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紧缺物资营销权威发布_一万元小型加工厂项目(2024年12月精准访谈)

内容来源：魏巍之巅所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

紧缺物资营销

多面方洪波：中国最成功职业经理人的成长史 | 《财富》年度最佳2017.2.2 网页链接 1992年，25岁的方洪波受到触动，他那时只有一个念头，要到邓小平南巡的地方去。 2012年，70岁的何享健选择退居幕后。方洪波脱颖而出，成为美的集团股份有限公司的董事长兼总裁，其个人持股2.14%，是除何氏家族以外最大的个人股东。 2016年，美的获得了日本家电巨头东芝公司的白电业务，还购买了意大利中央空调制造商Clivet 80%的股份。最重要的一笔是美的收购了德国工业王冠上的一颗宝珠——库卡。该公司从事机器人制造，被认为是德国“工业4.0”的领军者。大约在30年前，人们如同追捧今天的互联网公司一样蜂拥至此，创造了科龙、美的、万和、格兰仕等数十家大大小小的家电制造公司。著名的“劳伦斯魔咒” ——摩天大楼建成之日，即是经济衰退之时——最终也在美的身上应验。事实上，在那次盛极一时的庆典三天之前，知名媒体人秦朔就发表了一篇文章，题目是《美的盛世危言》。他认为，美的跨入千亿元门槛在很大程度上依赖过去几年在销售端的过度激励，甚至是“暴力营销”。并把印度诗人泰戈尔的名句赠予何享健：“有人把刀剑作为他的上帝，当他胜利时，他已经失败了。” 一个物资长期紧缺的社会突然迸发出的能量是惊人的——当时排队购买冰箱、洗衣机的画面仍然留存在一些人的记忆里。但方洪波认为，2010年之前中国家电公司所有的成功，其商业模式可以用两个词来概括，即低成本和大规模。但这一年之后，这个模式就突然失效了。美的公司的轨迹也大抵如此。慢慢瓦解，顷刻崩塌方洪波一直是个狠角色。事实上，他自从进入公司的管理层开始，便以不留情面而著称。何享健一直在背后保驾护航。方洪波当时向何享健做汇报，称自己压力很大。何享健只说了一句话，“做你认为正确的事情”。方洪波都保持着强悍的行事风格。“我只管公司能否健康持续发展，上游的供应，下游的渠道，该调整就调整，不换思想就换人。” 2011年，美的员工总数接近20万人，仅管理人员就达2.5万。在大约一年时间内，该公司管理人员缩减了1万人，共计裁员大约7万人。美的裁员变成了一支炸药桶。2012年11月，一些愤怒的美的员工开始利用当时正在兴起的微博散布该公司大规模裁员的消息。方洪波和美的成为指责的靶心。一些媒体试图找到美的已经病入膏肓的证据，并提前宣判一家大公司的突然死亡——这种骇人听闻的话题在中国经济陷入迷茫之际很有市场。方洪波几乎是站在孤独一隅挺过了最艰难的时刻。自省是他修炼的方式。方洪波说，“闭门即是深山，读书随处净土”。方洪波坚定如初。他为美的确立了“产品领先、效率驱动、全球经营”的变革方向，并强势推动至今。方洪波的支持下建立的美的中央研究院历经三次被否后又三次重建，这充分揭示出了美的在转型当中遭遇到的内部阻碍。他还将集团原来300多间高管独立办公室削减至不足30间，高管们的“小食堂”也被一并取消。他说：“改掉一万个细节，整个组织的文化或许才能改善。” 鲜为人知的是美的已经成为了当今世界最大的压缩机制造商，并向全球的家电公司提供产品，包括竞争对手。在看到诸如GE、西门子、东芝、松下这些曾经的家电业巨头纷纷抛弃这个劳动密集型产业另辟蹊径之后，方洪波才坚定了自己去收购德国机器人制造商库卡的念头。 2016年5月，美的向库卡公司提出价值45亿欧元的收购要约。库卡生产的机器人被用于汽车制造商奥迪和宝马，以及美国飞机制造商波音。欧洲人担心，被视为德国“第四次工业革命”核心的相关技术将因此流入中国。此次收购成功很大程度上取决于美的开出的“难以拒绝”的价格和“不干预”的承诺——在今后七年半的时间里保留现有岗位和工厂厂址，而且在此期间不会退市或重组该公司目前，中国每1万名制造业工人只有36部机器人，相比之下德国为292部，日本为314部，韩国则为478部。但方洪波并未引起多少注意。人们的目光都被他的两个竞争对手卷走了——即使《财富》杂志自己也一直是“管理大师”张瑞敏和“话题女王”董明珠的拥趸。他们还在现场分发了一份长达数十页的打印资料，名为《这些年，美的做过的事》，详细列举了美的“虚假宣传、技术侵权、窃取对手商业机密”的证据。事实上，两家公司同居广东珠三角，历史上多有摩擦，亦互有攻守。但当时面对美的的10万名群情激愤的员工，方洪波下了一道命令，要求他们“唾面自干”，从此骂不还口，打不还手。方洪波认为这件事情从长远来看根本不值一提，而中国建立起成熟的商业文明尚需时日。方洪波不愿被审视，不屑被争论。但董明珠在对智能手机的尝试宣告失败之后，依然固执地选择投身新能源汽车领域。以砸冰箱开始树立名声的张瑞敏一生都在试图打破旧世界，以果敢高调而著称的董明珠则时刻准备在赌桌上一把推出自己的全部筹码。相比之下，方洪波的确显得暗淡无光。并且具有知识分子气质、年纪最小的方洪波似乎更加精通中国传统的中庸之道。美的集团、合康新能、科陆电子、万东医疗

