店、机票等,降低差旅成本。 福利费、办公费:制定人均福利标准,进行预算强考核管控。 快递费:与快递公司对公结算,长期合作。 打印费:公司内部推行无纸化,按月进行打印费部门统计排名公示。 运费:归类统计公司不同的运输需求,可以根据不同的省/市进行运输费统一招投标,集采统一对公结算。 通过以上步骤,财务BP可以有效推动费用管控,帮助企业降低成本,提高经济效益。

个人收款码和商家收款码的区别详解 1️⃣ 商家收款码的特点: 支持多种支付方式:商家收款码可以接受零钱、借记卡、信用卡等多种支付方式,支付额度无限制,为消费者提供了极大的便利。 费率可调:费率一般为0.38%,具体费率可以与服务商协商调整。 强大的管理功能:商家收款码支持退款、账单查询等功能,还可以生成多门店收款码。商家可以分门店查看收款记录、经营报表等,资金收入会汇总到总账户,对账方便。 异地收款无风控:商家收款码支持异地收款,且通常没有严格的风控限制,这使得商家可以更方便地拓展业务,接受来自不同地区的消费者的支付。 2️⃣ 个人收款码的特点: 适用于日常收款:适用于简单的日常收款场景。 即时到账:所收款项即时到账,支持转账和提现,提现时需收取0.1%手续费。 信用卡付款限制:不支持信用卡付款,全年限额20万。 无经营报表功能:无经营报表功能,无法进行附件发券等营销活动。 𐟒ᠥŠž理方式: 白名单或者找具有相关资质的服务商进行报备申请,才能解决远程收款中的各种异常提示和限制。

电销封号难题?试试这些规避方法! 𐟔 电销企业的常见挑战 在日常电销工作中,销售人员需要频繁拨打电话与客户建立联系。然而,由于运营商的监管等因素,他们的号码很容易被误判为骚扰电话或异常通话,导致频繁封号,给工作带来极大不便。以下是一些主要问题: 𐟚력𐁥𗥎Ÿ因 高频呼出:电销工作通常需要大量拨打电话,如果呼出频率过高,可能会被运营商系统判定为异常行为而封号。 投诉举报:如果客户对电销人员的推销行为感到不满,进行投诉举报,也可能导致电销卡被封。 违规使用:例如使用电销卡从事诈骗等违法活动,或者违反运营商的使用规定。 𐟓ž 接通率低 电话号码可能会被客户标记为“骚扰电话”或“广告营销电话”等,导致电话接通率低。 𐟔’ 过程无法监管 通话过程没有录音,通话数据无法统计,风险和结果无法预测。 𐟘” 工作积极性受挫 频繁遭遇封号的情况,会严重打击电销人员的工作积极性。 𐟛 ️ 解决高频外呼导致封号问题 外呼系统拥有运营商直连线路资源,专为高频呼出设计,企业可根据业务特性灵活配置,不仅确保了电销通话的高质量和稳定性,还显著提升了客户体验。 𐟓‹ 解决客户线索混乱的问题 外呼系统集成CRM客户管理系统,实现通话记录即时查询与跟进情况自动保存。通过标签化客户分类与智能筛选功能,销售人员能迅速定位目标客户,大幅节省时间成本,有力支持电销工作的客户管理与跟进。

如何用一部工作手机搞定销售管理? 𐟓𑠥𗥤𝜦‰‹机,不是普通手机! 在移动互联网时代,手机已经成为工作中不可或缺的工具。销售方式和沟通媒介发生了巨大变化,销售行为随时随地都在进行。手机+微信已经成为与客户沟通的重要手段之一。 𐟔 通讯方式的便利带来的问题 通讯方式多样化,沟通情况难以掌握,电话考核无法进行! 没有信息存留,团队沉淀无从下手! 私单、飞单难以避免,沟通敏感行为不断! 大量的意向客户和潜在客户都沉淀在个人手中! 客情关系全靠人,核心销售离职,老客户都得挥手说拜拜! 销售频繁外出却不出单! 无法实现对员工工作手机的监管! 𐟛 ️ 如何便捷管理和统一营销? 以上问题,一部工作手机就能搞定!工作手机能做什么? 𐟓頦𒟩€š信息自动留存 员工电话、微信的所有内容,无论是文字、语音、图片还是视频,都会自动储存,方便企业随时查看和管理。 𐟔’ 敏感行为实时管控 工作手机管理系统能够实时监测员工的微信行为,如拉黑、删除客户,收发红包,以及聊天中的敏感字眼等,发现异常行为,系统会自动提醒管理者。防止了飞单、私单等问题,并能通过关键词设置进行预警和追溯。 𐟓Š 业务过程追溯具体 客户信息、聊天内容均云端存储,即使员工删除了某些数据,工作手机后台也能找到历史记录,确保业务过程的完整性和可追溯性。 𐟓ˆ 培训指导与绩效考核 工作手机监管系统能够记录员工的工作表现,为制定个性化培训计划和改进服务质量提供依据。同时,系统可自动统计关键指标,实现公平公正的绩效考核,激励员工自我提升。 𐟓Š 智能分析与决策支持 系统收集大量的工作数据,为企业高层提供客户需求、市场趋势和员工工作效能的深入分析,为决策提供数据支持。也为企业提供了对员工服务质量和工作效率的客观评估依据。

