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营销意识评估权威发布_业务体系是指(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

营销意识评估

UNSW MARK5700，营销进阶！ 𐟎ﾧ苦您🰊 𐟓市场营销基础：从零开始，全面掌握市场营销的核心概念和框架。 𐟓实战经验：通过案例分析、小组讨论等方式，让你在实战中学习和成长。 𐟓团队合作：完成多项团队任务，锻炼你的团队协作能力和领导力。 𐟓可持续发展：融入SDGs理念，培养你的社会责任感和可持续发展意识。 𐟎ﾧ苦ˆ果 𐟏𗯸掌握市场营销的核心概念和框架。 𐟏𗯸学会在不同商业背景下制定营销策略。 𐟏𗯸提升沟通与团队合作技巧。 𐟏𗯸成为具有责任感和全球视野的市场营销人才。 𐟓 评估方式 𐟘˜Tutorial Work（35%）：每周学习新的市场营销概念，并应用到实际情境中。通过反思和总结，加深对课程内容的理解。无需提交，但会作为平时成绩计入总分。 𐟘˜Marketing Presentation（30%）：分析一个市场营销案例，提出你的营销策略并进行展示。锻炼你的批判性思维、问题解决能力和演讲技巧。可以使用Turnitin查重，但生成式AI仅允许用于规划和设计阶段的辅助。 𐟘˜Marketing Report（35%）：小组合作，针对一个市场营销案例或产品问题撰写报告。报告将展示你的市场营销知识、分析能力和书面沟通技巧。成绩由团队成绩和个人贡献两部分组成。

京东找女拳代言事件，说几句： 1.锅不能直接扣刘强东头上。那么大的集团，就一次营销项目找了个代言人，这是太细小的工作了，大点的领导估计都不仔细看，差不多就过。他可能也不常去网上冲浪，下面递上来材料必定是佐证这个脱口秀演员有多大的影响力、带货能力，而不会提到其他，强东无从掌握，所以，主因是手底下人做事不靠谱，请示汇报不全面。 2.但，刘强东不是没有一点责任。至少，他作为公司一把手，要为自己对网络舆情的失察而负责，要为集团内部日常意识形态工作的疏漏而负责。整个集团没绷紧过那根弦，所以一层一层过审，没一个人看到风险。 3.经过此事，刘强东应当更加注意加强公司各层级员工对于意识形态问题的关注、了解、判断、应用，把意识形态领域风险评估贯穿到各项工作里，这样能避免不少大麻烦。 4.意识形态的事，一搞就是大新闻。建议各大企业有条件的多和时评领域博主合作，他们在网络意识形态一线最前沿，提出的意见建议比绝大多数自诩的专家有价值。 5.从外到中，从早到今，公知之流（包括其最新表现形式：女拳）自身都是为赚钱，只有他们的无脑拥趸小粉丝们在那认真，然后频频破防[允悲]小仙女现在反过来骂“演员”为虎作伥，咱们就说，长点心！懂不懂啊，其间不过是利来利往。「京东杨笠」

客户购买旅程的五大关键步骤在当今这个快速变化的市场环境中，深入了解并掌握客户购买旅程的每一个细节，对于企业的长远发展至关重要。客户购买旅程是一个复杂而精细的过程，涵盖了从最初的需求识别，到信息搜索、方案评估，再到购买决策和购后行为管理各个环节。这一旅程不仅体现了消费者从“我知道”到“我喜欢”再到“我购买”的心理变化，更是企业与消费者之间建立信任、深化关系、实现价值交换的关键路径。本文将从需求识别、信息搜索与方案评估、购买决策、购后行为管理以及消费者旅程的个性化与长期关系建立五个方面，深入剖析并阐述如何优化营销策略，提升客户体验，进而推动企业的持续增长。需求识别 𐟕𕯸‍♂️ 在客户购买旅程的初期，需求识别是至关重要的一步。企业需要通过各种渠道了解消费者的需求和痛点，以便为他们提供精准的产品和服务。这可能包括市场调研、社交媒体监测和客户反馈等。信息搜索与方案评估 𐟔 一旦消费者意识到自己的需求，他们接下来会进行信息搜索和方案评估。这时，企业需要提供充足的信息和选择，帮助消费者了解不同产品或服务的优缺点。这可能包括产品介绍、比较分析和用户评价等。购买决策 𐟒𓊥œ觻过一番比较和评估后，消费者会做出购买决策。这个阶段是客户旅程中最为关键的一步。企业需要通过各种营销手段，如广告、促销活动和品牌故事等，来影响消费者的购买决策。购后行为管理 𐟓‹ 购买决策完成后，消费者会进行购后行为管理。这包括产品的使用、维护和再次购买等。企业需要通过有效的售后服务和客户关系管理，来确保消费者的满意度和忠诚度。这可能包括产品培训、用户手册和定期沟通等。个性化与长期关系建立 𐟤 最后，企业需要通过个性化营销和长期关系管理，来巩固与消费者的关系。这可能包括定制化服务、会员计划和忠诚度奖励等。通过这些措施，企业可以建立与消费者之间的信任和情感联系，从而实现持续的价值交换。通过以上五个方面的优化，企业可以更好地理解客户需求，提升客户体验，进而推动企业的持续增长。