商赛全解析：你适合哪一类？嘿，大家好！今天我们来聊聊一个超级有趣的活动——商赛。相信很多小伙伴对这个名词还不太熟悉，没关系，小宇宙会带你一步步了解它！𐟚€ 首先，商赛的全称是“商业模拟挑战赛”，简单来说，就是模拟真实的商业环境和公司运营。这个活动最初起源于欧美大学的商业课堂，学生们分组成立模拟公司，然后进行一系列的模拟运作。是不是有点像玩模拟人生？𐟎商赛主要分为四大类：金融财务类商赛 𐟒𜊨🙧𑻦𕛩€š常会提供一个假想的商业场景，但任务和主题都集中在财务、金融和税务分析上。你需要运用专业的知识来解决问题。咨询类商赛 𐟓Š 在这个类型的比赛中，公司会提供一个基于现实情况的商业场景。你需要选择一个假定的客户，并通过市场和客户分析，给出战略方案。有点像在做市场调研和分析报告。营销类商赛 𐟓⊨🙧𑻦𕛨恦𑂤𝠥™…策划和实施营销方案。公司会提供经费和物资支持，最终根据营销成果和展示汇报水平来排名。有点像在做广告策划和执行。创业类商赛 𐟚€ 在这类比赛中，你需要提出一个创新且具有商业可行性的创业项目。这不仅仅是提出一个想法，还要有详细的计划和执行方案。这四大类商赛中，有你感兴趣的吗？或者你已经参加过、正在准备参加的？欢迎在评论区分享你的经验和感受哦！𐟒슊下一篇，我们会聊聊为什么你要参加商赛。敬请期待！𐟌Ÿ

#鑫顺玻璃钢# 从资源利用角度来看，鑫顺玻璃钢的产品具有可回收性，减少了对自然资源的依赖。玻璃钢材料的高强度和耐久性，使得产品使用寿命更长，降低了社会的资源消耗。在建筑领域，玻璃钢的应用减少了传统建筑材料的使用，为节约土地资源和保护环境做出了贡献。在社会就业方面，鑫顺玻璃钢为当地创造了大量的就业机会。从生产一线的工人到技术研发人员，从管理人员到市场营销人员，鑫顺为不同层次的人才提供了广阔的发展空间。公司注重员工培训和职业发展，提高了员工的技能水平和综合素质，为社会培养了一批专业人才。此外，鑫顺玻璃钢积极参与社会公益事业，关注弱势群体，为社会的和谐稳定贡献力量。通过捐赠物资、资助教育等方式，鑫顺展现了企业的社会担当。