财务BP实战:费用管控秘诀 最近几年,很多公司都在提倡“降本增效”,财务BP们也纷纷投入到这场战斗中。费用管控成了我们工作中的重中之重。那么,如何科学高效地推进费用管控呢?今天我就来分享一些实用的思路和方法。 费用分类:先搞清楚哪些费用是必须的 𐟓ˆ 首先,我们要把费用分成几大类:业务强相关费用(比如渠道费、广告费、佣金、业务招待费、差旅费等)、人员薪酬福利、折旧摊销费以及其他费用(办公费、会议费、快递费、打印费等)。按成本中心来分,又可以分为营销费用、管理费用、研发费用等。 解决五大问题:找到费用的根源 𐟔 费用管控主要解决五大问题: 这笔费用发生是否合理? 不合理的费用为什么会发生?是管理问题、业务问题、操作问题还是系统问题? 合理的话,内部是否有标准? 现有标准需不需要调整? 费用与产出怎么挂钩考核? 费用分析方法:从数据中找答案 𐟓Š 费用分析的方法有很多,这里分享几个关键步骤: 拉出同期及上期费用明细,分类汇总费用项中前十大费用(金额重大、发生频率高)。 对前十大费用项进行纵深数据分析,包括月度趋势分析、成本中心分析等,检查是否存在异常(比如某费用某月金额特别大,需特别关注)。 从异常费用入手深挖根因,必要时可查账查凭证,最好是能到现场,跟业务一起定位问题,商讨解决方案。 若无异常,则了解同一个费用项在不同部门的产生业务背景,寻找共通点,判断是否可统一标准处理(比如:快递费/差旅集中采购结算等),评估可节约的空间。 制定详细的行动路径和责任人,专项落实跟进。 核心公式:标准化+规范化+预算考核 𐟓 费用管控的核心公式是:标准化(立标准)+规范化(核算清晰)+预算考核(管理手段)。具体操作上,可以参考以下方法: 渠道费、广告费:与投入产出ROI挂钩来看,取消无效投入,评估更高效的投流方案。 业务招待费:制定业务招待费标准,与部门产出挂钩考核。 差旅费:按国外、国内一/二/三线城市分别制定差旅标准,行政OA集中预定酒店、机票等,降低差旅成本。 福利费、办公费:制定人均福利标准,进行预算强考核管控。 快递费:与快递公司对公结算,长期合作。 打印费:公司内部推行无纸化,按月进行打印费部门统计,排名公示。 运费:归类统计公司不同的运输需求,可以根据不同的省/市进行运输费统一招投标,集采统一对公结算。 总结 费用管控不是一蹴而就的,需要持续的关注和改进。希望这些思路和方法能对你有所帮助,让我们一起努力,为公司降本增效做出贡献! 𐟒ꀀ