又到了各种品牌营销奖项终审、颁发的季节，我也参与了其中几个。有几点比较深的感触： 1导向品牌转化的案例增多、更受关注，私域经营和技术应用是不可缺的两大要件； 2可持续发展类的案例增多，道德消费趋势，更多吸引了品牌重心和预算； 3品牌营销的风险管理意识严重欠缺，相关品牌营销项目，大多尚未将风险评估，包括事前和事后的，作为必备项，“裸奔”现象严重； 4一些多年前务虚为主、兜售概念的玩法，换了“马甲”仍游走于行业，往往被包装得更为浮夸； 5品牌营销者对行业、企业、产品、用户，以及环境等要素的调研、分析、洞察力，分化加剧，相当一部分从业者已经把吃饭的基本功荒废完了，一些新来者脚底和手上的功力，甚至从一开始就没有。

𐟓š打造正规营销培训体系𐟒𜊰Ÿ”想要搭建一个正规的营销培训体系吗？来，让我们一起探索其中的奥秘！ 𐟏⩦–先，我们要明确公司各部门的职能与职责。从策划部到市场调研部，再到评估部和商务部，每个部门都有其独特的作用。销售管理部作为核心，不仅负责项目的市场定位，还要解决营销问题，控制产品开始过程，并组织和培训销售人员。 𐟒𜦎夸‹来，销售代表的工作职责与销售技巧也是关键。销售代表需要具备强烈的服务意识、敏锐的洞察力和挖掘需求的能力。他们还需要熟练掌握销售流程，从初访到完成交易，每一个环节都不能马虎。 𐟓š当然，房地产基础知识培训也是必不可少的。销售人员需要了解房地产产权、土地类型、房地产市场等知识，以便更好地为客户提供服务。 𐟔最后，我们还要关注销售能力和谈判技巧的培养。销售人员需要学会如何吸引客户、如何进行专业的交谈，以及如何在销售中注意各种问题。 𐟒ꩀš过以上几个方面的努力，我们可以打造出一个正规且高效的营销培训体系，为公司的营销工作提供有力的支持！

矿泉水项目商业计划书怎么写？撰写矿泉水项目的商业计划书时，需要围绕市场定位、产品特色、运营策略和财务分析等核心要素展开，确保内容详实、逻辑清晰。以下是一个简要的框架及要点示例：目录𐟓‹ 封面：包含项目名称、编制日期、提交对象及联系方式等基本信息。目录：列出各章节标题及页码，便于阅读者快速定位。项目概述𐟓Š 简要介绍矿泉水项目的背景、目标市场、核心竞争力及预期成果。强调矿泉水来源的天然纯净、健康益处及品牌差异化策略。市场分析𐟓ˆ 目标市场：明确目标客户群体（如注重健康的家庭、办公族、运动爱好者等），分析市场需求与趋势。竞争分析：评估同行业主要竞争者的产品特点、市场占有率、营销策略等，找出市场缺口。 SWOT分析：分析项目的优势（如水质优良、包装创新）、劣势（如初期品牌知名度低）、机会（健康饮水意识提升）与威胁（市场竞争加剧）。产品与服务𐟒犤𚧥“描述：详细介绍矿泉水的水源地、水质标准、生产工艺、包装设计及特色卖点。服务承诺：包括物流配送、客户服务体系、售后保障等，体现对消费者体验的重视。营销策略𐟓⊥“牌建设：通过社交媒体、线下活动等方式提升品牌知名度。渠道拓展：线上线下结合，包括超市、电商平台、直营门店等。促销策略：采用会员制度、捆绑销售、节日促销等方式吸引顾客。运营计划𐟏튤𞛥𚔩“𞧮᧐†：确保水源稳定、生产效率与质量控制。团队建设：组建专业团队负责生产、营销、财务等各个环节。风险管理：识别并制定相应的风险防范措施，如自然灾害、市场波动等。财务预测𐟒𐊦Š•资预算：列出项目启动及运营初期的各项开支。收入预测：基于市场分析及营销策略，预测未来几年的销售收入。盈利预测：计算项目的净利润率、投资回收期等关键财务指标。结论总结𐟓 项目优势、市场前景及可行性，表达对未来发展的信心与决心。同时，可提出未来发展方向与规划。撰写时，注意语言平实，数据准确，确保计划书的实用性和可操作性。