项目招标~2025年蕲春营销部食堂物资采购项目（第二次）公开招标

纺织工程专业全解析：从纤维到时尚纺织工程是什么？纺织工程是工学门类中的一个专业，属于纺织类专业大类，授予工学学位。2024年，本科类的选考科目要求为物理和化学，而高职专科类则没有这个专业。纺织工程是一门工艺技术学科，主要任务是以纺织纤维为原料，通过各类纺织加工过程，最终生产出各种纺织产品。这个专业与服饰息息相关，但不仅仅是教人如何做衣服，它的应用领域广泛得多。从航天器的太阳能电池“翅膀”到医疗中的血管覆膜支架，纺织工程的科研领域非常广阔。研究前沿领域纺织工程的研究前沿领域包括：纤维优化组合技术及天然资源开发（如将竹子变为纺织品）纤维制品成型理论、关键技术和装备（如研发“会呼吸的面料”）技术纺织品设计理论与集成加工技术（如航天器的太阳能电池“翅膀”）人工血管的编织（如血管覆膜支架）核心课程纺织工程的核心课程大体包括：纺织化学纺织材料学纺纱学机织学织造学针织学非织造学织物组织学纺织CAD 纺织品设计产业用纺织品设计与开发织物后加工纺织品质量控制与检验纺织品市场营销国际贸易实务纺织企业管理外贸跟单实务国内院校排名第一梯队东华大学江南大学天津工业大学浙江理工大学第二梯队武汉纺织大学苏州大学等开设该专业的相关院校就业前景纺织工程专业毕业生的就业面非常宽。主产业链和关联产业的每一个具体环节都是就业的具体着落点。主产业包括纤维原料、纺纱、织造、服装等领域，关联产业有纺织机械、配件耗材、测试仪器、专用软件等领域。具体环节有原材料及配件耗材采购、产品设计与研发、生产过程管理与技术支持、产品检测与质量控制、产品的营销与贸易等。毕业生的就业去向大致有以下几种：纺织及关联产业的生产企业（国企、外企、私企）。毕业生主要从事物资采购、生产管理、技术管理、质量控制、设计研发与贸易营销等工作。纺织及关联产业的贸易公司。毕业生主要从事纺织品及关联产品的对内、对外贸易。纺织品进出口第三方检验公司。毕业生主要从事纺织品质量检测与管理。政府进出口检疫检验及技术监督部门（需考取公务员）。毕业生主要从事纺织品质量检验与监督工作。考取本专业或其它专业硕士研究生，继续深造。获取硕士、博士学位后，毕业生有机会进入研究机构、大专院校从事研究和教学工作。纺织工程不仅仅是一个关于衣服的专业，它涉及到更广泛的应用领域和更深层次的科学研究。无论你是对纺织技术感兴趣，还是想要在纺织行业找到一份好工作，这个专业都会为你提供丰富的知识和技能。

【11月29日主题投资：电商概念】近期受主力资金青睐部分上市公司名单： 1、广博股份002103：国内文具用品龙头企业之一；主营文具的生产与销售、互联网广告营销与服务；最赚钱业务办公用品类(利润比例41.12%)。 2、新世界600628：中国上海零售业最知名的品牌之一；主营百货零售；最赚钱业务---。 3、桂发祥002820：传统特色休闲食品行业的龙头企业；主营传统特色及其他休闲食品的研发、生产和销售；云视频办公服务；最赚钱业务麻花产品(利润比例73.55%)。 4、齐心集团002301：中国知名的办公用品集团之一，布局云视频服务；主营办公物资研发、生产和销售；云视频办公服务；最赚钱业务办公物资(利润比例97.98%)。 5、一鸣食品605179：农业产业化国家重点龙头企业；主营新鲜乳品与烘焙食品的研发、生产、销售及连锁经营业务；最赚钱业务乳品(利润比例47.42%)。 6、生意宝002095：国内最大行业电子商务运营商和领先的综合B2B运营商；主营互联网行业信息服务、行业电子商务、行业应用软件开发；最赚钱业务网络信息推广服务(利润比例28.31%)。 7、ST加加002650：大型调味食品上市企业；主营酱油、食用植物油和其他调味品的研发、生产和销售；最赚钱业务酱油类(利润比例71.00%)。【郑重声明】相关资讯仅供参考，不构成买卖建议；据此操作，盈亏自担；股市有风险，投资需谨慎。