冰红茶的百度百科 𐟍𙠤𝠦œ‰没有在炎炎夏日里,尝试过一口冰镇的冰红茶,那种瞬间的清爽感简直太棒了!今天,就来和大家聊聊这个夏日解暑神器——冰红茶的故事吧! 𐟌Ÿ 冰红茶品牌的兴起 冰红茶在中国的发展可以追溯到1993年,当时河北的旭日集团推出了中国第一款茶饮料——旭日升冰茶。这款饮料凭借新颖的概念和清爽的口感,在市场上一经推出便迅速走红。旭日集团通过大规模广告投放和线下销售网络的建设,使得旭日升冰茶在短时间内迅速占领市场,成为了当时的领导者。 然而,随着时间的推移,旭日升冰茶的市场份额逐渐被其他品牌侵蚀。1995年,统一企业推出了他们的冰红茶,并迅速获得市场认可。紧接着,康师傅在1996年也推出了自己的冰红茶产品,利用其方便面业务积累的营销渠道,迅速扩大了市场份额。康师傅冰红茶凭借其独特的口感和方便的包装,很快成为市场宠儿,并在2001年以来一直占据着冰茶市场的半壁江山。 𐟤𜠥†𐧺⨌𖧚„市场竞争 冰红茶市场的竞争可谓是激烈异常。康师傅通过产品创新和与明星合作等营销策略保持了其市场领导地位。比如,他们举办了各种音乐活动,提升了品牌的知名度和市场占有率。而统一冰红茶则凭借其独特的口感和广泛的适用性赢得了消费者的喜爱。这款饮料包含了红茶的苦涩和花香以及柠檬的酸甜,呈现出非常可口的口感。 两者的成功都依赖于不断的创新和有效的市场推广策略。康师傅的“再来一瓶”中奖率高达40%,大大吸引了消费者的购买欲。而统一则通过创意营销策略,例如与明星合作拍摄广告,在各种活动和娱乐节目中推广品牌,吸引了大量消费者。 𐟍‹ 冰红茶的制作与文化 其实,冰红茶最初来源于美国。传统的制作方法包括使用红茶包、柠檬皮和大量冰块。美国人喜欢在冰红茶中加入大量冰块和糖,形成了独特的冰红茶文化。而在英国,下午茶文化浓厚,红茶成为他们的饮品之一。日本人更偏爱绿茶,印度和蒙古国则有独特的香料茶和咸奶茶文化。 在家制作一杯冰红茶其实非常简单。你只需要将柠檬去皮,将柠檬皮放入锅中,加入糖和水煮沸,制成柠檬糖水备用。接着,用红茶包冲泡红茶,加入冷水和柠檬糖水,再加入大量冰块,一杯地道的美式冰红茶就做好了。 喝冰红茶不仅仅是享受其清爽的口感,更是感受一种文化。不同国家有不同的饮茶习惯,而冰红茶则在这其中独树一帜,带来了不同的饮茶体验。 冰红茶的品牌故事、市场竞争以及制作文化,都是它为什么能够在市场上长期流行的原因之一。你有没有尝试过自己在家做一杯冰红茶呢?或者你更喜欢哪一个品牌的冰红茶?留言告诉我吧!让我们一起分享这个夏日的小确幸!𐟍𙀀

数据分析师的一天:从早到晚都在忙啥? 早上好呀!作为一个数据分析师,我的一天从早上7:45的闹钟声开始。起床、洗漱、出门,8:30准时到达公司。8:55一到工位,先打开电脑,例行检查一下每天的工作运行情况。 上午时光:数据监控与沟通 𐟕𐯸 到了上午10点,我会先看看监控看板,确认一下产品核心数据有没有异常。然后,业务方的需求会陆续过来,双方详细沟通后,我会整理好今天的任务,逐一完成。在电商公司工作,经常会处理销售额、订单量、客单价、库存等数据,跑SQL取数也是家常便饭。偶尔有临时性需求,做好数据报告后发给需求方,还会给主管检查一下。 午餐时间:吃饭与充电 𐟍š 中午12点一到,准时去吃饭。吃完饭后,和同事聊聊天,或者抓紧时间学点新东西,写写笔记。下午1点20左右开始午睡,补充一下精力。 下午工作:数据处理与报告 𐟓Š 下午2点上班后,业务方可能会询问数据报告中的问题,或者对没理解的部分再做图表(图表一定要简单、明确)。处理完后做数据分析报告,给主管检查,然后根据他的优化建议再修改。运营那边需要的精准营销模型也会在这个时间段搞定。硬性工作处理得差不多了,还会看看代码文档,了解公司业务背景,参加业务方讨论会,提升自己的业务经验。 下班啦:冲冲冲 𐟏ƒ‍♂️ 晚上6点半,下班时间到,冲回家! 数据分析必备技能与学习方法 𐟓š Excel 和 SQL: Excel 数据处理和可视化、SQL 数据库查询是基础中的基础。Excel可以花1-2周时间学习,重点掌握VLOOKUP函数、数据透视表和可视化图表。SQL也可以花1-2周时间学习,重点掌握MySQL的数据库查询。 BI 可视化工具与 Python/R 语言: 利用BI工具创建仪表盘和可视化报告,Python/R 语言进行数据处理和分析。可以学Tableau教程、FineBI社区,然后进行实际练习。Python/R 语言方面,可以学习廖雪峰的Python课程,并在牛客网上解决编程练习。书本推荐《利用Python进行数据分析》和《R语言实战》。 数据分析师的工作既充满挑战又富有意义,通过不断学习和实践,提升自己的技能和业务能力,加油!𐟒ꀀ