三亚MG员工关系：问题与对策一、引言二、员工关系管理概述（一）员工关系管理概念（二）员工关系管理内容（三）员工关系管理评价指标三、三亚MG公司员工关系现状分析（一）公司简介（二）三亚MG公司员工关系管理现状 1. 企业与员工多渠道沟通机制基本建立 2. 管理方法促进员工关系管理 3. 企业文化建设意识逐步提升四、三亚MG公司员工关系管理存在的问题（一）员工心理契约缺失（二）企业领导忽视员工关系管理（三）人际信任影响组织凝聚力（四）正面绩效激励对部分员工失效五、问题成因分析（一）领导层重视程度不够（二）员工关系营销因素复杂多变（三）企业文化建设有待提高（四）绩效评价制度不够完善六、改善对策（一）完善多种沟通机制（二）组织并鼓励员工参与公司活动（三）强化企业关怀（四）建立健全绩效评估反馈机制七、结束语

𐟚€ 探索新媒体运营的五大高薪岗位！ 𐟌Ÿ 短视频运营 𐟓 主要职责：从短视频创意到拍摄、剪辑，再到各大平台的推广，全程参与 𐟓 技能需求：视频策划、拍摄技巧、剪辑与后期制作、数据分析 𐟓 适合人群：热爱短视频，有创意，能快速适应新平台规则 𐟓 月薪范围：8-15k 𐟓ˆ 新媒体运营 𐟓 主要职责：通过新媒体账号吸引目标用户，提升品牌影响力 𐟓 技能需求：内容创作、数据分析、用户思维、网络敏感度 𐟓 适合人群：熟悉平台规则，热衷追踪热点话题，善于分享 𐟓 月薪范围：7-10k 𐟑堧”覈𗨿营 𐟓 主要职责：围绕用户需求，进行拉新、留存、活跃和转化工作 𐟓 技能需求：用户洞察、沟通能力、数据分析、营销推广 𐟓 适合人群：善于与人打交道，有耐心和细心，能从用户角度思考问题 𐟓 月薪范围：8-13k 𐟎‰ 活动运营 𐟓 主要职责：活动策划、宣传、执行及效果评估 𐟓 技能需求：活动策划、项目管理、数据分析、协调沟通 𐟓 适合人群：细心周到，富有创造性思维，善于沟通 𐟓 月薪范围：7-10k 𐟖‹ 内容运营 𐟓 主要职责：围绕内容创作，包括文案撰写等 𐟓 技能需求：文案撰写、网络意识、数据分析 𐟓 适合人群：热爱写作，逻辑清晰，具备一定文化底蕴 𐟓 月薪范围：8-13k 𐟒ᠨ𝬨ጥš运营其实并不难，选择合适的学习渠道进行系统学习是关键。

心理学是一门研究人类心理现象及其影响下的精神功能和行为活动的科学。一、研究领域 1. 认知心理学：研究人的感知、注意、记忆、思维等认知过程。 2. 发展心理学：关注人在不同年龄阶段的心理发展特点。 3. 社会心理学：探讨个体在社会环境中的行为和心理。 4. 临床心理学：主要涉及心理障碍的评估、诊断和治疗。二、重要理论 1. 弗洛伊德的精神分析理论：强调潜意识对人的行为和心理的影响。 2. 行为主义理论：认为人的行为是通过学习和强化形成的。 3. 人本主义理论：注重人的自我实现和主观能动性。三、应用领域 1. 心理健康：帮助人们应对压力、焦虑、抑郁等心理问题。 2. 教育领域：了解学生的学习心理，提高教学效果。 3. 职场：提升员工的工作满意度、职业发展和团队合作。 4. 市场营销：通过研究消费者心理来制定营销策略。

𐟒᥈›新创业大赛策划案指南𐟓 𐟎‰想要在创新创业大赛中脱颖而出？这里有一份详细的策划案指南，助你一臂之力！𐟚€ 𐟌Ÿ项目概述𐟌Ÿ 𐟓Œ项目背景：随着人们对健康意识的提高，中医脉诊作为一种传统医学诊断方法正逐渐受到欢迎。为了解决传统脉诊方式的局限性，我们提出了“智脉诊康”项目。 𐟓Œ项目目标：开发一款智能中医脉诊健康管理系统，通过人工智能技术实现智能脉诊设备的研发和应用，为患者提供更准确、高效、便捷的健康管理服务。 𐟓Œ市场分析：随着健康管理市场的不断扩大，中医健康管理逐渐受到青睐。智脉诊康项目具有广阔的市场前景和良好的投资价值。 𐟓Œ产品与服务：包括智能脉诊设备、实时健康评估、长期健康追踪等，为用户提供全方位的健康管理支持。 𐟓Œ营销策略：采用多种渠道进行推广，包括线上渠道、线下渠道等，提高品牌知名度和用户信任度。同时，注重品牌建设和口碑传播。 𐟓Œ运营管理：注重团队建设和运营管理，选拔优秀人才，建立高效沟通机制，制定明确的职责分工，加强培训和技能提升。 𐟎ˆ通过这份策划案指南，相信你在创新创业大赛中定能大放异彩！加油！𐟒ꀀ