蛙来哒加盟揭秘𐟔 𐟐𘠨›™来哒，14年专注蛙类美食，明星单品紫苏牛蛙锅备受青睐！我们深谙年轻人喜好，以紫苏为灵感，打造既美味又有趣的美食体验。 𐟔 加入蛙来哒，你将获得以下支持：产品创新：研发团队不断推出新品，确保食材新鲜。管理标准化：运营模式、人员结构、工作流程均实现智能化。场景创新：每年都有新的场景模式推出，引领行业潮流。营销推广：多维度矩阵推广，拥有完善的媒体渠道资源库。 𐟫‚ 我们提供的9大创业扶持包括：门店选址：专业选址指导，确保最佳位置。装修设计：提供一站式装修设计服务。开业辅导：开业前到店辅导，确保顺利开业。物资配送：一站式物资配送服务，省心省力。人员培训：全面的人员招募和培训体系。营销方案：专业的开业营销方案，助力宣传。新品研发：持续的新品研发，保持竞争力。督导支持：定期到店督导，确保运营顺畅。 𐟒갟𛠥Š 盟条件： 100%的信心：共同面对困难，携手解决问题。 100%的执行力：行动迅速，不拖延。 100%的信任：相信蛙来哒品牌的力量。 100%的努力：全力以赴，共同发展。 𐟓 加盟流程：前期沟通考察评估总部面试选址评估签约合作店面设计装修支持人员培训技能考核总部策划开业活动市场营销 ⚠ 注意：加盟是双向选择的过程，不要嫌麻烦。如果品牌随意让加盟，可能存在风险。 𐟓Š 据不完全统计：每月吃蛙2次及以上的消费者占比52%。 90后吃蛙人群中，“爱蛙一族”占比超过55%。中国牛蛙市场持续扩容，近千亿牛蛙赛道等你来瓜分。如果你对加盟蛙来哒感兴趣，欢迎进一步了解！总投资约120万元。

民宿管家必备技能清单𐟓‹新手必读指南❗️ 想要成为一名出色的民宿管家？𐟏ᩂ㤽需要掌握以下基本技能： 1️⃣ 良好的沟通能力：与客人交流时，展现热情、友善和专业的形象，保持微笑，积极响应并回复客人的请求，尽快解决问题或提供建议。 2️⃣ 注重细节：从客人入住前的预定到离开后的反馈，都需要认真对待。确保民宿的设施设备齐全，床铺舒适干净，厨房卫生无可挑剔。 3️⃣ 制定计划：制定详细的工作计划和时间表非常重要，确保所有工作都按时完成，避免因时间紧张而影响服务质量。 4️⃣ 处理疑难杂症：遇到客人的投诉或突发事件时，要及时响应并妥善解决问题。 5️⃣ 客户服务与管理：负责接待客人，向客人介绍房屋设施和使用方法，处理客人入住期间遇到的问题，并向他们提供旅行建议。 6️⃣ 设施与物资管理：维护和管理设备和家具，保持房间干净整洁，确保床上用品和其他必需品的充足和质量。 7️⃣ 营销策略研究与实施：分析竞争对手情况及市场需求，制定相应的营销策略，提高收益和民宿的知名度。 8️⃣ 维护与改进：民宿管家需要定期检查房屋设施和设备是否正常运转，及时处理故障和损坏，以提高客户体验和运营效率。掌握这些技能，你就能成为一名优秀的民宿管家啦！𐟎‰