我市开展大连市老字号认定,凡在我市依法设立并从事经营活动的企业,品牌创立时间30年(含)以上,主营业务连续经营25年(含)以上可进行申报。 大连市商务局日前发布《关于开展大连老字号认定工作的通知》显示,为培育、扶持和规范大连老字号发展,传承和弘扬大连传统文化,提升大连品牌知名度,我市将开展大连老字号认定工作,品牌创立时间30年(含)以上,主营业务连续经营25年(含)以上符合相关条件的企业可报名进行认定。申报品牌须具有中华民族特色和鲜明的大连地域文化特征,并取得社会广泛认同,品牌信誉良好;面向居民生活提供经济价值、文化价值较高的产品、技艺或服务;依法拥有对应的代表性注册商标的所有权;在所属行业或领域内具有代表性和示范性,有较强影响力;经营状况良好,且具有较强的可持续发展能力;具有符合现代要求的企业治理模式,在设计、研发工艺、技术、制造、产品、服务和经营理念、营销渠道、管理模式等方面具备较强的创新能力;未在经营异常名录或严重违法失信名单中。#有一种美好叫辽宁##辽宁好网民守法好公民# 记者了解到,大连老字号的申报认定程序包括企业申报、资料初审、调查评审、公示及认定等。申报大连老字号的企业,需提供品牌历史、文化传承、商标权利、经营情况、社会评价的证明文件。经过认定程序之后,市商务局将在官方网站对拟认定的大连老字号进行公示,经7个工作日公示无异议后,公布大连老字号名单。市商务局将向大连老字号企业统一颁发证书和牌匾,授权使用大连老字号标识。已获评中华老字号和辽宁老字号的大连企业自动取得大连老字号资格。

数据分析师真的那么神吗?别被忽悠了! 说实话,数据分析师这个岗位最近两年被炒得火热,尤其是那些营销号,简直把一个普通岗位神话成了万能神器,专门忽悠那些没毕业的大学生和想转行的小白。结果就是,很多人盲目跟风,最后发现自己根本不适合这个岗位,尴尬得不行。 其实,数据分析师的工作内容并没有那么神秘。之前我在机构系统学习过,学的是技能和工具,这些确实让我有机会上岗。但说实话,真正重要的业务技能还是需要在日常工作中积累。数据分析其实和语言一样,只是一种工具,关键是要结合其他专业领域知识(比如财务、产品、人力)才能走得更远。 为什么我不建议盲目转行数据分析? 数据分析师的主要工作包括: AB实验设计并产出结论 BI报表设计、功能埋点、数据表结构、数据指标口径 对数据异常波动进行分析 完成常规的取数需求 搭建数据模型 根据数据推动产品功能优化 前四项工作很多数据分析师会花大量时间去做,但说实话,这些工作的含金量很低,可替代性很强。如果你转行过来就是做这些工作,那你可能会发现自己陷入了困境。所以,一定要有业务能力上的提升。 作为过来人,我有什么建议呢? 如果你不是科班出身或者对数据没有特别热爱,不建议直接做数据分析师。但你可以用数据分析思维来帮助自己的职业发展。如果你确实很想转行,一定要先了解清楚再决定。 对于普通人来说,具体该怎么学呢? 第一步:利用业余时间学习数据分析思维和工具。 第二步:在工作中,刻意练习自己的数据思维,多使用数据分析工具,孰能生巧。 第三步:在尝试自学技能的同时找项目来做,自学不行就报个机构系统的学习,需要觉得丢人,只要是能学到东西都是值得的。 总结一下 到底要不要转行数据分析师,一定不要听各种机构吹得天花乱坠,要了解清楚再决定。可以白嫖一下机构的试听课,看看自己感不感兴趣,到底能不能听懂,试着上手做一下之后,再决定是否转行!

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