有效的成本控制，始于对成本的精准分类。成本，简而言之，可归结为四大类：物资、人力资源、管理与折旧、税与备用金。这四大类成本，如同企业的四根支柱，支撑着企业的运营与发展。 1.物资成本包含研发成本、制造成本、管理成本、营销成本。 1.1搞研发最大的节约并不是每一项都节省钱，而是提高研发的成功率。创新不是一种行为，而是一种思维方式，企业在研发过程中应投入更多的智慧和精力，以确保每一项研发都能取得预期的成果。成功的创新不仅仅是技术上的突破，更是市场需求的满足——提高研发成功率的关键在于深入理解市场需求，避免无效的研发投入。同时，不仅要注重技术创新，更要加强项目管理，确保每一项研发都能产生实际效益。正如马斯克所践行的“快速失败，快速学习”理念，通过快速迭代，减少无效投入，从而提高研发效率。 1.2营销成本也叫“营销效率的成本”。涵盖了产品成本、包装运输成本、材料成本、广告资料成本等。有效的营销策略能够提高产品的市场接受度。营销效率，即如何以最低的成本实现最大的营销效果，这需要执行“差异化战略”，通过深入了解消费者需求，制定独特的营销策略，提高营销效果，降低营销成本。 2.管理无处不在，从研发的管理到生产的管理，再到管理的管理和营销的管理，这些管理活动都在消耗资源，都在花钱。管理是一个复杂的活动——“计划、组织、指挥、协调、控制”五大管理职能——需要对各个部分有清晰的认识和控制。管理的真正目的是提高效率（亨利ⷦ𓕧𚦥𐔯𜉢€”—企业需要通过建立高效的管理体系，减少不必要的管理层次和流程，提高决策效率，可以显著降低管理成本。 3.折旧太快或太慢，都不是好事。折旧太快意味着原料、耗材浪费太过严重——这违背了经济学家约翰ⷦⅧ𚳥𞷂𗥇女首栗„“边际效用递减”原则，即资源的利用应达到最优状态，避免浪费。折旧太慢，则说明企业在费用摊销上过于宽松，这同样不利于企业的长远发展。会计原则中的谨慎性原则要求：企业在财务报告中对潜在的损失要进行合理估计。企业应寻求设备更新与成本控制间的最优平衡，避免过度折旧导致的利润缩水，或折旧不足造成的设备陈旧。这需要企业在保证资产充分利用——保持适度的节奏，既要避免浪费，又要确保费用的合理摊销——的同时，建立科学的资产管理机制，定期进行资产盘点和维护。综上所述，成本控制不仅仅是削减开支，更是企业效率的体现，而是需要企业在各个方面进行精细化管理和优化。 #金秋动态创作赛#

中级会计笔记𐟓：存货全解析嘿，大家好！今天继续来分享中级会计实务的备考笔记，这次的重点是存货部分。准备好了吗？让我们一起来看看吧！存货的确认条件 𐟓‹ 要确认存货，必须满足两个条件：经济利益很可能流入企业成本能够可靠地计量存货的初始计量 𐟒𘊥혨𔧧š„成本包括采购成本、加工成本和其他成本。取得方式主要有五种：外购、自行生产、委托加工、投资者投入和用劳务换取。外购的存货成本 = 价 + 税 + 费自行生产的存货成本 = 料 + 工 + 费委托外单位加工的存货成本 = 料 + 工 + 税如果收回后继续加工应税消费品，消费税可抵扣，计入“应交税费——应交消费税”借方，不计入成本；如果直接销售或加工非应税消费品，消费税计入委托加工物资成本。投资者投入的存货成本应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。提示：就是按公允价。通过提供劳务取得的存货成本 = 工 + 费不属于存货成本的情况 ❌ 非正常消耗的料、工、费（直接材料、直接人工及制造费用）应计入当期损益（营业外支出）。入库后的仓储费用，但如果像酒这种储藏是生产的必须环节时，则计入成本。采购用于广告营销的，计入销售费用。存货期末计量原则 𐟓‰ 资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。即当存货成本低于可变现净值时，按成本计量；当存货成本高于其可变现净值时，应当计提存货跌价准备，计入当期损益。存货可变现净值确认 𐟓ˆ 估计售价有合同按合同，无合同按市价，超出合同部分视同无合同。如果有合同和无合同两部分，自己算自己的。存货跌价准备的计提 𐟓– 资产负债表日，存货的成本高于其可变现净值的，企业应当计提存货跌价准备。存货跌价准备的转回 𐟔„ 以前减记存货价值的影响因素已经消失的，减记的金额应当予以恢复，并在原已计提的存货跌价准备金额内转回，转回的金额计入当期损益。会计分录 𐟓 记住：左损右益。减值了就是亏了，左边也就是借方科目：资产减值损失，反之则相反。聪明出于勤奋，天才在于积累。加油，学起来吧！𐟎‰ 希望这些笔记对大家有帮助，祝大家考试顺利！𐟚€

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